Name: 誰でもすぐにあなたを尊敬させるトップ1%の秘密 (Top 1% Secrets To Make ANYONE Respect You Instantly)
Uploaded: 2026-01-09T02:55:31.000Z
Duration: 13 min 9 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

If you want to be respected, liked and taken seriously, your actions matter more than anything.

尊敬され、好かれ、真剣に受け止められたいなら、あなたの行動が何よりも重要です。

過去形

You see, I spent years working with the top business owners and starting my own multimillion dollar business.

なぜなら、私は長年トップのビジネスオーナーたちと仕事をし、自分自身も数百万ドル規模のビジネスを立ち上げてきたからです。

So I've seen firsthand the differences between the people who get respect versus those who get overlooked.

だからこそ、尊敬される人と見過ごされる人の違いを目の当たりにしてきました。

So these are the five ways to make anyone respect you.

そこで、誰からも尊敬されるための5つの方法をご紹介します。

まず最初に取り上げるのは、大きな問いです。

Do you want to be respected or do you want to be liked?

尊敬されたいですか、それとも好かれたいですか？

I am a natural people pleaser and I think this should shocks people who meet me today because I don't have traditional people pleasing qualities any longer.

私は生まれつき人に気に入られようとする人ですが、今日私に会う人は驚くかもしれません。なぜなら、もう伝統的な人に気に入られようとする性質を持っていないからです。

And that's because I have made active choices for the last decade to not choose to be liked more than I want to be respected.

それは、この10年間、好かれることよりも尊敬されることを優先するという積極的な選択をしてきたからです。

See, when you don't know which one of the two you're going after, you can get confused.

どちらを追い求めるのか分からないと、混乱してしまうことがあります。

Because when you're meeting people and you want to please people, you can end up pleasing the wrong people.

なぜなら、人に会って、人に気に入られようとすると、間違った人を気に入らせてしまう可能性があるからです。

And I can honestly say that until my early 20s, I always prioritized people liking me and what people thought about me more than choosing the right people to respect me.

そして正直に言うと、20代前半までは、尊敬してくれる人を正しく選ぶことよりも、人に好かれることや、どう思われるかを常に優先していました。

And what happens when you prioritize people liking you is you compromise.

そして、人に好かれることを優先すると、妥協することになります。

You spend time around people who do things that you actually disagree with, but

実際には同意できないようなことをする人たちと一緒に時間を過ごしますが、

because you want to be liked, not respected, you don't say anything.

好かれたいと思っているだけで、尊敬されたいと思っていないので、何も言いません。

You don't change the environment, heaven forbid, you don't correct them.

環境を変えようとせず、万が一にも、彼らを正そうとさえしません。

You just keep going on agreeing to things that actually make you feel like you're compromising in order to be respected.

尊敬されるために、実際には妥協していると感じるようなことに、ただ同意し続けるのです。

The first person who has to respect you is you.

まず自分自身を尊敬しなければなりません。

So when you think about who you spend your time with today, are you making compromises?

ですから、今日誰と時間を過ごすかについて考えるとき、妥協していませんか？

Are you feeling like you have to make people happy or like they have to like you over the things that you know you need to do in order to respect yourself?

人を喜ばせなければならないと感じたり、自分自身を尊敬するために必要なことを、好いてもらいたいがために犠牲にしたりしていませんか？

When I first went to college, I wasn't really the partying type.

大学に入ったばかりの頃、私はあまりパーティーをするタイプではありませんでした。

However, the friends that I was hanging out with did like to party and they liked to drink more than I like to drink.

しかし、一緒にいた友達はパーティーが好きで、私よりも飲むのが好きでした。

But I didn't know how to stop spending time with them because.

でも、なぜか彼らと過ごすのをやめる方法がわからなかったんです。

So I just fell into this role where I would be there, I would always be the sober one.

だから、私はそこにいて、いつも酔っていない人（sober one）の役割に陥ってしまいました。

But I was wasting all of my time trying to get them to like me or think that I was cool because I was still in the environment.

