Name: ドバイ・チョコレート・ブームがトレーダー・ジョーズ、コストコ、そしてクランブルを制した理由 (How The Dubai Chocolate Craze Won Over Trader Joe's, Costco And Crumbl)
Uploaded: 2025-05-29T03:17:52.000Z
Duration: 8 min 39 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

これはドバイのチョコレートバーだ。

It's a chocolate bar stuffed with a paste of pistachios, karaif, or shredded phyllo dough, and tahini.

ピスタチオ、カライフ（細切れのフィロ生地）、タヒニをペースト状にしたものをチョコレートバーに詰めたものだ。

It first went viral in 2023, and since then, it's become a global phenomenon.

2023年に初めて流行し、それ以来、世界的な現象となった。

The original by Fix Desserts is only sold in Dubai.

フィックス・デザートのオリジナルはドバイでのみ販売されている。

Its scarcity has spurred an explosion of dupes, copycats, and spinoffs.

その希少性が、コピー商品、模倣品、スピンオフ商品の爆発的な増加に拍車をかけている。

We're a small, homegrown brand, and we had enough chocolate just to serve the community.

私たちは小さな国産ブランドで、地域社会に貢献するだけのチョコレートは十分にあった。

And all of a sudden, there was thousands and thousands of people starting to follow us and starting to explore and ask us how we can ship internationally, et cetera.

そして突然、何千人、何万人もの人たちが私たちの後を追い始め、私たちのことを調べ始め、どうすれば国際配送ができるのかなどを尋ね始めた。

Brands like Shake Shack, Crumble, Walmart, and Trader Joe's are jumping on the bandwagon too.

シェイク・シャック、クランブル、ウォルマート、トレーダー・ジョーズといったブランドも、この流行に乗りつつある。

ファンはそれを気に入ってくれた。

They lined up around the block, and they would sell out within minutes.

ブロックの周りに列ができ、数分で売り切れる。

I totally thought that this was just a trend and that it wouldn't go anywhere.

私は完全に、これは単なるトレンドで、どこにも行かないだろうと思っていた。

As time went on, people were becoming obsessed.

時が経つにつれて、人々は夢中になっていった。

New York City business The Nuts Factory says it was the first in the city to create a version of the viral bar in July 2024.

ニューヨークの企業ナッツ・ファクトリーは、2024年7月に市内で初めてこのバイラル・バーを作ったという。

The company originally made hundreds by hand per day.

同社はもともと、1日に何百本も手作業で作っていた。

It all started from a pregnancy craving, and all I knew in my head is that I wanted to create this chocolate bar that's essentially a dessert encased in chocolate, but looks and feels like a chocolate bar.

すべては妊娠への渇望から始まった。私はこのチョコレートバーを作りたかったのです。本来はチョコレートに包まれたデザートなのですが、見た目はチョコレートバーのようです。 

Hamouda and her husband created the bars in 2021 and started selling them in 2022.

ハモウダと彼女の夫は2021年にこのバーを作り、2022年に販売を開始した。彼らは大規模なマーケティングチームを持っていなかったが、多くの人々に製品を売ることができた。 彼らは多くの人々に製品を売ることができた。 彼らは多くの人々に製品を売ることができた。 

They didn't have a large marketing budget and relied on social media to spread the word.

彼らは大きなマーケティング予算を持っておらず、ソーシャルメディアの普及に頼っていた。

In December 2023, this video started what became an international sensation.

2023年12月、このビデオは世界的なセンセーションを巻き起こした。

現在、再生回数は1億2700万回に達している。

Instead of getting like one order every week, it started to get 10, 15 orders.

毎週1件の注文を受ける代わりにね、10本、15本と注文を受けることにした。 

And so it was exciting, but it was also like, you know, oh my God, like how is this happening?

エキサイティングだったけれど、同時に、ああ、これはどういうことなんだろう？

The bars drop twice a day on delivery service Deliveroo and are sold periodically at Dubai International Airport's duty-free.

