Name: ライナス・トーバルズと過ごす (Hanging out with Linus Torvalds)
Uploaded: 2026-02-22T21:36:38.000Z
Duration: 10 min 34 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

法助動詞 A2

I actually did have a question for you that could be interesting on camera.

実は、カメラ映えするかもしれない質問があるんです。

過去形

A friend of mine had some kernel experience writing drivers for amd.

私の友人に、AMDのドライバーを書いていたカーネル経験者がいるんです。

And he heard you say a little while ago that there's not enough contributors or you're having a hard time finding contributors.

そして、少し前にあなたが、コントリビューターが足りないとか、コントリビューターを見つけるのが大変だと言っていたのを聞いたそうです。

And he wondered where to start to look into what he could do.

それで、彼は何から始めたらいいか、何ができるかを知りたいと思ったんです。

So I think that probably came not so much from contributors as we have a hard time finding.

なので、それはコントリビューターというよりは、見つけるのが大変というところから来ているのかもしれません。

We have a harder time finding maintainers.

メンテナーを見つけるのがもっと大変なんです。

So the problem is there's a lot of programmers, a lot of them actually getting paid to do Linux kernel work, but

つまり、問題は、多くのプログラマーがいて、実際にLinuxカーネルの仕事で給料をもらっている人もたくさんいるのに、

it's much harder to find the kind of person who stays around for years.

長年続けてくれる人を見つけるのがずっと難しいんです。

When you're a maintainer, it's not just that you have to know coding.

メンテナーになると、コーディングを知っているだけではいけないんです。

You have to have enough of a background that people know, you know, coding.

コーディングについて、みんなが知っているような、十分なバックグラウンドを持っている必要があります。

There has to be some mind, like knowledge about you and you can't come from nothing.

あなたについて知っている、知識のようなものがあって、ゼロから出てこれるわけではない、というような考え方が必要です。

And the other thing is you have to be pretty good at communication too.

それから、コミュニケーション能力もかなり高い必要があります。

I think it's harder to find maintainers than it is to find people to code.

コーディングする人を見つけるよりも、メンテナーを見つける方が難しいと思います。

I mean, we have tons of developers who like doing the coding part.

つまり、コーディングするのが好きな開発者はたくさんいます。

I think people are kind of scared of taking the next step.

皆、次のステップを踏み出すのを少し恐れているのだと思います。

People think that it's harder or think that the expectations aren't necessarily higher than they.

もっと難しいと思ったり、期待がそれほど高くないと思ったりするんですね。

The only thing you have to do is you have to step up.

あなたがしなければならないのは、一歩踏み出すことだけです。

You have to have done enough that people recognize your name.

人々があなたの名前を認識するほど十分なことをしておかなければなりません。

Then you have to just step up and say, hey, I'd like to help maintain this area.

そして、一歩踏み出して、「この分野のメンテナーになりたいです」と言う必要があります。

And if you do that, the answer almost certainly is going to be yes, we want people who help maintain an area.

そうすれば、ほぼ確実に「はい、この分野をメンテナーする人を求めています」という答えが返ってくるでしょう。

では、最初の接点は何でしょうか？

Is it that you're going to be contributing and passing up the chain first?

まず貢献して、チェーンを上に渡していくということでしょうか？

Yeah, yeah, you do have to basically start.

ええ、ええ、基本的に始める必要があります。

It's kind of like a lot of companies have this policy that you grow from within, that everybody starts at the bottom.

多くの会社には、社内から成長するという方針があり、誰もが一番下から始まるようなものです。

And it doesn't have to be bottom bottom, but

そして、一番下でなくてもいいのですが、

you have to start out being a programmer that writes code, or not necessarily even code documentation is the exact same is true of do implementation tests and stuff like that.

プログラマーとしてコードを書くことから始めなければなりません。あるいは、必ずしもコードだけでなく、ドキュメンテーションも同じように、実装テストなども行う必要があります。

We have maintainers for all of those areas.

私たちはそれらすべての分野にメンテナーがいます。

You can't just say, show up and say, hey, I'd like to help.

ただ現れて、「手伝いたい」と言うだけではダメなのです。

What you have to do is you write some code so that people get to know.

やるべきことは、コードを書いて、人々に知ってもらうことです。

And then when they know you, when you Say, hey, I'd like to help maintain and help carry like spread the burden around of maintenance.

そして、彼らがあなたを知ったら、「手伝ってメンテナーになりたい、メンテナンスの負担を広げるのを手伝いたい」と言えるようになります。

Sorry, I'm not going to sneak in and grab.

ごめん、こっそり入って取るつもりはないよ。

I know I'm the one who put you guys here.

みんなをここに連れてきたのは私だってわかってる。

We have a ton of people who I'm sure would have more people reviewing patches.

パッチレビューをしてくれる人がもっとたくさんいるはずなのに。

人が休暇を取っている時に手伝う。

So when you say that, you have to see how shy they are.

だから、そう言うと、彼らがどれだけ恥ずかしがり屋かわかるでしょう。

I just spent the last two hours with you though, so I experience they can't come from nothing.

