Name: productive routine⏱️managing 9-5 tech job + YouTube⁉️ (ft.@JeffSu @ Google) (productive routine⏱️managing 9-5 tech job + YouTube⁉️ (ft.@JeffSu @ Google))
Uploaded: 2025-06-06T08:35:33.000Z
Duration: 11 min 46 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

程度の副詞

If you really want to do something, you will find the time to do it.

本当にやりたいことがあれば、そのための時間を見つけることができる。

ジェフのスーツはここにある。

仮定法過去

I'm not sure if you did that on purpose, Lillian.

リリアン、あなたがわざとそうしたのかどうかはわからないわ。

あれはわざとだったような気がする。

I call it the Core Workflow, C-O-R-E, Core.

私はこれをコア・ワークフロー、C・O・R・E、コアと呼んでいる。

Hi, welcome back to Coffee Chat with Lillian.

リリアンとのコーヒー・チャットへようこそ。

So the biggest question I always get is, Lillian, so you have your 9-5, how do you have the time to do your YouTube and everything else?

リリアン、あなたは9時から5時までの仕事をこなしているけれど、YouTubeや他のことをする時間はどうやって確保しているの？

And I have learned so much throughout the journey and I want to share two key mindsets for me.

そして、この旅を通して多くのことを学んだ。私にとって重要な2つの考え方を共有したい。

The first one is that, okay, you have your 9-5, but also you have your 5-9.

まず1つ目は、9時から5時までの仕事もあれば、5時から9時までの仕事もあるということだ。

So the second mindset for me is to think before I do.

だから僕にとっての2つ目の考え方は、やる前に考えるということだ。

Basically, I use the scatter time, like during the commute, in the elevator, or even by taking a shower to brainstorm and think.

基本的には、通勤時間やエレベーターの中、あるいはシャワーを浴びている時など、散在している時間を使ってブレインストーミングや思考をする。

Then when it comes to me opening my laptop, I'm only focused on execution.

そして、いざノートパソコンを開くとなると、実行することだけに集中する。

Thinking and brainstorming takes the most amount of time and effort versus execution is like, you just get really deep in the focus mode of executing it and finishing those tasks.

思考とブレインストーミングに最も時間と労力がかかるのに対して、実行は、それを実行に移し、タスクを完了させるという集中モードに深く入り込むだけだ。

2つのセクションがあるんだね？

最初のセクションは、9時～5時、それをどのようにこなしているかだ。

Second section is my 5-9 and how I produce all the content and everything else that I do.

第2章は、私の5～9のセクションと、私がどのようにすべてのコンテンツと他のすべてをプロデュースしているかを紹介する。

I actually use the meeting time to brainstorm together with them.

実際、私はミーティングの時間を使って、彼らと一緒にブレインストーミングを行っている。

And that way we do the thinking in the meeting versus like a status update.

そうすることで、会議の中で考えることができる。

When I am in meetings, I always have a Google Doc open and I'm like presenting my note and live typing the note.

会議のときはいつもグーグルドキュメントを開いていて、メモを発表しながらライブタイピングしているようなものだ。

That way it allows the other person to be really engaged in the conversation, to brainstorm, and we can like already have specific next steps for us to work on and to execute on.

そうすることで、相手は本当に会話に参加し、ブレインストーミングをすることができ、私たちはすでに具体的な次のステップを考え、実行することができる。

After the meetings, we only have to reference all of our meeting notes and just execute, execute, execute.

会議の後は、会議のメモをすべて参照し、実行、実行、実行するだけだ。

The other secret tip I have is at your job, you have the luxury of leveraging resources and using existing resources that's around you.

もう1つの秘訣は、仕事ではリソースを活用し、身の回りにある既存のリソースを使う余裕があるということだ。

For instance, if you were to write a code to run an analysis from scratch, that probably takes a lot of the heavy lifting.

例えば、ゼロから分析を実行するコードを書くとしたら、おそらく多くの重労働が必要になる。

So in the meeting, I will ask questions like, hey, like, have you seen similar analysis being done by other regions or other teams that we can, you know, take inspirations from?

ミーティングでは、他の地域や他のチームでも同じような分析が行われていて、そこからヒントを得ることはできないか？

And usually when we take inspiration, we will let the other teams know like, hey, like we love this analysis.

