Name: リーバイス、ギャップ、アメリカンイーグルが米国の消費者を再び獲得する方法 (How Levi’s, Gap And American Eagle Are Winning Back U.S. Shoppers)
Uploaded: 2025-12-06T22:49:37.000Z
Duration: 11 min 8 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

When one of the biggest stars in music names one of her songs after your company, you know it's gonna be a game changer.

音楽界のトップスターの一人が、あなたの会社名を曲名にしたら、それはまさにgame changerだとわかります。

Because you know, in that moment you're just reminded what, what an incredible company and brand we are that Beyonce would name a song after us that far exceeded our expectations.

なぜなら、その瞬間、ビヨンセが私たちの会社名を曲名にしてくれるほどの素晴らしい会社でありブランドであることを改めて思い知らされたからです。それは私たちの期待をはるかに超えていました。

Six months later, Levi's announced a global marketing campaign with Beyonce.

その6ヶ月後、リーバイスはビヨンセとのグローバルなマーケティングキャンペーンを発表しました。

And the rest will go down in retail history.

そして、その後の出来事は小売業界の歴史に名を刻むことになります。

テレビCMは記録を塗り替えました。

Billions of impressions and sales were up 8%.

何十億ものインプレッションがあり、売上は8%増加しました。

But it's not only Levi's who's trying to boost sales by way of denim and celebrity.

しかし、デニムとセレブリティを介して売上を伸ばそうとしているのはリーバイスだけではありません。

A year after the Beyonce phenomenon, Gap got global girl group Cat's Eye.

ビヨンセのフェノメノンから1年後、ギャップはグローバルガールズグループのキャッツアイを起用しました。

My milkshake brings all the boys to the yard and their life is better than yours.

私のミルクシェイクは男の子たちをみんな庭に連れてくるし、彼らの人生はあなたよりずっと良いのよ。

そして、アメリカンイーグルはシドニー・スウィーニーを起用しました。

シドニー・スウィーニーは素晴らしいジーンズを履いています。

The campaigns boasted two of the most viral ads of the summer.

キャンペーンは、夏の最もバイラルな広告を2つも誇りました。

シドニーはZ世代のアイコンです。

彼女は完璧で、私たちのジーンズを愛しています。

それは何十億ものインプレッションでした。

本当に、素晴らしかったです。

それは新しい会話を生み出しました。

In late November, the company also announced its latest partnership, Martha Stewart in Head to Toe Denim.

11月下旬には、同社はマーサ・スチュワートとのヘッドトゥートゥーデニムの最新パートナーシップも発表しました。

The company reported a record breaking Thanksgiving weekend and profit that was about 4, 14% higher year over year.

同社は記録的な感謝祭週末と、前年比約14%増の利益を報告しました。

In its third quarter 2025 earnings, Jeans have generally been a consistent category for retailers.

2025年度第3四半期の決算では、ジーンズは小売業者にとって一貫したカテゴリーとなっています。

Silhouettes change, but jeans never really go out of style.

シルエットは変わりますが、ジーンズは決して時代遅れになることはありません。

And as Americans are back in their offices, jeans are finally having a moment again.

そして、アメリカ人がオフィスに戻るにつれて、ジーンズはついに再び注目されています。

Between 2020 and 2025, the jeans market grew 27%.

2020年から2025年の間に、ジーンズ市場は27%成長しました。

The splashy marketing campaigns represent the length at which retailers are willing to go to compete for an already choosy consumer.

派手なマーケティングキャンペーンは、すでに選択の多い消費者をめぐって競争するために、小売業者がどこまでやる覚悟があるかを示しています。

Levi Strauss and Taylor Jacob Davis created the first pair of blue jeans in 1873.

リーバイ・ストラウスとテイラー・ジェイコブ・デイビスは、1873年に最初のブルージーンズを制作しました。

For nearly a century, the bottoms were almost exclusively worn by workers, miners, cowboys and farmers.

約1世紀の間、このボトムスはほぼ労働者、鉱夫、カウボーイ、農民によってのみ着用されていました。

Now it's one of the most ubiquitous pieces pieces of clothing, and Levi's dominates the category.

