Evan Carmichael: He's an

エヴァンカーマイケル： 彼はです

American motivational speaker, personal finance instructor and self-help author. He became

アメリカの動機付けスピーカー、パーソナルファイナンス インストラクターと自助の著者。彼はなった

well known from his infomercials and self-help books. In 2013, Forbes estimated his net worth

よく彼のインフォマーシャルと自助から知られています ブック。 2013年、フォーブスは彼の純資産を推定しました

at 480 million dollars. He's Tony Robbins, and here are his Top Ten Rules For Success.

4.8億ドルで。彼は、トニー・ロビンスです ここでの成功のための彼のトップテンルールがあります。

Tony Robbins: Ultimately, if you're going to have lasting

トニー・ロビンス： 最終的には、持続的な必要があるとしている場合

change in anything, you're really talking about just raising your standards. I mean,

何の変化は、あなたが本当に話しています 約ちょうどあなたの基準を引き上げ。というのは、

I always tell people; if you want to know how to change your life, I'll give it to you

私はいつも人々に伝えます。あなたが知りたい場合 あなたの人生を変更する方法を、私はあなたにそれを与えるだろう

in three words, boring as it sounds, "raise your standards." Now, what does that mean,

三つの言葉で、それは音のように退屈、「上げます あなたの規格。 "今、それが何を意味し、

corny as it sounds, "raise your standards"? "Well, thank you for the breakthrough thought,

それは音として陳腐、「あなたの基準を引き上げますか」？ 「まあ、考え突破口をありがとうございました、

Tony. I'm glad I wasted my time watching this little email with you."

トニー。私はこれを見て私の時間を無駄にうれしいです あなたと少しメール。 "

Think about it. Lasting change is different than a goal. You don't always get your goals,

それについて考えてみよう。永続的な変更が異なっています 目標より。あなたはいつもあなたの目標を取得しません、

but you always get your standards. Maybe what'll help you is to think about it this way. I

しかし、あなたは常にあなたの規格を取得します。たぶん何がよ あなたはそれについてこのように考えることであるのに役立ちます。私

try to explain standards to people with a different set of words. Think of it as everybody

を持つ人々に基準を説明しよう 言葉の異なるセット。みんなとして考えて

in life gets their "musts." They don't get their "shoulds."

生活の中で彼らの "マスト"を取得します彼らは得ることはありません 彼らの "shoulds。」

Think about it. Most people have a list of "shoulds"; don't they? Don't you have a list

それについて考えてみよう。ほとんどの人はのリストを持っています 「shoulds」。そうではないのですか？あなたがリストを持っていません

of "shoulds," things you should do, you should follow through on? "I should lose some weight."

あなたがすべき "shoulds、「あなたがすべき事、の フォロースルー？ "私はいくつかの重量を失うべきです。」

"I should work out more." "I should make more calls." "I should respond more rapidly to

"私はもっと外に動作するはずです。」 "私はより多くを行う必要があります 呼び出します。 ""私は、より迅速に対応する必要があります

my email," whatever. "I should get into the office earlier." "I should be more confident."

私の電子メールは、「何でも。 "私は入るべきです 以前の事務所は。 ""私はもっと自信を持ってする必要があります。」

Whatever your "should" list, people love to have their "should" list be met, but it's

どのような「べき」リストに、人々が大好き 自分のリストを満たすこと "べき"持っているが、それはです

like New Year's resolutions. If it does, it's really exciting. If it doesn't, which is most

新年の抱負など。それがない場合、それはです 本当にエキサイティング。そうでない場合は、これが最もあります

of the time, it's a little disappointing, but you kind of know it's not going to happen.

時間のために、それは少しがっかり、 しかし、あなたは一種の起こることはないだろう知っています。

When you decide something is a "must" for you, an absolute "must," when you cut off

あなたが何かを決めるときのための「必須」であります あなたがカットオフしたときは、絶対に "、しなければなりません」

any possible... you say, "I'm going to find a way, or I'm going to make the way." Human

すべての可能な...あなたは私が見つけるつもりだ」、と言います 方法、または私が道を作るつもりです。 "人間

beings, when they resolve things, when they make a real resolution inside themselves,

人間、彼らは物事を解決するときに、ときに 自分自身内の実解像度を行い、

which is they raise the standard and they make it a "must," they find the way.