そして通常、インスピレーションを得たら、他のチームにも「この分析が大好きなんだ。

Is there anything we can build off of it?

それを基に何かできることはないか？

同じようなことをやってみたい。

I think the point is like leverage resources to make your job more efficient.

要は、自分の仕事をより効率的にするためにリソースを活用するようなものだと思う。

In terms of my five to nine, with YouTube, content creation, podcast and everything, I visualize all of my content creation like an open air.

YouTube、コンテンツ制作、ポッドキャストなど、私の5時から9時までのコンテンツ制作は、すべてオープンエアのようなイメージだ。

An open air is where you have unlimited ideas, which is the hard part because when you don't have structure, that's when you can, because you can go so many ways, then who are you at the other day?

オープンエアというのは、無限のアイデアを持つことができる場所であり、それが難しいところなんだ。

And the way I get closer to knowing who I am is through journaling and diary.

そして、自分が何者であるかを知ることに近づく方法は、日記とジャーナリングだ。

So you read my journals, it's a lot of like little things I've noticed about me.

僕の日記を読むと、僕について気づいた小さなことがたくさん書いてあるんだ。

For instance, like I'm someone who is very quiet in meetings, but I always make sure when I say something, I make it very impactful.

例えば、僕は会議ではとても静かな人間なんだけど、何か発言するときはいつもとてもインパクトのあるものにするんだ。

第2パートは実行についてですね。

When I film, I try to put all the stuff I need to film in one or two days because even though you guys are looking at a perfect, looking million with like a perfect backdrop, but there's a lot of planning that goes behind it.

私が撮影するときは、1日か2日で撮影に必要なすべてのものを入れるようにしている。なぜなら、完璧な背景で完璧に見える100万人を見ていても、その裏にはたくさんの計画があるからだ。

Which location, what day, what outfit, doing the makeup, doing my hair, make sure the lighting is right, borrowing the tripod.

どの場所で、どんな日に、どんな服を着て、メイクをして、髪をセットして、照明が正しいか確認して、三脚を借りて。

If you look behind the scene, like you see right now, like behind the camera, there's a lot that goes on there.

シーンの裏側、今見ているようなカメラの裏側を見てみると、そこにはいろいろなことが起こっている。

So with that, I wanted to introduce someone who I really, really admire.

ということで、私が心から尊敬する人物を紹介したい。

This person also works at 9to5 in tech, similar to me, but this person has also built a YouTube channel that is very successful.

この人も私と同じように9to5で技術系の仕事をしているが、この人もYouTubeチャンネルを作って大成功している。

He recently just crossed 1 million subscribers and I wanted to introduce you to you guys and learn from how he does it all.

彼は最近、100万人の登録者を超えたばかりで、皆さんに紹介し、彼がどのようにすべてをこなしているのかを学びたかったのです。

ここにはジェフ・シューがいる。

Jeff is a product marketing manager at Google, but he also has a YouTube channel and has turned it into a content business, but you wanna quickly introduce yourself.

ジェフはグーグルのプロダクト・マーケティング・マネージャーですが、YouTubeのチャンネルも持っていて、それをコンテンツ・ビジネスにしています。

もちろん、みなさん、こんにちは。

I'm currently a full-time product marketing manager at Google, but funny story, a lot of my colleagues, when they refer to me, introduce me, they're like, oh, this is a full-time YouTuber and part-time Googler.

私は現在、グーグルでフルタイムのプロダクト・マーケティング・マネージャーをしているんだけど、面白い話があるんだ。多くの同僚が私のことを紹介するとき、「この人はフルタイムのYouTuberで、パートタイムのGooglerなんだ。

But can you tell us a little bit about why and when you started your YouTube?

でも、YouTubeを始めた理由と時期について少し教えていただけますか？

So I started YouTube back in 2020, but the context as to why I started goes back to when I was in college.

YouTubeを始めたのは2020年のことだが、そのきっかけは大学生の頃にさかのぼる。

So when I was in college, you were probably in kindergarten.

私が大学生だった頃、あなたは幼稚園児だったでしょう。

Back in the day, there weren't that many good job search advice online.

昔は、ネット上に良い就職活動のアドバイスはそれほど多くなかった。

The job search advice back then were very subjective.

当時の就職活動のアドバイスは非常に主観的だった。

私はエビデンスに基づいたアドバイスをしたかった。

I remember my first ever video was uploaded on June 3rd, 2020.

