Name: ドイツの対中ジレンマ：競争激化で輸出減少 | DW News (Germany’s China dilemma: Exports fall as competition rises | DW News)
Uploaded: 2026-02-13T17:11:20.000Z
Duration: 13 min 14 s
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程度の副詞

The Chinese market used to be really a gold mine for German companies.

かつて中国市場はドイツ企業にとってまさに宝の山でした。

転換語

Now it's producing profit warnings for a lot of German companies because they're struggling there.

今では多くのドイツ企業がそこで苦戦しているため、業績警告の原因となっています。

It's not translating to more German jobs and more German prosperity.

それはドイツの雇用増やドイツの繁栄にはつながっていません。

They've seen their competitive edge erode very quickly.

彼らは競争優位性が非常に速く失われていくのを見てきました。

What Germany really needs to do is talk less about China and do more.

ドイツが本当にすべきことは、中国について話すことを減らし、もっと行動することです。

Is Germany, the world's third biggest economy, heading for a China shock?

世界第3位の経済大国であるドイツは、チャイナ・ショックに向かっているのでしょうか？

Over the past year, German political leaders, central bankers, business association and trade unions have begun talking openly about the risks of intensifying industrial competition with China.

この1年間、ドイツの政治指導者、中央銀行家、経済団体、労働組合は、中国との産業競争の激化のリスクについて公然と話し始めています。

This debate has intensified as Friedrich Metz prepares to make his first visit to China as German Chancellor.

この議論は、フリードリヒ・メッツ氏がドイツ連邦首相として初めて中国を訪問する準備を進める中で激化しています。

The rhetoric, however, hasn't been matched by decisive policy action.

しかし、そのレトリックは、断固たる政策行動には伴っていません。

Says research group Rhodium is in its latest paper called Germany's China Shock Revisited.

調査グループRhodiumは、最新の論文「ドイツのチャイナ・ショック再訪」でこう述べています。

We're joined by Rhodium's senior advisor, Noah Barkin to talk us through this.

ローディウムの上級顧問、ノア・バーキンさんにお越しいただき、詳しくお話を伺います。

Noah, thanks very much for taking the time today.

ノアさん、本日はお時間をいただき、誠にありがとうございます。

Now, two years ago, you pointed out that the close economic relationship between Germany and China in the first two decades of this century were at an end and that a period of intense industrial competition had begun.

さて、2年前、あなたはドイツと中国の緊密な経済関係が今世紀初頭の20年間で終わりを迎え、激しい産業競争の時代が始まったと指摘されました。

それ以来、状況は激化しましたか？

Yes, Clifford, we did a note a couple years ago called Tipping Point, which pointed to three trends.

はい、クリフォードさん。2年前に「Tipping Point」というレポートを発表し、3つのトレンドを指摘しました。

The decline in German exports to China, declining market share and profits for German companies in China, and

ドイツから中国への輸出の減少、中国におけるドイツ企業の市場シェアと利益の低下、そして

perhaps the most important intensifying competition between German companies and Chinese companies in third markets.

おそらく最も重要なのは、第三国市場におけるドイツ企業と中国企業との競争の激化です。

And so what we did in our new note was sort of take a new look at all of these three trends.

そこで、新しいレポートでは、これら3つのトレンドを改めて見直しました。

And I think across the board, we've seen a deterioration from the German point of view of these three trends.

そして、ドイツの視点から見ると、これら3つのトレンドは全体的に悪化していると思います。

So we've seen German exports to China, they fell about 9% just in the past year, and

例えば、ドイツから中国への輸出は、過去1年間で約9%減少しました。

they're down almost a quarter since 2022.

2022年から約4分の1減少しています。

So imagine that a quarter of German exports have disappeared in the last three years or so.

つまり、過去3年間でドイツからの輸出の4分の1が消えたと想像してみてください。

And then on market share, the Chinese market used to be really a gold mine for German companies.

そして市場シェアですが、中国市場はかつてドイツ企業にとってまさに宝の山でした。

Lucrative profits, a source of lucrative profits.

莫大な利益、莫大な利益の源泉です。

今では多くのドイツ企業にとって業績警告の原因となっており、そこで苦戦しています。

And, and then competition on third markets has.