でも、この2時間ずっと一緒にいたから、何もなしには経験できないことがわかるよ。

Do you mean with the Linux project specifically, with just coding in general?

Linuxプロジェクトに特化して、コーディング全般のこと？

そこに入ってくる必要があると思うよ。

I mean, yes, you probably have experience from other sources too.

ええ、他の経験からも、おそらくあなたは経験があるでしょう。

Maybe you had other projects, maybe you were doing commercial.

他のプロジェクトをしていたかもしれませんし、商用プロジェクトをしていたかもしれません。

But in order to get that name recognition where people know who you are.

でも、人々があなたのことを知っていて、あなたの名前が認識されるようになるためには。

Because that's, I think like personal trust is a big deal in open source.

なぜなら、オープンソースでは、個人的な信頼が非常に重要だと思うからです。

それは企業の中にもあります。

It's like you got hired, you're working at the same company, so we trust you kind of thing.

まるで、あなたが採用されて、同じ会社で働いているから、信頼できる、というようなものです。

You're part of the team now because our manager put you on the team.

マネージャーがあなたをチームに入れたので、あなたは今チームの一員です。

Gone through the process, we verify and in open source, that's not how it works.

プロセスを経て、私たちは検証しますが、オープンソースではそうではありません。

Open source, it's like, I trust you because I seen you around.

オープンソースでは、あなたを信頼するのは、あなたをよく見かけるからです。

Doesn't necessarily take very long, right?

そんなに時間はかからないですよね？

I mean, they've been around for ages now, but

もうずっと長い間いるわけですが、

there are maintainers who became maintainers in a couple of months because they just, they showed that, hey, they know what they're doing, they were being helpful and doing the right things.

数ヶ月でメンテナーになった人もいます。なぜなら、彼らは「自分は何をやっているか分かっている」「役に立っている」「正しいことをしている」ということを示したからです。

そして、「手伝いましょうか？」と言ったんです。

And everybody said, yes, please, come on.

そしたら、みんな「ええ、どうぞ、ぜひ！」と言いました。

ええ、実際にはそうではありません。

I say it's not that hard, but I only see the other side of it.

難しくないと言いますが、私はその片側しか見ていないのです。

So I may not see all the people who struggled and never put in.

なので、苦労して参加できなかった人たちを、私は全員見ることができないかもしれません。

So getting your foot in the door is like showing up and communicating with people who are on the project, seeing where you can lend a hand reviewing documentation, reviewing.

ですから、プロジェクトに参加するには、まずプロジェクトに関わっている人たちに声をかけて、コミュニケーションを取り、ドキュメンテーションのレビューや、レビューで手伝えるところがないか探すようなものです。

そして、パッチを送ることもしたいですよね。

That's probably the first thing to do even before you start reviewing.

レビューを始める前に、まずやるべきことかもしれませんね。

Because in order for people to know that your reviews are worthwhile, they need to kind of know that your code is worthwhile.

なぜなら、あなたのレビューに価値があることを人々に知ってもらうためには、あなたのコードにも価値があることを知ってもらう必要があるからです。

ですから、見つけてください。

I mean, that's one of the advantages of the URL.

つまり、それがURLの利点の一つですよね。

There are tons of different areas, right?

たくさんの異なる分野がありますよね？

Find the device or the architecture or whatever that you are interested in.

興味のあるデバイスやアーキテクチャなどを見つけてください。

Sometimes it could be files, it could be encryption, it could be whatever.

ファイルだったり、暗号化だったり、何でもあり得ます。

There's a lot of code and find something that you care about and that you think you know something about and that you can see something proving you find something you don't like, fix it, you send a patch, you communicate with the maintainer, the existing maintainer of that problem, and

たくさんのコードがあるので、自分が関心のあるもの、何か知っていると思うもの、そして何か気に入らないところを見つけたら、それを修正してパッチを送り、その問題の既存のメンテナーとコミュニケーションを取る、ということが示せるものを見つけてください。

that's how you kind of get the communication going.

そうやってコミュニケーションが進んでいくんです。

Find something you've got a real itch for.

本当に気になることを見つけてください。

I mean, the kernel may be a high profile project and one of the biggest ones around there, but

カーネルは知名度の高いプロジェクトで、周りでも最大級のものかもしれませんが、

let's be honest, there's thousands of open source projects and kernels are kind of.

正直に言うと、オープンソースプロジェクトは何千もありますし、カーネルはどちらかというと。

I think kernels are the most interesting ones.

カーネルが一番面白いと思います。

でも、カーネルをやらなければいけないわけではありません。

Realistically we do have 35 years code, so quite often if there's something new that needs new code, it's often like new hardware support.

現実的に考えると、35年分のコードがあるので、新しいコードが必要な場合、新しいハードウェアのサポートであることが多いんです。

ドライバープロバイダーだとおっしゃいましたね。

So that's, that's quite often how people get into kernel maintenance, because that's where they're.

だから、そういう形でカーネルのメンテナーになる人が多いんですよ。なぜなら、そこが彼らの。