Name: なぜ台湾は日本や韓国より裕福なのか (Why Taiwan Is Richer Than Japan and Korea)
Uploaded: 2026-02-25T13:41:06.000Z
Duration: 22 min 44 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Imagine a small, unremarkable neighborhood bar in a suburb of Seattle.

シアトルの郊外にある、小さくて目立たない近所のバーを想像してみてください。

その中には10人の人がいます。

They are a representative sample of the American middle class.

彼らはアメリカの中流階級を代表するサンプルです。

A teacher, a plumber, a mid level software manager, perhaps a nurse.

教師、配管工、中堅ソフトウェアマネージャー、あるいは看護師かもしれません。

If you were to freeze time and audit the net worth of every person in that room, counting their home equity, their 401 s, their savings accounts, and

もし時間を止めて、その部屋にいる全員の純資産を監査し、住宅 equity、401(k)、普通預金口座を数え、

subtracting their debts, the average wealth would likely hover around $100,000.

負債を差し引いた場合、平均資産額はおそらく10万ドル前後になるでしょう。

It is a room of stability, but certainly not one of luxury.

そこは安定した空間ですが、決して贅沢な場所ではありません。

But then the door opens and Elon Musk walks in to order a beer.

しかし、ドアが開き、Elon Musk がビールを注文しに入ってきました。

Suddenly, the statistical reality of that room breaks.

突然、その部屋の統計的現実は崩壊します。

If you were to now calculate the mean average wealth of the 11 people in that bar, every single person is now statistically a billionaire.

もし今、バーにいる11人の平均資産額を計算すると、全員が統計的にビリオネアになったのです。

But in the real world, their lived experience hasn't changed by a single cent.

しかし、実体験としては、一銭も変わっていません。

ヨットを買うことはできません。

世界市場に影響を与えることもできません。

平均値はあなたを欺きました。

This is the fundamental flaw of contemporary economic analysis.

これが現代経済分析の根本的な欠陥です。

The arithmetic mean is a utilitarian metric for assessing the aggregate power of an economy.

相加平均は、経済の総力を評価するための功利的な指標です。

It tells you how many aircraft carriers a nation can build or how many semiconductor fabs it can subsidize.

それは、国家がどれだけの空母を建造できるか、あるいはどれだけの半導体工場に補助金を出せるかを示してくれます。

But it is a deeply flawed instrument for measuring the lived experience of the citizenry.

しかし、それは国民の実体験を測定する上では、非常に欠陥のある手段なのです。

In an era of increasing global inequality, the mean is susceptible to massive distortion by the extreme outliers at the top of the distribution curve, the ultra high net worth individuals whose fortunes pull the average upwards, masking stagnation in the lower deciles.

世界的な格差が拡大する時代において、平均値は、分布曲線の最上位にいる極端な外れ値、つまり平均値を引き上げる富を持つ超高純資産個人によって、下位10パーセントの停滞を隠蔽する形で、大規模な歪みに影響されやすくなります。

The 2024 UBS Global Wealth Report provided a stark illustration of this distortion.

2024年のUBSグローバル・ウェルス・レポートは、この歪みの鮮明な例を示しました。

大人一人当たりの平均純資産を見ると。

The United States and Switzerland unsurprisingly, dominate the rankings.

アメリカとスイスが、予想通り、ランキングを支配しています。

These nations are the homes of the guys walking into the bar, the immense concentrations of capital, the tech moguls and the dynastic banking families.

これらの国は、バーに歩いて入ってくるような人々、巨大な資本の集中、テック王、そして王朝的な銀行家一族の故郷なのです。

Under this metric, the island of Taiwan appears prosperous.

この指標の下では、台湾島は豊かに見えます。

Yet it still trails the massive aggregate wealth of the United States and Australia.

しかし、それでもアメリカやオーストラリアの莫大な総資産には及びません。

However, the data reveals a historic shift.

