Name: 本家より人気のあるぼったくりブランドトップ10 (Top 10 Rip Off Brands More Popular Than the Original)
Uploaded: 2025-05-23T05:07:34.000Z
Duration: 10 min 46 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Oreo was pretty much known as the knockoff of Hydrox.

オレオはハイドロックスのコピー商品として有名だった。

Hydrox was made four years before and was the original sandwich cookie.

ハイドロックスはその4年前に作られ、サンドイッチ・クッキーの元祖だった。

And today we're counting down our picks for the copycat products that became more successful than the brands they copied.

そして今日は、コピーしたブランドよりも成功したコピー商品をカウントダウンする。

I don't think a copycat at all necessarily means failure.

模倣が必ずしも失敗を意味するとは思わない。

Where do you turn when you want strangers on the Internet to give you money?

インターネットで見知らぬ人にお金を出してもらいたいとき、あなたはどこに頼めばいいのだろう？

もちろん、キックスターターだ。

Not only are we officially becoming the all in one crowdfunding platform, creators have been asking for, but we're also improving the experience for our backer community.

クリエイターが求めていたオール・イン・ワンのクラウドファンディング・プラットフォームに正式になっただけでなく、支援者コミュニティの経験も向上しています。

The crowdfunding platform has become massively successful since it was launched in April 2009, bringing in more than eight and a half billion dollars in pledges.

このクラウドファンディング・プラットフォームは、2009年4月の開始以来、80億ドル以上の寄付を集め、大成功を収めている。

However, it wasn't the first company to use this business model.

しかし、このビジネスモデルを採用したのは同社が初めてではない。

Indiegogo was founded more than a year earlier in January 2008.

Indiegogoは、その1年以上前の2008年1月に設立された。

We help connect creators with backers and supporters from around the world who support their ideas and they can help bring them to life.

私たちは、クリエイターと、彼らのアイデアを支持する世界中の支援者やサポーターをつなぎ、彼らのアイデアを実現する手助けをします。

The site has raised over two billion dollars in pledges since it launched.

同サイトは開設以来、20億ドル以上の寄付を集めている。

But today it's better known as the platform that controversial projects jump to and they get kicked off of Kickstarter.

しかし現在では、物議を醸したプロジェクトがKickstarterから追い出されるプラットフォームとしてよく知られている。

They decided to go on to Indiegogo and keep raising money because apparently Indiegogo's rules are less strict than Kickstarter's when it comes to prototypes.

彼らはIndiegogoに進み、資金を集め続けることにした。Indiegogoのルールは、試作品に関してはKickstarterよりも厳しくないらしいからだ。

Not only was this product a rip off, the company also copied the original's advertising style.

この製品はパクリであるだけでなく、同社はオリジナルの広告スタイルもコピーしていた。

If you watch TV in the mid 2000s, you definitely remember Fast

2000年代半ばにテレビを見ていた人なら、間違いなくファーストを覚えているだろう。

インフォマーシャルでビンス・オファーを語る。

こんにちは、ShamWowのヴィンスです。

You'll be saying wow every time you use this towel.

このタオルを使うたびに、思わず「すごい！」と言ってしまうことだろう。

And you probably noticed that they were an awful lot like the work of another pitch man, Billy Mays.

そして、それがもう一人の投手、ビリー・メイズの作品に酷似していることにお気づきだろう。

Mays came onto the scene in 2000, advertising OxyClean.

メイズは2000年に登場し、オキシクリーンを宣伝した。

In 2007, Offer showed up with a similar style in an ad for an absorbing cleaning towel called the ShamWow.

2007年、オファーは同様のスタイルで、シャムウォという吸水性クリーニングタオルの広告に登場した。

私は知らない。それ自体が売りなんだ。

This towel just happened to be identical to another product advertised by Mays.

このタオルは、たまたまメイズが宣伝していた別の商品と同じだった。

Mays was none too happy about the obvious copycat, and the Zorbys wasn't the only product Offer would steal from Mays.

メイズはこの明らかな模倣を快く思っていなかったし、オファーがメイズから盗んだ製品はゾルビスだけではなかった。

The Slap Chop was a clear imitation of Mays' Quick Chop.