それらが標準を上げ、ある彼ら それは "を行う必要があり、「彼らは方法を見つけてください。

Think about it in your own life. Haven't you had some area of your life where you raised

あなた自身の生活の中でそれについて考えてみよう。あなたはそうではありません あなたが隆起したあなたの人生のいくつかの領域を持っていました

your standard, and your life has never been the same? Maybe, at one time in your life,

あなたの標準的な、そしてあなたの人生はありませんでした 同じ？たぶん、あなたの人生で一度に、

you smoked cigarettes. Or you did something, and you did it for years. You kept trying

あなたはタバコを吸いました。それとも、何かをしました、 あなたは何年もそれをやりました。あなたがしようとして保持し

to change it, trying to change it and kept telling yourself, "I should." Then, one day,

それを変更しようとすると、それを変更し、保っします 自分自身に言って、「私はすべき。」そして、ある日、

something happened. Something just clicked you over. Something took you over that tipping

何かあった。何かがちょうどクリック あなたの上に。何かがその転換の上にあなたを取りました

point, and inside yourself, you said, "No more." That was a very, very different experience;

ポイントして、自分自身の内側に、あなたはありません」、と述べました より多くの "それは非常に、非常に異なる経験でした。

wasn't it? Something inside of you shifted. What was

そうではありませんでしたか？ あなたの内側の何かがシフトしました。何だった

a "should" became a "must," and you've never gone back. Is there an area like that in your

"、しなければならない」となったとあなたは決してきません」必要があります」 戻りました。あなたのそのような領域が存在します

life that you can think of? Again, did you ever smoke cigarettes? Did you ever eat a

あなたが考えることができる生活？ここでも、あなたをしました 今までにタバコを吸いますか？あなたは今まで食べました

certain way, drink a certain form of alcohol and then finally say, "No more," and you just

特定の方法で、アルコールの特定の形を飲みます そして最後に「これ以上」、言わないとあなた

don't go back? Notice this; it doesn't really take any willpower, anymore, because somewhere,

戻れないのですか？このことに注意してください。それは本当にありません もはや、任意の意志を取るためにどこかに、

when we make this click, when we make something a "must," we attach ourselves to it. It becomes

我々は何かを作るこのクリックを作るとき "、しなければならない"我々はそれに自分自身を添付します。それはなり

part of our identity. One thing I've learned, in the last, gosh,

私たちのアイデンティティーの一部。 私は最後の、おやっで、学んだことの一つ、

33 years of work on people from, now, over 100 countries, four million people, is human

今、オーバーからの人々に仕事の33年 100カ国、400万人は、ヒトであります

beings absolutely follow through on who they believe they are. If you said to me, "Well,

人間は絶対に誰にフォロースルー彼ら 彼らは信じています。あなたが私に言った場合は、「まあ、

I'm really going to work hard to stop smoking, but I've been a smoker my whole life. I am

私は本当に、喫煙を停止するために努力するつもりです しかし、私は私の人生の喫煙者してきました。わたし

a smoker," I know your days are numbered. You're going to be back smoking cigarettes,

喫煙者、「私はあなたの日は番号が付けられている知っています。 あなたが戻ってタバコを吸うことになるだろう、

again, because we all act consistent with who we believe we are.

再び、我々はすべてと一致して行動するため、 我々は、我々は信じます。

I tell people the strongest force in the whole human personality is this need to stay consistent

私は、全体の中で人々に最も強い力を伝えます 人間の人格は、一貫性のある滞在するには、この必要性であります

with how we define ourselves. If you define yourself as somebody who is really conservative,

我々は自分自身をどう定義するかと。あなたが定義した場合 自分で実際に保守的である誰かとして、

you're not going to be crazy and act nuts, unless you're really drunk or something. Then

あなたが夢中になるとナットを行動するつもりはありません、 あなたは本当に酔っか何かしている場合を除き。その後

you can say it's the alcohol, when it's really just you finally getting permission to be

あなたはそれが本当にだとき、それは、アルコールだと言うことができます ちょうどあなたが最終的になるための許可を取得します

yourself. The alcohol is your excuse. If you're a really crazy person, you act crazy, outrageous,

あなた自身。アルコールはあなたの言い訳です。もしあなたが〜なら 本当にクレイジーな人、あなたは狂った行動、とんでもありません、

playful. You don't act conservative because it's not who you are.

