Name: コストコの衣料品事業はいかにしてアバクロンビーやギャップよりも大きくなったのか？ (How Costco’s Clothing Business Became Bigger Than Abercrombie And Gap)
Uploaded: 2025-10-14T06:26:02.000Z
Duration: 10 min 23 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

程度の副詞

Costco has quietly grown into one of the biggest clothing retailers in the world, with a nearly $10 billion apparel business.

コストコは、約100億ドルのアパレル事業を展開し、世界最大級の衣料品小売業者へと静かに成長しました。

皆さん、コストコを侮ってはいけませんよ。

Come shopping with me at Costco, except I'm not here for food.

コストコに買い物に来ました。ただし、今回は食料品目当てではありません。

The Columbia fleece that everyone went crazy over is back at Costco.

みんなが夢中になったコロンビアのフリースが、コストコに再入荷しました。

Costco's really grown its apparel business over the past several years.

コストコはここ数年でアパレル事業を大きく成長させました。

本当に素晴らしい価値を提供しています。

They don't have a lot of items in the store, but what they do have, they.

店内には多くの商品があるわけではありませんが、あるものは。

They buy it deep and they can offer very low prices to the consumer.

大量に仕入れて、消費者に非常に安い価格を提供できるのです。

So how did a wholesale member club known for $5 rotisserie chickens become a formidable force in fashion?

では、5ドルのロティサリーチキンで知られる会員制卸売クラブが、どのようにファッション界で強力な存在になったのでしょうか？

Over the past five years, Costco has grown its apparel sales by nearly 40%.

過去5年間で、コストコのアパレル売上は40%近く増加しました。

That's more than its competitor Bjase, who grew the segment by 28% and Sam's Club, who grew by 21%.

これは、セグメントを28%成長させたビャーセや、21%成長させたサムズクラブよりも多い数字です。

Its apparel segment is also larger than Gap, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Abercrombie and Fitch, and Old Navy.

そのアパレル部門は、ギャップ、カルバン・クライン、トミー・ヒルフィガー、アバクロンビー＆フィッチ、オールド・ネイビーよりも大きくなっています。

Costco's success hinges on a mixed offering of its beloved private label Kirkland Signature, along with popular brand name products.

コストコの成功は、人気のブランド名製品と、愛されているプライベートブランドであるカークランドシグネチャーのミックスされた品揃えにかかっています。

When they put their Kirkland brand on it, they can get very aggressive with low price.

カークランドブランドを付ければ、非常に低価格で攻めることができます。

And they do a very good job of bringing in brands.

そして、ブランドを導入するのも非常に上手です。

You know, you can find Gap products, you can find Lucky jeans, you can find Levi's, and

ギャップ製品やラッキージーンズ、リーバイスなどが見つかりますし、

helped, you know, convince the member to step up and buy.

会員がステップアップして購入するよう促すのに役立ちました。

In its latest fiscal quarter, the company reported men's apparel sales to be up double digits.

最新の会計四半期では、男性用アパレル売上が二桁増になったと報告しています。

Most of what Costco does is partnership, so it's lines that are made specifically for Costco.

コストコが行っていることのほとんどはパートナーシップであり、コストコのために特別に作られたラインです。

Often Costco lines in branded apparel may be slightly different to the mainstream offer that's in stores of those brands.

コストコのブランドアパレルラインは、そのブランドの通常店舗で販売されているものと少し異なる場合があります。

なので、少しディフュージョンラインのようなものです。

Licensing is another way for big brands to get onto Costco shelves.

ライセンス供与も、大手ブランドがコストコの棚に並ぶための一つの方法です。

A May 2025 report from Womenswear Daily said that the Saks Fifth Avenue brand name would be licensed to centric brands to sell men's apparel at Costco.

2025年5月のWomenswear Dailyのレポートによると、サックス・フィフス・アベニューのブランド名がセントリック・ブランズにライセンスされ、コストコでメンズアパレルを販売するとのことです。

But sometimes Costco's merchandising is less streamlined.

しかし、時にはコストコのマーチャンダイジングはあまり効率的でないこともあります。

A lot of times, you'll see in social media Costco had this particular, you know, brand that they never sell it in their Costco store on a regular basis.

よく、ソーシャルメディアで、コストコが普段レギュラーで販売していない、ある特定のブランドを扱っていたという投稿を見かけます。

It's only in a handful of stores because they may have gotten it in an opportunistic way.

ごく一部の店舗でしか見かけないのは、機会を捉えて仕入れた可能性があるからです。

There could have been a special at a particular vendor and they sold it to Costco.

特定のベンダーでの特別セール品をコストコが仕入れたのかもしれません。

Other times, they might buy it from another retailer or a third party that may have excess of that item.

