Name: シンガポールでの32年間を語る元アメリカ人 (Ex-American about his 32 years in Singapore)
Uploaded: 2025-05-23T12:37:39.000Z
Duration: 18 min 30 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

So there's this moment after you're in the embassy where now you're no longer a US citizen, but you're not yet a Singaporean.

大使館に入館した後、あなたはもうアメリカ市民ではありませんが、まだシンガポール人ではありません。

Meet Ron Kaufman, a New York Times bestselling author and ex-American who is now a Singaporean citizen.

ニューヨーク・タイムズ紙のベストセラー作家で、現在はシンガポール国籍を持つ元アメリカ人のロン・カウフマンを紹介しよう。

Invited by the Singapore government in 1990, Ron has since significantly improved the service levels at numerous companies like Singapore Airlines, Changi Airport, and Marina by Sands.

1990年にシンガポール政府に招かれて以来、ロンはシンガポール航空、チャンギ空港、マリーナ・バイ・サンズなど数多くの企業のサービスレベルを大幅に向上させてきた。

We explored Ron's experience of renouncing American citizenship, the differences between American and Singaporean dreams, and his personal encounter with Lee Kuan Yew.

私たちはロンがアメリカ市民権を放棄した経験、アメリカとシンガポールの夢の違い、リー・クアンユーとの個人的な出会いについて探った。

私はリー・クアンユーとその瞬間を過ごした。

So this is after he stepped down as prime minister, minister mentor, and it was January 1st in early 2000s.

つまり、これは彼が首相を辞任した後のことで、2000年代初頭の1月1日だった。

And my wife and daughter and I were out walking and we were down by the Merlion, walking along that Fullerton Bayfront.

妻と娘と私は散歩に出かけ、マーライオンのそばを通り、フラートン・ベイフロントを歩いていた。

And they were a bit in front of me and suddenly both of them spun around and they said to me, did you see that?

そして彼らは私の少し前にいて、突然2人ともくるりと振り返り、私にこう言ったんだ。

And I said, you know, see what, see what?

そして、リー・クアンユーだと言われた。

You know, I turned and sure enough, there was LKY.

振り返ると、そこにはLKYがいた。

And he was surrounded on all four corners by people who were guards.

そして、彼は四隅を衛兵に囲まれていた。

And they weren't dressed in a military style, but it was obvious that these are four guards.

軍服ではなかったが、4人の警備員であることは明らかだった。

そして私は挨拶に行く、と言った。

それに妻はいつも細心の注意を払っている。

でも、それは僕のスタイルじゃない。

So I was already turned, boom, and I'm heading off in that direction.

だから、私はすでに転向していて、ドカンとその方向に向かっている。

And I'm walking up really quickly to catch up.

そして、私は追いつくために本当に急いで歩いている。

And the guard behind Lee Kuan Yew could just sense that I was coming.

リー・クアンユーの後ろにいた警備員は、私が来ることを察知していた。

I mean, he was just had that sense and very gently went like this, just sort of, you know, stay back.

つまり、彼はそのような感覚を持っていて、とても優しく、ただ、後ろに下がっていてくれ、というような感じだった。

だから、ありがとうと言いたいんだ。

And the guard's hand went like this, just like a sine wave, just waved me right up.

そして警備員の手はこのように、まるでサイン波のように、私に手を振った。

And I walked up and I greeted Mr. Lee and I thanked him for his vision and his commitment and all he'd done for the country.

そして私はリー氏に挨拶し、彼のビジョンとコミットメント、そして彼がこの国のためにしてきたことすべてに感謝した。

And he looked at me, he goes, where are you from?

彼は僕を見て、どこから来たんだ？

And I said, I'm here to raise the quality of customer service throughout the whole nation.

そして私は、全米の顧客サービスの質を高めるためにここにいる、と言った。

そして、彼は自分の道を歩んだ。

Two really, really key lessons out of that.

その結果、2つの重要な教訓が得られた。

Number one, the guy was on mission all the time, on purpose, on focus.