このバーは、デリバリーサービス「Deliveroo」で1日2回配達され、ドバイ国際空港の免税店でも定期的に販売されている。

In April 2025, over 1.2 million bars were sold, generating $22 million in sales.

2025年4月には120万本以上のバーが販売され、2200万ドルの売上を記録した。

The shortage has led to price gouging on resale sites like eBay.

人手不足はeBayのような転売サイトでの価格高騰につながっている。

Beyond its unique texture and flavor combination, desire for Dubai chocolate has been largely fueled by social media, but the exclusivity of the original bar has kept that going.

ドバイ・チョコレートへの欲求は、そのユニークなテクスチャーとフレーバーの組み合わせだけでなく、ソーシャルメディアによって大いに盛り上がった。

Capitalizing on the trend hasn't been difficult from a legal perspective.

このトレンドを利用することは、法的には難しいことではない。

The name Dubai Chocolate can't be trademarked.

ドバイ・チョコレートという名前は商標登録できない。

The United Arab Emirates isn't part of the international trademark treaty that would secure its protection.

アラブ首長国連邦は、その保護を確保するための国際商標条約に加盟していない。

Chocolate giant, Lint, developed its own limited edition bar in late 2024.

チョコレートの巨人、リントは2024年後半に独自の限定バーを開発した。

People were queuing up at two o'clock in the night waiting for the first limited samples.

人々は夜中の2時から行列を作り、最初の限定サンプルを待っていた。

It was scarcity, it was exclusivity, but still we were overwhelmed.

希少性であり、独占性であり、それでも私たちは圧倒された。

Then the first thig, they sold it on eBay for $400, $500 CHF.

Now the bar is one of its best-selling items.

今では、このバーはベストセラー商品のひとつとなっている。

After testing a Dubai Chocolate-inspired milkshake in its Middle Eastern market, Shake Shack brought it to the U.S. in just four to six weeks.

中東市場でドバイ・チョコレートにインスパイアされたミルクセーキをテストした後、シェイク・シャックが米国に持ち込んだ。 わずか4～6週間で 

For us to come up with a full menu with marketing assets and ingredients and supply chain sourcing and operational supporting documents and all of that within a couple of weeks was an aggressive timeline.

マーケティング資産、食材、サプライチェーンの調達、オペレーションをサポートする書類など、すべてのメニューを2、3週間以内に完成させるというのは、アグレッシブなスケジュールだった。肉体的には大変だったけど、とても楽しかった。 とても楽しかった。 とても楽しかった。 アグレッシブなタイムライン？ 

It was certainly one of the fastest development timelines we've ever executed against.

これまでで最も速い開発スケジュールのひとつだったことは間違いない。

The milkshake sold out within minutes, and Shake Shack's social media posts featuring the products were some of the brand's most successful posts ever.

ミルクセーキは数分で完売し、シェイク・シャックのソーシャルメディアへの商品紹介の投稿は、ブランド史上最も成功した投稿のひとつとなった。

One Billion Dollar Business Crumble Cookies is creating a brownie spinoff that they also developed in the same timeframe as Shake Shack.

10億ドルビジネスのクランブル・クッキーズは、シェイク・シャックと同じ時期に開発したブラウニーのスピンオフ商品を作っている。

It usually tests its creations on a national scale, but took a risk this time.

いつもは全国的な規模で作品をテストしているが、今回はリスクを冒した。

We're kind of shooting at the gut here and hoping that this works.

私たちは直感を頼りに、これがうまくいくことを願っている。

The main strategy behind participating in the Dubai chocolate trend was really to be able to jump in and say Crumble's adaptive, we're innovative.

ドバイ・チョコレートのトレンドに参加する主な戦略は、クランブルは適応性があり、私たちは革新的だと言えるようになることでした。

If the people want it, we want to provide it.

