Name: ナンシー・ペロシ氏、楽観主義を語る | Today, Explained (Nancy Pelosi explains her optimism | Today, Explained)
Uploaded: 2026-03-21T16:37:31.000Z
Duration: 25 min 30 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

So question who's the most consequential American elected official over the last, say, 25 years?

では、質問です。過去25年間で最も影響力のあるアメリカの公職者は誰でしょうか？

ドナルド・トランプが明白な答えでしょう。

But you could say Barack Obama, Mitch McConnell, but

しかし、バラク・オバマやミッチ・マコーネルを挙げることもできますが、

I'd argue Nancy Pelosi, the former House speaker and congressional leader of Democrats who shepherded countless legislation over the Obama years and some during the Trump years.

私はナンシー・ペロシ、元下院議長であり、民主党の連邦議会の指導者である彼女を推します。彼女はオバマ政権時代に数え切れないほどの法案を成立させ、トランプ政権時代にもいくつか関わりました。

彼女は来週86歳になりますが、

her fingerprints are all over the most consequential legislation that have passed through Congress over the last couple decades.

ここ数十年の連邦議会を通過した最も重要な法案には、彼女の功績がすべて詰まっています。

Now, Pelosi is set to retire after this midterm elections, but

さて、ペロシ氏は今回の В中間選挙後に引退する予定ですが、

before that, I had the chance to talk with her at this year's south by Southwest Conference, and

その前に、今年のサウス・バイ・サウスウエスト・カンファレンスで彼女と話す機会がありました。

I wanted to put in front of her all the questions that I had.

そして、私が抱えていたすべての質問を彼女にぶつけたいと思いました。

What made her stick around Congress after she almost was going to retire in 2016?

2016年に引退寸前だったにもかかわらず、なぜ彼女は連邦議会に留まり続けたのでしょうか？

彼女は自身のレガシーをどのように定義するのでしょうか？

And of course, considering the political violence that she's been around from January 6 to what happened in her own family, how does she retain faith in an electorate that seems to consistently be letting her down?

そしてもちろん、1月6日から彼女自身の家族に起こったことまで、彼女が経験してきた政治的暴力について、常に自分を失望させているように見える選挙民に対して、どのように信頼を維持しているのでしょうか？

I asked her that and more in front of a packed house in Texas.

私はテキサスの満員の会場で、そのことやその他の質問を彼女にしました。

さあ、掘り下げていきましょう。

We are so grateful that Speaker Pelosi has come to south by Southwest to talk with us at Today Explained.

ペロシ下院議長が、トゥデイ・エクスプレインドのためにサウス・バイ・サウスウエストにいらしてくださったことに、大変感謝しております。

Now, I'm so excited for this conversation, not just because of the long legacy that you have in Congress in San Francisco, but

さて、この対談には本当に興奮しています。それは、サンフランシスコの連邦議会でのあなたの長いレガシーのためだけでなく、

also to really get a sense of how you view that legacy yourself.

あなた自身がそのレガシーをどのように見ているのか、その感覚を本当に掴むためでもあります。

あなたは47歳で最初の議席を獲得しました。

You kind of mentioned this towards the end.

それは、終盤で少し触れられましたね。

I know there's a lot of people here at south by that you know, are in their 20s and 30s, are looking to make, are eager to make an impact.

サウス・バイ・サウスウエストにいらっしゃる方々の中には、20代や30代で、影響を与えたいと熱望している方がたくさんいらっしゃることを知っています。

I wanted to know what you, what you learned about timing and purpose from your own career, considering kind of you took a journey to get to where you are.

あなたご自身のキャリアを振り返って、今の場所にたどり着くまでどのような道のりを歩んでこられたか、タイミングと目的について何を学ばれたのかを知りたいと思いました。

Well, first of all, I had no intention of running for office.

そうですね、まず最初に、私は政治家になるつもりは全くありませんでした。

As I said, I had five children in six years and seven days.

先ほども言いましたが、私は6年と7日で5人の子供を産みました。

大司教にはいつもそう言い聞かせています。

one of them was going to go into senior year in high school, I was approached to run for Congress.

子供の一人が高校の最終学年になろうとしていた時、連邦議会への立候補の話が持ちかけられたのです。

And I said, well, I've never had that ambition.

そして私は、野心は全くなかった、と言いました。

I loved advancing other people, but I had no ambition myself to be the one on the line.

