Name: Coalesce 2024年版：データ・チームの次は？(スコット・ブライテノザーと) (Coalesce 2024 edition: What’s next for data teams? (w/ Scott Breitenother))
Uploaded: 2025-04-01T10:50:50.000Z
Duration: 44 min 23 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Welcome to the Analytics Engineering Podcast, featuring conversations with practitioners inventing the future of analytics engineering.

アナリティクス・エンジニアリング・ポッドキャストへようこそ。アナリティクス・エンジニアリングの未来を創造する実務家との会話をお届けします。

我々は現地にいる、Coalesce24だ。

現在進行形

I am sitting here with Scott from Brooklyn Data.

私はブルックリン・データのスコットとここに座っている。

Scott, there's a lot of people who listen to this podcast who know who you are already.

スコット、このポッドキャストを聴いている人の中には、あなたのことをすでに知っている人もたくさんいると思う。

Take a minute to just say hi and give a little bit of background.

ご挨拶と経歴を少しお聞かせください。

私はブルックリン・データの創設者です。

We're a data consultancy that works with, let's say, companies all shapes and sizes to help them with their data strategy and then to implement that strategy.

私たちはデータ・コンサルタント会社で、大小さまざまな企業のデータ戦略を支援し、その戦略を実行に移しています。

And, you know, one of the tools we work with very often is dbt.

それに、私たちがよく使うツールのひとつにDBTがある。

And I guess personally, I've been involved in the dbt community.

そして個人的には、私はdbtのコミュニティに関わってきたと思う。

つまり、あなた方はdbtコミュニティなのだ。

I've had the pleasure of kind of, you know, knowing Tristan and the dbt gang for ages.

トリスタンやdbtのメンバーとは長い付き合いだ。

And it's just been a pleasure to watch it all grow.

そして、その成長を見守ることができたのは喜びだった。

And we're going to talk a lot more about your background.

そして、あなたの経歴についてもっとたくさん話すつもりです。

Before I ask you my first question, I just wanted to do a little behind the scenes.

最初の質問をする前に、少し裏話をさせてください。

We were both just talking about how our voices are like an octave lower than they normally are and because of the long week.

長い1週間のせいで、声がいつもより1オクターブ低くなってしまったと話していたところなんだ。

そして、その場は本当に面白かった。

You and I have had a certain level of like end of conference energy.

あなたと私は、大会終了後のエネルギーのようなものを一定レベル持っていた。

And then I asked you this question, we're on air and you just you just did it.

そして、私はあなたにこの質問をした。

そして、あなたはエネルギーをもたらした。

We haven't had a lot of sleep and I don't know what time zone or date is, but we'll rally.

寝不足だし、時間帯も日付もわからないけど、結集しよう。

So you have some some news to share that I think you've been talking with some some different folks about.

いろいろな人と話していると思うが、いくつかニュースがあるようだね。

So I don't think we're going to break this live or anything, but but it is a little bit new information.

だから、これを生中継したりすることはないと思うけど、でも、ちょっと新しい情報なんだ。

I started Brooklyn Data in summer of twenty eighteen.

ブルックリン・データを始めたのは18年の夏だった。

それはちょっとクレイジーだ。

I mean, I think big thanks to, you know, DBT and all the success the DBT community has had and build something really special.

つまり、DBTとDBTコミュニティが成功し、本当に特別なものを築き上げたことに大きな感謝をしているんだ。

And about a year and a half ago, we went to an acquisition we were acquired by Valir, which is an amazing digital agency based out of Boston.

そして約1年半前、ボストンを拠点とする素晴らしいデジタルエージェンシー、ヴァリルに買収された。

And I couldn't have asked for a better home for Brooklyn Data.

ブルックリン・データにとって、これ以上のホームはない。

And for the last year and a half, I've been working hard on integrating and making kind of any acquisition is like a marriage.

そしてこの1年半、私は統合と買収を結婚のようなものにすることに懸命に取り組んできた。

And I feel like I can do a whole podcast on just kind of integrations and acquisitions and everything I've learned.

統合や買収、そして私が学んだことすべてについて、ポッドキャスト1本分くらい話せそうな気がする。

But the story is the integration has gone great.

しかし、統合がうまくいったという話だ。

And as of kind of the end of this month, October, I'm going to be stepping back from the day to day.

そして、今月末の10月をもって、私は日常から身を引くつもりだ。

So I'll still be a board member of Valir and Brooklyn Data.

だから、私はまだヴァリールとブルックリン・データの役員を続けるよ。

I'm going to be involved in the strategy, big picture, all that kind of fun stuff, but kind of won't be doing any more hands on keyboard and not quite sure what's next.

戦略や全体像、そういった楽しいことには関わっていくつもりだが、キーボードを打つことはもうしないだろうし、次がどうなるかはわからない。

I mean, you know, my last day is, you know, end of October and the next day after that, I literally do not have a plan.

つまり、私の最終日は10月末で、その次の日は文字通りノープランなんだ。

So I feel like I'm going to have to ask Tristan for some help on coming up with hobbies.

だから、トリスタンに趣味を思いつくのを手伝ってもらう必要がありそうだ。

Yeah, I maybe I can help you just a tiny bit, but I'm not great at hobbies.

