Name: 他人に尊敬されるために｜ニッコロ・マキャベリの哲学 (Make Others Respect You | The Philosophy of Niccolo Machiavelli)
Uploaded: 2025-07-17T08:42:33.000Z
Duration: 5 min 27 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

動名詞

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to 不定詞

According to Machiavelli, if you want to lead effectively and live in glory, you need to follow three principles. 1.

マキアヴェッリによれば、効果的に指導し、栄光のうちに生きたいのであれば、3つの原則に従う必要がある。1.

国民はあなたを尊敬しなければならない。

This means they fear you but don't hate you. 2.

つまり、彼らはあなたを恐れてはいるが、憎んではいないということだ。2.

You must be willing to be firm and quick in your punishments when someone violates your rules.

誰かがルールに違反したときには、毅然とした態度で素早く罰を与えなければならない。

If you over-reward and under-punish people, they won't fear you. 3.

過剰に報い、過小に罰すれば、人はあなたを恐れない。3.

憎しみは手の届くところに置いておく。

Because tyranny has a small shelf life, and history has proven that time and time again.

専制政治の賞味期限は短く、それは歴史が何度も証明しているからだ。

People hate you when they are over-punished or under-rewarded by your actions as a leader.

リーダーとしてのあなたの行動によって、過剰に罰せられたり、過小に報われたりすると、人はあなたを憎む。

Now let's take a look at these principles in action.

では、これらの原則を実際に見てみよう。

Imagine you're sitting at your desk, working on reports.

あなたがデスクに座ってレポートに取り組んでいるとしよう。

Today your boss Steve comes by and asks, hey Joe, I need you to work on some extra reports.

今日、上司のスティーブがやってきて、「ジョー、追加の報告書を作ってくれないか」と頼んできた。

I know this will take up your weekend, but it's really important.

週末を費やすことになるだろうが、本当に重要なことだ。

If I agree, I can climb up the I succeed.

私が同意すれば、私は成功する。

I can't get Nancy to ever go the extra mile.

ナンシーに余計なことをさせるわけにはいかない。

As you buckle up for another weekend of work, you look over at Nancy's desk.

週末の仕事に備えてシートベルトを締めながら、ナンシーのデスクに目をやる。

She's packing up earlier than usual, and she's passed half of her workload onto you.

彼女はいつもより早く仕事を切り上げ、仕事の半分をあなたに回している。

どうしてクビにならなかったと思う？

いつもこうだったわけではない。

Under Don, your last boss, she was always on time and completed her work ahead of schedule.

前の上司のドンの下では、彼女はいつも時間通りに仕事をこなし、予定よりも早く仕事を終えていた。

And you rarely had to stay overtime on the weekends, and if you did, Don always made sure to give you time off later.

週末に残業をする必要はほとんどなかったし、もし残業があったとしても、ドンは必ず後で休暇を与えてくれた。

But with Steve, it's almost expected that you'll just pick up Nancy's slack, with no future rewards.

しかし、スティーブの場合は、ナンシーの遅れを取り戻すだけで、将来的な見返りは期待できない。

You realize that you do more work than but you're compensated equally.

自分の方がより多くの仕事をこなしているのに、報酬は同等なのだ。

これではスティーブを恨むのも無理はない。

So eventually, you start to neglect your work and pass it on to someone else too.

だから結局、自分の仕事をおろそかにして、それを他の誰かに譲るようになる。

And this creates a downward spiral, where eventually, under Steve's weak leadership, the company starts to fail.

そしてこれが下降スパイラルを生み、やがてスティーブの弱いリーダーシップのもと、会社は破綻し始める。

So why is the company less effective under Steve than Don?

では、なぜスティーブの下では、ドンよりも会社の効率が落ちるのか？

Under Don, a Machiavellian leader, no one acted out of order.

マキャベリストであるドンのもとでは、誰も秩序を乱すような行動はとらなかった。

Don rewarded and punished in proper measures.

ドンは適切な措置で報われ、罰せられる。

ドンの下でナンシーは怠けることができなかった。

He would either fire her or reprimand her immediately.

彼はすぐに彼女を解雇するか、叱責するだろう。

A strict punishment, a thorough tongue-lashing, whatever it may be, she feared him.

厳しい罰、徹底的な舌打ち、それが何であれ、彼女は彼を恐れた。

And if Joe ever had to work overtime, Don always rewarded him with time off later on.

そして、ジョーが残業をすることがあれば、ドンは後で必ず休みを与えてくれた。

だからジョーは決して彼を嫌ってはいなかった。

彼は恐れられてはいたが、嫌われてはいなかった。

He doesn't reward or punish in right measures.

彼は正しい手段で報いも罰も与えない。

He over-rewards and under-punishes Nancy.

彼はナンシーに過剰な報酬を与え、過小な罰を与える。

And as a result, she doesn't fear disobeying him.

その結果、彼女は彼に逆らうことを恐れない。

He over-punishes and under-rewards Joe, so Joe ends up hating him.

彼はジョーに過剰な罰を与え、報酬を過小評価するので、ジョーは彼を憎むようになる。

スティーブはジョーからもナンシーからも尊敬されていない。

So a great leader keeps his people united and leads them to success.

だから、偉大なリーダーは部下を団結させ、成功へと導く。

The people support him when they respect him, and they respect him when they fear him but do not hate him.

民衆が彼を支持するのは、彼を尊敬しているときであり、彼を尊敬するのは、彼を恐れながらも憎んでいないときである。

If he under-punishes and over-rewards them, they will not fear him.

過少に罰し、過大に報いるならば、彼らは彼を恐れないだろう。

And if he over-punishes and under-rewards them, they'll hate him.

そして、もし彼が彼らに過剰な罰を与え、報酬を与えなければ、彼らは彼を憎むだろう。

A great leader rewards and punishes in right measure.

偉大なリーダーは、適切な報酬と罰を与える。

Do you agree or disagree with Machiavelli's view on leadership?

マキャベリのリーダーシップ観に賛成か反対か？

下のコメントで教えてください。

And the thing about Machiavelli is that he's a very great logical thinker.

そしてマキャベリについて言えるのは、彼は非常に優れた論理的思想家だということだ。

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You'll start with the truth-seeking lesson, which seems almost obvious, but then you'll quickly learn how to incorporate advanced, multi-level thinking.

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You learn best while solving problems in real time.

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As always, thanks for watching, and I'll see you next time.

また次回、お会いしましょう。

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他人に尊敬されるために｜ニッコロ・マキャベリの哲学 (Make Others Respect You | The Philosophy of Niccolo Machiavelli)

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