今や最も普及している衣料品の一つであり、リーバイスがその分野を支配しています。

このカテゴリーは私たちが発明したものです。

We drive innovation, the fits, the styles, the trends.

私たちはフィット感、スタイル、トレンドといったイノベーションを牽引しています。

While trends in fashions may come and go, denim is enduring and it has been for decades.

ファッションのトレンドは移り変わりますが、デニムは時代を超えて愛され続けており、それは何十年にもわたります。

You have grandparents, parents, boomers, Gen X, Gen Z, Alpha.

祖父母、親、ベビーブーマー、ジェネレーションX、Z世代、アルファ世代がいます。

誰もがデニムを着用しています。

It doesn't matter your economic or social class, it doesn't matter what your views are in terms of the political spectrum.

経済的、社会的な階級に関係なく、政治的なスペクトラムにおけるあなたの考えがどうであれ関係ありません。

Since Michelle took over as Levi's CEO in January 2024, she's focused on making the brand more premium.

2024年1月にリーバイスのCEOにミシェルが就任して以来、彼女はブランドをよりプレミアムにすることに注力してきました。

She's cut back on discounts, she's raised prices.

彼女は割引を減らし、価格を引き上げました。

And she's also focused on a more direct selling strategy.

そして、より直接的な販売戦略にも注力しています。

Instead of relying on wholesalers like Macy's and Kohl's, it has focused on driving more sales through its own website and stores.

メイシーズやコールズのような卸売業者に頼るのではなく、自社ウェブサイトや店舗での売上を伸ばすことに注力してきました。

In 2024, it it got out of footwear, it stopped its denizen business that was sold in target, and

2024年には、フットウェア事業から撤退し、ターゲットで販売されていたデニゼン事業を停止しました。

in 2025 it offloaded its underperforming Khakis brand Dockers.

そして2025年には、業績不振のカーキブランドであるドッカーズを売却しました。

Some of those adjustments are paying off.

これらの調整の一部は成果を上げています。

And its fiscal 2025 third quarter earnings.

そして、2025年度第3四半期の決算では、

Levi's outperformed expectations even as tariffs weighed on cost and consumer demand.

関税がコストと消費者需要に影響を与えたにもかかわらず、リーバイスは予想を上回りました。

Competitor American Eagle, on the other hand, is in turnaround mode.

一方、競合のアメリカンイーグルは、立て直しモードに入っています。

With most of its stores and malls where foot traffic is down, finding growth has been a challenge.

多くの店舗が、客足が減少しているショッピングモールにあるため、成長を見つけることが課題となっています。

Its big bet on Sydney Sweeney, its largest celebrity campaign to date has provided a much needed boost with Gen Z shoppers.

シドニー・スウィーニーへの大型投資、これまでの最大のセレブリティキャンペーンは、Z世代の買い物客に待望の追い風をもたらしました。

The partnership with Kansas City Chiefs tied in Travis Kelce is aiming to attract more male customers.

トラヴィス・ケルシーを起用したカンザスシティ・チーフスとのパートナーシップは、より多くの男性顧客を獲得することを目指しています。

The latest with Martha Stewart, launched days before Thanksgiving, has its sights on yet another generation.

感謝祭の数日前に開始されたマーサ・スチュワートとの最新のキャンペーンは、さらに別の世代をターゲットにしています。

While no specifics have been shared on Impact, the company said it had a record breaking Thanksgiving weekend.

インパクトに関する具体的な情報は共有されていませんが、同社は記録的な感謝祭週末を過ごしたと述べています。

I think we did have some misses in the past and I think right now we're starting to get the momentum and I think you're going to see more of that in the future.

過去にはいくつかミスがあったと思いますが、今は勢いが出てきており、今後さらにその勢いが見られると思います。

その男性はどこにいたいのでしょうか？

That was in my mind the quickest turnaround for American Eagle.

それがアメリカンイーグルにとって最も早い立て直しだったと思います。

By the time we got to Q2 results, they kind of deemed the challenges course corrected.

第2四半期の決算発表までには、課題は是正されたと見なされていました。

But I think it's still early to say and the success will really hinge on whether or not they can execute more broadly on those apparel categories.