他の人の活躍を助けるのは好きでしたが、自分が前面に出るという野心はありませんでした。

そこでアレクサンドラに話をしに行き、

she was 16, young for going into high senior year, said Alexandra, mommy's been, Mommy's been asked to run for Congress.

彼女は16歳で、最終学年に入るには若かったのですが、「アレクサンドラ、ママは連邦議会への立候補を打診されたのよ」と言いました。

If you think I'll tell you what it is, it is, you know, about three nights a week, I'LL be gone when Congress is in session.

もし私がそれをあなたに話すと思っているなら、それは、週に３晩くらい、連邦議会が開会中は私が留守にするということです。

そして、いつも開会中というわけではありません。

彼女は言いました、「お母さん、お母さん。」

Now remember I said, mommy, mother, get a life.

覚えていてください、私は「ママ、お母さん、自分の人生を生きなさい」と言ったのです。

And I had never heard that expression before.

そして、私はその表現を一度も聞いたことがありませんでした。

What teenage girl does not want her mother out of the house three nights a week?

週に３晩、母親が家にいないことを望まない１０代の女の子がどこにいるでしょうか？

And then, then later people asked me to run for leadership and that was another step forward.

そして、その後、人々から指導者に立候補しないかと頼まれ、それがまた一歩前進でした。

しかし、そうではありませんでした。

That's why I keep saying to young women especially who ask me that, just, just know your why, why you would do it.

だからこそ、特に若い女性たちに、あなたがなぜそれをやるのか、その理由を知ってほしいといつも言っているのです。

And now my why was 1 in 5 children in America goes to sleep hungry at night or lives in poverty.

そして今、私の理由は、アメリカでは5人の子供のうち1人が空腹で眠りにつくか、貧困の中で暮らしているということです。

あなたの理由を知ってください。

Because this is a rough and tumble business and you can take the punches if you know why it's happening.

なぜなら、これは荒々しいビジネスであり、なぜそれが起こっているのかを知っていれば、パンチに耐えることができるからです。

And you can throw the punches for the children if that's your why.

そして、それがあなたの理由であれば、子供たちのためにパンチを繰り出すこともできます。

You know, the slogan for your first campaign was Nancy Pelosi, a voice that will be heard.

あなたの最初の選挙キャンペーンのスローガンは、「ナンシー・ペロシ、声が届く人」でしたね。

それは、あなたにとって当時どういう意味だったのでしょうか？

And when you look back 30, 40ish years later, what does it mean to you now?

そして、30年、40年経って振り返ってみて、今あなたにとってどういう意味がありますか？

Well, it was sort of interesting that they would have that voice that, well, we heard.

そうですね、声が届くということが、まあ、私たちが聞いた声だったというのは、少し興味深いことでした。

The campaign decided that would be it because they know that I knew a lot of people in politics, having been the party chair and that.

党の委員長などを務めて政治に多くの知り合いがいることを彼らは知っていたので、キャンペーンではそれがすべてだと判断したのです。

And so it worked though, because who would have thought that a voice that would be heard would become the speaker of the House?

そして、声が届く人が下院議長になるとは、誰が想像したでしょうか。

So they all take great pride in their people prediction.

だから、彼らは皆、自分たちの予測に大きな誇りを持っています。

What was the transition like going from behind the scenes, you know, as you were organizing chair of the Democratic Party, to making their transition to a candidate yourself.

裏方として、民主党の組織委員長などを務めていたところから、ご自身が候補者になるという移行はどのようなものでしたか？

And specifically, like, you know, how did you deal with the public perception of it all?

そして具体的に、それらすべてに対する世間の認識にどう対処しましたか？

See, I don't really like to talk about the past.

過去について話すのはあまり好きではないんです。

So for me, I sort of got used to it right away.

だから私にとっては、すぐに慣れてしまいました。

They told me when you go to Congress, you know, you love the issues.

連邦議会に行くと、問題が好きになるよ、と彼らは言っていました。

That's what motivates you to be in the political arena and volunteer and recruit candidates and advance them.

それが、政治の世界に身を置き、ボランティアをし、候補者を募り、彼らを前進させる原動力になるのです。

You know, you love the issues and that was issue driven.

問題が好きで、それが問題主導だったんです。

And that's really, you know, it's not about yourself then, it's about what you're there, your purpose while you're there.

