Name: トランプ関税下の中小企業：自国の政府にこんなことをされて腹が立つ」。 (Small businesses under Trump’s tariffs: ‘I’m so angry that my own government has done this to me’)
Uploaded: 2025-06-17T15:42:50.000Z
Duration: 8 min 26 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

法助動詞 B1

We're back with our business leaders series, where we talk to small business owners from coast to coast about President Trump's tariffs. Some, they're happy with them. Many are struggling. Today, we head to the great state of Ohio, some may say greatest state, to hear from Earthquaker Devices, a guitar pedal manufacturer based in Akron. It launched in 2004, when musician Jamie Stillman successfully repaired his own guitar pedal. The business now has 35 employees and sells more than 40 types of devices. Jamie's wife and the co-owner, Julie Robbins, joins me now.

トランプ大統領の関税について、各地の中小企業経営者に話を聞くビジネスリーダー・シリーズ。ある者は関税に満足している。多くは苦境に立たされている。本日は、偉大なオハイオ州、人によっては最も偉大な州とも言える、アクロンに本社を置くギター・ペダル・メーカー、アースクエーカー・デバイセズから話を聞く。アースクエーカー・デバイセズは、2004年にミュージシャンのジェイミー・スティルマンが自身のギター・ペダルの修理に成功したことからスタートした。現在では35人の従業員を抱え、40種類以上の機器を販売している。ジェイミ

程度の副詞

Julie, really appreciate your time. You are a U.S. manufacturer, but you do source some parts from overseas. Talk about the effect tariffs have had on your business.

ジュリー、本当にありがとう。あなたは米国のメーカーですが、海外から部品を調達しています。関税が御社のビジネスに与えた影響についてお聞かせください。

Yes, first of all, thank you so much for having me, Phil. And I'd also like to thank you for giving a voice to other small business owners and other members of the Main Street Alliance.

まずは、お招きいただきありがとうございます。そして、他の中小企業経営者やメインストリート・アライアンスのメンバーに声を届けてくれたことにも感謝します。

So yes, as you mentioned, we're a U.S. manufacturer. We do everything here in downtown Akron, Ohio. And basically, our products use over 900, to be precise, 961 different components.

そう、おっしゃるとおり、私たちは米国のメーカーです。オハイオ州アクロンのダウンタウンですべてを生産しています。そして基本的に、私たちの製品には900以上、正確には961種類の部品が使われています。

And these are sourced from over 14 different countries of origin. So we import everything, but then we do all the manufacturing here. Due to the tariffs, our prices are rising drastically, and it's also created a market disruption and impacted our demand.

これらは14カ国以上から調達している。ですから、私たちはすべてを輸入し、製造はすべてここで行っています。関税のせいで、私たちの価格は大幅に上昇し、市場の混乱が生じ、需要にも影響を及ぼしています。

Yeah, I was just going to ask, when you talk about your prices are rising significantly, are those being passed on? How are you weathering that?

価格が大幅に上昇しているということですが、それは価格に転嫁されているのでしょうか？どのように乗り切っているのですか？

Well, we need to pass them on, but we're unable to calculate the exact price increase due to the chaos around the tariffs. They're constantly changing from week to week. So we're unable to implement a price increase yet.

しかし、関税が混沌としているため、正確な値上げ幅を計算することができない。関税は週ごとに常に変動している。だから、まだ値上げを実施することはできない。

But just an example, we have a product that without tariffs, it was $129, and we have about a 15% net profit on that. If the Chinese tariffs stay in place, we'd have to raise the price about 23% to maintain a profit margin on it.

関税がなければ129ドルで、15％の純利益があります。もし中国の関税がこのままであれば、利益率を維持するためには約23％の値上げが必要になります。

One of the questions I always have is, how do you plan right now? What's the outlook for your business for the rest of this year, in this moment?

私がいつもする質問のひとつは、あなたは今、どのように計画を立てていますか？今年の残りの期間、今この瞬間のビジネスの見通しはどうですか？

Well, we are down about 15% for the year. April was down nearly 30%. We are definitely seeing issues with consumer demand. Consumer sentiment is really low right now.

今年は15％ほど落ち込んでいる。4月は30％近く落ち込んだ。消費者需要に問題があるのは確かです。今、消費者心理は本当に低い。

So we're forecasting that we'll be down. We're looking to save costs any way that we can, and really just paying attention to how things are changing. We have a lot of data, so we are always checking our data as every change goes into effect.