スラップ・チョップはメイズのクイック・チョップの明らかな模倣だった。

Hi, Billy Mays here for the original Quick Chop.

こんにちは、元祖クイック・チョップのビリー・メイズです。

The fastest, easiest, safest way to chop, mince or dice any vegetable.

あらゆる野菜のみじん切り、みじん切り、さいの目切りを、最も早く、簡単に、安全に行うことができる。

In 1947, Kitty Craft Toy Company owner Hillary Page patented a design for hollow plastic bricks that could be snapped together.

1947年、キティ・クラフト・トイ・カンパニーのオーナーであるヒラリー・ペイジは、パチンとはめることができる中空のプラスチック・レンガの設計特許を取得した。

In 1949, Ol Kirk Christensen, founder of the Lego Group, began manufacturing an extremely similar product, which she called automatic binding bricks.

年、レゴ・グループの創始者であるオル・カーク・クリステンセンは、自動結束ブロックと呼ばれる極めて類似した製品の製造を開始した。

They need something different that will strengthen their imagination and creativity.

彼らには、想像力と創造力を強化するような変わったものが必要なのだ。

So you're trying to put Lego into a system?

レゴをシステムに組み込もうとしているのか？

Christensen openly acknowledged that he copied the Kitty Craft design, but since Lego bricks were only sold in Denmark at the time, they weren't a direct competitor to Kitty Craft.

クリステンセンはキティ・クラフトのデザインをコピーしたことを公然と認めたが、当時レゴブロックはデンマークでしか販売されていなかったため、キティ・クラフトの直接の競合相手ではなかった。

However, Lego later expanded into international markets, including England.

しかし、レゴはその後、イギリスを含む国際市場に進出した。

The company claims that it received Kitty Craft's blessing to start selling Lego in the U.K.

同社は、英国でレゴの販売を始めるにあたり、キティ・クラフトの承認を得たとしている。

in the late 50s, since Kitty Craft had trouble marketing their own bricks.

50年代後半、キティ・クラフトは自社のレンガを販売するのに苦労していた。

Today, Lego has taken over the world while Kitty Craft has faded into obscurity.

今日、レゴは世界を席巻し、キティ・クラフトは無名になりつつある。

Get building and make the world your playground.

世界をあなたの遊び場にしよう。

You might remember that during the early days of the COVID-19 lockdown,

COVID-19がロックダウンされた初期の頃を覚えているかもしれない、

Zoom skyrocketed to the top of the video conferencing market.

Zoomはビデオ会議市場のトップに躍り出た。

Zoom bridges the gap, giving everyone a chance to be included, to share their ideas and collaborate as one team.

Zoomはそのギャップを埋め、全員が参加し、アイデアを共有し、1つのチームとして協力するチャンスを与える。

From February to March 2020, its user base doubled.

2020年2月から3月にかけて、ユーザー数は倍増した。

But Zoom had only been around since 2011, whereas its competitor, Skype, was developed in 2003.

しかし、Zoomは2011年に登場したばかりで、競合のSkypeは2003年に開発された。

So how did Zoom outspace Skype so easily?

では、なぜZoomはこれほど簡単にSkypeを追い越すことができたのだろうか？

マイクロソフトのせいにしてもいい。

Skype was incredibly popular when Microsoft bought it in 2011, but the tech giant immediately started making changes to the app that bogged down its performance.

2011年にマイクロソフトがスカイプを買収したとき、スカイプは絶大な人気を誇っていたが、技術大手はすぐにアプリに変更を加え始め、パフォーマンスを低下させた。

What happened with Skype is the story of every large company with a lot of middle management.

スカイプで起きたことは、中間管理職の多い大企業ならどこでもある話だ。

They didn't innovate on the product for a very long time.

彼らは非常に長い間、製品にイノベーションを起こさなかった。

Hoping to compete with apps like Snapchat, the company introduced emojis and other features that impacted call quality and usability.

スナップチャットのようなアプリに対抗するため、同社は絵文字やその他の機能を導入し、通話品質や使い勝手に影響を与えた。

By 2020, millions of users had abandoned Skype because they were fed up with poor performance and dropped calls.

2020年までに、何百万人ものユーザーが、パフォーマンスの低さや通話が途切れることに嫌気がさし、スカイプを利用しなくなった。

Yeah, Microsoft saying that it wants to streamline all of its communication options under Teams.

