Name: 小さな町でもボランティア救急を続けるべきか？ (Should small towns still have volunteer EMS?)
Uploaded: 2025-06-26T03:03:33.000Z
Duration: 7 min 49 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

基礎受動態

In the U.S., emergency services are sometimes provided not by paid workers, but by volunteers.

アメリカでは、救急サービスは有給ではなく、ボランティアによって提供されることもある。

And which one it is can differ depending on where you are.

そして、それがどちらであるかは場所によって異なる。

程度の副詞

This chart shows that in urban areas, the majority of emergency medical services agencies are staffed entirely by paid employees.

このグラフは、都市部では救急医療機関の大半が、すべて有給の職員によって運営されていることを示している。

In the more isolated rural areas of the U.S., it's the complete opposite.

アメリカの孤立した田舎では、まったく逆だ。

These are the regions of the U.S. that need volunteers for their emergency services to run.

これらの地域は、緊急サービスを運営するためにボランティアを必要としている。

Back in 1984, there were nearly 900,000 volunteer firefighters in the U.S.

1984年当時、アメリカには約90万人のボランティア消防士がいた。

By 2020, that number had dropped by more than 220,000.

2020年までに、その数は22万人以上減少した。

When you consider the U.S. population grew by 100 million people during that time, that's almost a 50% decline per capita.

その間にアメリカの人口が1億人増えたことを考えると、一人当たり50％近く減少していることになる。

The U.S., especially in its small towns, needs more volunteers than it has.

アメリカは、特に小さな町では、今以上に多くのボランティアを必要としている。

This is not something that just popped up overnight.

これは、一夜にして思いついたものではない。

These wheels were set in motion going all the way back to the 60s and 70s.

この歯車は60年代、70年代までさかのぼる。

The new fire station in town is manned entirely by volunteers, people who give their time to a community service.

この町の新しい消防署は、すべてボランティアによって運営されている。

Almost 70% of rural EMS providers have reported having difficulty in recruiting volunteers.

地方の救急隊員の70％近くが、ボランティアの確保に苦労していると答えている。

And now the community is looking around, realizing that they got a free ride for the first 30 or 40 years.

そして今、地域社会は周囲を見回し、最初の30～40年間はただ乗りしていたことに気づいている。

So why are small town volunteers, once the backbone of emergency response, disappearing?

ではなぜ、かつては緊急対応の屋台骨であった小さな町のボランティアが姿を消しつつあるのか？

T-Mobile didn't dictate the content of this video, but they did make our reporting possible.

T-モバイルはこのビデオの内容を指示したわけではないが、我々の取材を可能にしてくれた。

The first clue to why this is happening might be in the fact that emergency volunteers in the U.S. are increasingly older.

なぜこのようなことが起きているのかを知る最初の手がかりは、アメリカの救急ボランティアの高齢化が進んでいるという事実にあるかもしれない。

They might have been there when the ambulance service started in 1982.

1982年に救急車サービスが始まったとき、彼らはそこにいたのかもしれない。

You know, they're getting to be 70, 80 years old now.

彼らはもう70歳、80歳になっているんだ。

And that's especially true in rural areas.

In towns under 2,500 people, roughly 1 in 3 firefighters is over 50.

人口2,500人以下の町では、消防士の3人に1人が50歳以上である。

If younger people aren't signing up, it means something is making becoming a volunteer today different than what it was in the past.

若い人たちがボランティアに参加しないということは、ボランティアになることが昔と違ってきているということだ。

So why is it so hard to recruit young volunteers today?

では、なぜ今日、若いボランティアを集めるのが難しいのだろうか？

A lot of the volunteer fire departments in general were kind of family-based organizations and really they were social clubs for many years.

一般的なボランティア消防団の多くは、家族的な組織で、長年にわたって社交クラブだった。

That's how it started for Randall Hannafin.

それがランドール・ハンナフィンにとっての始まりだった。

He's now the assistant fire chief of Westchester, Ohio, and a fire and EMS consultant.

