Name: インドネシアのユニコーン企業が語る：なぜ国境を越えた決済がアジアの次のビッグテックフロンティアなのか (Why Cross-Border Payments Are Asia’s Next Big Tech Frontier — Insights from an Indonesian Unicorn)
Uploaded: 2025-11-07T18:09:17.000Z
Duration: 16 min 5 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

This episode of beyond the Valley is sponsored by the Singapore Week of Innovation and Technology by Enterprise Singapore.

Beyond the Valleyの今回のエピソードは、Enterprise Singaporeが主催するシンガポール・イノベーション・テクノロジー週間がお届けします。

One of the big success stories for Asia's tech sector is Zendit.

アジアのテックセクターにおける大きな成功事例の一つが、Zenditです。

You may have heard of Stripe, the online payment processing service.

オンライン決済処理サービスであるStripeについて、耳にしたことがあるかもしれません。

Well, Zendit provides similar services, but in Southeast Asia.

Zenditは、同様のサービスを東南アジアで提供しています。

Now the Indonesian unicorn is looking to expand its horizons into Latin America with the aim of unifying a fragmented payment systems landscape.

現在、インドネシアのユニコーンであるZenditは、断片化された決済システムを統合することを目指し、ラテンアメリカへの進出を視野に入れています。

I'm Arjun Karpil and we're here at Switch in Singapore, which brings together investors, entrepreneurs and tech leaders in this Asian tech hub.

ここ、シンガポールで開催されているSwitchには、投資家、起業家、テクノロジーリーダーが集まっており、このアジアのテックハブで皆さんをお迎えしています。

This is our bonus episode for the series.

これは、このシリーズのボーナスエピソードです。

We are mainly recording out here from Singapore.

主にシンガポールから収録しています。

My guest for this episode is Tessa Wijaya, who is co founder and COO of Zendit.

今回のエピソードのゲストは、Zenditの共同創業者兼COOであるTessa Wijayaさんです。

Thanks so much for joining me on this episode of beyond the Valley.

Beyond the Valleyにご出演いただき、ありがとうございます。

お招きいただき、ありがとうございます。

So Zendit, often dubbed the Stripe of Asia.

Zenditは、しばしば「アジアのStripe」と呼ばれていますね。

What exactly do you do for our listeners who might not know?

リスナーのために、具体的にどのようなことをされているのか教えていただけますか？

Yeah, so we definitely are often dubbed as Stripe of Southeast Asia.

はい、私たちはまさに「東南アジアのStripe」と呼ばれています。

What we do is we provide payments for businesses.

私たちは、企業向けの決済を提供しています。

So really anybody who wants to accept payments online in the markets where we are available, they can do so really with one click of a button or one simple integration.

つまり、私たちが展開している市場でオンラインでの支払いを受け付けたいと考えている方はどなたでも、ワンクリックまたは簡単な連携で実現できるのです。

We're currently in five markets, so that's Indonesia, Philippines, Thailand, Malaysia and Vietnam and growing as we speak.

現在、インドネシア、フィリピン、タイ、マレーシア、ベトナムの5市場で事業を展開しており、さらに拡大中です。

ここに来ることができて、とても興奮しています。

One of the really interesting things, I think traveling across the region is exactly that.

地域を旅していて本当に興味深いことの一つは、まさにそれなんです。

How different the payments landscape is very different to, I guess, coming from the UK and going across Europe, where generally feels quite integrated and easy to do payments.

イギリスからヨーロッパ全体を旅するのと比べて、決済の状況がどれほど違うか。ヨーロッパは一般的に統合されていて、決済がしやすいと感じますよね。

Whereas in Asia there's various different apps and methods of payments.

それに対してアジアでは、様々なアプリや決済方法があります。

So this kind of fragmentation, how are you solving that?

このような断片化に対して、どのように解決されているのですか？

Yeah, I mean, basically Zendit aggregates methods of payments.

ええ、基本的にZenditは決済方法を統合しています。

And I think for folks who are living in Europe specifically because everything is done via cards, it's a bit baffling.

