US /ˈæftɚˌθɔt/
・UK /ˈɑ:ftəθɔ:t/
私たちは、データを優れたAIを構築するための中核的な問題として捉えています。一方、他の多くの企業はデータを後回しにし、その結果、AIが持つ大きな成果を妨げています。
また、トヨタやゼネラル モーターズなどの世界最大の自動車メーカーから、米国国防総省、Microsoft Square や PayPal などの世界最大級の企業まで、あらゆる場所と協力しています。
政策立案者はそれを後回しにしがちだ。
バス業界を本当に助けていないのは、金融の関与だ。
もし、資金調達モデルが女性主導の企業に直接リソースを流していたらどうなるでしょうか。
女性が後回しにされるのではなく、出発点となる場所です。
フットボールはせいぜい後回しだ。 NFLを持ち出して私に反論しないでください
Anthropic の物語は 5 年前の脱退から始まりました。
ChatGPT となったシステムを構築するのに貢献した OpenAI のシニア研究者たちが、安全性を後回しにしないラボを作るために辞めたのです。
その理由をお話ししましょう。
Googleの小さなセットアップに行ってきました。
しかし、ここではそれにとどまらず、ROICは実際の財務モデルや企業価値評価で本当に役立つのか、という別の疑問に答えたいと思います。
もしそうなら、なぜ多くの銀行員や銀行スタイルのモデルはこれを完全に無視するか、あるいは単なる後付けとして扱うのでしょうか?
いくつかについては、さらに詳しく説明します。
イエスは、慈悲を示す栄光の機会を得たなら、前もって、あるいは後から考えることなく、理由や論理もなく、感謝や悔い改めを期待することなく、社会改革や個人的改革の達成のためだけに、そのように行うべきだとおっしゃっています。
ガスコ氏が自身を被害者として描こうとしたことは助けにならず、彼女の謝罪は後付けになってしまいました。
ただはっきりさせておきますが、これはアメリカンイーグルのジーンズを買えと言っているわけではありません。