しかし、そのデータは歴史的な転換点を示しています。

Even in this mean metric, Taiwan has quietly surged past its primary industrial competitors.

この平均値という指標でさえ、台湾は静かに主要な産業競争相手を追い抜きました。

While it trails the financial city states of Singapore and Hong Kong, Taiwan now boasts a higher mean wealth per adult than the major economies of East Asia, surpassing both South Korea and Japan.

シンガポールや香港といった金融都市国家には及ばないものの、台湾は今や韓国や日本を上回り、東アジアの主要経済国よりも一人当たりの平均資産額が高くなっています。

Yet the true divergence is not found in the average, but in the median.

しかし、真の乖離は平均値ではなく、中央値に見られるのです。

Shifting the lens to median wealth, the value that divides the population into two perfectly equal halves, reveals a dramatically different landscape.

人口をちょうど二等分する値である中央値に焦点を移すと、劇的に異なる様相が明らかになります。

Data derived from that same 2024 report highlights a pivotal realignment in global prosperity.

同2024年報告書から得られたデータは、世界の繁栄における重要な再編成を浮き彫りにしています。

While the United States boasts a massive mean wealth driven by the top 1% sitting at over half a million dollars, its median wealth sits at roughly US$112,000.

アメリカは上位1%が50万ドル以上を占める巨額の平均資産額を誇りますが、その中央値は概算で11万2000ドルです。

In contrast, Taiwan presents a phenomenon we might call the median anomaly.

対照的に、台湾は「中央値の異常」と呼べる現象を示しています。

Despite having a lower nominal GDP per capita than the U.S.

一人当たりの名目GDPはアメリカより低いにもかかわらず、

taiwan's median wealth per adult stands at approximately US$110,000.

台湾の一人当たりの中央値資産額は約11万ドルとなっています。

This figure is statistically significant for several reasons.

この数字は、いくつかの理由で統計的に重要です。

First, it places the typical Taiwanese adult on par with the typical American in terms of net assets, a feat achieved without the benefit of the US Dollar's reserve currency status or the American endowment of natural resources.

まず、これは典型的な台湾の成人が、米ドルの基軸通貨としての地位やアメリカの天然資源の恩恵なしに、純資産という点で典型的なアメリカ人と同等であることを示しています。

Second, and perhaps more relevant to the regional context, it places Taiwan well ahead of its primary competitors.

次に、そしておそらく地域的な文脈により関連するのは、これが台湾を主要な競合相手よりもはるかに先行させていることです。

It has surged past Japan, long considered the bastion of Asian stability, by nearly 15% and maintains a distinct lead over South Korea.

アジアの安定の砦と長年見なされてきた日本を15%近くも追い越し、韓国に対して明確なリードを維持しています。

Even traditionally wealthy European nations like Germany lag behind Taiwan in this metric.

ドイツのような伝統的に裕福なヨーロッパ諸国でさえ、この指標では台湾に遅れをとっています。

To understand the wealth of 2024, we first have to understand the inequality gap.

2024年の富を理解するには、まず格差のギャップを理解する必要があります。

In economics, the ratio between the mean and the median is often used as a proxy for inequality.

経済学では、平均値と中央値の比率がしばしば格差の代理として使用されます。

In the United States, that ratio is roughly 5 to 1.

アメリカ合衆国では、その比率は約5対1です。

This reflects a society where the vast majority of wealth gains are captured by the top 1%.

これは、富の増加の大部分が上位1%に集中している社会を反映しています。

台湾では、その比率は2.7対1です。

This implies that the wealth generated by Taiwan's export machine is sticky.

これは、台湾の輸出機械によって生み出された富が、粘り強いことを示唆しています。

It sticks to the middle class rather than flowing exclusively to the top.

富は、上位層にのみ流れるのではなく、中間層に留まるのです。

But if you talk to a young person in Taipei, they won't tell you they feel rich.

