Name: OpenAIとAnthropicのライバル関係が激化する理由 (Why The OpenAI And Anthropic Rivalry Is Heating Up)
Uploaded: 2026-02-23T00:57:53.000Z
Duration: 5 min 2 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

基礎受動態

The most high profile rivalry in tech is heating up in 2026 as both OpenAI and Anthropic Race ahead on what are poised to be historic IPOs.

テック業界で最も注目されているライバル関係が2026年に加熱しています。OpenAIとAnthropicの両社が、歴史的なIPOとなるであろうものに向けて競い合っています。

These AI giants are trying to create the fastest, smartest and best models, spending billions and then raising billions from investors along the way.

これらのAIの巨人は、最も速く、最も賢く、そして最高のモデルを作成しようとしており、その過程で数十億ドルを費やし、さらに投資家から数十億ドルを調達しています。

程度の副詞

彼らはほぼすべてのレベルで競争しています。

We've seen some signals that it's anything but friendly competition.

これは決して友好的な競争ではないという兆候がいくつか見られます。

広告をめぐる注目の論争です。

In January, OpenAI began unveiling plans to introduce ads for free users and ChatGPT Go subscribers in the United States, an opportunity to pull in crucial revenue as that company faces down $1.4 trillion in AI.

1月、OpenAIは米国で無料ユーザーとChatGPT Go加入者向けに広告を導入する計画を発表し始めました。これは、同社が1兆4000億ドルのAIに直面する中で、重要な収益をもたらす機会となります。

Build out commitments OpenAI CFO Sarah Fryer stressing to CNBC that the ads would not influence the responses given to users.

OpenAIのCFOであるサラ・フライヤー氏はCNBCに対し、広告はユーザーに提供される回答に影響を与えないと強調しました。

Northstar is the model always gives you the best answer, not the paid for answer that has to remain Goal one We don't share conversations with advertisers.

Northstarは、常に最高の回答を提供するモデルであり、有料の回答ではありません。これが目標1であり、会話を広告主と共有することはありません。

弊社は、お客様のデータを広告主に販売することはありません。

Meanwhile, Anthropic announcing in no uncertain terms that its own flagship chatbot, Claude, would remain ad free, it went a step further, spending millions on super bowl ads that never mention OpenAI but take clear aim at the rival lab.

一方、Anthropicは主力チャットボットであるClaudeは広告なしで提供し続けると明言し、さらにOpenAIには一切触れず、ライバルであるAnthropicを明確に標的とするスーパーボウル広告に数百万ドルを費やしました。

But confidence isn't just built in the gym.

しかし、自信はジムだけで生まれるものではありません。

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OpenAI CEO Sam Altman punching back on X, writing that the ads are deceptive and calling Anthropic an expensive product for rich people.

OpenAIのCEOであるサム・アルトマン氏はXで反撃し、その広告は欺瞞的であり、Anthropicは金持ちのための高価な製品だと投稿しました。

It's one of the most public displays yet of the animus.

これは、この新興産業を定義するのに貢献してきたこの2つのスタートアップが、これまで舞台裏で静かに競合してきたことの、最も公然たる現れの一つです。

These two startups that have helped define the emerging industry until now had been quietly competing behind the scenes.

この緊張関係は2020年にまで遡ります。

The tension goes all the way back to 2020.

当時、OpenAIの研究担当副社長であったダリオ・アマデイ氏が、妹のダニエラ氏と十数人のシニア研究者と共に退職しました。

That was when OpenAI's then Vice President of research, Dario Amade, left with his sister Daniela and more than a dozen senior senior researchers.

この分裂は、AIの安全性への懸念とOpenAIの商業化の進展によって引き起こされました。

The split was driven by concerns over AI safety and OpenAI's increased commercialization.

分裂は懸念によって引き起こされた

The Amadeus, along with five former OpenAI employees, co founded Anthropic in 2021 as a public benefit corporation, in part to resist some of those pressures.

アマデイ氏は、元OpenAIの従業員5名と共に、これらの圧力の一部に対抗するため、2021年に公益法人としてAnthropicを共同設立しました。

But Anthropic is now a corporate giant itself, and the headbutting really comes down to competing for businesses.

しかし、Anthropicも今や巨大企業となり、この対立は主にビジネスをめぐる競争に帰着します。

In early February, Anthropic dropped Claude 4.6 Opus and OpenAI unveiled its own ChatGPT 5.3 Codex.

2月初旬、AnthropicはClaude 4.6 Opusを発表し、OpenAIはChatGPT 5.3 Codexを発表しました。

One company has been a clear viral standout in enterprise.

ある企業は、エンタープライズ分野で明確なバイラルヒットとなっています。

Anthropic's Claude has emerged as one of the most favored AI platforms for the enterprise.