遊び心。あなたはので、保守的な行動しません それはあなたが誰であるかではありません。

Very often people say, "Well, I can't do that. I'm not that kind of person." I always say

非常に多くの場合、人々はまあ、私はそれを行うことはできません」、と言います。 私は人のようなものじゃない。 "私はいつも言います

to people, "Really? When did you define yourself? I mean, really, how many years ago did you

人々に、「本当に？とき、あなたは自分自身を定義したのですか？ 私はあなたをしなかった本当に、何年も前、意味します

come up with what you could and couldn't do in your life? How many years ago?" Most people,

あなたはと行うことができなかったことができるものを思い付きます あなたの生活の中で？何年前？ "ほとんどの人、

if they really look at how they're living their life today, it's based on a set of standards,

彼らは本当に彼らが生きているかを見れば 彼らの生活今日は、それが一連​​の標準に基づいています、

a set of beliefs that they made choices about 10, 20, 30 or more years ago. Very often,

彼らは約選択をした信念のセット 10、20、30年以上前。よく、

we made decisions in our youth, or very young, about what to believe, about what we were

私たちは、私たちの若さで意思決定をした、または非常に若いです 私たちが何であったかについて、信じるべきかについて

capable of, about who we are as a person, and that becomes the glass ceiling, if you

私たちは人間として誰であるかについて、可能な、 それはあなたの場合は、ガラスの天井となり、

will, that controls us. There is a corny metaphor, but it's true.

意志、それは私たちをコントロールします。 そこ陳腐メタファーがありますが、それは本当です。

I remember, one time, I was with my family at the circus. There was a person there, and

私は、1時間を覚えて、私は私の家族と一緒でした サーカスで。そこの人があった、と

they had this big, giant elephant. You look at this elephant. They take this little rope,

彼らはこの大きな、巨大な象を持っていました。あなたが見て この象で。彼らはこの小さなロープを取り、

put it around the elephant's neck, and they drive this stake into the ground. I mean,

象の首にそれを入れて、彼ら 地面にこの杭を打ち込みます。というのは、

you look at this, and you know that elephant could rip down the entire tent with almost

あなたはこれを見て、あなたはその象を知っています ほとんどで全体の10トンを下にリッピングできました

no effort. Yet, the elephant doesn't struggle, doesn't try. Why? Because the elephant's conditioned.

努力しません。しかし、象は苦労しません、 試していません。どうして？象の馴化ので。

They could take that elephant and condition the elephant when it's a baby elephant. That's

彼らは、象や条件を取ることができます それは赤ちゃん象だゾウ。それです

how they train them. When it's a little baby elephant and it doesn't have the power, yet,

どのようにそれらを訓練します。それは小さな赤ちゃんだとき 象とそれが、パワーを持って、まだありません

they put a big rope around it, and they drive this huge stake in the ground. The elephant

彼らは、その周りに大きなロープを入れて、彼らがドライブ 地面のこの巨大な出資。象

fights and fights and fights. One day, finally, that elephant decides, "I'm not capable of

戦いとの戦いとの戦い。ある日、ついに、 その象は私がすることはできないよ」、決定します

pulling this out." Once that becomes the definition of an identity of anyone - an elephant, in

これを引き抜く。「それは定義になると 象、中 - 誰のアイデンティティの

this case - they don't even try, anymore. "It's just who I am. That's how it is. That's

この場合 - 彼らも、もう、しないでください。 「それは私が誰だけだ。どのようにそれです。それです。

just the way it is in my life." I'd like to ask you to take a look at any

それは私の人生であるだけの方法。」 私は見てみることをお聞きしたいのですが

place you've got a limitation and ask yourself, "When did I decide to accept that limitation?"