第一に、彼は常に使命感に燃えていた。

Like he was happy to meet me, happy to receive my thanks and congratulations, but he wanted to know what I could do for him and what I could do for the country.

彼は私に会えたことを喜び、感謝や祝福を受けたことを喜んだが、私が彼のために何ができるのか、私がこの国のために何ができるのかを知りたがった。

But the other was, look at that guard, right?

でも、もうひとつは、あのガードを見ろ、だろ？

Service is taking action to create value for someone else.

サービスとは、誰かのために価値を創造するために行動を起こすことである。

それは私が書いたレッスンだ。

And when the guard first sensed me coming, and stay back, he was serving Mr. Lee.

そして、警備員が最初に私が来るのを察知して下がったとき、彼はリー氏に仕えていた。

But when he realized who I was and what I wanted to do and what I wanted to say, by letting me in, he created more value for me, but also for the person he was protecting.

しかし、私がどういう人間で、何をしたいのか、何を言いたいのかを理解したとき、彼は私を受け入れることで、私のためだけでなく、彼が守っている人のためにも、より大きな価値を生み出したのだ。

And he was probably taught to behave this way.

そして、おそらくこのように振る舞うように教えられたのだろう。

素晴らしいサービス・プロバイダーだ。

You've been living in Singapore for 32 years, right?

シンガポールに住んで32年ですよね？

Do you remember your first impressions of the city?

この街の第一印象を覚えていますか？

例えば対アメリカのようにね。

Well, it was the Asian local nature, for example, of the cuisine, so that you can go out to a hawker stall and find multiple styles and flavors right next to each other.

例えば、ホーカーの屋台に行けば、複数のスタイルや味が隣り合わせに並んでいる。

And it was cooked a moment before it was served to you.

そして、あなたに提供される一瞬前に調理された。

This is not the American style for dining, for example.

例えば、これはアメリカの食事スタイルではない。

The people themselves interact differently.

You know, there's a different kind of housing here.

ここには違う種類の住宅があるんだ。

To get equivalent density, you'd have to go to a city in the United States.

同等の密度を得るには、アメリカの都市に行かなければならない。

And American cities in Singapore as a city back then, quite different, because this one grew up out of the kampongs.

当時のシンガポールのアメリカの都市は、カンポンから発展したもので、かなり異なっていた。

Kampong spirit is that one of, we are here together.

カンポン・スピリットとは、私たちは一緒にここにいる、というものだ。

We've got to figure out how to get along with each other.

お互いにうまくやっていく方法を考えなければならない。

And of course, just before the founding of the nation, where there was some real tension and difficulty, socially, is a big reason why Singapore said, wait, we have to invent something called Singaporean.

そしてもちろん、建国直前には社会的に大きな緊張と困難があった。

We need to literally create a being, a society, a commitment to one another that is based on, as you know, Singapore, meritocracy, excellence, service, no corruption, and mutual respect.

ご存知のように、シンガポール、実力主義、卓越性、奉仕、腐敗のないこと、そして相互尊重に基づく存在、社会、互いへのコミットメントを文字通り創造する必要がある。

I'm sure you read the book of Lee Kuan Yew, and you know what he's done for your country now.

リー・クアンユーの本を読んで、彼が今あなたの国のために何をしたかを知ったはずだ。

What's the main key takeaways you can pinpoint from this book, from his knowledge and his experience?

彼の知識と経験から、この本から得られる主な教訓は何ですか？

I mean, the man's life has been very well documented and well studied by many people, and for good reason.

つまり、彼の人生は多くの人々によってよく記録され、よく研究されてきた。

My understanding is that this was a human being who saw an opportunity and a responsibility, very intelligent guy, very, very capable.

私の理解では、彼はチャンスと責任を感じた人間であり、非常に知的で、非常に有能な男だった。

And it wasn't just him, it was the team of people around him and the team of people around that, that civil service and political leaders, et cetera.