そして、第三国市場での競争も。

And we're seeing, you know, we've seen this for a while in certain sectors like machinery, but

そして、機械などの特定の分野では、以前からこれを見てきましたが、

今では自動車や化学製品でも。

German companies are also struggling against Chinese competitors that are offering much cheaper products.

ドイツ企業は、はるかに安価な製品を提供する中国の競合他社とも苦戦しています。

So is it fair to say that, you know, with all these tech advances, say, for example, and

では、これらの技術進歩、例えば、そして

industrialization that we've seen in China and industrial policy, that China is getting better at doing Germany than Germany is.

中国で見られる産業化と産業政策によって、中国はドイツよりもドイツらしくなっていると言えるのではないでしょうか。

I mean, in past decades, Germany, it was really a sort of, to use a Chinese phrase, a win, win relationship because German companies produced the products that a growing China really needed, right?

過去数十年間、ドイツは、中国の言葉を借りれば、Win-Winの関係でした。なぜなら、ドイツ企業は成長する中国が本当に必要としていた製品を生産していたからです。

The cars, the machine tools, the industrial goods, also the technological know how.

車、工作機械、産業財、そして技術的なノウハウも。

But that has reversed, as you said, over the past five to 10 years.

しかし、おっしゃる通り、過去5年から10年で状況は逆転しました。

And in many sectors where Germany was really dominant, China is now in the lead.

そして、ドイツが本当に優位にあった多くの分野で、中国が今やリードしています。

So this has been a sort of a reversal of fortunes for German companies.

ですから、これはドイツ企業にとって、ある種の運命の逆転と言えます。

And it's also important to note that in the Chinese market, you know, this is a market that is very protected.

また、中国市場では、非常に保護された市場であることを覚えておくことも重要です。

So we've seen also a change where Chinese authorities have been demanding that German companies localize their production, localize their supply chains.

そのため、中国当局がドイツ企業に生産の現地化、サプライチェーンの現地化を要求するようになり、変化が見られます。

And so we've seen a bit of a decoupling from German production on the one hand, and

そして、ドイツの生産からのデカップリングが一方であり、

German prosperity, German jobs, and on the other hand, success in the Chinese market.

ドイツの繁栄、ドイツの雇用、そして他方では中国市場での成功が見られます。

So German companies are having trouble exporting to China and increasing their producing in China.

ですから、ドイツ企業は中国への輸出や中国での生産拡大に苦労しています。

So even if they are having some success in China, it's not translating to more German jobs and more German prosperity.

ですから、中国でいくらか成功していても、それがドイツの雇用増やドイツの繁栄につながっていないのです。

You're describing, to put it mildly, I suppose, a very serious situation here.

これは、控えめに言っても、非常に深刻な状況だとおっしゃっているのですね。

And how big do you think the awareness is of this in China?

そして、中国ではこの状況がどれほど認識されていると思われますか？

Because all we hear about is big, the big companies like BASF and Volkswagen saying we need more China.

なぜなら、BASFやフォルクスワーゲンといった大企業が「もっと中国が必要だ」と言っていることしか耳にしないからです。

And yet the situation you're describing seems to be, seems to be the opposite, that there's a serious situation developing.

しかし、あなたが描写されている状況は、それとは逆で、深刻な事態が発生しているようです。

Well, I think we have had a significant change in the narrative on China over the, just over the past year, I would say you have companies, carmakers, chemicals companies, machine tools companies that are calling increasingly for either trade defense measures from Brussels or the introduction of local content rules, sort of made in Europe rules.

そうですね、私は、特にこの1年で中国に関する物語が大きく変化したと考えています。企業、自動車メーカー、化学メーカー、工作機械メーカーが、ブリュッセルからの貿易防衛措置か、地産地消ルール、いわゆる「メイド・イン・ヨーロッパ」ルールの導入をますます求めていると言えるでしょう。

So among the companies there has been, I think, a shift.

そして、企業の間でも、私は、変化があったと考えています。

Of course, there are companies that have invested very heavily in China and that are still heavily dependent on the Chinese market.

もちろん、中国に多額の投資をしており、依然として中国市場に大きく依存している企業もあります。

So they're not willing to, to give up their presence there.

