Name: なぜブラックストーンは再び米国の住宅を購入しているのか (Why Blackstone Is Buying Homes In The U.S. Again)
Uploaded: 2025-11-13T17:29:09.000Z
Duration: 11 min 52 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Blackstone is an American financial giant with over $1 trillion in assets under management.

ブラックストーンは、運用資産1兆ドル超のアメリカの金融大手です。

What we do is we buy assets, say we buy a company and we make them better.

私たちがやっていることは、資産を買収し、例えば企業を買収して、それをより良くすることです。

Real estate is one of Blackstone's major divisions.

不動産は、ブラックストーンの主要部門の一つです。

Blackstone is really in the business of marketing investment products.

ブラックストーンは、投資商品のマーケティングを事業としています。

A byproduct of that is they became a very large landlord.

その副産物として、彼らは非常に大きな家主になりました。

The company has an ownership interest in at least 274,000 rental housing units.

同社は、少なくとも274,000の賃貸住宅ユニットの所有権を持っています。

That likely makes it one of the largest landlords in the United States.

これにより、アメリカで最も大きな家主の一つとなっている可能性が高いです。

In every market where we operate, we own less than 1% of the housing available.

私たちが事業を行うすべての市場において、利用可能な住宅の1%未満を所有しています。

Their portfolio of rental housing is concentrated in Sunbelt regions like Texas, Georgia and Florida.

彼らの賃貸住宅のポートフォリオは、テキサス、ジョージア、フロリダのようなサンベルト地域に集中しています。

これらのユニットの多くはアパートです。

A smaller portion are single family homes.

一戸建て住宅の割合はさらに少なくなっています。

The company also has stakes in mobile home parks, student housing and more.

同社は、モバイルホームパークや学生寮などにも持分を持っています。

That's giving credit because they went after like apartment housing and sort of residential housing as opposed to going into malls or retail side of the business, which has really just struggled.

これは、ショッピングモールや小売部門に進出するのではなく、アパートや住宅などの賃貸住宅に進出したことが評価されているからです。

Rents keep rising in many parts of the US Particularly major cities that aren't building enough housing.

特に住宅不足の主要都市では、アメリカの多くの地域で家賃が上昇し続けています。

As a result, some cities are considering policies that protect tenants from rent hikes.

その結果、一部の都市では、家賃の値上げからテナントを保護する政策が検討されています。

If these measures pass, they could affect Blackstone's bottom line.

これらの措置が可決されれば、ブラックストーンの収益に影響が出る可能性があります。

I just think that it's time for the landlords to accept that they can't always make as much as they would like.

家主は、必ずしも望むほど稼げないことを受け入れる時期が来たと私は思います。

So how did Blackstone become one of the largest landlords in the United States?

では、ブラックストーンはどのようにしてアメリカ最大の家主の一つになったのでしょうか？

Most of the rentals Blackstone owns are in massive multi family buildings.

ブラックストーンが所有する賃貸物件のほとんどは、大規模な集合住宅にあります。

Take for example Stuyvesant Town, Peter Cooper Village.

例えば、スタウベサント・タウンやピーター・クーパー・ビレッジなどが挙げられます。

Blackstone acquired this property in 2015.

ブラックストーンはこの物件を2015年に買収しました。

スタウベサント・タウンは、都市の中の都市です。

It was built in 1947 for returning veterans.

これは1947年に帰還兵のために建てられました。

There are 11,242 units and approximately 30,000 residents.

11,242戸のユニットがあり、約3万人の住民がいます。

Today, all of the apartments in Stuytown are rent stabilized.

今日、スタウベサント・タウンのアパートはすべて家賃が安定化されています。

That's a big benefit for long term tenants like Susan.

これはスーザンのような長期入居者にとって大きなメリットです。

She pays significantly less than the market rate of rent in New York City.

彼女はニューヨーク市の市場家賃よりかなり安く支払っています。

I moved into Stuyvesantown in January of 1980 after having been on the waiting list for a little more than three years.

3年以上待機リストに載っていた後、1980年1月にスタウベサント・タウンに引っ越してきました。

But the rents at Stuytown have climbed over the years.

しかし、スタウベサント・タウンの家賃は長年上昇してきました。

Just dealing with one bedrooms and one bathrooms like I have.

私が持っているようなワンルームとワンバスルームを扱うだけで。

The rents now start at more than 4700 and they go up depending on where the apartment is located.

家賃は現在4700ドルから始まり、アパートの場所によってそれ以上になります。

In 2020, the tenants at Stuytown sued their landlord.

2020年、スタウベサント・タウンのテナントは家主を訴えました。

Their claim Blackstone's subsidiary planned to convert units to market rates, raising rents beyond what the city allows for stabilized units.

彼らの主張は、ブラックストーンの子会社がユニットを市場価格に転換し、市が安定化ユニットに許可する額を超えて家賃を引き上げる計画だったというものです。

The New York State Supreme Court reviewed the case and ruled in favor of the Tenants.