彼だけでなく、彼の周りの人々、そしてその周りの人々、公務員や政治指導者などのチームもそうだった。

しかし、彼のコミットメントは価値を創造することだった。

では、どこで価値を生み出すのか？

You start at home, and then you extend out to your community.

家庭から始めて、地域社会に広げていく。

And then if your community can become a country, and then you're concerned about the region, and then within the region, you're in the world.

そして、自分の地域が国になり、その地域に関心を持ち、その地域の中で世界とつながっていく。

I mean, Singapore is so small, it cannot afford to have an enemy.

つまり、シンガポールはとても小さく、敵を持つ余裕はない。

You have this tiny little island that is a Chinese, Indian, Muslim, Malay, expat mix in a neighborhood that is a lot bigger and diverse.

中国系、インド系、イスラム系、マレー系、外国人が混在するこの小さな島は、もっと広くて多様性のある地域にある。

だから、あなたはこれを航海しなければならない。

In fact, one of his kakis, one of his key people that supported him, a man named Lim Kim Son, I met him when he was the executive chairman of Singapore Press Holdings.

実際、彼のカキ（彼を支えた重要人物）の一人であるリム・キム・ソンという男には、彼がシンガポール・プレス・ホールディングスのエグゼクティブ・チェアマンだった頃に会ったことがある。

So all the media, the newspapers, et cetera.

だから、すべてのメディア、新聞、その他がそうだ。

And at the time he was also chairman of the Port of Singapore Authority.

当時、彼はシンガポール港湾局の会長でもあった。

だから、あれだけの船がある。

And I was doing some work for SPH, Singapore Press Holdings, and I was interviewing starting from the beat reporter and the photographer and the guys who sold advertising and laid out the paper all the way up to executive chairman's office.

私はSPH（シンガポール・プレス・ホールディングス）の仕事をしていて、ビート・レポーターやカメラマン、広告の販売や紙面のレイアウトを担当する人たちから、会長室に至るまでインタビューをしていた。

And they brought me that day to have the interview with him.

そしてその日、彼らは私を連れてきて、彼とインタビューをした。

I sat down, I was young, I'd only been in Singapore less than a year.

私はまだシンガポールに来て1年も経っていない若造だった。

And I asked him some question, I don't remember what it was.

そして、何だったか忘れたが、彼に質問をした。

And he looked at me across the table, it was just he and I in the office, and he banged his fist on the table.

そして彼はテーブルを挟んで私を見て、オフィスには私と彼しかいなかった。

And he goes, always remember this young man.

そして彼は、この若者のことをいつも忘れないでくれ、と言った。

He goes, our country doesn't have the ballast that your country has.

私たちの国には、あなたたちの国のようなバラストはない。

彼はアメリカについて話していた。

And he said, if one fraction of what's happening in your country today were ever to happen here.

そして彼は言った。もし今、君たちの国で起こっていることの何分の一かが、この国で起こったら......。

And that was the day when a police, when a helicopter captured on camera, a policeman beating Rodney King in Los Angeles with a brick during a race riot.

ロサンゼルスの人種差別暴動で、警官がロドニー・キング牧師をレンガで殴打する様子をヘリコプターが撮影した日だ。

And he said, if that ever happened here, one fraction of it, the next day, all the expats are gone on the airplanes.

そして彼は、もしここでそのようなことが起きたら、ほんの一部でも起きたら、翌日にはすべての駐在員が飛行機に乗っていなくなってしまう、と言った。

And with a few keystrokes, all the money is gone.

そして数回のキー操作で、すべてのお金が消えてしまう。

He said, we have to sail this small ship with a very firm hand on the sail and on the tiller.

この小さな船は、帆と舵をしっかりと握って航行しなければならない。

And in that moment, I realized, oh my God, you have this tiny, vulnerable, no natural resources, no agricultural hinterland, no oil reserves.

その瞬間、私は、ああ、この小さな、脆弱な、天然資源もない、農業後背地もない、石油埋蔵量もない国があるのだと悟った。

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シンガポールでの32年間を語る元アメリカ人 (Ex-American about his 32 years in Singapore)

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