AnthropicのClaudeは、エンタープライズ向けで最も好まれるAIプラットフォームの一つとして台頭しています。

Anthropic comes out with something like Claude code and cowork that shows just how powerful another model company can be.

Anthropicは、Claude codeやcoworkのようなものを発表し、別のモデル企業がいかに強力になり得るかを示しています。

That guy Claude is very busy destroying a lot of companies.

そのClaudeというやつは、多くの企業を潰しまくっていて、とても忙しいですね。

The fanfare around Claude starting just weeks after the November release of Google's Gemini 3, prompted a code red inside of OpenAI.

GoogleのGemini 3が11月にリリースされてからわずか数週間後にClaudeの話題が盛り上がったことで、OpenAI内部ではコードレッドが発令されました。

Internally, Altman has been telling employees that the giant returned to monthly growth.

社内では、アルトマン氏は従業員に、この巨大企業が月次成長に戻ったと伝えています。

And OpenAI is in talks to raise capital which could value it at an eye popping.

そしてOpenAIは、驚異的な評価額での資金調達について交渉中です。

$800 billion ChatGPT does lead the consumer market, but winning over that core enterprise customer.

8000億ドル。ChatGPTはコンシューマー市場をリードしていますが、コアとなるエンタープライズ顧客を獲得すること。

It's going to be a crucial source of revenue for both of these companies.

これは両社にとって重要な収益源となるでしょう。

They're more profitable versus consumers paying 20 bucks a month.

月額20ドルを支払うコンシューマーよりも、彼らの方が収益性が高いのです。

And businesses tend to be stickier, meaning there's more recurring revenue.

そしてビジネスはより定着しやすい傾向があり、これは継続的な収益が多いことを意味します。

CEO Dario Amadei has told CNBC that enterprise makes up 80% of Anthropic's business, while OpenAI CFO Sarah Fryer says she's aiming to have a 5,050 split by the end of this year.

CEOのDario Amadei氏はCNBCに対し、エンタープライズがAnthropicのビジネスの80%を占めていると語り、OpenAIのCFOであるSarah Fryer氏は、年末までに50対50の比率を目指していると述べています。

At the end of last year, sitting right here, I would have said our business 5050 consumer enterprise, or sorry, 7030 consumer enterprise.

去年の終わり、まさにここで座って、私たちのビジネスはコンシューマーとエンタープライズが50対50、あるいはすみません、コンシューマーが70、エンタープライズが30だと私は言ったでしょう。

Today that number 6040 I think will end the year closer to 5050.

今日その数字は60対40で、年末には50対50に近づくと考えています。

OpenAI has taken a much more aggressive tack on spending for compute, which Fire also says translates to revenue.

OpenAIはコンピューティングへの支出において、より積極的な姿勢をとっており、Fryer氏もそれが収益につながると述べています。

Anthropic has been a bit more conservative and executives are increasingly comfortable highlighting those differences.

Anthropicはより保守的であり、幹部たちはますますその違いを強調することに快適さを感じています。

We made less flashy headlines than some and you know, we've been focused on on growing revenue and winning business rather than spending money and announcing the biggest compute deals that we possibly could.

私たちは他の企業ほど派手な見出しを出しませんでしたが、可能な限り最大のコンピューティングディールを発表したり、お金を使ったりするのではなく、収益を増やし、ビジネスを獲得することに注力してきました。

These companies have gone head to head, raising hundreds of billions of dollars in private markets and to have the best AI models.

これらの企業は、最高のAIモデルを求めて、プライベート市場で何千億ドルもの資金を調達し、激しく競い合ってきました。

The next leg of this race is their potential 2026 IPOs.

この競争の次の段階は、2026年のIPOの可能性です。

Anthropic and OpenAI could hit public markets and as early as the end of this year, according to sources.

関係者によると、AnthropicとOpenAIは、早ければ今年の終わりにも株式市場に上場する可能性があります。

But both will debut at sky high valuations and cash burn investors.

しかし、どちらも非常に高い評価額と、資金繰りに苦しむ投資家のもとでデビューすることになります。

Most of those companies have told me that they want to be the first to explain their story to Wall street.

これらの企業のほとんどは、ウォール街に自分たちのストーリーを最初に説明したいと私に語っています。

How to value these companies, how to justify some of those losses.

これらの企業をどう評価するか、そして一部の損失をどう正当化するか。

And one banker compared this IPO parade to the fierce competition between Uber and lyft back in 2019.

あるバンカーは、このIPOのパレードを、2019年のUberとLyftの激しい競争に例えました。

Lyft was able to list a month before Uber and then set the public market benchmark despite being a smaller company.

LyftはUberよりも1ヶ月早く上場し、より小規模な企業でありながら、公開市場のベンチマークを設定することができました。

On the other hand, some bankers say might be good to let your rival go out and test the waters first.

一方で、一部のバンカーは、ライバルに先に市場の様子を見に行かせて、様子を見るのが良いかもしれないと言っています。