でも、大学という環境にいたので、彼らに気に入られたり、クールだと思われたりしようと、自分の時間をすべて無駄にしていました。

It took me longer than it should have to extract myself from that environment.

その環境から抜け出すのに、本来かかる時間よりも時間がかかりました。

And not that there's any judgment that I have for people trying to figure their lives out while in college, but

大学で人生を模索している人たちをどうこう言うつもりはありませんが、

I know that for me, I was making decisions at that time based off of what somebody else thought and what somebody else wanted me to do instead of prioritizing the decisions that I knew would allow me me.

私自身は、その時、自分自身を優先する（prioritizing）決断をするのではなく、誰かがどう考え、誰かが何をしたいかに基づいて決断を下していました。

Remember, without respect, your voice just gets drowned out and your authority will be entirely ignored, no matter how friendly or charming you actually are.

覚えておいてください、尊敬がなければ、あなたの声はかき消され、どんなに親切で魅力的であっても、あなたの権威（authority）は完全に無視されます。

You have to establish clear boundaries, show competence, communicate with authority to start to earn respect.

尊敬を得るためには、明確な境界線を引き、能力（competence）を示し、権威を持って伝える（communicate with authority）必要があります。

Consistency over long periods of time creates confidence.

長期間にわたる一貫性は、自信を生み出します。

It is easy to just go into the gym for a couple of days and you get all excited about it and you buy your cute workout clothes and you start to think, man, I'm gonna finally take control of my health and wellness journey.

ジムに数日通うのは簡単で、とてもやる気になり、可愛いワークアウトウェアを買い揃え、「よし、ついに健康とウェルネスの旅をコントロールするぞ」と考え始めます。

But if you fast forward two weeks and you're no longer in the gym, your confidence in your ability to stick to your word goes down.

しかし、2週間後にジムに行かなくなると、自分の言葉を守る能力に対する自信は低下します。

That is the exact same thing that happens with the people in your life when you tell them that you are going to show up for them and you are going to make it to dinner and you back out last minute because you don't feel like it, you don't want to, you don't feel good, you are not going to build confidence that you're the type of person that does what they say that they're going to do.

これは、あなたが彼らのために現れると言いながら、直前になって気が乗らない、行きたくない、気分が良くないなどの理由でキャンセルした場合に、あなたの人生における人々が受けるのと同じことです。あなたは、言ったことを実行する人間だという自信を築くことはできません。

So every decision that you make when whether it's consistent or inconsistent, is giving somebody an understanding of how much confidence they can have in you.

ですから、あなたが下すすべての決断は、それが一貫しているかどうかにかかわらず、相手にあなたがどれだけ信頼できるかの理解を与えています。

Now extrapolate this to the work that you do.

さて、これをあなたの仕事に当てはめてみましょう。

Whether you're a team member, you own a business.

あなたがチームメンバーであろうと、ビジネスを所有していようと。

When you say that you're going to get something done, do you do it by that time?

何かを終わらせると言ったとき、その期限までに終わらせていますか？

When you say that you're going to follow up, do you actually follow up?

フォローアップすると言ったとき、実際にフォローアップしていますか？

You see, people learn by how you follow up, by how you show up over long periods of time if they can or can't count on you.

人々は、あなたがどのようにフォローアップするか、長期間にわたってどのように現れるかによって、あなたを頼りにできるかできないかを学びます。

I know instantly who I can and can't count on.

誰を頼りにできて、誰を頼りにできないか、すぐにわかります。

And the people who I count on are the people who always follow up with me.

そして、私が頼りにしているのは、いつもフォローアップしてくれる人たちです。

And if they follow up with me consistently for six months, if they happen to miss something, I'm not that worried about it because I know by their actions that they are a consistent person.

もし彼らが6ヶ月間ずっと私にフォローアップしてくれたら、もし何かをやり忘れても、私はあまり心配しません。なぜなら、彼らの行動から、彼らが一貫した人だとわかっているからです。

But if they sometimes follow up, sometimes don't follow up, sometimes do what they say they're going to do, sometimes they don't say what they're going to do, I'm just going to bypass them.