現在はオハイオ州ウェストチェスター市の消防署長補佐であり、消防・救急コンサルタントを務めている。

One thing I heard from a lot of people is that volunteering itself has changed from the way it was a few decades ago.

多くの人から聞いたのは、ボランティア活動そのものが数十年前とは変わってしまったということだ。

You and I could be qualified to go out and run on an ambulance with very little training.

私やあなたは、ほとんど訓練を受けていなくても、救急車に乗って走る資格を得ることができる。

But as emergency medicine advanced, so did the expectations.

しかし、救急医療が進歩するにつれて、期待も大きくなった。

What used to be basic first aid and transport is now complex higher stakes care.

以前は基本的な応急処置や搬送であったものが、今では複雑でより高度なケアになっている。

But to get that, it takes on additional training and some volunteers didn't have the time to do that.

しかし、そのためには追加のトレーニングが必要で、ボランティアによってはその時間がなかった。

To become an EMT today, it takes about 150 hours of training.

今日、救急救命士になるには約150時間の訓練が必要だ。

An emergency responder, just basic life-saving care like CPR and first aid, still takes 48 hours.

救急隊員は、CPRや応急手当のような基本的な救命処置をするだけでも48時間かかる。

1週間の労働時間は40時間である。

So training to become an EMT would be like doing nearly 3 weeks of work for free in the case of volunteers.

つまり、救急救命士になるための訓練は、ボランティアの場合、3週間近くの仕事をタダでやっているようなものなのだ。

And that's if you drop everything else and just train for 8 hours a day.

他のことはすべて捨てて、1日8時間トレーニングすればの話だ。

In reality, that training is often squeezed in around full-time jobs and family life.

しかし現実には、フルタイムの仕事や家庭生活に追われながらトレーニングを受けることが多い。

You have one commodity as a laborer in the workforce in the United States and that's your time.

米国で働く労働者としての商品はひとつ、それは自分の時間だ。

では、なぜそれを手放すのですか？

Volunteering is simply more demanding than it used to be.

ボランティア活動は、単に以前より厳しくなっただけだ。

But volunteering isn't the only thing that's changed.

しかし、変わったのはボランティア活動だけではない。

It's become so expensive to live these days.

最近は生活するのにとてもお金がかかるようになった。

There's just literally no time left to come in and volunteer.

文字通り、ボランティアに来る時間は残されていない。

And on top of that, there are fewer people to do the volunteering.

その上、ボランティア活動をする人の数も減っている。

This map color codes every rural county in the U.S.

この地図は、全米の地方郡を色分けしている。

Green if it gained population from 2010 to 2020.

2010年から2020年までに人口が増加した場合は緑色。

Two-thirds of all rural counties lost population during that time because more people moved out than moved in.

この間、地方の郡の3分の2は人口が減少した。

出生数は減少し、死亡数は増加した。

And a big part of that loss is young people.

そして、その損失の大きな部分を占めているのが若者たちだ。

Young Americans growing up don't want to stay in rural America.

成長期の若いアメリカ人は、アメリカの田舎に留まりたがらない。

They're looking for a more urbanized lifestyle and have access to all the rest of that.

彼らはより都会的なライフスタイルを求めており、その他のあらゆるものを手に入れることができる。

But even for the young people that are still in small towns, life is different than it was a few decades ago.

しかし、小さな町に残っている若者たちにとっても、数十年前とは生活が異なっている。

People are not joining organizations at the same rates as they used to.

人々は以前と同じ割合で組織に加入しているわけではない。

Religious congregations, service organizations, all of these kind of clubs and associations that give people a place to belong.

宗教団体、奉仕団体、こうしたクラブや団体のすべてが、人々に居場所を与えている。

As you have more and more technology, used to you had to go hang out with your friends somewhere.

テクノロジーが発達するにつれて、以前は友達とどこかに出かけなければならなかった。

Well, that may have been the fire department.

まあ、それは消防署だったかもしれない。

Now, proliferation of all the phones and social media, like you don't need to leave your living room to hang out with your friends every day.