しかし、台北の若者に話を聞くと、自分が裕福だと感じているとは言いません。

In fact, for the last two decades, Taiwanese political discourse has been haunted by the memory of the 22k curse.

実際、過去20年間、台湾の政治的言説は、22kの呪いの記憶に悩まされてきました。

This references a controversial government subsidy program launched post 2008 which effectively pegged starting salaries at 22,000 new Taiwan dollars.

これは、2008年以降に開始された、初任給を実質的に22,000新台湾ドルに固定した、物議を醸した政府の補助金プログラムを指します。

While the nominal wage floor has since risen to nearly 28,000 new Taiwan dollars, wage growth in Taiwan remains anemic compared to the soaring cost of real estate.

名目上の最低賃金はその後28,000新台湾ドル近くまで上昇しましたが、台湾の賃金上昇率は、不動産価格の高騰と比較すると依然として低迷しています。

If you are a mid career manager at Samsung or Hyundai in South Korea, you earn a salary significantly higher than your counterpart at a Taiwanese manufacturing firm.

韓国のサムスンや現代自動車の中堅マネージャーであれば、台湾の製造業の同僚よりもかなり高い給与を得ています。

より新しい車に乗っているでしょう。

You wear a more expensive suit, but statistically the Taiwanese counterpart has a healthier balance sheet.

より高価なスーツを着ているかもしれませんが、統計的には台湾の同僚の方が健全なバランスシートを持っています。

This discrepancy, high assets despite low wages is not a contradiction but a feature of a specific economic model.

この、低い賃金にもかかわらず高い資産という乖離は、矛盾ではなく、特定の経済モデルの特徴なのです。

It is the result of what we define as the boss culture multiplier.

これは、私たちが「ボス文化乗数」と定義するものによる結果です。

In Taiwan, a significant portion of household income is not derived from wages which are suppressed, but

台湾では、家計収入のかなりの部分が、抑制された賃金からではなく、

from entrepreneurial profits, capital gains and tax advantaged shadow economy activity.

起業家利益、キャピタルゲイン、そして税制優遇のあるシャドーエコノミー活動から得られています。

While the Korean salaryman relies on a paycheck that is heavily taxed and eroded by high living costs.

一方、韓国のサラリーマンは、重税がかかり、高い生活費に圧迫される給与に頼っています。

The Taiwanese boss relies on equity, dividend yields and asset appreciation.

台湾のボスは、エクイティ、配当利回り、資産価値の上昇に頼っています。

To see where this divergence began, we have to go back to the architectural blueprints of these economies drawn in the rubble of 1945.

この乖離がどこから始まったのかを見るためには、1945年の瓦礫の中で描かれたこれらの経済の設計図に戻る必要があります。

Both Taiwan and South Korea emerged from Japanese colonization in 1945 with a shared set of advantages.

台湾と韓国は、1945年に日本の植民地支配から解放され、共通の利点を持ちました。

High literacy rates, a familiarity with industrial bureaucracy, and

高い識字率、産業官僚制度への精通、そして

a fierce anti communist alignment that secured them massive amounts of American aid.

共産主義に対する激しい対立姿勢が、彼らに莫大なアメリカの援助をもたらしました。

However, as they began to industrialize in the 1960s, their governments chose two radically different paths to capitalism.

しかし、1960年代に産業化が始まると、両国の政府は資本主義への全く異なる2つの道を選びました。

In South Korea, under the authoritarian leadership of Park Chung Hee, the state pursued a strategy of unbalanced growth.

韓国では、朴正煕（パク・チョンヒ）の権威主義的な指導の下、国家は不均衡な成長戦略を追求しました。

国家は明確に勝者を選びました。

They selected specific industrial conglomerates, the chaebol, to spearhead modernization.

彼らは特定の産業コングロマリット、財閥を近代化の先頭に立たせることを選びました。

Companies like Samsung, Daewoo and LG were granted preferential low interest loans, import protection and massive government contracts.

