Name: 中国の高級品ブームはなぜ終わったのか (Why China’s Luxury Boom Is Over)
Uploaded: 2025-08-31T15:33:44.000Z
Duration: 8 min 40 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

大きくなったらスーパーモデルになるんだ。

Mommy says I'm talented, I know that I can handle it.

ママは僕に才能があるって言うんだ。

The global luxury markets boomed over the last two decades.

世界の高級品市場は、過去20年間で急成長を遂げた。

Nobody seemed safe from the glitz and influence of runway trends.

ランウェイの流行の華やかさや影響から安全な人は誰もいないようだった。

Shoppers helped the sector almost triple in value during this time.

この間、買い物客のおかげで、このセクターの価値はほぼ3倍になった。

But recently, things haven't been looking so rosy.

しかし、最近、状況はそれほどバラ色ではない。

北京のこのサイトを見てみよう。

It was supposed to be the city's hottest new destination for European high fashion.

ヨーロッパのハイファッションが集まる、この街で最もホットな新名所になるはずだった。

Instead, it's symbolic of an unfashionable new trend.

それどころか、流行遅れの新しいトレンドを象徴している。

What we're experiencing is something that China has never experienced.

私たちが経験していることは、中国が経験したことのないことだ。

成長し続けることは不可能だ。

According to the analysts who we interview, a lot of them believe that this is the end of fashion.

私たちがインタビューしたアナリストによれば、彼らの多くはこれがファッションの終焉だと考えている。

The Chinese market's been one of the growth engines of the world's luxury industry.

中国市場は世界の高級品産業の成長エンジンのひとつだ。

Sales swelled into the tens of billions of dollars.

売上高は数百億ドルに膨れ上がった。

This is North America, and this is Western Europe, each smaller than Asia's slice of the 2023 global revenue pie.

これは北米、これは西ヨーロッパで、それぞれ2023年の世界的な収益のパイに占めるアジアの割合よりも小さい。

Like so many business trends, though, the pandemic heavily influenced this, and here's why.

多くのビジネストレンドがそうであるように、パンデミックもこれに大きな影響を与えた。

In 2019, about two thirds of all luxury goods bought by Chinese shoppers were picked up outside of China itself through travel to hotspots like London and Paris.

2019年、中国人買い物客が購入した高級品の約3分の2は、ロンドンやパリといったホットスポットへの旅行を通じて中国国外で手に入れられた。

But when COVID-19 closed the borders, a lot of that shifted inside China.

しかし、COVID-19が国境を閉鎖したことで、その多くが中国国内にシフトした。

Luxury spending in the country surged from 2020 through 2023, exposing the luxury industry even more to the Chinese economy, which is now looking shaky.

2020年から2023年にかけて、中国での高級品消費は急増し、高級品業界は、現在揺らいでいる中国経済にさらにさらされることになる。

We saw a slowdown and a contraction in the global luxury market.

世界の高級品市場は減速し、縮小した。

About 50 million people either opted out or were forced out of the luxury market over the past two years.

この2年間で、約5000万人が高級品市場から撤退するか、追い出された。

European luxury brands, including LVMH, Kering, which owns Gucci, as well as Moncler and Burberry, shared hundreds of billions of dollars in market value in 2024.

LVMH、グッチを所有するケリング、モンクレール、バーバリーなどのヨーロッパの高級ブランドは、2024年には数千億ドルの市場価値を共有することになる。

LVMH, the world's biggest luxury stock and whose unfinished Beijing stores we saw earlier, recorded its worst annual performance since the global financial crisis.

LVMHは世界最大の高級品メーカーで、北京の未完成の店舗を先に見たが、世界金融危機以来最悪の年間業績を記録した。

では、何がいけなかったのか？

The most direct reason is China's economic slowdown, which has been triggered by the property market slump.

最も直接的な理由は、不動産市場の低迷に端を発した中国経済の減速である。

Chinese consumers have been looking at real estate as a vehicle for wealth creation.

中国の消費者は、不動産を資産形成の手段として注目している。

And we have seen that a lot of middle classes' household wealth has been swept away by the property market crisis.

そして私たちは、多くの中産階級の家計資産が不動産市場の危機によって一掃されたことを目の当たりにしてきた。

Then there's China's high youth unemployment rates.

そして、中国の若者の失業率の高さだ。

Aspirational young professionals have been key sources of growth for luxury brands, with more than half of China's wealthiest shoppers in recent years born after 1990.

近年、中国で最も裕福な買い物客の半数以上が1990年以降に生まれた人々である。

Their rising rate of unemployment, represented by this white line, is much higher than the national unemployment rate shown by the gold line, posing another major obstacle.

この白い線で示される失業率の上昇は、金色の線で示される全米の失業率よりもはるかに高く、もうひとつの大きな障害となっている。

A lot of the aspirational luxury customers are now tightening their belts and are less willing to spend on big ticket items.

憧れを抱く高級志向の顧客の多くは、現在、財布の紐を締めており、大枚をはたいた商品にはあまりお金を使いたがらない。

Hello. 10 years ago, while working at J.P.

Morgan, 35-year-old Zhu Lingchen began building an influential following on Chinese social media, blogging about fashion and lifestyle.