携帯電話やソーシャル・メディアが普及し、毎日リビングルームから出なくても友達と遊べるようになった。

そしてデータはレンデルを裏付けている。

In 2023, young Americans spend six hours alone per day.

2023年、アメリカの若者は1日に6時間をひとりで過ごす。

Time spent with co-workers, friends, partners, and even family comes close.

同僚、友人、パートナー、そして家族と過ごす時間さえもそれに近い。

どうすればこの問題を解決できるのか？

Some people talk to me about recognition.

認知度について話してくれる人もいる。

We get our local newspaper and put a spotlight on our volunteers.

地元の新聞に、ボランティアにスポットライトを当ててもらうんだ。

We've got to show the volunteers that we need them.

私たちはボランティアを必要としていることを示さなければならない。

But some communities in the U.S. are going further, offering stipends, tuition reimbursements and tax credits to volunteers.

しかし、アメリカではさらに進んで、ボランティアに俸給や授業料の払い戻し、税額控除を提供している地域もある。

Even in free housing, like in parts of Pennsylvania and Maryland, others are reorganizing completely.

ペンシルベニア州やメリーランド州の一部のような自由住宅でも、完全に再編成しているところがある。

A lot of times, because they're such small rural communities, I always say the tax base per square mile doesn't equate to enough to afford paid people.

多くの場合、地方の小さなコミュニティなので、私はいつも、1平方マイルあたりの課税ベースは、有給職員を雇うだけの十分な額には相当しないと言っている。

So a lot of times you're forced to look at regionalization of a system.

だから、多くの場合、システムの地域化を検討せざるを得ない。

Regionalization means this, instead of each small town trying to fund its own ambulance or fire crew, neighboring towns pool resources, money, staffing, equipment into one shared set of services.

地域化とは、それぞれの小さな町が独自の救急車や消防隊に資金を提供する代わりに、近隣の町が資源、資金、人員、設備をプールし、ひとつのサービスを共有することである。

That can mean fewer stations, but better coverage.

つまり、放送局の数は少なくなるが、カバー範囲は広がるということだ。

One thing I heard from several people, though, is that ultimately the best option might be the simplest one.

しかし、私が何人かの人から聞いたのは、最終的に最良の選択肢は最もシンプルなものかもしれないということだ。

We never look around and say, you know what, somebody ought to volunteer to do that.

私たちは周りを見渡して、誰かがボランティアでそれをやるべきだ、とは決して言わない。

We ought to have volunteer physicians, we ought to have volunteer nurses.

ボランティア医師、ボランティア看護師が必要だ。

And yet we continue to try to prop up this model that is just fractured and it's falling apart.

それなのに私たちは、ただでさえ分断され、崩壊しつつあるこのモデルを支え続けようとしている。

To date, the value of a volunteer's time is estimated at over $34.79 an hour.

現在までに、ボランティアの時間の価値は1時間34.79ドル以上と見積もられている。

If you consider that towns need 24-7 staff,

町が24時間365日スタッフを必要としていることを考えれば、

The highest cost in any ambulance service, rural or urban, is personnel and their labor and benefits.

農村部であれ都市部であれ、救急車サービスにおいて最もコストがかかるのは、人員とその人件費と手当である。

And that has been donated for four decades by the volunteers.

そしてそれは、ボランティアによって40年にわたって寄付されてきた。

And that's why many experts believe the answer isn't recruiting more volunteers.

だからこそ多くの専門家は、その答えはボランティアを増やすことではないと考えている。

I think I lasted as a volunteer all six months because they were willing to pay me to work shifts.

私が半年間ずっとボランティアでいられたのは、シフトを組むためにお金を払ってくれたからだと思う。

You know, getting paid seemed much better than volunteering.

給料をもらうのは、ボランティアよりずっといいことだ。

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小さな町でもボランティア救急を続けるべきか？ (Should small towns still have volunteer EMS?)

ultimately

realize

force

community