US
・UK
ティム:そう。でもそこで終わらない。 この概念はさらに発展するんだ。
そして、その炭でイザヤの口に触れて 奇妙なことを言うんだ...
こちらがブレイです。
あなたはリーチメアーズやシアーズ、90年代や2000年代に潰れたそういったお店でも働いていたんですね。
「ターゲットのカードを持っていますか?」「Searsカード?」「何、何、何?」
カートを持って言います。「チキンかビーフか?」「Chickener?」「チキンかビーフ。
次に、シアーズ・ポートレート・ギャラリーでの二人の写真を投稿しています。
いい感じですね。
そして、シアーズ・ローバックが家電製品で、ウォール街が株式でそれを始めました。
Andrew Ross Sorkinさん、どうですか?
うん、とろける美味しさ。
90年代後半から2000年代前半にかけての最初の敗者は、シアーズ、Kマート、ボーダーズ、サーキット・シティなど、アマゾンに破壊された多くの企業だった。
ウォルマートとターゲットはeコマースに特に力を入れており、また、季節ごとの採用パターンが、レジ係や店頭に立つ人だけではなく、サプライチェーンの役割も含むように変化している。
私たちはひとつの名前を手に入れる必要があると考えた。
小売業者は、1つの商品で悪い経験をすると、それが店全体に波及することを恐れて、1つのプライベートブランドを使わない傾向がある。
今、その時に、ある面白いもの、 あなたは、シアーズとKマートを見て、彼らがいました
豊富の雪崩で、私に流れます。すべて 私のニーズ、欲望や目標が瞬時に満たされています