Name: スコットランドのクラブが体温をエネルギーに変えた方法 (How a Scottish club turned body heat into energy)
Uploaded: 2025-10-09T18:41:31.000Z
Duration: 10 min 48 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

What if you could help the planet by sweating on the dance floor?

ダンスフロアで汗をかくことで、地球を助けられるとしたらどうでしょう？

ここには3つの会場があります。

If we take the big venue, galvanizers, for example, you have 1200 people dancing and you're capturing the heat from those people dancing.

例えば、大きな会場であるgalvanizersを例にとると、1200人の人々が踊っていて、その人たちが踊る熱を回収しています。

You can heat about 70 houses with that heat.

その熱で約70軒の家を暖めることができます。

It's a solution born out of a collaboration between two business leaders in Scotland which mixes geothermal energy with a natural heat source.

スコットランドの2人のビジネスリーダーの協力から生まれた、地熱エネルギーと自然の熱源を組み合わせたソリューションです。

Clubbers felt very kind of relatable, you know, and I love that.

クラバーたちはとても親近感が持てると感じました。それが気に入っています。

It's like you are actually participating in this.

まるで実際に参加しているような感覚です。

It's not like this sustainability system that these smart people at some energy company have kind of come up with.

エネルギー会社の賢い人たちが考え出したサステナビリティシステムとは違います。

It's like, come here and dance, do what you do every Friday, Saturday night, and

ここに来て踊って、毎週金曜日、土曜日の夜にやっていることをするだけで、

あなたも貢献していることになるんです。

The first time I met Andrew was in late 2019.

アンドリューに初めて会ったのは2019年の後半でした。

I had been introduced by someone who I knew through a mutual friend.

共通の友人を通じて知り合った人に紹介してもらいました。

彼女は「アンドリューに会わなきゃダメよ」と言いました。

He is such a great ideas guy and he has a really strong ambition for SWG3 to get to net zero by 2025.

彼は本当に素晴らしいアイデアマンで、SWG3を2025年までにネットゼロにするという強い野心を持っています。

So I got introduced to David, not really knowing where that conversation was going to lead.

その後、デイビッドに紹介されたのですが、その会話がどこへ繋がるのかはあまり分かっていませんでした。

We chatted for 20 minutes about this wonderful space.

この素晴らしい空間について20分ほど話しました。

She's obviously got a love for music and I do remember very vividly.

彼女は明らかに音楽が好きで、私ははっきりと覚えています。

And he kind of got stopped in his tracks and just started to think through it occurred to me that all this heat that people are generating when they're dancing is a source of renewable energy.

彼は立ち止まって考え始め、人々が踊っているときに発生するこの熱が再生可能エネルギー源であることに気づいたのです。

We can capture this, we can store it in the ground and we can use it again for heating the next day or the next week or the next month or even later.

これを回収して、地面に貯蔵し、翌日、翌週、翌月、あるいはそれ以降の暖房に再利用できます。

Literally during that conversation, the concept for Body Heat kind of emerged.

文字通り、その会話の中で、Body Heatのコンセプトが生まれました。

We both got really excited about this concept and he said, how do we make this happen?

私たちは二人ともこのコンセプトにとても興奮し、彼は「どうすればこれを実現できるだろう？」と言いました。

The Body Heat system is a heating and cooling system that captures heat from a venue.

Body Heatシステムは、会場から熱を回収する冷暖房システムです。

Here, SWG3 cools down the space, keeps everyone the right temperature by taking that body heat out through some heat pumps in a plant room and then into an array of boreholes, charging up those boreholes as a big thermal battery in the ground.

ここでは、SWG3はプラントルームにあるヒートポンプを通して体温を取り出し、それをボーリング孔のアレイに送り込み、地面の大きなサーマルバッテリーとして充電することで、空間を冷却し、全員を適切な温度に保ちます。

And then during the week, during the day, when the venue needs heating, we pull the heat back out through the heat pumps and back into the venue.

そして週の間、日中に会場が暖房を必要とするとき、ヒートポンプを通して熱を回収し、会場に戻します。

A lot of businesses perhaps are very focused on their profit margins.

多くの企業は、おそらく利益率に非常に注力しています。

Andrew's business is independent and therefore able to have a really strong social and environmental focus.

アンドリューのビジネスは独立しており、そのため非常に強力な社会的および環境的焦点を持つことができます。

And I never started Town Rock Energy with the view of, right, we have to make lots of money, we have to make lots of profit.

そして私は、大金を稼がなければならない、利益を上げなければならないという考えでTown Rock Energyを始めたわけではありません。

It's really about we want to find great solutions to the energy transition.

それは、エネルギー移行のための素晴らしいソリューションを見つけたいということです。

When I found out that there was an owner of a very cool, very famous venue that I had been to many times who wanted to get to net zero carbon emissions by 2025 and this is so ahead of the curve, I knew that I was going to get along with him.