しかし、まだ断言するには時期尚早であり、成功は、それらのアパレルカテゴリーでより広く実行できるかどうかにかかっています。

In its third quarter 2025 earnings report on December 2, comparable sales were up 4% compared to 3% in the year prior, while profits were $91 million, about 14% higher than last year.

2025年度第3四半期の12月2日の決算報告では、既存店売上高は前年の3%増に対し4%増となり、利益は9100万ドルで、前年比約14%増でした。

Then there's Gap, one of the most well known brands in North America.

そして、北米で最も有名なブランドの一つであるギャップがあります。

Under the direction of CEO Richard Dickson, the former Mattel exec credited with reviving the Barbie empire, Gap is trying to reverse a 20 year sales slump and reclaim the cultural relevance that once defined it.

リチャード・ディクソンCEO、バービー帝国を復活させたことで知られる元マテルの幹部の指揮のもと、ギャップは20年にわたる売上不振を覆し、かつてギャップを定義づけていた文化的関連性を取り戻そうとしています。

Beyond cat's eye, the brand has partnered with a slew of other big names.

キャッツアイだけでなく、このブランドは他にも多くの有名ブランドと提携しています。

Its third quarter results blew away expectations mainly driven by the successful girl group campaign.

第3四半期の業績は、特にガールズグループキャンペーンの成功により、予想をはるかに上回りました。

As brands look to win over a new generation of shoppers who primarily discover products online, they need to find new ways to catch their attention.

ブランドが主にオンラインで製品を発見する新しい世代の買い物客を獲得しようとする中で、彼らの注意を引くための新しい方法を見つける必要があります。

Ads need to be as compelling as they are viral, but

広告は、バイラルであると同時に魅力的なものである必要がありますが、

those online clicks need to translate into real life sales.

オンラインのクリックは、実際の売上に繋がる必要があります。

Generation Z and Alpha are the first generations who didn't grow up shopping at a mall.

Z世代とアルファ世代は、モールで買い物をせずに育った最初の世代です。

When we talk about engagement Usually we're focused on only digital engagement, but

エンゲージメントについて話すとき、通常はデジタルエンゲージメントにのみ焦点を当てていますが、

this social media influx of excitement created not just community.

このソーシャルメディアによる興奮の流入は、コミュニティだけでなく、

You had controversy creating community and you had controversy also driving consumer engagement.

論争がコミュニティを生み出し、論争が消費者エンゲージメントも促進したのです。

It drove denim into a conversation that became national.

それはデニムを全国的な会話へと押し上げました。

During American Eagle's third quarter, operating costs were up $35 million year over year, and

アメリカンイーグルの第3四半期では、営業費用は前年比で3500万ドル増加し、

a big portion of that was spent on Sydney Sweeney and Travis Kelce.

その大部分はシドニー・スウィーニーとトラヴィス・ケルシーに費やされました。

When the ad first debuted, American Eagle stock popped, but

広告が最初に公開されたとき、アメリカンイーグルの株は急騰しましたが、

then it was in the spotlight for all the wrong reasons Sydney Sweeney has for Cannes.

その後、シドニー・スウィーニーのカンヌでの（出演）が、あらゆる間違った理由で注目を集めました。

Critics said the double entendre of jeans and jeans promoted eugenics.

批評家たちは、ジーンズとジーンズのダブルミーニングが優生学を促進したと述べました。

It was also compared to a controversial Calvin Klein ad from the 1980s featuring a 15 year old Brooke Shields.

それはまた、15歳のブルック・シールズをフィーチャーした1980年代の物議を醸したカルバン・クラインの広告とも比較されました。

Genes are fundamental in determining the characteristics of an individual, but there has been some payoff.

遺伝子は個人の特性を決定する上で基本的ですが、いくつかの成果がありました。

In the aftermath of the Sweeney and Kelce campaigns, American Eagle saw comparable sales up in the mid single digits.

スウィーニーとケルシーのキャンペーンの後、アメリカンイーグルは既存店売上高が中間一桁台で増加しました。

Foot traffic was consistently positive across channels.