サムスン、デーウー、LGのような企業は、有利な低金利ローン、輸入保護、そして巨額の政府契約を与えられました。

その論理は規模の経済でした。

Park believed that to compete with Mitsubishi or General Electric, Korea needed companies of equal size.

朴は、三菱やゼネラル・エレクトリックと競争するためには、韓国には同規模の企業が必要だと信じていました。

そしてそれはうまくいきました。

It transformed South Korea into a global powerhouse in shipbuilding, automobiles and memory chips.

それは韓国を造船、自動車、メモリチップのグローバルな powerhouse へと変貌させました。

しかし、それは経済力も集中させました。

The chaebol vacuumed up capital and talent, relegating small and medium enterprises SMEs to a subservient role in the Korean model.

財閥は資本と人材を吸い上げ、中小企業を韓国モデルにおいて従属的な役割に追いやりました。

The SME became a supply chain vassal, dependent on contracts from the giants and lacking the autonomy to export independently.

中小企業は、大企業からの契約に依存し、独立して輸出する自主性を持たないサプライチェーンの属国となりました。

The chaebol would lead the nation and the citizen would serve as the employee.

財閥が国家を率い、国民は従業員として奉仕するのです。

Wealth accumulation would occur at the corporate level and trickle down through wages across the strait.

富の蓄積は企業レベルで起こり、海峡を越えて賃金を通じて浸透すると考えられていました。

The Kuomintang government in Taiwan operated under a completely different paranoia.

台湾の国民党政府は、全く異なる偏執症の下で運営されていました。

Having just lost mainland China to the communists, they were deeply suspicious of private capital accumulation.

共産党に中国本土を奪われたばかりで、民間資本の蓄積に深く疑念を抱いていました。

They feared that if private tycoons became too wealthy, they would challenge the state's political power.

民間の大物が裕福になりすぎると、国家の政治権力に挑戦するのではないかと恐れていました。

Consequently, while the KMT retained state control over the commanding heights of the economy, utilities, banking, steel and petrochemicals, they left the export sector largely open to the private sector.

その結果、国民党は経済の主要部門、公共事業、銀行、鉄鋼、石油化学の国家管理を維持する一方で、輸出部門は民間部門に大きく開放しました。

Crucially, the government did not pick winners in the export sector to the same extent as Seoul.

決定的に、政府はソウルのような程度まで輸出部門で勝者を選びませんでした。

Instead, they fostered an environment conducive to small business.

その代わりに、中小企業に適した環境を育成しました。

The kingdom of SMEs was born not just from policy, but

中小企業の王国は、政策だけでなく、

from the lack of a crushing corporate monopoly.

巨大な企業独占がなかったことからも生まれました。

Taiwan's industrialization was driven by tens of thousands of family owned firms producing everything from plastic toys to umbrellas, then bicycle parts and eventually PC motherboards.

台湾の工業化は、プラスチック玩具や傘から、自転車部品、そして最終的にはPCマザーボードまで、あらゆるものを製造する何万もの家族経営企業によって推進されました。

This decentralized structure meant that the profits of industrialization were distributed across thousands of balance sheets rather than dozens.

この分散型の構造により、工業化の利益は数十社ではなく、数千の貸借対照表に分散されました。

When Taiwan began its export boom in the 1970s.

1970年代に台湾が輸出ブームを開始したとき。

The wealth generated was business income for hundreds of thousands of families, not just wage income for workers.

生み出された富は、単なる労働者の賃金収入ではなく、数十万世帯の事業収入となりました。

This structural reality reinforced a cultural algorithm that dictates Taiwanese economic behavior to this day.

この構造的な現実は、今日に至るまで台湾の経済行動を指示する文化的なアルゴリズムを強化しました。

Better to be the head of a chicken than the tail of a cow.

鶏の頭となるべし、牛の尻となるべからず。

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なぜ台湾は日本や韓国より裕福なのか (Why Taiwan Is Richer Than Japan and Korea)

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