だから、それは本当に、あなた自身のことではなく、あなたがそこにいる目的、そこにいる間の目的についてなのです。

So, you know, certainly the legacy of issues of legislation has been one that is undeniable, from the American Recovery act to Dodd Frank to the Affordable Care act, you have shepherded through legislation that's changed all of our lives.

アメリカン・リカバリー法からドッド・フランク法、そして医療保険制度改革法に至るまで、私たちの生活をすべて変えた法案を可決させてきた、法案のレガシーは否定できないものだと言えます。

Now you've been called the most effective speaker in history.

さて、あなたは史上最も有能な下院議長と呼ばれていますね。

I wanted to know, like, what is the skill or trait that you think made you so effective?

何が、あなたをそんなに有能にしたと思うスキルや資質について、お聞きしたいのですが。

Because we've seen obviously, you know, in Trump years and others, that job ain't so easy.

トランプ時代などを見ても、その仕事は決して楽ではないことが明らかですから。

では、なぜあなたはそれにとても長けていたのですか？

The thing about it is that when you just, when you're in a legislator, you have one, shall we say, dynamic at work.

legislator にいると、1つの、そうですね、ダイナミズムが働くのです。

You have hearings, you have public comment.

公聴会があり、パブリックコメントがあります。

そして、決断を下す時間があるのです。

When you become the speaker or the governor or the mayor or whatever.

スピーカーや知事、市長などになった時ですね。

But the executive position, you then have to act.

しかし、執行機関の役職では、行動しなければなりません。

And the reason you have to act is because if you don't act immediately, people think, oh, she's going to think about it.

そして、すぐに行動しないと、「ああ、彼女はそれを考えるだろう」と人々は思うので、行動しなければならないのです。

And while she does, we'll take this option away or that option away.

そして、彼女が考えている間に、この選択肢やあの選択肢がなくなってしまいます。

So nine times out of 10, you will be correct or it will work because you, you know, it will work.

ですから、10回中9回は、あなたが正しいか、それがうまくいきます。なぜなら、ご存知のように、それがうまくいくからです。

And then, then you get the reputation that it will work, and that's that.

そして、それがうまくいくだろうという評判を得て、それで終わりです。

But it is, it is really important to just make sure people trust your judgment that you know what you're talking about, you know how to get something done.

しかし、人々があなたの判断を信頼してくれることを確認することは、本当に重要です。あなたが何を話しているか、物事をどのように成し遂げるかを知っていることを。

The other thing is nothing really happens.

もう一つは、何も本当に起こらないということです。

And this is probably goes back to my childhood and being party chair, nothing really good happens unless you have the outside mobilization, inside maneuver, outside mobilization.

そしてこれは、おそらく私の子供時代や党の委員長だった頃に戻りますが、外部の動員、内部の駆け引き、外部の動員がなければ、何も本当に良いことは起こりません。

And that is like President Lincoln said, I'm quoting a Republican president now, President Lincoln said, public sentiment is everything.

そして、それはリンカーン大統領がおっしゃったように、共和党の大統領であるリンカーン大統領の言葉を引用しますが、「民意こそ全てだ」とおっしゃいました。

With it, you can accomplish almost anything.

それがあれば、ほとんど何でも達成できます。

それがなければ、実際には何もできません。

But for public sentiment to prevail, people have to know.

しかし、民意が通るためには、人々が知る必要があります。

So you must, you have to get it out there and engage public sentiment.

ですから、皆さんは、それを広めて民意を動かさなければなりません。

そして、それはあらゆることに対してです。

I want to get back to the question of public sentiment.

民意という問題に戻りたいと思います。

But before that, you sold CNN's Anderson Cooper, something that I really found interesting.

しかし、その前に、CNNのアンダーソン・クーパーに売ったという、私が本当に興味深いと思ったことがあります。

You said that you thought America, you assumed that America would be much more ready for a woman president than they would be for a woman speaker of the House.

あなたは、アメリカは、女性大統領に対しては、下院議長よりもずっと準備ができているだろうと、アメリカはそうだろうと仮定したとおっしゃいました。

Yeah, because you assume that the Boys Club of Washington was more tight and rigid than maybe the American people's sentiments were.

ええ、なぜなら、ワシントンの男たちの集まりは、アメリカ国民の民意よりも、もっと緊密で厳格だと仮定したからです。

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