あなたが制限を持って配置し、自問してみてください、 "とき、私はその制限を受け入れることにしたのですか？」

You may not even see it as a limitation. You might see it as, just, "That's who I am."

あなたも、限定としてそれを参照してくださいしないことがあります。君は ただ、「それは私が誰だ。」、としてそれを見るかもしれません

So often, in our lives, we've adapted to be a certain way, so that we don't fail or so

だから多くの場合、私たちの生活の中で、我々はできるようになってきました 私たちが失敗したり、そのようにしないように特定の方法、

that people will like us or respect us. It's not necessarily who we are.

人々が私たちを好きか、私たちを尊重しています。それです 必ずしも我々が誰ですか。

Joy comes when you're spontaneous. It's really hard to be truly happy when you're not being

あなたは自発いるときの喜びが来ます。それは本当にです あなたがされていないとき、本当に幸せになるのは難しいです

yourself, and most of us have no clue who we are. A big part of my work - if you've

自分自身、そして私たちのほとんどは見当もつかない人 私たちです。私の仕事の大部分 - あなたがしている場合

ever been to event, you know - is to get people to do things spontaneously, without thinking,

これまでのイベントになって、あなたが知っている - 人々を得ることです 何も考えずに、自然に物事を行うには、

because that's when the real you shows up. That's when the energy comes alive. When you

本当のあなたが現れたとき、それはだから。 エネルギーが生きていたときです。ときにあなたを

do that, when you start to connect your true nature, suddenly, there's energy available

あなたがあなたの本当の接続を開始したとき、それを行います 自然、突然、利用可能なエネルギーがあります

for you to set a higher standard for what you want in your life. That's what this is

あなたは何のために高い基準を設定するために あなたの人生にしたいです。つまり、これは何です

really all about. When I talk about "standards" or I talk about

本当にすべてについて。 私は、「基準」について話すか、私はについて話すとき

"shoulds" versus "musts," think about your own life. I know there have been areas in

対「shoulds ""マストは、「あなたの考えます 自身の生活。私は、内の領域があった知っています

your life where, at some point in time, you just shifted. You raised the standard, and

あなたの人生ここで、ある時点で、あなたは ちょうどシフト。あなたは、標準を上げ、

your life changed because whatever people have their identity attached to, they live.

あなたの人生は何人いるので変更しました 自分のアイデンティティが接続持って、彼らが住んでいます。

We live who we believe we are. That's just how it works.

我々は我々が信じている人住んでいます。それはちょうどです 使い方。

I'll give you an example. Look at your physical body. Your physical body, today, is an absolute

私はあなたの例をあげます。あなたの物理を見てください 体。あなたの肉体、今日は、絶対的です

reflection of only one thing. Not your goals, not your desires, but your standards, the

一つだけの反射。ていないあなたの目標、 ないあなたの欲望が、あなたの規格、

identity you have for yourself. If your standard is you're an athlete, then there's a certain

アイデンティティあなた自身のために持っています。標準の場合 あなたはアスリートだが、その後一定があります

amount of strength, a muscle tone, an energy that's available in your body, on a regular

強さの量、筋緊張、エネルギー それは定期的に、あなたの体で利用可能です

basis, because that's who you are. You do whatever is necessary to maintain that identity.

基礎、それはあなたが誰であるかだから。あなたがやる 何がそのアイデンティティを維持することが必要です。

Again, the strongest force in the human personality is this need to stay consistent with how we

人間の人格で再び、最強の力 どのように我々と一致して滞在するには、この必要があります

define ourselves because if you don't know who you are, you wouldn't know how to act.

あなたがわからない場合ので、自分自身を定義します あなたが誰であるか、あなたが行動する方法を知っているだろう。

Once you lock in on that identity, your brain finds a way to keep you there. If you say,

あなたがそのIDにでロックされると、あなたの脳 そこにあなたを維持する方法を見つけました。あなたが言うなら、

"Man, I'm overweight. I've always been overweight. I'm big-boned" and that's the story you've

「男は、私は太りすぎだよ。私はいつも太りすぎてきました。 私は骨太だ」と、それはあなたがきた話です

got, then you're going to always find a way to get back there. That's your settling point.