だから、我々は減少すると予想している。できる限りのコスト削減を図り、状況がどのように変化するかに注意を払っている。私たちは多くのデータを持っているので、変更が実施されるたびに常にデータをチェックしています。

But it's made things really challenging for any kind of long-term planning or product launches. So we've had to delay or even scrap product launches. And that's really unfortunate because a lot of our revenue is based on new products.

しかし、そのために長期的な計画や製品の立ち上げが難しくなってしまった。そのため、製品の発売を遅らせたり、あるいは中止せざるを得なかった。私たちの収益の多くは新製品に基づいているため、これは本当に残念なことです。

Before I let you go, just your role in the community since inception. How do you guys view yourself in Akron?

その前に、創設以来のコミュニティにおけるあなたの役割について教えてください。アクロンにおけるあなた方の位置づけは？

Well, if you know Akron, you know that we were really devastated when the rubber companies left and moved their manufacturing elsewhere in the 70s and 80s. In fact, where I am right now, we're right across the street from the former BF Goodrich factory.

アクロンを知っている人なら、70年代から80年代にかけてゴム会社が撤退し、製造拠点を他に移したとき、私たちが大きな打撃を受けたことをご存じだろう。実際、私が今いるところは、旧BFグッドリッチ工場の向かいにあるんだ。

So for us living and growing up in this place, we really wanted to create and maintain good jobs here. So jobs that pay a living wage, that have paid time off and benefits and health care, retirement planning. And we feel that that's incredibly important for our community.

だから、この土地に住み、この土地で育ってきた私たちは、この土地で良い仕事を作り、維持することを本当に望んでいた。つまり、生活賃金が支払われ、有給休暇や福利厚生、医療、退職金制度がある仕事です。それが私たちのコミュニティにとって非常に重要だと感じています。

So even though it always would have been more affordable to manufacture overseas, we've always prioritized having jobs here in Ohio. We are now actually considering for the first time offshoring our manufacturing due to the chaos around the tariffs.

だから、海外で製造する方が常に安価であったとしても、私たちは常にここオハイオ州での雇用を優先してきた。今、私たちは関税をめぐる混乱により、初めて製造拠点の海外移転を検討しています。

Our competitors overseas, they are not dealing with these issues. They don't have these extra fees. And so it's like the U.S. is basically the least competitive place to be manufacturing.

海外の競合他社はこのような問題に対処していない。海外の競合他社はこのような問題に対処していない。だから、アメリカは基本的に製造業として最も競争力のない国ということになる。

The business, once again, is Earthquaker Devices. It's based in Akron, Ohio. Check it out if you're in Northeast Ohio. Julie Robbins, really appreciate your time. Thanks so much.

アースクエーカー・デバイセズ。オハイオ州アクロンに本社があります。オハイオ州北東部にお住まいの方はぜひチェックしてみてください。ジュリー・ロビンス、本当にありがとう。ありがとうございました。

So Americans reeling in their spending in the wake of President Trump's tariffs. That's according to new data from the Commerce Department, which said consumers save more money in April compared to just one month earlier.

トランプ大統領の関税引き上げを受け、アメリカ人は支出を減らしている。商務省が発表した新しいデータによると、4月の消費者の貯蓄額はわずか1ヶ月前に比べて増えている。

They're also spending mostly on necessities, such as housing, health care and groceries.

また、住宅、医療、食料品といった生活必需品への支出も多い。

And I want to bring in Stu Leonard. He's the CEO of Stu Leonard's Grocery Stores, a small regional chain in New York, New Jersey and Connecticut.

そして、ステュー・レオナードに登場してもらいたい。彼はStu Leonard's Grocery StoresのCEOで、ニューヨーク、ニュージャージー、コネチカットの小さな地域チェーンである。

Stu, you source much of your food from U.S.-based suppliers. Have you noticed any disruption in the supply chain because of tariffs?

ステュー、あなたは食品の多くを米国のサプライヤーから仕入れていますね。関税のためにサプライチェーンに混乱が生じたことはありますか？

No. You know what? There's there's a couple groups of products here in Mexico and Canada for fresh foods tariff free under the NAFTA Act.

いいえ。メキシコとカナダには、NAFTA法の下で無関税となる生鮮食品のグループがいくつかあるんだ。

So we have like, you know, salmon's really hot right now. We have avocados, which is really the number one fruit in our in our whole produce section here.

今、サーモンがとても熱いんだ。アボカドもあります。アボカドは農産物売り場全体の中でナンバーワンの果物です。

No tariffs on that. So we haven't raised the price. Prices are the same as they were. You wouldn't even notice.

関税はかけていない。だから値上げはしていない。価格は以前と同じです。気づかないだろうね。

Here's where you do notice a tariff. Things like this with bananas. OK, we're getting them from from South America.