モーガン、35歳の朱玲晨は、ファッションやライフスタイルに関するブログを書き、中国のソーシャルメディアで影響力のあるフォロワーを作り始めた。

I connected with a lot of the designer fashion brands.

私は多くのデザイナー・ファッション・ブランドとつながりがあった。

その多くは国際的なブランドだ。

They wanted to enter China market because Chinese consumers just buy everything, you know?

中国の消費者は何でも買ってくれるからだ。

By 2019, Zhu Ling decided to leverage her social media popularity.

2019年までに、朱玲はソーシャルメディアでの人気を活用することを決めた。

She quit her job to start her own business.

彼女は自分のビジネスを始めるために仕事を辞めた。

Most of the time I spent, I was doing e-commerce operations and live stream sales activities.

私が過ごした時間のほとんどは、eコマースのオペレーションとライブストリームでの営業活動だった。

The e-commerce sector was growing really fast in China.

中国ではeコマース分野が急成長していた。

There's so many bloggers promoting products.

多くのブロガーが商品を宣伝している。

So I do feel people started to get tired of purchasing products and realised that we just bought too much and it didn't really make us happier.

だから、人々は商品を購入することに疲れ始め、私たちはただ買いすぎているだけで、それが本当に私たちを幸せにしてくれるわけではないことに気づいたのだと思う。

What she saw was a trend amongst young Chinese away from wanting to own things and towards experiencing things.

彼女が目にしたのは、中国の若者の間で、モノを所有することから、モノを体験することに向かう傾向があることだった。

My readers, they wrote me messages saying that they pay more attention on mental health now and they're trying to explore themselves versus just be elite and have fancy jobs and be a successful person.

私の読者たちは、今はメンタルヘルスにもっと注意を払っていて、ただエリートになって派手な仕事をして成功者になるのではなく、自分自身を探求しようとしている、とメッセージをくれた。

And then I shifted the business model into hosting awareness-related workshops, events and retreats.

そして、ビジネスモデルを意識関連のワークショップやイベント、リトリートを主催することにシフトした。

Many companies have benefited from young Chinese consumers choosing experience over extravagance.

中国の若い消費者が贅沢よりも経験を選ぶことで、多くの企業が恩恵を受けている。

They're more here for maybe taking photos and not necessarily translating completely into a luxury project.

彼らは写真を撮るためにここにいるのであって、ラグジュアリーなプロジェクトに完全に反映されるとは限らない。

For instance, at leisure giants, Lululemon and Arcteryx, their annual sales on China's Tmall e-commerce platform have soared in 2024.

例えば、レジャー大手のルルレモンやアークテリクスでは、中国のTmall eコマース・プラットフォームでの年間売上が2024年に急増した。

And then there are so-called dupes, which are basically high-quality knockoffs which thrive on e-commerce platforms.

そして、Eコマース・プラットフォームで繁盛している、基本的に高品質のコピー商品、いわゆるデュープもある。

A lot of consumers are moving into buying these dupe products because they think, okay, it looks the same and they probably don't want the logos anyway because they want to be more low profile and they can buy it at a much cheaper prices.

多くの消費者がこうしたデュープ商品を購入するようになったのは、見た目は同じだし、目立たないようにしたいからロゴはいらないだろうし、もっと安い値段で買えるからだ。

So, you know, this trend is taking off in China massively.

だから、このトレンドは中国で大きく広がっているんだ。

Unless you see the price tag, playing spot the difference is hard.

値札を見ない限り、違いを見抜くのは難しい。

Original, dupe, original, dupe, original.

オリジナル、デュープ、オリジナル、デュープ、オリジナル。

President Xi Jinping really has this idea about, you know, common prosperity, which means he wants, you know, people to be relatively equal in terms of wealth and, you know, social status.

習近平国家主席は、共栄という考えを持っている。つまり、人々が富や社会的地位の面で比較的平等であることを望んでいる。

And this has really deterred a lot of wealthy people in China to flaunt their wealth.

このことが、中国の多くの富裕層が自分の富を誇示することを躊躇させている。

And that's affected their appetite for luxury products.

それが高級品への購買意欲にも影響している。

So brands are shifting direction, targeting their most spendy customers.

そのため、ブランドは方向転換し、最も出費の多い顧客をターゲットにしている。

A lot of luxury brands are now shifting their focus to focusing more on their VIP clients who are the richest group of people who can still spend.

多くのラグジュアリー・ブランドは現在、最も裕福で消費力のあるVIP顧客により重点を置くようにシフトしている。

For example, they are opening exhibitions and they are hosting fashion shows and they're even hosting concerts just to attract the younger Chinese consumers.

例えば、中国の若い消費者を惹きつけるために、展示会を開いたり、ファッションショーを開いたり、コンサートを開いたりしている。

So the party might be over, at least for now, with China's era of extraordinary growth ending and those unfinished flagship stores monuments to this new normal.

中国の異常な成長時代が終わりを告げ、未完成の旗艦店が新たな常態を示す記念碑となる。

Sales in the world's number two economy will most likely remain depressed in 2025.

世界第2位の経済大国での売上は、2025年も低迷する可能性が高い。

Companies like LVMH are turning their sights to places like India, the Middle East and Southeast Asia in the hope they can make up for some of the shortfall.

LVMHのような企業は、インド、中東、東南アジアなどに目を向け、不足分を補うことを期待している。