他の時には、別の小売店や、その商品の余剰在庫を持つ第三者から購入することもあります。

That could explain why Birkenstocks are available on Costco's website.

それが、コストコのウェブサイトでビルケンシュトックが販売されている理由かもしれません。

Yet the company told CNBC that it does not sell directly to the wholesale club.

しかし、同社はCNBCに対し、卸売クラブには直接販売していないと語りました。

Costco declined to give an interview or comment to CNBC for the story.

コストコはCNBCへのインタビューやコメントを断りました。

Costco's apparel business is pretty no frills like the rest of its stores, but

コストコのアパレル事業は、他の店舗と同様に非常にシンプルですが、

people like that, there's a treasure hunt appeal to it where you go in.

人々は、そこに行く「トレジャーハント」のような魅力が好きなんですよね。

You may not know what kind of brands there will be, but

どんなブランドがあるかわからないかもしれませんが、

it may be your favorite brand or a higher end brand.

お気に入りのブランドや、より高級なブランドかもしれません。

あるいは、プライベートブランドに力を入れているのかもしれません。

One of Costco's secrets to success is its private label.

コストコの成功の秘訣の一つは、そのプライベートブランドです。

Kirkland Signature often utilizes popular brands to manufacture its own version.

カークランドシグネチャーは、人気ブランドを利用して自社製品を製造することがよくあります。

Sometimes it even advertises these partnerships, like in the case of Ocean Spray cranberry juice or Reynolds aluminum foil.

時には、オーシャンスプレーのクランベリージュースやレイノルズのアルミホイルのように、これらの提携を宣伝することさえあります。

But it's typically intentionally unclear when brands do this.

でも、ブランドがこれを行うとき、意図的に不明瞭にすることが一般的です。

Kirkland Signature was formed back in 1995.

カークランドシグネチャーは1995年に設立されました。

Since then it has gained a cult like fandom and its branded clothing has become a trend.

それ以来、熱狂的なファンを獲得し、そのブランドの衣料品はトレンドとなっています。

Kirkland in general has been known for a bit of a dad chic element, but

カークランドは一般的に「お父さんっぽいシック」な要素で知られてきましたが、

over time, with the help of social media and the fact that so many consumers are proud when they're value conscious and they find a good deal, it's made the brand cool.

ソーシャルメディアの助けと、多くの消費者が価値を意識して良い取引を見つけたときに誇りに思うという事実により、ブランドはクールになりました。

So it's not just known for having its name on things like paper towels, but also sweatshirts.

そのため、ペーパータオルだけでなく、スウェットシャツにも名前が載っていることで知られているだけではありません。

Who is buying Costco clothes with the actual Costco logo on?

実際のコストコのロゴが入ったコストコの服を買っているのは誰でしょう？

今日コストコで何を買ったか見てください。

カークランドシグネチャーのスウェットパンツです。

I don't think that, you know, the actual logo product business is enormous for Costco in the scheme of things, but

全体的に見て、実際のロゴ入り商品ビジネスがコストコにとって巨大だとは思いませんが、

actually I think has exposed the Kirkland brand and the fact that Costco sells clothing to a lot of younger consumers because it's social media where these things are circulating.

実際、これらのものがソーシャルメディアで拡散されていることで、カークランドブランドと、コストコが衣料品を販売していることを多くの若い消費者に知らしめたと思います。

But Costco has also been caught up in some legal drama with its apparel business.

しかし、コストコはそのアパレル事業で法的な騒動にも巻き込まれています。

Lululemon sued Costco in 2025 for allegedly selling replicas of its clothing at a cheaper price point.

ルルレモンは2025年、自社製品のレプリカをより安価で販売したとしてコストコを訴えました。

And you know how brands will sometimes secretly manufacture for Costco's private label?

ブランドがコストコのプライベートブランドのために秘密裏に製造することがあるのをご存知ですか？

それも訴訟で明らかになりました。

Lululemon claims Costco's ambiguity in its sourcing leads some consumers to believe that its products are being made by Lululemon.

ルルレモンは、コストコの調達における曖昧さが、一部の消費者に自社製品がルルレモン製だと信じ込ませていると主張しています。

It alleges that Costco did not shut down these rumors either.

コストコがこれらの噂を否定しなかったとも主張しています。

However, most of the products in the lawsuit are not even the Kirkland brand.

しかし、訴訟の製品のほとんどはカークランドブランドでさえありません。

Experts say that could undermine Lululemon's argument.

専門家は、それがルルレモンの主張を損なう可能性があると述べています。

Still, there could be a silver lining here for Costco.

それでも、ここにコストコにとっての朗報があるかもしれません。

It's also been one of the most fantastic advertising campaigns that Costco could hope for because it's drawn enormous attention to the fact that Costco have all these clothing lines.