各チャネルで、来店者数は一貫して好調でした。

In August 2025, the company said the Sweeney campaign was the best campaign in the brand's history and it even caught the attention of President Donald Trump, leading shares to soar.

2025年8月、同社はスウィーニーのキャンペーンがブランド史上最高のキャンペーンであり、ドナルド・トランプ大統領の注目さえ集め、株価を急騰させたと述べました。

It really took off and it's still top of mind right now as we head into the holiday season.

本当に勢いがつき、ホリデーシーズンに向けて今もトップオブマインドです。

In December 2025, investors got their first full quarter look at the impact of the Sydney Sweeney campaign on sales.

2025年12月、投資家はシドニー・スウィーニーのキャンペーンが売上に与えた影響を初めて四半期全体で確認しました。

And while the company said the campaign is attracting more customers, it has not been a significant revenue driver.

そして、同社はキャンペーンがより多くの顧客を引きつけていると述べましたが、それは大きな収益ドライバーにはなっていません。

Following the controversy, American Eagle apparently removed one of the ads for most of its social pages, the one where Sweeney discusses genes being passed down from parent to offspring.

論争の後、アメリカンイーグルは、スウィーニーが遺伝子が親から子に受け継がれることについて話している広告のうちの1つを、ほとんどのソーシャルページから削除したようです。

That incited the most blowback, though the spot is only visible on American Eagle's Facebook page.

それが最も反発を招きましたが、そのスポットはアメリカンイーグルのFacebookページでのみ見ることができます。

The company denied taking it down to cnbc, saying once content is released, it's out for the world to see.

同社はCNBCに対し、コンテンツが公開されると、それは世界が見るために公開されるのだと述べ、削除したことを否定しました。

American Eagle declined further comment on the Sweeney controversy.

アメリカンイーグルは、スウィーニーの論争について、さらなるコメントを控えました。

About a week after the ads came out, it posted a statement on its Instagram page saying the campaign is and always was about the jeans.

広告が出た約1週間後、同社はInstagramページに、キャンペーンはジーンズに関するものであり、常にジーンズに関するものだったという声明を投稿しました。

Meanwhile, Gap's team up with global girl group Cat's Eye delivered a record breaking response for the brand.

一方、GapがグローバルガールズグループのCat's Eyeと提携したことで、ブランドは記録的な反響を得ました。

During the quarter the campaign came out, comparable sales rose by 7%, more than double what analysts had been expecting.

キャンペーンが行われた四半期には、既存店売上高が7%増加し、アナリストの予想の2倍以上となりました。

Levi's year long partnership with Beyonce generated 4.3 billion press impressions with more than $65 million in media value alone as of April 2025.

Levi'sがビヨンセと1年間にわたるパートナーシップを結んだことで、2025年4月時点で6500万ドル以上のメディア価値に加え、43億ものプレスインプレッションを生み出しました。

Levi says the campaign helped drive sales in its women's business, which is trying to grow to 50% of overall revenue.

Levi'sによると、このキャンペーンは、全体収益の50%まで成長させようとしている女性向け事業の売上を伸ばすのに役立ったとのことです。

Your SGA expenses were about 200 million higher by the end of the year.

年末までに、SGAの費用は約2億ドル高くなりました。

Why make a Bet on millions of dollars for a big name like Beyonce.

ビヨンセのようなビッグネームに数百万ドルを賭けるのはなぜでしょうか。

それは会社にとって、それだけの価値があるのでしょうか？

Well, we haven't disclosed what we invested in the partnership, but

さて、パートナーシップにいくら投資したかは開示していませんが、

what I can tell you is our partnership has exceeded expectations both in terms of what it has done to be part of the equation to drive our top line sales.

お伝えできるのは、私たちのパートナーシップが、トップラインの売上を伸ばすための要素の一部となるという点で、期待を上回っているということです。

You know, year to date, our sales are up in the high single digits and our profit margins are expanding.

ご存知の通り、年初来の売上高は一桁台後半で増加しており、利益率も拡大しています。

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リーバイス、ギャップ、アメリカンイーグルが米国の消費者を再び獲得する方法 (How Levi’s, Gap And American Eagle Are Winning Back U.S. Shoppers)

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