何度か行ったことのある、とてもクールで有名な会場のオーナーが、2025年までにカーボンニュートラルを達成したいと知り、これは時代の先を行くものだと感じ、彼とは気が合うだろうと思いました。

We're obviously in very different fields.

私たちは明らかに分野が違います。

Our kind of ambitions are actually quite aligned.

私たちの野心は、実はかなり一致しています。

I certainly felt a responsibility, you know, I think we all did going back to Covid and just seeing the world just fall away.

コロナ禍を振り返り、世界が崩壊していくのを見て、私たち全員が責任を感じていたと思います。

And it was a bit of a reminder that we live at such a fast pace, kind of forget where our priorities are.

そして、私たちは非常に速いペースで生活しており、どこに優先順位があるのかを忘れがちだということを思い出させてくれました。

So I'm a dad, so I've got kids obviously and you know, I'm just thinking about what music venues are going to look like for them in 10, 20 years time.

私は父親なので、子供たちがいますし、10年後、20年後の音楽会場がどうなるかを考えています。

So for me it's really important that this place and others are around for people to enjoy that side of life.

ですから、私にとって、この場所や他の場所が、人生のその側面を楽しむために存在し続けることは非常に重要です。

私たちにとっては小さな一歩です。

It was quite a big commercial commitment.

かなり大きな商業的なコミットメントでした。

It was definitely the right move at the right time.

まさに適切な時期に、正しい決断でした。

昨年は6700件のイベントを実施しました。

Total range of anything from 40, 50 person kind of intimate gigs in the poetry club through to 2000 cap clubs and in the yard we do 4000 capacity outdoor shows in the summer which is a kind of real focal point of the music program.

ポエトリークラブでの40〜50人規模の親密なギグから、2000人収容のクラブ、そして夏には4000人収容の屋外ショーまで、様々なイベントを行っています。屋外ショーは、音楽プログラムのまさに中心となるものです。

So yeah, total range of events that we do here.

ですので、ここで実施しているイベントは多岐にわたります。

These events as well as hiring out the venue are the main sources of revenue for SWG3.

これらのイベントと会場の貸し出しが、SWG3の主な収益源となっています。

But a project this size can be difficult to self fund so the club also secured outside investment.

しかし、これほど大規模なプロジェクトは自己資金での運営が難しいため、外部からの投資も確保しました。

We were going through a large capital investment at that time anyway which totalled about 5 million.

当時、すでに大規模な設備投資を行っており、その総額は約500万ポンドでした。

So we were raising a lot of money and the total capital outlay was about 600,000 give or take 10 around the project.

そのため、多額の資金調達を行っており、プロジェクトにかかった総設備投資額は約60万ポンド前後でした。

We scaled up the team at the time so we also acquired some innovation funding to support that growth which meant we were in a two month period, we hired seven new staff and we suddenly had capacity.

当時、チームを拡大し、その成長を支援するためにイノベーション資金も獲得しました。その結果、2ヶ月間で7人の新規スタッフを採用し、急にキャパシティが生まれました。

A concert attended by 1200 people produces 800 kilowatt hours of heat in the 6000 square foot space.

1200人が参加するコンサートでは、6000平方フィートの空間で800キロワット時の熱が発生します。

Figuring out how to reutilize that however, wasn't an easy venture.

しかし、それを再利用する方法を見つけるのは、簡単な事業ではありませんでした。

Despite Town Rock Energy's experience in the industry.

Town Rock Energy は業界での経験があるにもかかわらず。

This building is 13,000 square foot and next door is 10,11,000 square feet.

この建物は13,000平方フィートで、隣は10,000〜11,000平方フィートです。

So huge area, huge demand for heating, cooling, especially during the night when the events are on.

そのため、非常に広いエリアで、特にイベント開催中の夜間には、暖房や冷房の需要が大きくなります。

So Friday night's going to be very busy in here in about three, four hours.

ですから、金曜日の夜は、3〜4時間後にはここが非常に賑やかになるでしょう。

But you'll feel the temperature rise very quickly so that cooling load will come in.

しかし、すぐに温度が上昇するのが感じられるので、冷房負荷が発生します。

One of the challenges, you know, one of the big cost items here is that it's an old building that has been retrofit.

課題の一つ、つまり大きなコスト項目の一つは、改修された古い建物であることです。

Then you're putting new plumbing in through very old walls, New electrical through very old walls.

そして、非常に古い壁に新しい配管を、非常に古い壁に新しい電気配線を通すことになります。

中には設置するスペースがありませんでした。

So we put the plant room in a shipping container outside the building.

そのため、プラントルームは建物の外の輸送用コンテナに設置しました。

We were installing it just as we were getting back trading.

営業再開とほぼ同時に設置していました。

So we were obviously very reluctant not to shut down again.

なので、また閉鎖しないわけにはいかないという気持ちは当然ありました。

スコットランドではダンスが禁止されていました。

音楽も禁止されていたんですよ。

So our business was just slightly on its knees.