ですから、彼らはそこで自分たちの存在を諦めるつもりはありません。

They're not talking about decoupling, but they are becoming increasingly worried.

デカップリング（切り離し）については話していませんが、彼らはますます心配になっています。

And I would say in some sectors it's really a sense of panic because they've seen their competitive edge erode very quickly.

そして、いくつかのセクターでは、競争優位性が急速に失われたのを見てきたため、まさにパニック状態だと言えるでしょう。

On the political side, I think the tone has also changed.

政治的な面でも、トーンは変わったと思います。

But as we note in the report, I think the rhetoric hasn't always been matched with real policy action.

しかし、報告書でも指摘しているように、レトリックが必ずしも実際の政策行動と一致しているわけではないと思います。

I think the Merzk government, in power since May, the first six months, was very focused on Ukraine, Russia, on dealing with the Trump administration, transatlantic ties.

政権交代後、最初の6ヶ月間は、ウクライナ、ロシア、トランプ政権との対応、大西洋横断的な結びつきに非常に重点を置いていました。

Since late last year, it has Shifted its focus to the domestic economy and China.

昨年末以降、国内経済と中国に焦点を移しました。

The risks in the China economic relationship have sort of been gotten short shrift and I think that will change now with merits going to China.

中国との経済関係におけるリスクは、ある意味で軽視されてきましたが、メリット氏が中国に行くことで、それは今変わるでしょう。

It is refocusing the government on the challenge from China.

それは政府の焦点を中国からの課題へと移しています。

ですから、とても興味深い旅行になるでしょう。

I mean in some ways the economic situation in China is, isn't very helpful for.

ある意味では、中国の経済状況は、あまり役に立っていません。

It is the opposite of helpful for, for German firms right now because Chinese consumers aren't spending money and they're also trying to export their way out of, out of the economic doldrums.

ドイツ企業にとっては、中国の消費者がお金を使わず、経済の停滞から抜け出そうと輸出に頼っているため、全く逆の効果をもたらしています。

Are there any signs that Chinese firms are hitting German exports to other markets?

中国企業がドイツの他市場への輸出を妨げている兆候はありますか？

Not, you know, we say within the region or other markets globally?

地域内や世界の他の市場で、ということですか？

We take a look in our note at global export market share.

私たちのメモでは、世界の輸出市場シェアを見ています。

So and we see that in a number of, of sectors, power generation, machinery, that Chinese companies are now accelerating their market share gains outside of China, including in Europe.

そして、発電や機械などの多くの分野で、中国企業が現在、ヨーロッパを含む中国国外での市場シェア獲得を加速させていることがわかります。

Now I think there are some markets where the German companies are still holding up well, especially markets well, obviously in Europe, but

現在、ドイツ企業が依然として好調を維持している市場もいくつかあると思いますが、特にヨーロッパの市場では、明らかにそうです。

also on Europe's periphery, the UK for example, on the EU's periphery, the UK, Turkey.

ヨーロッパの周辺国、例えばイギリス、EUの周辺国、イギリス、トルコでも同様です。

So they're holding up there fairly well mainly because there are trade agreements, customs agreements.

これは主に貿易協定や関税協定があるため、そこではかなり持ちこたえています。

But if you look beyond that in other parts of Asia, Africa, Latin America, China is making huge gains against German companies.

しかし、それを超えてアジア、アフリカ、ラテンアメリカの他の地域を見ると、中国はドイツ企業に対して大きなシェアを獲得しています。

So do you think we will see political countermeasures to combat this specter of deindustrialization?

では、この産業空洞化の亡霊と戦うための政治的な対抗措置が見られると思いますか？

Well, I think we have an interesting debate going on in Germany.

そうですね、ドイツでは興味深い議論が行われていると思います。

The European Commission describes its, I guess you would say economic security or de risking policy along three pillars.

欧州委員会は、経済安全保障、あるいはデリスキング政策を3つの柱で説明しています。

それは、保護、促進、そして提携です。

Protect is about trade, defense, local content restrictions, cybersecurity related restrictions on Chinese companies trying to come into the European market.