ニューヨーク州最高裁判所がこの事件を審査し、テナントに有利な判決を下しました。

Blackstone withdrew its protest of the findings following court orders in 2024.

ブラックストーンは2024年の裁判所の命令に従い、調査結果への異議申し立てを取り下げました。

Still, the company sees rent control policies as a risk.

それでも、同社は家賃統制政策をリスクと見なしています。

What we see consistently across the globe is that policies that focus on rent restrictions actually have a counterproductive outcome in that they really lead to higher housing costs overall.

世界中で一貫して見られるのは、家賃制限に焦点を当てた政策は、実際には逆効果となり、全体的に住宅コストの上昇につながるということです。

Restrictive policies really chill the environment as far as encouraging new development and even investment in existing housing.

制限的な政策は、新規開発の促進や既存住宅への投資を奨励する環境を冷え込ませます。

When Blackstone buys property, it tends to spend a lot of cash improving their asset.

ブラックストーンが不動産を購入する際、資産を改善するために多額の現金を使う傾向があります。

The video intercom system was something that Blackstone installed.

ビデオインターホンシステムは、ブラックストーンが設置したものです。

エレベーターも改善しました。

We've invested $425 million of capital since we acquired Skytown.

スカイトゥエンを買収して以来、4億2500万ドルの資本を投じました。

それは様々な形で現れています。

Everything from the quality of the apartments themselves.

アパート自体の品質から、すべてです。

We have created new bedrooms, and many, many of them.

新しい寝室をたくさん、本当にたくさん作りました。

It's like the equivalent of creating a whole new building.

まるで新しい建物をまるごと一つ作ったようなものです。

When you look at the number of bedrooms we've been able to add, this can, in some cases, lead to an increase in rent.

私たちが追加できた寝室の数を見ると、場合によっては家賃の上昇につながることもあります。

I think that Blackstone had a vision for their ownership of the property, which was not always the best in terms of property management.

ブラックストーンは不動産の所有に関して、プロパティマネジメントの観点からは常に最善とは言えないビジョンを持っていたと思います。

The people that they hired came from the leisure industry or.

彼らが雇った人々は、レジャー産業出身でした。

あるいはホテル業界出身でした。

There are a lot of fun things that Blackstone did.

ブラックストーンは楽しいことをたくさんしました。

I mean, there are times when you walk out on a summer evening and there are movies going on and people are lying around in the oval.

夏の夕方、映画が上映されていて、人々が芝生に寝そべっているのを見ると、そんな感じです。

On the other hand, the tenants association gets calls from tenants that are going crazy because they have an unusable sink and they can't get an appointment for a month to do something about it.

一方で、テナント協会には、使えないシンクのために1ヶ月も修理の予約が取れないと訴えるテナントからの電話がかかってきます。

Those are the kind of basics that we really like, maybe more than having ice cream available on site.

そういった基本的なことが、敷地内にアイスクリームがあることよりも、私たちにとっては重要なんです。

In response, Blackstone told CNBC that it's reduced Stuytown's average work order time by 65% since 2015.

これに対し、ブラックストーンはCNBCに対し、2015年以降、Stuytownの平均作業指示時間を65%削減したと述べました。

A work order is a document that provides detail for a maintenance request.

作業指示とは、メンテナンスリクエストの詳細を提供する書類のことです。

Blackstone makes money by charging fees for managing their various funds.

ブラックストーンは、様々なファンドを管理するための手数料を徴収することで収益を上げています。

Their stock has outperformed the broader market over the past five years.

彼らの株は過去5年間、市場全体をアウトパフォームしています。

彼らは実際、2つの方法で収益を上げています。

There are what we call assets under management fees.

運用資産手数料と呼ばれるものがあります。

So they get a certain percent each year of the assets they manage.

なので、彼らは管理する運用資産の一定のパーセンテージを毎年受け取ります。

And then if the assets post significant returns, they get what are called performance fees or incentive fees.

そして、運用資産が大きなリターンを上げると、パフォーマンスフィーまたはインセンティブフィーと呼ばれるものを獲得します。

Blackstone was founded by Peter Peterson and and Stephen Schwarzman in 1985.

ブラックストーンは、1985年にピーター・ピーターソンとスティーブン・シュワルツマンによって設立されました。

The investment bankers met while working together at Lehman Brothers.

その投資銀行家たちは、リーマン・ブラザーズで一緒に働いていたときに出会いました。

When we started in 1985, there weren't diversified private equity firms.

1985年に始まった頃は、多様化したプライベートエクイティ企業はありませんでした。

Basically, there were just about seven or eight firms that just did leverage buyouts.

基本的に、レバレッジド・バイアウトだけを行う企業は7、8社ほどしかありませんでした。

It's a slightly different business than it was maybe 20 years ago.

