stakeholder
US /ˈsteɪkhoʊldə(r)/
・UK /ˈsteɪkhəʊldə(r)/
C2 上級
n. (c.)可算名詞利害関係者
Online communities, consisting of businesses, their customers, competitors and other stakeholders, talk to one another online through things like blogs
動画字幕
新しい仕事で絶対にやるべき5つのこと！ (5 Things You MUST Do After Starting a New Job!)
- First, if it's a new initiative, align with each stakeholder individually before a larger team meeting.
まず、新しい取り組みであれば、より大きなチームミーティングの前に、各ステークホルダーと個別に調整する。
- First, if it's a new initiative, align with each stakeholder individually before a larger team meeting.
そのため、来週どのような成果物をレビューする必要があるのか、全員が把握している。
NYCのビジネス月収80万ドル (My NYC Business Brings In $800K/Month)
- And then we have a small minority stakeholder that has about 4% right now.
そして、現在4％ほどの少数株主がいる。
- And then we have a small minority stakeholder that has about 4% right now.
そしてその5万ドルのうち、おそらく30％を税金として払うことになる。
副総統・蕭美琴 欧州議会で異例の演説、国際社会の台湾支持が新段階へ／蕭美琴 国際議連（IPAC）サミットで演説、中国駐EU使団は「強い憤り、断固反対」と激怒／映像使用許可「新聞硬邦邦」YTチャンネルに感謝｜20251108｜ (副總統蕭美琴罕見現身歐洲議會演說 國際挺台來到新高度/蕭美琴IPAC峰會演說 中駐歐盟使團氣炸喊「強烈憤慨、堅決反對」/感謝YT頻道「新聞硬邦邦」授權使用畫面｜20251108｜)
- Back in the 1980s, a Dutch company called Philips was a major founding stakeholder of Taiwan's flagship chipmaker called TSMC.
台湾と世界中のパートナーは、サプライチェーンの多様化、戦略分野への投資、脆弱性の低減を進めています。
- Back in the 1980s, a Dutch company called Philips was a major founding stakeholder of Taiwan's flagship chip maker, called tsmc.
1980年代には、オランダのフィリップス社が、台湾の主要な半導体メーカーであるTSMCの設立に大きく貢献しました。
蕭美琴副総統、IPACブリュッセル年次総会でのスピーチ全文｜台湾：不安定な世界における信頼されるパートナー (蕭美琴副總統 IPAC 布魯塞爾年會演講完整版致詞｜Taiwan: A Trusted Partner in a Volatile World)
- Back in the 1980s, a Dutch company called Philips was a major founding stakeholder of Taiwan's flagship chip maker called TSMC.
そのため、私たちはバックアップの衛星通信システムを構築し、緊急対応のためのコミュニティを訓練し、サイバー攻撃や物理的な脅威に対するインフラを強化し、エネルギーの回復力とスマートグリッドに投資し、メディアリテラシーと批判的思考を育む市民教育を開発しています。
- Back in the 1980s, a Dutch company called Philips was a major founding stakeholder of Taiwan's flagship chip maker, called tsmc.
1980年代には、フィリップスというオランダの会社が、台湾の主要なチップメーカーであるTSMCの主要な設立株主でした。
【ニュースで英語】エルメスはなぜ今もなお成長し続けるのか、その理由を解説します
- The run Frank is referring to is the four-year legal battle between Hermes and LVMH CEO Bernard Arnault after he built a more than 20 percent stake in the company, becoming its largest stakeholder.
フランクが言及している追跡とは、LVMHのCEOベルナール・アルノーが同社の20%以上の株式を取得し、最大の株主となった後の4年間の法的戦いを指している。
- The run Frank is referring to is the four-year legal battle between Hermès and LVMH CEO Bernard Arnault after he built a more than 20% stake in the company, becoming its largest stakeholder.
高級品業界は現在、大きな調整期を迎えている。
数千人死亡の恐れ：イランの抗議者に残された選択肢は？ | DW News (Thousands feared killed: What options are left for Iran's protesters | DW News)
- le that lacks one of the fundamental players, if not the key stakeholder, which, which is the Iranian regime, which has the power and the weapons.
王子自身も移行のシナリオを提示していますが、
- that lacks one of the fundamental players, if not the key stakeholder, which is the Iranian regime, which has the power and the weapons.
それには、基本的なプレイヤー、あるいは主要な関係者である、権力と武器を持つイラン体制が欠けています。
ビジネス英語ボキャブラリー ESL向け - プロジェクトマネジメント 1 (Business English Vocabulary for ESL - Project Management 1)
- Stakeholder Stakeholder Anyone who has an interest in a project or will be affected by it.
ステークホルダー ステークホルダー プロジェクトに関心がある、またはプロジェクトによって影響を受けるすべての人。
- Stakeholder.
それを実行するために使用されるリソースと、期待される最終結果の具体的な説明。
第3章 マネージャーの仕事環境と倫理的責任 パート1 (Chapter 3 The Manager's Change Work Enviroment and Ethical Responsibilities Part 1)
- We have another internal stakeholder are the owners.
私たちにはもう一人、オーナーという内部の利害関係者がいる。
- We have another internal stakeholder, are the owners.
つまり、オーナーには個人事業主、パートナー、家族経営者がいる。
ポッドキャスト未公開: Netflix vs. Skydance - ワーナー・ブラザース買収合戦の解説 (Podcast Outtake: Netflix vs. Skydance - The Battle for Warner Bros. Explained)
- I mean, the reality is, I hate to say it, losers do historically tend actually to be the stakeholder known as employees, uh, because you don't need two groups of lawyers.
ですから、もし人生に満足しているなら、そのまま続けてください。
- I mean, the reality is, I hate to say it, losers do historically tend actually to be the stakeholder known as employees.
言いたくありませんが、歴史的に見て、従業員というステークホルダーが敗者になる傾向があります。
９年間務めたグーグルでの最後の日。辞職の原因と学んだこととは？
- For example, for my most recent promotion, finding the right stakeholder to say the right thing during my calibration meeting was more important than showcasing my achievements.
たとえば、私が最近昇進したとき、校正会議で適切なことを言える関係者を見つけることは、自分の業績をアピールすることよりも重要だった。
- For example, for my most recent promotion, finding the right stakeholder to say the right thing during my calibration meeting was more important than showcasing my achievements.
たとえば、私が最近昇進したとき、校正会議で適切なことを言える関係者を見つけることは、自分の業績をアピールすることよりも重要だった。