特にヨーロッパにお住まいの方にとっては、すべてカードで行われるので、少し困惑するかもしれません。

But, you know, we have to kind of look at the bigger picture of Southeast Asia.

しかし、東南アジアというより大きな視野で見る必要があります。

人口の多くが銀行口座を持っていません。

A lot of our population cannot get credit cards.

人口の多くがクレジットカードを取得できません。

And therefore to make payments, oftentimes we need to do other things or we need to have different payment methods.

そして、お支払いをするために、他の方法をとったり、異なる支払い方法が必要になったりします。

But a lot of us are already online now, right?

でも、私たちの大半はもうオンラインになっていますよね？

We have a significant number of WhatsApp users.

WhatsAppのユーザーもかなりの数います。

I think Indonesia has the highest user of Facebook and Instagram and we can often shop online, but

インドネシアはFacebookとInstagramのユーザーが最も多いと思いますし、オンラインショッピングをよくしますが、

どうやって支払えばいいのか分からないのです。

So Zendit aggregates things like you can have no bank account, but

だからZenditは、銀行口座がなくても、

you can purchase something online and make a payment.

オンラインで何かを購入して支払いができるように、様々なものを集約しています。

And we aggregate that as well as QR code based payments and any other alternative payment methods.

そして、QRコードベースの支払い方法や、その他の代替支払い方法も集約しています。

And look, you've been growing over the past few years.

そして、過去数年間で成長を遂げていますね。

What have been some of the biggest challenges as you've pursued growth?

成長を目指す上で、どのような大きな課題がありましたか？

Yeah, I mean, you've pointed out yourself, payments is extremely fragmented.

ええ、ご指摘の通り、決済は非常に細分化されています。

And what that means is a lot of people will need to make payments via bank accounts and whatever else this means.

つまり、多くの人々が銀行口座などを通じて支払いを行う必要があるということです。

One of the bigger challenges is having to be hyper localized.

より大きな課題の一つは、超ローカライズする必要があることです。

Having to integrate to every single bank, every single wallet in Southeast Asia, every, single, you know, over the counter stores.

東南アジアのすべての銀行、すべてのウォレット、すべての、あの、コンビニエンスストアに統合する必要があることです。

I think that's been very challenging to navigate and hopefully they've succeeded in doing that.

それは非常に難しい課題だったと思いますが、彼らはそれを成し遂げたのではないでしょうか。

And so how have you overcome some of those challenges then?

では、それらの課題をどのように克服されたのでしょうか？

When you talk about hyperlocal, are you setting up like very local offices there to kind of work with partners in each country or even each city?

ハイパーローカルとおっしゃいますが、各国の、あるいは各都市のパートナーと連携するために、非常にローカルなオフィスを設置されているのですか？

それはどのように機能するのですか？

I think whenever we think about being in a country because the challenge is not the tech, but

actually things like partnership or regulatory challenges, we definitely want to be hiring the locals who understand the market better.

パートナーシップや規制上の課題のようなものなので、市場をよりよく理解している現地の人材を採用したいと考えています。

So whenever we expand somewhere, we definitely expand.

ですから、どこかに展開するときは、必ず展開します。

非常に大きなフットプリントで。

the whole team needs to be set up and then we have to knock on each bank to partner and everything else.

チーム全体を立ち上げ、各銀行に働きかけて提携するなど、すべてを行う必要があります。

And what are some of the kind of big trends right now that's really helping to drive that growth?

そして、その成長を牽引している主なトレンドにはどのようなものがありますか？

Southeast Asia is all about QR code based payments.

東南アジアはQRコードベースの決済がすべてです。

And what that really is is you can open up your bank account or your bank app and you can scan a QR code to make a payment and which is a little bit different than cards.

そして、それはつまり、銀行口座や銀行アプリを開いて、QRコードをスキャンして支払いを行うことができ、これはカードとは少し異なります。

Basically it's them pulling money from your bank account and sending it to somebody else's bank account.