しかし、時々フォローアップし、時々フォローアップせず、時々言うことをやり、時々言ったことをやらない人たちなら、私は単に彼らを避けるでしょう。

And when you bypass somebody in an organization, all of a sudden you start to ask yourself, well, why do I need this person if I'm going to end up having to do their job?

そして、組織の中で誰かを避けるようになると、突然自問自答し始めます。「もし結局彼らの仕事を私がすることになるなら、なぜこの人が必要なのだろう？」と。

なぜなら、彼らは一貫性がないからです。

And yet when you talk to the person, all they want is more opportunity.

それなのに、その人に話しかけると、彼らが望むのはもっと多くの機会だけです。

They want to be trusted with more, they want to handle more, they want to make more money, they want to do big things, but

もっと信頼されたい、もっと任されたい、もっと稼ぎたい、大きなことを成し遂げたいと思っていますが、

they can't even handle what's in front of them.

目先のことをこなすことすらできていません。

This is actually why respect doesn't just happen overnight.

これがまさに、尊敬がすぐに生まれるわけではない理由なのです。

一貫性があることの、何がそんなに素晴らしいのでしょうか？

それはあなたのコントロール下にあります。

If you say that you're going to do something.

もし何かをすると言ったなら。

And what's also cool is you don't have to commit to something.

そして、もう一つ素晴らしいのは、何かにコミットする必要はないということです。

If you have no intention to do it, that's fine too.

やるつもりがないなら、それでも大丈夫です。

明確で、はっきりとした境界線を設定する必要があります。

One of the hardest lessons I've had to learn is not just setting boundaries, but

私が学ばなければならなかった最も難しい教訓の一つは、境界線を設定するだけでなく、

is actually getting other people to respect those boundaries.

他の人にその境界線を尊重してもらうことです。

境界線には2つのステップがあります。

The first is creating them, the second is enforcing them.

1つ目は設定すること、2つ目はそれを実行することです。

When it comes to setting boundaries, the first thing that you have to ask yourself is what are you not willing to tolerate in your environment?

境界線を設定する上で、まず自分自身に問いかけるべきことは、あなたの環境で何が許容できないかということです。

Pull out a piece of paper or maybe the notes app on your phone and list the types of behaviors that you will not tolerate from people who work with you, who spend time with you, who are friends with you, what are the things that are absolute no's for you.

紙か、あるいはスマートフォンのメモアプリを取り出して、一緒に働く人、一緒に時間を過ごす人、友達である人から、あなたが許容できない行動の種類をリストアップしてください。あなたにとって絶対的な「ノー」は何ですか。

From that list, you can then start to create the list of characteristics that you would expect of the greatest people who would come into your life.

そのリストから、あなたの人生に入ってくるであろう素晴らしい人々に対して期待する特性のリストを作成し始めることができます。

つまり、「絶対にダメなこと」のリストがあるわけですが、

then you also have a list of this is what I would expect of the best people, people that might not even know who I am to represent and bring into my life.

そして、「これが最高の、たとえ私のことを知らない人であっても、私の人生に迎え入れ、代表してくれるであろう人たちに期待すること」というリストもあるのです。

Once you have that list, you then have to look at how do I spend my time and do I spend my time?

そのリストができたら、次にどうやって時間を使っているか、そして使っている時間が、

このリストと一致しているかを見る必要があります。

Because if you don't have great people in your life, it might be because you aren't living in the same value set as the people that you want to bring in your life.

なぜなら、もしあなたの人生に素晴らしい人がいないとしたら、それはあなたが人生に迎え入れたい人たちと同じ価値観で生きていないからかもしれません。

So of course they're never gonna wanna spend time with you.

だから、当然、彼らはあなたと時間を過ごしたいとは思わないでしょう。

When I first started wanting to spend time with Elena Cardone, I realized that if she hung out with me for a day, I would have to tell her and talk to her about things that I was interested in and things that I was doing at the time.