そう、マイクロソフトはTeamsの下ですべてのコミュニケーションオプションを合理化したいと言っている。

So it's deemed Skype to sort of be no longer needed among its portfolio of offerings.

そのため、Skypeはもはや必要ないと判断されたのだ。

These robots in disguise were a staple of 80s childhoods, but they weren't the first transforming toys on the scene.

こうした変装ロボットは80年代の子供時代の定番だったが、変身玩具はこれが最初ではなかった。

トンカは1983年にGoBotsを発売した。

They were inspired by robot toys from Japan, but had a few important differences.

日本のロボット玩具にインスパイアされたものだが、いくつかの重要な違いがあった。

The Japanese versions were mech suits controlled by people and didn't have names.

日本版は人が操縦するメカスーツで、名前もなかった。

GoBots, on the other hand, were sentient machines that had their own character names.

一方、GoBotsは、独自のキャラクター名を持つ知覚マシンだった。

Super GoBots, Stacks, Leader One and Psy-Kill, each sold separately from Tonka.

Super GoBots、Stacks、Leader One、Psy-Killは、それぞれ別売りでトンカから発売されている。

Hasbro, eager to jump on the toy robot craze, introduced Transformers toys in 1984.

ロボット玩具のブームに乗ろうとしたハズブロ社は、1984年にトランスフォーマーの玩具を発売した。

The launch included a Marvel Comics series tie in and an animated TV show, which premiered just nine days after GoBots own cartoon.

マーベル・コミックとのタイアップや、GoBots自身のアニメのわずか9日後に初放送されたテレビアニメ番組も含まれていた。

Thanks in part to a massive marketing push,

大規模なマーケティングのおかげでもある、

Transformers soon overtook GoBots in popularity.

トランスフォーマーの人気はすぐにGoBotsを追い抜いた。

Hasbro ultimately bought out GoBots in 1991.

最終的にハズブロは1991年にゴーボッツを買収した。

ゴーボット・パワー・ウォリアー

With four power suits and spaceship, GoBot sold separately.

パワードスーツ4着とスペースシップ付き、GoBotは別売り。

In the 1960s, Kellogg and Post were the biggest names in shelf-stable foods.

1960年代、ケロッグとポストは保存可能な食品の最大手だった。

Hey, cool things happen with one piece of Kellogg's Pop-Tarts.

ケロッグのポップタルトひとつで、クールなことが起こるんだ。

In 1964, Post announced a new product that would be hitting shelves in a few months.

1964年、ポストは数ヵ月後に店頭に並ぶ新製品を発表した。

A fruit filled breakfast pastry called Country Squares.

カントリー・スクエアーズと呼ばれるフルーツたっぷりの朝食菓子。

The execs at Kellogg apparently thought this was a brilliant idea because they immediately stole it.

ケロッグの重役たちは、これは素晴らしいアイデアだと思ったようだ。

They hired a Keebler employee named, coincidentally, Billy Post to develop a nearly identical product as fast as possible.

彼らは、偶然にもビリー・ポストというキーブラーの従業員を雇い、できるだけ早くほぼ同じ製品を開発させた。

I mean, I know she loved the Kellogg's Pop-Tarts.

彼女はケロッグのポップタルトが大好きだった。

Who wouldn't pull a nice, warm, gooey, real fruit filling in a toasted tandrum?

トーストしたタンドラムの中に、おいしくて、温かくて、ネバネバした、本物のフルーツフィリングが入っていたら、食べない人はいないだろう。

But now I know she thinks they're cool because they're hot.

でも今は、彼女は暑いからカッコイイと思っているんだ。

私はここで猛烈な地獄の感情を持っている。

Just four months later, Kellogg released Fruit Scones, which it soon renamed to Pop-Tarts.

そのわずか4ヵ月後、ケロッグはフルーツスコーンを発売し、すぐにポップタルトと名前を変えた。

Post changed its product name to Toast and Pop-Ups the following year.

ポストは翌年、商品名を「トースト＆ポップアップ」に変更した。

And while they're still around today, they've never come close to matching the success of Pop-Tarts.

そして、それらは今日でも存在しているが、ポップタルトの成功には及ばない。

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