基本的に、それは彼らがあなたのお金を引き出して、それを他の誰かのお金に送金することです。

Yeah, I used to, I used to live in China for three years and worked there for CNBC and obviously pioneered out there.

ええ、私は以前、3年間中国に住んでCNBCで働いていましたし、そこで開拓しました。

On the QR QR base, are there other kind of key trends you're seeing in the region that, that you think are going to underpin your growth in the coming years?

QRコードベースで、この地域で今後数年間の成長を支えると思われる他の主要なトレンドはありますか？

I think for us, you know, we've been very strong domestically so far, meaning we move money in countries.

私たちにとって、国内では非常に強かったと考えています。つまり、国内でお金を動かしています。

What we see is Southeast Asia is becoming consolidated and cross border payments going to be the next big thing.

私たちが目にしているのは、東南アジアが統合されつつあり、国境を越えた決済が次の大きなものになるということです。

You focus your product right now on kind of B2B.

現在、製品はB2Bに焦点を当てていますか？

ビジネス・トゥ・ビジネスという感じです。

Is there any part of of the company thinking about how you might enter the consumer space?

コンシューマー分野への参入方法について、会社として考えている部分はありますか？

I think that's extremely tough I feel like the consumer side is a very different DNA than B2B.

それは非常に難しいと思います。コンシューマー側はB2Bとは全く異なるDNAを持っていると感じています。

私たちはとてもオタク気質なんです。

We want to build good tech, we want to understand a lot about uptime, we want to make sure payments are secure, whereas consumer.

良い技術を構築したい、稼働時間について多くのことを理解したい、支払いが安全であることを確認したいと思っています。一方、コンシューマーは。

It's all about what do you want to do in order to use our platform.

プラットフォームをどのように利用したいか、ということになります。

So I don't think we'll be going there in that direction, but

ですから、その方向には進まないと思いますが、

I foresee that we'll be kind of going wider in our breadth of services.

サービスの幅を広げていくと考えています。

国境を越えた決済について言及されましたね。

This is such a huge topic right now in terms of movement of money and you know, you're dealing with lots of different things, regulation, different currencies.

今、お金の動きという点で非常に大きなテーマですよね。規制や通貨の違いなど、様々なことに対応しなければなりません。

How are you planning to kind of solve that and make it.

それをどのように解決し、実現していくおつもりですか？

It needs to be quick, needs to be efficient, needs to be cheap.

素早く、効率的に、そして安くする必要があります。

I mean, for the businesses or the consumers?

ビジネス側ですか、それとも消費者側ですか？

I mean, they don't need to care how we do it.

どうやってやっているのか、気にする必要はないのです。

But I think what's really exciting as well for us is trying to figure out using other alternatives like stablecoins.

しかし、私たちにとって非常にエキサイティングなのは、ステーブルコインのような他の代替手段を検討しようとしていることです。

それは非常に大きなことだと思います。

I know there's a whole hype about cryptocurrency and all the likes, and

暗号通貨やそれに類するものについての話題はたくさんあるのは知っていますが、

I'm not sure about the consumer case, but

消費者向けのケースについてはよくわかりませんが、

I think for businesses specifically, stablecoins are going to be the next big thing for that in order to make payments cheaper as well as faster across border.

特に企業にとっては、国境を越えた支払いをより安く、より速くするために、ステーブルコインが次の大きなものになると思います。

I'm glad you brought up stablecoins, because it's exactly what I wanted to ask you.

ステーブルコインについて触れてくれて嬉しいです。まさに聞きたかったことなのです。

I mean, is that going to be a kind of key part, do you think, of the equation?

それは、その方程式の鍵となる部分になると思いますか？

Is it stablecoins that are existing, currently issued by third parties?

既存の、現在第三者によって発行されているステーブルコインのことですか？

We're talking, you know, Circle or Tether, etc.

Or, or do you think that, you know, you could create your own stablecoin to facilitate the transactions?

それとも、取引を円滑にするために独自のステーブルコインを作成できると思いますか？

I think, I think we're always going to be the aggregator.

私たちは常にアグリゲーターであり続けると思います。

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