エレナ・カルドンと時間を過ごしたいと思い始めた当初、もし彼女が私と一日過ごすなら、私が興味を持っていることや、その時にやっていることについて、彼女に話さなければならないことに気づきました。

私は定期的に運動していませんでした。

I didn't hold myself accountable to goals that I was setting.

自分で設定した目標に対して、自分自身に責任を持っていませんでした。

I was wishy washy about what I did or didn't want for my future.

自分の将来のために何をしたいのか、したくないのかについて、優柔不断でした。

I wasn't able to clearly communicate the personal goals that I had for myself.

自分の個人的な目標を明確に伝えることができませんでした。

And so I spent six months Becoming the type of person that Elena would want to be friends with.

そのため、私はエレナが友達になりたいと思うような人間になるために6ヶ月を費やしました。

So that when I did have the opportunity to meet her, to spend time around her, we had similar shared interests.

ですから、彼女に会う機会を得て、彼女の周りで時間を過ごしたとき、私たちは似たような共通の興味を持っていました。

When she wanted to go to the gym on the very first trip that we took together, I wasn't embarrassed by how out of shape I was because I had already started to go to the gym.

一緒に最初に行った旅行で、彼女がジムに行きたいと言ったとき、私はすでにジムに行き始めていたので、自分の体型がどれほどひどいか恥ずかしい思いをしませんでした。

So you have your list of the things that you want, and

ですから、あなたが欲しいもののリストがあり、

when it comes to the list of things that you don't want, here's the challenge.

欲しくないもののリストに関しては、ここに課題があります。

When it comes to the things that you don't want and the boundaries that you are setting where you would kick somebody out of your life for violating those boundaries, it can be incredibly difficult to draw a hard line.

欲しくないことや、境界線を越えたら相手を人生から追い出すという境界線を設定することになると、きっぱりとした線引きをするのは非常に難しい場合があります。

I can't tell you how many people have, to my face, made disrespectful comments, have laughed at me, have lessened my role, have not taken me seriously.

何人もの人が、私の目の前で失礼なコメントをしたり、私を笑ったり、私の役割を軽んじたり、真剣に受け止めてくれなかったりしたか、数え切れません。

It's challenging to actually say, you no longer get a spot here because they're already there for a reason.

彼らはすでに理由があってそこにいるので、もうここにはいられないと言うのは難しいです。

彼らは家族だからそこにいるのです。

They're there because you've known them for a while, because you hired them.

知り合ってから時間が経っているから、あるいは雇ったからそこにいるのです。

You thought that they were gonna help you, and they were responsible for something.

彼らがあなたを助けてくれると思っていて、何かの責任を負っていたからです。

And I have always found that if somebody is violating a boundary that I have and I get rid of them in my life, my life has never gotten worse.

そして私は、誰かが私の境界線を越えて、私がその人を人生から排除した場合、私の人生が悪くなったことは一度もないと常に気づきました。

But if you think that things are gonna get worse, be challenging, everything's just gonna meltdown.

でも、もし物事が悪化すると思ったら、困難になり、すべてが崩壊するでしょう。

When you get rid of people that aren't respecting you, then you're not going to get rid of them.

あなたを尊重しない人々を排除すれば、彼らを失うことはありません。

But I can promise you, just trust me on this.

でもお約束します、私を信じてください。

彼らを排除して、何が起こるか見てみましょう。

You are going to be amazed because you will not go backwards.

驚くことになるでしょう。なぜなら、後退することはないからです。

You will actually springboard forward because you don't have somebody constantly invalidating you.

誰かが常にあなたを否定することはないので、実際には飛躍するでしょう。

Now we're on to number four, one of my favorites.

さて、4番目、私のお気に入りの一つに移りましょう。

自分の技術をマスターしましょう。

The easiest way to get respect is to be great at something.

尊敬を得る最も簡単な方法は、何かに優れていることです。

If you aren't great at anything, hard to think about.

何にも優れていないなら、考えるのは難しいです。

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誰でもすぐにあなたを尊敬させるトップ1%の秘密 (Top 1% Secrets To Make ANYONE Respect You Instantly)

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