持って、あなたは常に方法を見つけるつもりです そこに戻って取得します。それはあなたのセトリング・ポイントです。

That's your identity. That's where things lock in.

それはあなたのアイデンティティです。ここで、物事はそのためです 固定する。

If you see somebody who's in really great shape, you ask them, "Do you work out?" You

あなたは本当に素晴らしいでです誰かが表示された場合 形状、あなたは「あなたがうまくていますか？ "、それらを求めます君は

know the answer, "Yes." "How often?" They'll tell you, "Three times," "Four times," "Five

「はい。」、答えを知っています"どのくらいの頻度で？"彼らはよ 「三回」、「4回」、「五、あなたを教えて

times a week," whatever. In a seminar, I'll ask people, "Who, here, works out at least

週、「何でも。セミナーでは、私はよ 、ここで、少なくともうまくいく人」、人に尋ねます

five days a week? Stand up." You look around that room, and you know that they work out

週五日？スタンドアップ。 "あなたは見て回ります その部屋、あなたは彼らが働くことを知っています

five times a week because you can see their body. You don't just get a result without

週5回あなたはそれらを見ることができるので、 体。あなただけせずに結果を得ることはありません

some kind of action, without some form of ritual; "ritual," meaning actions you do consistently.

のいくつかのフォームのないアクションのいくつかの種類、 儀式;あなたは一貫して行うアクションを意味する「儀式」。

Now, do you believe those people that are out there, working out five days a week, do

さて、あなたはそれらの人々を信じています そこに、週五日のワークアウト、行います

they have more time than you do or I have or anybody else? Of course not. Is their life

彼らはあなたがより多くの時間を持っているか、私が持っています または他の誰？もちろん違います。自分の人生は、

less busy? Of course not. It's just a "must" for them. They must work out that way. They've

あまり忙しいですか？もちろん違います。それはちょうど「必見」です 彼らのために。彼らはそのようにうまくいかなければなりません。彼らました

made that turn, and their life changed. I'm not saying you have to work out five days

そのターンを作り、彼らの人生が変更されました。アイム あなたは5日出て仕事をしなければならないとは言いません

a week. I'm just saying, whatever you really want, "wants" don't get met consistently;

週。私は何でもあなたが本当に、言っています たい、一貫して満たされません "望んでいます」。

"standards" do. Whatever you identify, "This is who I am."

「標準」が行います。あなたは、「これを識別するどのような 私が誰です。」

It's not so much about changing your identity, as it is expanding it; deciding that, instead

それはあなたのアイデンティティを変更についてはあまりありませんが、 それを拡大しているよう。代わりに、その決定

of your goal is to lose 10 pounds, which is not compelling, what if your vision was to

あなたの目標のある、10ポンドを失うことです 説得力のない、あなたのビジョンはに何をした場合

"get back to my fighting weight"? "This year," "This month," "This next 90 days, I'm going

「戻って私の戦いの重みを取得しますか "？ "今年、" 「今月」、「この次の90日間、私は行きますよ

to transform my body. I'm going to take on a new challenge. I'm going to find some technique

私の体を変換します。私は取るつもりです 新たな挑戦。私はいくつかのテクニックを見つけるつもりです

or strategy. There's a million of them - that can reframe myself." Or, "I want to feel younger,

または戦略。それらの百万があります - その 私は若い感じてほしい "、または"。自分自身をリフレームすることができ、

stronger, more vibrant than ever before. Here are my reasons. I want the energy to really

これまで以上に活​​気に満ちた、強いです。ここに 私の理由があります。私はエネルギーが本当にしたいです

make my life work because it's tough out there, and I want to be stronger than I've ever been

それはそこにタフだから、私のライフワークを行い、 そして、私は私が今までしてきたよりも強いようにしたいです

before. I want to go in front of the mirror, and if I'm naked, not want to laugh. I want

前。私は、鏡の前に行きたいです 私は裸だ場合と、笑いたくありません。が欲しいです

to look there and take a good look, and go, 'Yeah. I'm proud of whatever I see there.'"