国民がそれを望むなら、我々はそれを提供したい。

We never want to look like we're too scared to try something.

何かに挑戦することを怖がっているようには決して見せたくない。

So my sister and I got a matcha latte that's supposed to taste like the viral Dubai chocolate bar.

そこで妹と私は、流行りのドバイのチョコレートバーのような味がするという抹茶ラテを買った。

While Starbucks hasn't made an official product, a customer's idea to make a Dubai chocolate-inspired drink at the store boosted sales among Gen Z customers.

スターバックスは正式な商品を作っていないが、顧客のアイデアでドバイチョコレートをイメージしたドリンクを店で作ったところ、Z世代顧客の間で売れ行きが伸びた。

On April 1st, 2025, Dunkin' launched a Dubai chocolate donut in the Netherlands.

2025年4月1日にダンキンがオランダでドバイ・チョコレート・ドーナツを発売。 

It remains to be seen whether the company will bring that to the U.S.

同社がそれをアメリカに持ち込むかどうかは未知数だ。

Grocer's Target, Walmart, and Costco all sell different copycat bars that are often sold out.

食料品店のターゲット、ウォルマート、コストコはすべて異なる模倣バーを販売しており、売り切れになることが多い。

Trader Joe's' bar launched at the end of May, and it's arguably the cheapest, at just under $4 a piece.

トレーダージョーズのバーは5月末に発売され、1本4ドル弱と間違いなく最も安い。

There are now hundreds of versions on Amazon too.

アマゾンにも何百ものバージョンがある。

The Nuts Factory, which claims it was one of the first in New York City to make the bar, has had to hire additional workers and buy more machines to meet demand.

ニューヨークで最初にこのバーを作ったというナッツ・ファクトリーは、需要に応えるために従業員を増やし、機械を買い足さなければならなかった。

They implemented a one-bar limit in summer 2024.

2024年夏には1バール制限を実施した。

They've created other flavors and other desserts.

他のフレーバーや他のデザートも作っている。

Part of the chocolate bar's immense success is timing.

チョコレートバーの大成功の一因は、タイミングにある。

Consumers are increasingly craving new flavors, and Mediterranean stands apart.

消費者はますます新しい味を求めるようになっており、地中海は際立っている。

Pistachios have also soared in popularity in the U.S. in recent years.

ピスタチオは近年、アメリカでも人気が急上昇している。

The country has become the world's largest producer, consumer, and exporter of the nut, which historically came from Iran, Turkey, and Syria.

歴史的にイラン、トルコ、シリア産であったこのナッツは、今や世界最大の生産国、消費国、輸出国となっている。

California, where the majority are produced, is expected to see a record-sized crop yield in the 2025-2026 season.

大部分を生産しているカリフォルニア州では、2025-2026年シーズンに記録的な収穫量が見込まれている。

The amount of new snacks with pistachios launched globally rose by 63% between 2023 and 2024.

2023年から2024年にかけて、ピスタチオ入りの新しいスナックが世界で63％増加した。

The steepest rise was seen in chocolate confectionery, thanks in part to the Dubai chocolate trend.

最も急上昇したのはチョコレート菓子で、これはドバイ・チョコレートのトレンドのおかげでもある。

Chocolate-pistachio flavor combos on restaurant menus are up significantly over the past year.

レストランのメニューでチョコレートとピスタチオの組み合わせは、この1年で大幅に増えている。

Plus, Dubai's rise as a premium tourist destination has fueled an association with luxury.

さらに、高級観光地としてのドバイの台頭は、高級品との関連付けに拍車をかけている。

The bars are expensive, $18 to $20, depending on where you buy them.

バーは高価で、買う場所にもよるが18ドルから20ドル。

Pistachios are some of the most expensive nuts to produce.

ピスタチオは生産コストが最も高いナッツのひとつである。

A global cocoa shortage has been driving chocolate prices up, causing demand to outpace supply.