これは、コストコがこれほど多くの衣料品ラインを持っているという事実に多大な注目を集めたため、コストコが期待できる最も素晴らしい広告キャンペーンの1つでもあります。

I think it's a real strategic misstep by lmon, and

これはルルレモンにとって本当の戦略的ミスだと思いますし、

I don't think it will bother Costco very much.

コストコはあまり気にしていないと思います。

コストコは家族に愛されるような存在です。

And Lululemon looks kind of uppity coming in and trying to take a potshot at Costco.

そしてルルレモンは、コストコを攻撃しようとしてくるのは、少し見下したような印象を与えます。

Now, if there was anybody that was doubting the quality of Costco faults, now they're looking twice.

さて、コストコの欠陥の品質を疑っていた人がいたとしたら、今、彼らは二度見しています。

The fact of the matter is, shoppers love dupes.

実は、買い物客は「デュプ」が大好きなんです。

お得な買い物を楽しむのが好きなんですね。

And for a long time, it's not just Costco, but many retailers have played that game.

そして長年、コストコだけでなく、多くの小売店がそのゲームをしてきました。

And so I think what the lawsuit may tell us is that competitors, even big name apparel competitors like Lululemon, are taking cost more seriously.

だから、この訴訟が私たちに示すのは、ルルレモンのような有名アパレル競合他社でさえ、コストコをより真剣に受け止めているということです。

Costco's main source of income is from its membership fees.

コストコの主な収入源は会員費です。

それによって、価格を非常に低く抑えることができるのです。

コストコは膨大な量を扱っています。

And if you have low margins but enormous volume, obviously you can generate very significant profits.

利益率が低くても、取扱量が膨大であれば、当然、非常に大きな利益を生み出すことができます。

これが、このビジネスモデル全体の仕組みです。

これはボリューム重視なんです。

But the savings they make on the economies of scale, because they've got membership income coming in, they share those with the consumer.

しかし、会員収入が入ってくることによる規模の経済で節約した分を、消費者に還元しているのです。

Gross margin is a company's net sales minus the cost of goods sold.

売上総利益とは、企業の純売上高から売上原価を差し引いたものです。

It's a common measure of profitability in the retail world.

これは、小売業界で利益率を測る一般的な指標です。

Target and Walmart both fell in the 20 to 30% range in their most recently reported fiscal years.

ターゲットとウォルマートは、直近で報告された会計年度では、どちらも20〜30％の範囲に収まっています。

Costco's gross margin, on the other hand, has hovered around 10% over the past few years.

一方、コストコの売上総利益は、過去数年間で約10％で推移しています。

That's because Costco doesn't mark up its products very much.

それは、コストコが製品にあまり上乗せをしないからです。

Industry markups vary greatly, but a general rule of thumb is about 50%.

業界の上乗せ率は大きく異なりますが、一般的な目安としては約50％です。

Costco is able to keep it super low at around 14% as an initial markup.

コストコは、初期上乗せ率を約14％という非常に低い水準に抑えることができています。

Everyone investors, analysts are always asking them, well, couldn't you push it to 15 or 16%?

投資家やアナリストは、常に「15％や16％に引き上げられないのか？」と尋ねています。

And yeah, occasionally maybe they do, but that's the magic.

そして、ええ、時々そうするかもしれませんが、それが魔法なのです。

彼らは本当にその点に非常に鋭いです。

They have this real fixed line right around 14 for the vast majority of items that they sell.

彼らは、販売しているほとんどすべての商品に対して、約14％という固定ラインを持っています。

そして、それが価格を非常に低く抑えています。

In its 2024 annual report, the company said its investments in merchandise may include reducing prices or holding prices steady to drive sales and remain competitive even if it negatively impacts their margins.

2024年の年次報告書で、同社は、利益に悪影響を与えたとしても、売上を伸ばし競争力を維持するために、商品の価格を引き下げるか、据え置く投資を行う可能性があると述べています。

What's really interesting, of course, is although a lot of what Costco sells is quite cheap and quite low price, because it's essentials Costco pushes up into really expensive stuff, like really expensive bottles of wine, diamond rings.

本当に興味深いのは、コストコが販売しているものの多くは非常に安価で低価格ですが、必需品であるため、コストコは非常に高価なワインやダイヤモンドの指輪のような、本当に高価なものにも力を入れていることです。

But the philosophy remains exactly the same.

しかし、その哲学は全く同じままです。

You might be paying $10,000 for this bottle of wine, but you probably pay $12,000 elsewhere.

このワイン1本に1万ドルを支払うかもしれませんが、他では1万2千ドルを支払うでしょう。

So it's still paradoxically great value for money.

ですから、逆説的ではありますが、それでも非常にお得なのです。

それがコストコのやり方です。

But Costco stock performance has been volatile in the short term.

しかし、コストコの株価は短期的には変動が激しいです。