そこに見て、良い見て、そして行くために、 「うん。私はそちらを参照してください何の誇りに思っています。」」

Whatever it takes. Something is going to make you laugh, smile. Something is going to tease

それが取るものは何でも。何かが作るしようとしています あなたが笑う、笑顔。何かがいじめるために起こっています

yourself, but something is going to move you to another level. If you identify yourself

あなた自身が、何かがあなたを移動しようとしています 別のレベルへ。あなたは自分自身を識別した場合

in a new way, you own that every day and that becomes the standard of how you live, you'll

新しい方法で、あなたはその毎日して、それを所有します あなたが住んでどのように、あなたがよの基準となります

find a way to make that standard real. Money is the same way. Think about it. It

その標準本当を作るための方法を見つけます。 お金は同じ方法です。それについて考えてみよう。それ

doesn't matter what's happening "in the marketplace." People that make money find a way to make

何が起こっているかは問題ではない」市場で。」 お金を稼ぐ人々が作るための方法を見つけます

money, no matter what; don't they? I mean, most people's standard is to pay their bills,

お金に関係なく、どのような。そうではないのですか？というのは、 ほとんどの人々の標準は彼らの手形を支払うことで、

so that's what most people find a way to do. Even when economic times get tough, most people,

その結果は、ほとんどの人が行うための方法を見つけるものです。 経済状況が厳しい態度を取る場合でも、ほとんどの人、

if that's their absolute standard, they find a way.

それは彼らの絶対的な基準だ場合、彼らが見つけます 方法。

Some people's standard is to pay their bills most of the time, and so, most of the time,

一部の人々の標準は彼らの手形を支払うことです ほとんどの時間、およびので、ほとんどの時間、

they do. Some people's standard is not just to pay their bills, but to take care of their

彼らはありません。一部の人々の標準だけではありません 彼らの手形を支払うことが、彼らの世話をします

family and maybe even some of their friends. They find a way. In fact, some people may

家族や友人の多分いくつか。 彼らは道を見つけます。実際には、いくつかの人々がよいです

be in a family where, if they don't have enough money... They barely have money to pay their

彼らは十分に持っていない場合は、どこの家族であること お金...彼らはやっと自分を支払うためにお金を持っています

bills. They worked their guts out, and then somebody - their mother, their father or somebody

法案。そして、彼らは彼らの勇気を働いた、と 誰か - 母親、父親または誰か

else, their sister - gets ill. There's not enough money to take care of it. Nobody else

他に、彼らの妹が - 病気になります。そこではありません それの世話をするのに十分なお金。ほかにだれも

has money in the family. They don't, either, but they find a way to get that money and

家族にお金を持っています。彼らは、いずれか、しません しかし、彼らはそのお金を得るための方法を見つけると、

take care of their mother or father, don't they, and pay their bills. They never could

自分の母親や父親の世話をする、しません 彼らと彼らの手形を支払います。彼らは決してできました

do it before. Why? The situation made them raise their own standard. Not everybody does

前にそれを行います。どうして？状況はそれらを作りました 独自の標準を上げます。いない誰もがありません

that. Somebody else in the family might have money and still not take care of their mother.

それ。家族の中で他の誰かが持っているかもしれません まだお金とは、母親の世話をしていません。

It all comes down to the inner game, my friends. Changing your life is a change in the inner

これは、すべてのインナーゲーム、私の友人にまで来ています。 あなたの人生を変更すると、内部の変化であります

game. The outside world, you can't control, but you have absolute control over this one,

ゲーム。外の世界は、あなたがコントロールすることはできません、 しかし、あなたは、この1以上の絶対的なコントロールを持っています、

if you learn the dynamics of what shapes you. Identity is one of those simple, clear, fundamental

あなたはあなたを形作るもののダイナミクスを学ぶ場合。 アイデンティティは、基本的な、明確なシンプルなものの一つであります

basics that if you start to shift it, everything else will shift in your life, as well.