ここで関税に気づく。バナナはこうだ。南米から仕入れています。

And then also, we were getting cherries from Chile. But, you know, California is lighting up right now.

それから、チリからチェリーを仕入れていた。でも、今カリフォルニアが盛り上がっている。

We're in the local produce for America right now. So a lot of things that we were buying from Chile and so forth, we're able to to get from California, from Florida right now.

私たちは今、アメリカの地元産の農産物を扱っている。だから、チリなどから買っていた多くのものが、カリフォルニアやフロリダから手に入るようになったんだ。

And we're coming into local New Jersey, Connecticut and New York are producing some great stuff.

ニュージャージー、コネティカット、ニューヨークは素晴らしいものを生産している。

So here on the lead, we talk to small business owners just about every day about Trump's tariffs.

だから、私たちは毎日のように中小企業の経営者たちとトランプの関税について話をしている。

Some are in favor. Some aren't. One sector seeing some relief has been domestic seafood.

賛成の人もいる。そうでないところもある。そのひとつが国内水産物だ。

Do you reap any of the benefits of that? Well, oh, yeah.

その恩恵を受けていますか？まあ、そうだね。

You know, instead of buying, like, for instance, salmon from Norway, like like I saw you did this little thing here.

例えば、ノルウェー産のサーモンを買う代わりにね。

But this is one of our nice 15 pound salmons that we have. The price is not going up on this right now.

でも、これは15ポンドのいいサケのひとつなんだ。今この値段は上がっていません。

The same thing with things like this. I know I heard you're a customer there, Phil.

こういうことも同じだよ。フィル、あなたがそこのお客さんだと聞いているのは知っているよ。

So here's something you would love for Father's Day. You know, right here is a big tomahawk steak.

そこで、父の日に喜ばれるものを紹介しよう。大きなトマホークステーキだ。

No increase in price on those. They're not there. There's domestic local product.

値段は上がらない。それはない。国産の地場産品がある。

So I think what we're seeing right now is there's a couple of things that are being impacted, like for instance, they don't grow bananas in the United States right here.

例えば、アメリカではバナナは栽培されていない。

What am I going to do? I got a tariff on those things. So what I've been doing with them is splitting it.

どうすればいいんだ？あれには関税がかかっているんだ。だから、それを分割して使っているんだ。

So I'm eating half the tariff and the suppliers eating half the tariff.

つまり、私は関税の半分を負担し、サプライヤーは関税の半分を負担している。

That's going pretty well. Some of the time, though, I'm not even I'm just taking the tariff on if you're a small supplier, because I don't want to.

うまくいっているよ。とはいえ、小規模なサプライヤーであれば、関税を取りたくもない。

We don't want to hurt a small business that's selling to Stu Leonard right now.

今、スチュ・レオナルドに売り込んでいる中小企業を傷つけたくない。

Yeah. Please wrap that up. I texted my wife. We're going to be coming by to pick up that steak.

ええ。終わらせてくれ妻にメールしました。これからステーキを取りに行くから。

That's a one sitting steak in the Mattingly household. Stu Leonard.

マッティングリー家のステーキは一人前だ。ステュー・レナード

Let's do Leonard's Grocery Stores. Appreciate it, my friend. Thanks so much.

レナードの食料品店をやろう。感謝するよ。本当にありがとう。

Hey, hey, Phil. I know I know you're you're on a tight thing here, but it's water safety time this year.

やあ、やあ、フィル。今年は水の安全が重要な時期だ。

Right. This is drowning season. You notice that tick tocker with three million people just had her three year old drowned in a pool.

そうだね。溺死の季節だ。300万人のティックトッカーが3歳の子供をプールで溺死させた。

I feel so terrible about it. But be careful with your kids around the water right now.

とてもひどいことをしたと思っている。でも、今、水辺にいる子供たちには気をつけてね。

OK, watch them. And it's like designated driver for drinking.

よし、見よう。お酒を飲むときの指定運転手みたいなものだしね。

You need a designated watcher for your kids around the pool.

プールの周りでは、子供たちの監視役が必要です。

Please be safe around the water and protect your kids.

くれぐれも水辺の安全には気をつけ、子供たちを守ってください。

I absolutely second that message. Really appreciate it, my friend. Thanks so much.

そのメッセージに絶対賛成だ。本当にありがとう。本当にありがとう。

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トランプ関税下の中小企業：自国の政府にこんなことをされて腹が立つ」。 (Small businesses under Trump’s tariffs: ‘I’m so angry that my own government has done this to me’)

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