Name: 企業が「ブランド」を廃止する理由 (Why Companies Are 'Debranding')
Uploaded: 2026-03-01T10:40:33.000Z
Duration: 3 min 4 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

In recent years, some of the world's biggest companies have discarded depth and detail to de brand.

近年、世界有数の企業がデブランド化のために奥行きやディテールを捨てています。

バーガーキングはスリムになりました。

ローリングストーンはよりクリーンなエッジを見つけました。

VW shared its depth and shadow, as did Kia, Pfizer, Nissan, Durex, Intel, Toyota and a host of other major brands.

VWは奥行きと影を共有しました。キア、ファイザー、日産、デュレックス、インテル、トヨタ、そして数多くの主要ブランドも同様です。

Even the munchable hero Julius Pringle had a flattening make under with shaved head, dyed moustache, dilated eyes and new pre sprung eyebrows.

あの食べられるヒーロー、ジュリアス・プリングルさえも、坊主頭に染めた口ひげ、見開いた目、そして新たに生えた眉毛で、平坦なメイクアップをしていました。

But what prompted this landslide of logo de branding?

しかし、このロゴのデブランド化の大量発生は何が原因だったのでしょうか？

Several interlocking forces are at work, the most immediate of which is the pressure of mobile first design.

いくつかの相互に関連する力が働いており、その中でも最も直接的なものは、モバイルファーストデザインのプレッシャーです。

Clients used to ask, can you make the logo bigger?

以前はクライアントから「ロゴをもっと大きくできますか？」と聞かれていました。

Now the trick is to shrink an entire identity into a tiny digital box.

今や、アイデンティティ全体を小さなデジタルボックスに縮小することが肝心なのです。

Such pixel pressure usually means returning to the 2D look of old.

このようなピクセルプレッシャーは、通常、昔の2Dルックに戻ることを意味します。

Of course, this 2D look was more or less the norm until computers took over and design inflation spiraled out of control.

もちろん、この2Dルックは、コンピューターが普及し、デザインインフレーションが制御不能になるまで、多かれ少なかれ標準でした。

Anyone who has overfiltered an Instagram sunset knows the seductive lure of visual excess.

インスタグラムの夕焼けを加工しすぎたことがある人なら誰でも、視覚的な過剰さの誘惑を知っているでしょう。

And it's a seduction to which the pros are not immune.

そして、それはプロも無縁ではない誘惑なのです。

The ability to round corners, drop shadows, customize gradients and create complex lighting effects can easily overpower the creative brief, and

角を丸めたり、影をつけたり、グラデーションをカスタマイズしたり、複雑なライティング効果を作成したりする能力は、クリエイティブブリーフを簡単に圧倒してしまう可能性があり、

そしてしばしばそうしてしまいます。

So many recent dbrands represent a return to sobriety after a spasm of software abetted intoxication.

最近のdブランドの多くは、ソフトウェアに助長された陶酔の痙攣の後、正気に戻ったことを表しています。

Many of our biggest brands were born than a spirit of playful innocence that burst forth from their early branding.

私たちの最大のブランドの多くは、初期のブランディングから生まれた遊び心のある無邪気さの精神よりも後に生まれました。

Take Foursquare, Airbnb, Godaddy, Google.

フォースクエア、Airbnb、Godaddy、Googleを見てみましょう。

As these companies grew and the stakes rose, so their logos were obliged to mature from cartoonish to corporate flamboyant to flat wacky to bland, illustrating the power of de branding to professionalize.

これらの企業が成長し、賭け金が上がるにつれて、ロゴも漫画調から企業派手、フラットで奇妙、そして平凡へと成熟せざるを得なくなり、デブランド化がプロフェッショナル化する力を示しています。

そして、ファッションというものもあります。

Company graphics are as susceptible to trends as any other design.

企業のグラフィックも、他のデザインと同じようにトレンドに左右されます。

And as we see in the stampede of fashion's little black dress logos heralded by Yves Saint Laurent in 2012 and followed by Diane von Furstenberg, Calvin Klein, Bell, Luti, Burberry and Balmain.

2012年にイヴ・サンローランが発表し、ダイアン・フォン・ファステンバーグ、カルバン・クライン、ベル、ルティ、バーバリー、バルマンなどがそれに続いた、ファッションの「リトルブラックドレス」ロゴの殺到に見られるように。

Yet the most intriguing element of the D branded logo is its potential to become a portal.

しかし、デブランド化されたロゴの最も興味深い要素は、ポータルになり得る可能性です。

Didn't just strip back its theatrical golden guilt.

その演劇的な黄金の罪悪感を剥ぎ取っただけではありません。

It unlocked a world of possibility that's increasingly vital to brands that span genres, showcase variety, or offer 31 flavors.

ジャンルをまたぎ、多様性を示し、31種類ものフレーバーを提供するブランドにとって、ますます重要になる可能性の世界を解き放ったのです。

For all these reasons, it seems likely that de branding will be with us for a while.

これらの理由すべてから、デブランド化はしばらくの間私たちと共にあり続ける可能性が高いと思われます。

But who knows when the pendulum will swing and the trend revert to detail, complexity and personality.

しかし、いつ振り子が振れて、トレンドがディテール、複雑さ、個性の方向に戻るかは誰にもわかりません。

After all, once a critical mass is zagged against a prevailing zig, the margin becomes mainstream, the template flips, and

結局のところ、ある時、多数派のジグに対して少数派がザグすると、その差は主流になり、テンプレートは反転し、

I'M Ben Schott, the branding and advertising columnist for Bloomberg Opinion.

私はブルームバーグ・オピニオンのブランディングと広告コラムニスト、ベン・ショットです。