ああ、ほんの少しなら力になれるかもしれないけど、趣味は苦手なんだ。

I don't remember the details of this, but when when you were at Casper, obviously, and I want to hear the whole history, but you were very involved in DBT and the DBT community, and then you started Brooklyn Data and and we kept in close touch.

詳しくは覚えていないのですが、あなたがキャスパーにいた頃、明らかにDBTとDBTコミュニティに深く関わっていました。

At first, I was like, oh, like what's going to happen to DBT at Casper?

最初は、ああ、キャスパーのDBTはどうなるんだろう？

But that actually turned out to be totally fine.

でも、実際はまったく問題なかった。

But then I was like, OK, this is interesting.

At the time we were Fishtown Analytics, we were and you, a longtime friend and supporter, were now a competitor because, you know, you were also a professional services company.

当時、私たちはフィッシュタウン・アナリティクス社で、長年の友人でありサポーターであったあなたは、プロフェッショナル・サービス企業でもあったため、競合相手となりました。

But, you know, there's like this bond between the different people doing this very hard thing.

でもね、この大変なことをやっているいろいろな人たちの間には、絆のようなものがあるんだ。

そうして私たちは連絡を取り合っていた。

And I seem to remember in the early days asking you, like how you were managing to be a husband, a new father and the start like the what did I say?

最初の頃は、夫として、新しい父親として、どのようにやりくりしているのかと聞いていたように記憶している。

And well, and your answer was something like, I just don't sleep a lot.

それでまあ、あなたの答えは、ただあまり眠れないだけだ、というようなものだった。

And you said it a little bit with like crazed look in your eyes.

そして、あなたは少し狂ったような目つきで言った。

Can you talk about like, what did it take to get this thing off the ground?

これを軌道に乗せるために何が必要だったのか、話していただけますか？

Yeah, I think the answer is I didn't sleep a lot.

ああ、その答えは、あまり眠れなかったからだと思う。

You hear the saying like it doesn't work if you love what you're doing.

自分のやっていることが好きでなければ、うまくいかないというような言葉を耳にすることがあるだろう。

I mean, the reason I have to find a hobby is because building Brooklyn Data has been a hobby.

つまり、私が趣味を見つけなければならない理由は、ブルックリン・データを作ることが趣味だったからだ。

It's been, you know, any free processor time I had on my mental CPU, I was thinking about new and innovative ways in Brooklyn Data, not because I was on the clock, not because I had to, but because I loved it.

ブルックリン・データで新しい革新的な方法を考えていたのは、時間に追われていたからでもなく、そうしなければならなかったからでもなく、それが好きだったからだ。

そうして旅は素晴らしいものになった。

We met when you were kind of, you know, working with us at Casper and helping us set up DBT.

私たちが出会ったのは、あなたがキャスパーで私たちと一緒に働いていて、DBTの立ち上げを手伝ってくれていたときでしたね。

And I felt kind of very privileged to be in the know on something that's like DBT.

そして、DBTのようなものを知ることができるのは、ある意味とても光栄なことだと思った。

And I told all my friends not because, you know, there was anything in it for me or I thought I'd start a business in it because DBT was awesome.

DBTは素晴らしいものだから、自分のためになるとか、DBTでビジネスを始めようと思ったからじゃない。

It was changing my life, changing my team's life and changing, you know, the data scene, especially in the New York data scene.

それは私の人生を変え、チームの人生を変え、データ・シーン、特にニューヨークのデータ・シーンを変えた。

And so, you know, we had a lot of people asking us for advice because I think at that point we had probably one of the more sophisticated DBT setups back in, you know, 2017, 2018.

というのも、2017年、2018年当時、私たちはおそらく、より洗練されたDBTのセットアップの1つを持っていたと思うからだ。

You'd already gone through some refactoring efforts then.

その時、あなたはすでにリファクタリングに取り組んでいた。

I remember the first time you had the DAG visualization.

あなたが初めてDAGを視覚化したときのことを覚えています。

And we were kind of you had to manually run it for us and it shook like it was like this.

そして、僕らのために手動で動かしてくれたんだけど、こんな感じで揺れたんだ。

Before you could visualize the DAG, you just kind of built whatever.

DAGを視覚化する以前は、ただ何となく作っていた。

And then all of a sudden you could see it.

そして突然、それが見えるようになった。

そして、ああ、そうなんだと。

まるで豚小屋に住んでいるようだ。

Then someone put some ice and you're like, oh, my God.

そして誰かが氷を入れたら、ああ、なんてこった、となる。

But yeah, then some people would ask me for questions and advice.

でも、何人かの人は僕に質問やアドバイスを求めてきたよ。

And I think there was a point where like, hey, I think there's a business here.

そして、ここにビジネスがあるんじゃないかと思うようになったんだ。

I think everyone, you know, very smart people are working on very cool pieces of software, DBT, Snowflake, you know, Looker at that time.

当時は、DBT、スノーフレーク、ルッカーなど、とても賢い人たちがとてもクールなソフトウェアに取り組んでいたと思う。

But, you know, there was a gap in professional services, people that could guide companies on this journey to get the most out of these tools.

しかし、専門的なサービス、つまり、これらのツールを最大限に活用するために企業を導くことのできる人材にはギャップがあった。

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Coalesce 2024年版：データ・チームの次は？(スコット・ブライテノザーと) (Coalesce 2024 edition: What’s next for data teams? (w/ Scott Breitenother))

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