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米国では、7-Elevenが現状に甘んじている側面があります。
セブン&アイは、米国の事業の大部分がフランチャイズ化されているため、それらの事業に対するコントロールが less です。
通常、国際市場で見られるのは、すべてか無かのどちらかです。
そして、中国に関しては、それを分割するのではなく、100%ライセンスまたはフランチャイズにするのが理にかなっていると思います。
その代わり、ほぼすべての店舗がフランチャイズとなっている。
私たちは、フランチャイズの潜在的なアップサイドという観点から、かなり慎重に世界地図を作成している。
合弁契約でロシアに進出したバーガーキングは、ロシア事業の15%の株式を売却し、800のフランチャイズ店舗への企業支援をすべて停止する方向で動いています。
ロシアにある850店舗のうち84%はマクドナルドが運営し、残りはフランチャイジーが運営しています。
私のレストランは常にお客様に価値を提供するリーダーであり続けてきた。
それは70年にわたる私のフランチャイズDNAの一部だ。