それは、おそらく20年前とは少し違うビジネスです。

The Old knock against the the private equity guys was they buy up companies, they load a ton of debt on them, they pay themselves a huge dividend, and

プライベートエクイティの連中に対する昔の批判は、企業を買収し、多額の負債を抱えさせ、莫大な配当を自分たちで支払い、

そして、それらを市場に放出するというものでした。

そのモデルは本当に止まってしまいました。

Since 1991, Blackstone raised funds for the private side of its real estate division at least 10 times.

1991年以降、ブラックストーンは不動産部門のプライベートサイドのために少なくとも10回ファンドを組成しました。

They've been investing in real estate assets for decades, most of that through what are called private placements.

彼らは何十年も不動産資産に投資しており、そのほとんどはプライベートプレイスメントと呼ばれるものを通じて行われています。

These private placements are real estate investment opportunities available only to accredited investors.

これらのプライベートプレイスメントは、認定投資家のみが利用できる不動産投資機会です。

That actually is the bulk of Blackstone's real estate investments right now.

それが、現在ブラックストーンの不動産投資の大部分を占めています。

Of their $315 billion in real estate, only roughly $55 billion is in the B REIT product, which is sold to retail investors.

不動産資産3150億ドルのうち、リテール投資家に販売されているB REIT製品にあるのは、およそ550億ドルだけです。

B reit, Blackstone's real estate income trust, has significant interests in industrial developments, data centers, and

ブラックストーンの不動産投資信託であるB REITは、産業開発、データセンター、そして

もちろん、賃貸住宅にも大きな持分を持っています。

Many investors put money into the fund coming out of the pandemic.

パンデミックからの回復期に、多くの投資家がこのファンドに資金を投じました。

But the pace of new investments into B REIT has slowed since 2022.

しかし、B REITへの新規投資のペースは2022年以降鈍化しています。

With at least one notable exception, a $4 billion investment from the University of California, B REIT had posted smooth returns every month for six years.

カリフォルニア大学からの40億ドルの投資という顕著な例外が少なくとも1つあるものの、B REITは6年間毎月安定したリターンを上げていました。

B REIT is a perpetual capital fund which holds for the long term, Blackstone holds Stuytown and another perpetual fund, but

B REITは、ブラックストーンがStuytownと別の永久ファンドを保有している永久資本ファンドであり、

それはB REITには含まれていません。

The community didn't know from one day to the next who was going to own it.

コミュニティは、誰が所有者になるのか、日々知る由もありませんでした。

The then mayor of the city, Bill de Blasio, determined that it would be good to sell it to a developer who was going to be in it for the long term.

当時の市長、ビル・デブラシオは、長期的に関わるデベロッパーに売却するのが良いと判断しました。

そこでブラックストーンが登場しました。

Blackstone says its US Portfolio is concentrated where it believes opportunities are highest.

ブラックストーンによると、その米国ポートフォリオは機会が最も高いと信じている場所に集中しています。

There tends to be a high degree of consistency across our different pools of capital as far as the nature of the investments, meaning which sector.

投資の性質、つまりどのセクターかという点では、さまざまな資本プール間で高い一貫性が見られます。

Warehouses, apartments, data centers, and

倉庫、アパート、データセンター、そして

then the geographies as well, which really what we try to follow across the globe is job and population growth.

地理的な場所も同様で、世界中で私たちが追求しているのは、雇用と人口の成長です。

And that is part of why you see meaningful concentrations in the Sun Belt and also urban areas on the coast.

そして、それがサンベルト地域や沿岸部の都市部への大きな集中が見られる理由の一部です。

Blackstone was an early pioneer in the market for single family rental homes.

ブラックストーンは、一戸建て住宅の賃貸市場における初期のパイオニアでした。

Remember, after the crisis, they quickly became the largest owner of single family homes in the country.

危機の後、彼らはすぐに国内最大の一戸建て住宅の所有者になったことを思い出してください。

彼らはそれらをすべてまとめました。

Then they created a company called Invitation Homes.

それから、インビテーション・ホームズという会社を設立しました。

They took it public, and then they got out of it.

彼らはそれを上場させ、その後撤退しました。

They really had, I would say, the best period following the financial crisis because they were actually able out there and sort of snatch up properties that had become distressed.

金融危機の後、彼らは実際にそこに出て、ディストレストになった物件をなんとか手に入れることができたため、最高の時期だったと言えるでしょう。

In 2021, Blackstone re entered the single family rental space with another major acquisition, Home Partners of America Home Partners of America offered a lease to purchase program which was criticized by some in the industry.

2021年、ブラックストーンは別の大型買収であるホーム・パートナーズ・オブ・アメリカを通じて、一戸建て住宅の賃貸分野に再参入しました。ホーム・パートナーズ・オブ・アメリカは、業界の一部から批判されたリース・トゥ・パーチェス・プログラムを提供していました。

2025年、彼らはその会社を閉鎖しました。

Where we have lease to purchase agreements.

リース・トゥ・パーチェス契約を結んでいる場所です。

私たちはそれらの契約を尊重し続けます。