世界的なカカオ不足がチョコレートの価格を押し上げ、需要が供給を上回っている。

Some ingredients must also be sourced internationally, like karaif.

カライフのように、国際的に調達しなければならない食材もある。

And finally, handmade bars are labor-intensive.

そして最後に、手作りのバーは手間がかかる。

Getting a product like Dubai chocolate to the masses is a massive heavy lifting.

ドバイチョコレートのような製品を大衆に届けるのは、大変な重労働だ。

It's very difficult to get the right production line, and that's why most of the cases where Dubai chocolate, the original one, and all the copycats are actually limited editions or limited in numbers just to ride on the trend, but not necessarily to bring it to every single person.

適切な生産ラインを確保するのは非常に難しい。だからこそ、ドバイチョコレートやオリジナルのもの、そしてすべての模倣品が、流行に乗るためだけの限定版や限定数であるケースがほとんどなのだが、必ずしもすべての人に届ける必要はない。

Food chains so far have only been able to sell their desserts for a limited time.

これまでのところ、食品チェーンがデザートを販売できるのは期間限定だ。

Crumble Cookies does weekly limited-edition launches but is planning for their Dubai chocolate brownie to be available just one to three days in total.

クランブル・クッキーズは毎週限定発売を行なっているが、ドバイのチョコレート・ブラウニーは合計で1日から3日だけの発売を予定している。

The price point of the katafi and shipping that from another country to the U.S., and with it being so nationally recognized right now and utilized,

カタフィの価格と、それを他国から米国に輸送すること、そしてカタフィが今、全国的に認知され、活用されていることから、調達が難しかった。なぜなら、私たちは全国に非常に多くの店舗を持っており、私たちが提携している会社が、すべての店舗で丸1週間これを実施できるだけの量を実際に調達するのは難しかったからだ。

it was hard to source because we have so many stores across the nation that it was hard for the company that we were working with to actually round up enough that we could run this for an entire week at every location.

Yet exclusivity is also a key ingredient to a trend's enduring success.

しかし、トレンドの永続的な成功には、独占性も重要な要素である。

The Dubai chocolate craze has now lasted for 18 months, and it's far from over.

ドバイのチョコレート・ブームは1年半続いているが、まだまだ終わりそうにない。

When you're creating something so unique and special that is not available, it's a supply and demand basic, and people really are passionate about it and are trying to put their hands on it.

手に入らないようなユニークで特別なものを作る場合、需要と供給が基本になる。

The longevity of the Dubai chocolate craze is uncertain, but the combination of a nut and chocolate is one we've seen many times before.

ドバイのチョコレート・ブームがいつまで続くかはわからないが、ナッツとチョコレートの組み合わせはこれまで何度も見てきたものだ。

Pistachio and chocolate's popularity in the U.S. is in its infancy.

米国におけるピスタチオとチョコレートの人気はまだ発展途上である。 

While Fix isn't yet selling their bars internationally, it is in their long-term plans.

Fixはまだバーを国際的に販売していないが、長期的な計画には入っている。

Who would have thought all these brands would be doing their own take on Dubai chocolate?

これらのブランドがドバイのチョコレートを独自にアレンジするとは誰が想像しただろうか？

And I think it's a form of flattery for us.

そして、それは私たちにとってお世辞の一種だと思う。

We've created a whole new category, and that's something we're very, very proud of.

私たちはまったく新しいカテゴリーを作り上げ、それをとても誇りに思っている。

I think we're beyond the trend now, and I think we're focusing on the brand and what it does and its values.

今、私たちはトレンドを超えて、ブランドとその活動、そしてその価値に集中していると思う。

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ドバイ・チョコレート・ブームがトレーダー・ジョーズ、コストコ、そしてクランブルを制した理由 (How The Dubai Chocolate Craze Won Over Trader Joe's, Costco And Crumbl)

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