基本、あなたがそれをシフトするために開始した場合、すべてのもの それ以外にも、あなたの生活の中でシフトします。

Somebody will, by the way, have to have more than enough money to do what they want, when

誰かが、方法によって、より多くを持っている必要があります 彼らがやりたいのに十分なお金、時より

they want, where they want, with whomever they want, contribute the way they want. If

彼らが望むどこに彼らが誰で、したいです 彼らは、したい、彼らが望むように貢献しています。もし

that's their "must," they find a way. I know that sounds overly simplistic, but it's true.

それは彼らの "、しなければならない」彼らは方法を見つけるのです。知っている それは、過度に単純化に聞こえるが、それは本当です。

Somebody once said you could take all the money in the world out of the hands of everybody,

誰かが一度あなたがすべて取ることができると言いました みんなの手のうち世界ではお金、

out of all the wealthy people in the world who are really successful, give it to other

世界のすべての裕福な人々のうち 他にそれを与える、本当に成功した人です

people. It wouldn't take too long; those people would have it back in their hands. It's not

人。それはあまりにも時間がかかりません。それらの人々 自分の手でそれをバック持っているだろう。そうではありません

because they're manipulative. It's because they have standard. Some are manipulative.

彼らは整体だから。その理由は 彼らが標準装備されています。いくつかは整体です。

Don't get me wrong, but they have a standard of what they're going to find a way to make

誤解しますが、それらは標準がありません 彼らが作るための方法を見つけるつもりだ何の

happen. I'm just simply saying to you, take those three magic words and live them. Raise

起こります。私は単にあなたに言って、取ります これらの3つの魔法の言葉とそれを生きます。レイズ

your standard. Michael Gerber, the guy that wrote The E-Myth,

あなたの標準。 マイケル・ガーバー、E-神話を書いた男、

talks about why so many businesses, young businesses fail. One of the things he says

なぜこれほど多くの企業についての協議、若いです 企業が失敗します。彼が言うことの一つ

is most people are not really entrepreneurs, but they think that's what they should be.

ほとんどの人は本当に起業家ではありませんが、 しかし、彼らはそれは彼らがどうあるべきかだと思います。

They think that's the sexy thing, that's the most attractive thing, that's the best answer.

彼らはそれがだ、それはセクシーなことだと思います 最も魅力的なことは、それが最良の答えです。

What I say to you is you've got to separate the vehicle from the outcome. What is it that's

私はあなたに言うことはあなたが分離するのに持っています 結果から車両。それは何ということです

going to truly fulfill you? What is it that's going to give you that extraordinary life?

本当にあなたを満たすために行くの？それは何ということです あなたのその素晴らしい人生を与えるつもり？

What's going to make things magnificent, on your terms, not somebody else's terms, not

何が、物事が壮大作るために起こっています あなたの用語ではなく、誰か他の人の用語ではなく、

your father, your mother, your background? What is that, really?

あなたのお父さん、お母さん、あなたの背景？ 本当に、それは何ですか？

Separate the vehicle. There are many ways to get to that vehicle, but I'm saying, sometimes

車両を分離します。多くの方法があります。 その車両に取得するが、私は時々、と言っています

you have to reevaluate what's going to really make you fulfilled. What is your gift? Are

あなたが本当にし何が起こっているのかを再評価する必要があります あなたが成就します。あなたの贈り物は何ですか？あります

you an artist? Are you the talent that can produce something no one else produces as

あなたの芸術家？あなたはそれができ才能あります 誰ものように生成しない何かを生み出します

a skill, a product, a service or some impact? Are you incredibly good at management; you

スキル、製品、サービス、またはいくつかの影響？ あなたは管理で非常に優れています。君は

really know how to manage or lead people? Are you an extraordinary entrepreneur that

本当に管理したり、人々を導く方法を知っていますか？ あなたは特別な起業家であることを

can take that gigantic gut-load of risk, create the vision, attract the talent that you need,

リスクの巨大な腸負荷を取ることができ、作成 ビジョン、あなたが必要とする人材を誘致、

the managers and leaders? You may have all three abilities, but which

マネージャーやリーダー？ あなたはすべての3つの能力を持っていますが、そのことが

one really fulfills you the most, is going to be the critical question. We tend to want