なので、私たちのビジネスはまさに崖っぷちでした。

With cultural programming shut down across the country, the sector saw revenue plummet.

全国で文化的なプログラムが停止されたことで、このセクターの収益は激減しました。

This also impacted energy bill projections for SWG3.

これはSWG3のエネルギー料金の予測にも影響しました。

Concrete data on savings will be available next year.

節約に関する具体的なデータは来年利用可能になります。

But for now, the club says it is meeting its renewable targets and is on track for its 20, 25 net zero goals.

しかし、現時点では、クラブは再生可能エネルギーの目標を達成しており、2025年までのネットゼロ目標に向けて順調に進んでいるとのことです。

We could have constructed it quickly, but we actually decided that we could not disrupt the space.

すぐに建設することもできましたが、実際にはそのスペースを妨げることはできないと判断しました。

So the business stayed open as usual the entire time.

なので、ビジネスは通常通りずっと営業していました。

And then plumbers, electricians, drillers were coming in in the hours around that.

そして配管工や電気技師、掘削工がその時間帯に出入りしていました。

So that it didn't affect the business at all.

だからビジネスには全く影響しませんでした。

There's been many challenges with the body heat design.

Body Heatのデザインには多くの課題がありました。

So you know, it's been designed, it's been redesigned, it's been costed.

設計され、再設計され、コスト計算もされました。

We've all gone, oh no, we can't do that, we've gone reback in.

私たちは皆、「ああ、それはできない、やり直そう」となりました。

I mean, I didn't know anything about geothermal engineering before meeting David.

デビッドに会うまで、地熱工学については何も知りませんでした。

I really admire Andrew's culture that he's built.

アンドリューが築き上げた文化を本当に尊敬しています。

It feels like he's both in charge and leading his organization, but

彼が組織を率い、責任者でありながら、

also close friends with a lot of the people he works with.

一緒に働く多くの人たちと親しい友人でもあるように感じます。

And that just creates a really motivating culture.

それが、本当にやる気を起こさせる文化を生み出しています。

Tanrok energy has worked on similar projects using a mix of geothermal energy and existent heating and cooling solutions.

Tanrok energy は、地熱エネルギーと既存の冷暖房システムを組み合わせた類似プロジェクトに取り組んできました。

For example, in Inverness, the company developed a system to produce warm water from sediments next to the river ness in order to heat a 150 room hotel.

例えば、インバネスでは、ネス川の近くの堆積物から温水を生成し、150室のホテルを暖房するシステムを開発しました。

Another venture involved Lenchester Wines where the teams worked on two large mine water heat pumps, recovering warm water from a flooded coal mine.

別のプロジェクトでは、Lenchester Wines で、チームが 2 台の大型鉱山水ヒートポンプに取り組み、浸水した炭鉱から温水を回収しました。

To adjust temperatures in the warehouses.

倉庫の温度を調整するために。

The hardest part to navigate is the very start.

最も難しいのは、まさに最初の一歩です。

そして、私たちはここで支援したいのです。

You know, we want to sit down and look at the geology, look at the building, look at the plans for the building and just say, look, these are the options and make that really, really low entry cost to give those answers.

地質、建物、建物の計画を見て、これらの選択肢がありますと伝え、その答えを得るための参入コストを非常に低くしたいのです。

So what does the finished product look like?

完成した製品はどのようなものですか？

We got a tour Here we have several cassette units in the ceiling and they are providing warm or cold air into the venue.

こちらがツアーの様子です。天井にはカセットユニットがいくつかあり、会場に温風または冷風を送っています。

Just by cooling down the air in the venue.

The heat then goes through these pipes which carries a refrigerant loop back to the plant room.

その熱はこれらのパイプを通って、冷媒ループがプラントルームに戻ります。

ここにヒートポンプがあります。

Down this side, they are providing heating and cooling to the venue via these pipes.

こちら側では、これらのパイプを通じて会場に暖房と冷房を提供しています。

And then via this pipe, it's sending the heat or pulling the heat from the boreholes in the community garden.

そして、このパイプを通じて、コミュニティガーデンのボーリング孔から熱を送ったり、熱を汲み上げたりしています。

The main pipes from the plant room come underneath here and then connect into the manifold which is just up here.

プラントルームからの主要なパイプはここを通って下に伸び、ここのマニホールドに接続されます。

So they're taking all the flow to and from the plant room and then inside this manhole chamber, it's splitting across all 12 boreholes and we can see the temperature of each borehole.

プラントルームとの間のすべての流れを処理し、このマンホールチャンバー内で12個すべてのボーリング孔に分岐され、各ボーリング孔の温度を確認できます。

The demand for energy globally continues to grow.

世界的にエネルギーの需要は増え続けています。

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スコットランドのクラブが体温をエネルギーに変えた方法 (How a Scottish club turned body heat into energy)

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