私が初めてビデオをアップロードしたのは2020年6月3日だったと記憶している。

How long have you been doing YouTube now?

YouTubeを始めてどのくらいになりますか？

But you also like turned your YouTube and your content into a full-on business, right?

でも、YouTubeやコンテンツを本格的なビジネスにするのも好きでしょう？

Do you feel like you're like a founder now or like an owner's mindset?

あなたは今、創業者のような感じですか、それともオーナーのような考え方ですか？

Since Googlers are watching this, of course not.

Googlersがこれを見ているのだから、もちろんそんなことはない。

私はフルタイムの仕事に専念している。

How could you even ask that question early on?

よくもまあ、早い段階でそんなことを聞けるものだ。

But no, I don't think it's a founder story.

でも、創始者の話ではないと思う。

It's more like I basically like to teach.

というより、僕は基本的に教えるのが好きなんだ。

And number two, I wanted to make the job search process easier.

そして2つ目は、仕事探しのプロセスをもっと簡単にしたかったからだ。

だから、規模に合わせて教えたいんだ。

And I thought YouTube would just be the easiest way to do that.

そのためにはYouTubeが一番簡単だと思ったんだ。

Yeah, I think that's something that I find really similar between us.

ああ、それは僕たちの間でとても似ているところだと思う。

お互いに何かを教えるのが好きなようにね。

And teaching not as in just like teaching for the sake of like sharing knowledge, but it's like, how can I teach something in the simplest way possible for the audience to get it in the shortest amount of time?

教えるというのは、ただ知識を共有するために教えるという意味ではなく、観客が最短時間で理解できるように、できるだけシンプルな方法で何かを教えるにはどうしたらいいかということだ。

I'm curious, have you ever run workshops in Spotify for your colleagues?

聞きたいのですが、同僚のためにSpotifyのワークショップを開いたことはありますか？

I think as a business analyst, I do that on a daily basis of helping people think better, helping people think faster, helping people break down the ambiguous business questions.

私はビジネスアナリストとして、人々がよりよく考えるのを助け、より速く考えるのを助け、曖昧なビジネス上の疑問を解決するのを助けるということを日常的に行っていると思う。

So the reason I ask is at Google, there's this unofficial program, like G2G, Googler to Googler, where you can, anyone can raise their hand and be like, I have something to share.

グーグルでは、G2G（グーグラーからグーグラーへ）という非公式なプログラムがあり、誰でも手を挙げて、共有したいことがあるんです。

I did that a couple of times and really enjoyed it.

何回かやったけど、本当に楽しかった。

So aside from that, cause I also get a lot of inspiration from my job.

それはさておき、私は仕事からも多くのインスピレーションを得ている。

How did you juggle between your nine to five job and then doing a full-time content?

9時から5時までの仕事とフルタイムのコンテンツの両立はどのようにしていたのですか？

フルタイムではなく、パートタイム。

わざとそうしたのかどうかは分からない。

意図的にやったような気がする。

When I started in 2020, and I'd love to hear your experience too.

私が2020年にスタートしたとき、あなたの経験もぜひ聞かせてほしい。

I struggled quite a bit to balance both because when I first joined Google, I told myself, I really appreciate this opportunity.

グーグルに入社した当初は、この機会に本当に感謝していると自分に言い聞かせていたからだ。

入団できたのは本当にラッキーだった。

But after I started uploading YouTube videos, I gave myself a target.

でも、YouTubeのビデオをアップロードするようになってから、自分に目標を与えたんだ。

I would upload one video every week for two years.

私は2年間、毎週1本のビデオをアップロードする。

And the reason for that is because like my then mentor and now friend Ali Abdaal, his basic pitch was, if you upload a video every week for two years, your life will change.

その理由は、当時の私のメンターであり、今は友人であるアリ・アブダルのように、彼の基本的な売り文句は、2年間毎週ビデオをアップロードすれば、人生が変わるというものだったからだ。

But it was really hard to balance both because basically I didn't have any free time outside of work or on the weekends.

でも、仕事以外や週末に自由な時間がなかったから、両立させるのは本当に大変だった。

That's, I can relate to that because when I launched my course, it was like a 24 seven thing.

私も自分のコースを立ち上げたときは、24時間365日のようなものだったから。

いろんなことを考えているよ。

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