保護とは、貿易、防衛、現地調達規制、欧州市場への参入を目指す中国企業に対するサイバーセキュリティ関連の規制に関するものです。

Promote is about promoting companies either by reducing bureaucracy or completion of the single market.

促進とは、官僚主義の削減や単一市場の完成によって、企業を促進することです。

That's something that is on the agenda at the European level this week with leaders meeting in Belgium.

これは今週、ベルギーで首脳会議が開かれる欧州レベルで議題に上っています。

And then there's the partner side which is really clinching trade deals with, with other trading partners like India, like the Mercosur countries.

そして、インドやメルコスール諸国のような他の貿易相手国との貿易協定を締結する「提携」の側面もあります。

So Germany is I think very focused on the promote and partner side, less so on the protect side.

ドイツは、保護よりも「促進」と「提携」に非常に注力していると思います。

And if you look at the rest of Europe, look to France.

そして、ヨーロッパの他の国々、フランスを見てみましょう。

France is very focused on the protect side.

フランスは「保護」に非常に注力しています。

So you have a bit of a Franco German divide on what the solution, proper solution is.

ですから、適切な解決策について、フランスとドイツの間で少し意見の相違があります。

I think it'll be very important for Merzoue when he is in China to sort of bridge this gap, present a united European front.

メルツ氏が中国を訪問する際に、このギャップを埋め、団結した欧州の姿勢を示すことが非常に重要になると考えます。

I think ultimately if Chinese companies feel that they can export to Europe, they will have little incentive to invest.

最終的に、中国企業がヨーロッパに輸出できると感じれば、投資するインセンティブはほとんどなくなるでしょう。

It will be very difficult for Europe to deal with this overcapacity issue that you mentioned, the flood of cheap Chinese exports into Europe.

あなたが言及した、ヨーロッパへの安価な中国製品の洪水という過剰生産能力の問題に対処するのは、ヨーロッパにとって非常に困難になるでしょう。

So Germany needs to, needs to embrace all three pillars, protect, partner and promote.

ですから、ドイツは「保護」、「提携」、「促進」という3つの柱すべてを受け入れる必要があります。

So we mentioned that Friedrich Martz is heading to Beijing shortly.

フリードリヒ・メルツ氏がまもなく北京へ向かうことに言及しました。

What advice would you give him as he packs his bags to go to Beijing?

彼が北京へ向かう準備をしているにあたり、どのようなアドバイスをされますか？

Well, I think what Germany really needs to do is talk less about China and do more.

ええ、ドイツは中国について話すことを減らし、もっと行動を起こすべきだと思います。

I think what we've seen in recent years, including in the previous German government, was this sense that if you talk tough on China, then you've done the job.

近年のドイツ政府、特に前政権では、中国に対して強硬な姿勢を示せば、それで十分だという感覚があったと思います。

Teddy Roosevelt, the former US President, used to talk about speaking softly and carrying a big stick.

アメリカの元大統領、セオドア・ルーズベルトは、「穏やかに話し、大きな棒を携帯せよ」と言っていました。

I think in the past, Germany, certainly in recent years has been talking loudly and carrying a small stick.

過去、特に近年、ドイツは大きな声で話し、小さな棒しか持っていなかったと思います。

I think that Friedrich Meirz understands this.

フリードリヒ・メルツ氏はこれを理解していると思います。

So I don't think he's going to go to China sort of with all guns blazing, criticizing China publicly.

ですから、彼は中国に対して公然と批判するような、全面的な攻撃を仕掛けるつもりはないと思います。

I think he will have a very tough message for the Chinese leadership behind closed doors.

私は、彼が中国の指導者に対して、非公開で非常に厳しいメッセージを伝えると考えています。

But I don't think we're going to see this public criticism of China the way we saw, for example, by the previous foreign minister, Annalena Baerbock.

しかし、例えば前外相のアナレーナ・ベアボック氏が見せたような、中国に対する公の批判は見られないでしょう。

At the same time, we're not going to see a sort of feel good, cozy a visit like we saw from Mark Carney or Keir Starmer, the Canadian and British prime ministers.

同時に、カナダとイギリスの首相であったマーク・カーニー氏やキア・スターマー氏の訪問のような、心地よい、親密な訪問も見られないでしょう。

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