Name: スウェーデンの住宅工場が米国の住宅価格をどう解決できるか (How Sweden’s Housing Factories Could Fix US Home Prices)
Uploaded: 2026-03-02T21:35:57.000Z
Duration: 11 min 37 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

In the far north of Sweden, the marvels of modern manufacturing are on full display.

スウェーデンの最北端では、現代の製造業の驚異が存分に発揮されています。

This looks more like a factory than a housing site.

これは住宅建設現場というより、工場のようですね。

転換語

I hope so, otherwise we would have been failing.

そうだといいですね、そうでなければ私たちは失敗していたでしょうから。

Here at Lindbecks, 500 miles north of Stockholm, houses aren't built piece by piece, they roll off an assembly line.

ここLindbecksでは、ストックホルムから500マイル北に位置していますが、家は一つ一つ建てるのではなく、組み立てラインから出てきます。

The company produces roughly 40 units, a a rarity in an industry known for drawn out timelines.

この会社は、約40戸を生産しています。これは、長期にわたる期間で知られる業界では珍しいことです。

In Sweden, nearly half of single family homes and about 20% of all residential buildings are built this way.

スウェーデンでは、一戸建て住宅のほぼ半分、そしてすべての住宅用建物の約20%がこのように建てられています。

International visitors, when they come to talk to you, what do they say about their own situation?

海外からの訪問者は、あなたたちとお話しする際、ご自身の状況について何と言っていますか？

彼らがここに来る理由は何ですか？

They say the price is too high, it's too cost, too costly to buy a home, to rent an apartment.

彼らは、家を買うのもアパートを借りるのも、価格が高すぎる、コストが高すぎると言います。

And they come to us to see if our way of doing it is the solution or part of the solution.

そして、私たちのやり方が解決策なのか、あるいは解決策の一部なのかを見に来るのです。

It's a growing concern that unites Americans on both sides of the aisle.

これは、超党派でアメリカ国民を団結させる、増大する懸念です。

America will not become a nation of renters.

アメリカは賃貸の国にはなりません。

You don't have to be in Congress to understand how badly we need to bring down the cost of housing and people on both sides of the Atlantic.

議会にいなくても、住宅費をどれだけ下げなければならないか、そして大西洋の両岸の人々が理解しているはずです。

This is more than a housing crisis, this is a social crisis.

これは単なる住宅危機ではなく、社会危機です。

Apollo's Housing Affordability Index shows that buying a home in the United States hasn't been this difficult since the over the past decade alone, home prices have doubled and those who can afford to buy are significantly older.

Apollo's Housing Affordability Indexによると、過去10年間で住宅価格が倍増し、購入できる人は著しく高齢化しているため、アメリカで家を購入することがこれほど困難になったことはありません。

In 2010, the median age of all US homebuyers was 39.

2010年、全米の住宅購入者の平均年齢は39歳でした。

The median age of a first time homebuyer has also climbed to 40.

初めて住宅を購入する人の平均年齢も40歳に上昇しました。

It's a dynamic that Beata Caranchi, chief economist at TD Bank Group, has spent much of her career analyzing.

これは、TD Bank GroupのチーフエコノミストであるBeata Caranchi氏が、キャリアの多くを分析に費やしてきたダイナミクスです。

どれくらい重要なのでしょうか？

いくつかのレベルで重要です。

It's a large share of the economy in terms of workers it employs, in terms of output.

雇用する労働力、生産高の観点から、経済の大きな部分を占めています。

ですから、大きな貢献者です。

And then it's important because it's probably the most important thing people think about when they think about affordability, lifestyle, ability to pay for rent or home ownership.

そして、人々が手頃な価格、ライフスタイル、家賃や持ち家の支払い能力について考えるときに、おそらく最も重要だと考えることだからこそ、重要です。

So I know myself when I'm out speaking with our clients, I think it's like the second or third question that comes up is about whether their children will be able to afford a home and what that outlook looks like.

ですから、私自身、クライアントと話していると、子供たちが家を買えるかどうか、その見通しはどうなるか、という質問が2番目か3番目に出てくると思います。

When it comes to housing affordability, the issue comes down to a familiar equation.

住宅の購入しやすさに関しては、問題は馴染みのある方程式に行き着きます。

Purchasing power on one side, production constraints on the other.

片方には購買力、もう片方には生産の制約があります。

You have pointed to astonishing lack of productivity in the construction sector.

建設業界における驚くべき生産性の低さを指摘されましたね。

それはどういうことでしょうか？

Yeah, it's beyond lack of productivity, it's regressing.

ええ、生産性の低さというより、むしろ後退しています。

縮小していることがわかります。

So to build a home, it actually takes more resources today than it would have taken 10 years ago.

つまり、家を建てるのに、10年前よりも多くのリソースが必要になっているのです。

Some of that is being related to the regulatory environment, the difference in standards and fees and permitting.

その一部は、規制環境、基準や手数料、許可の違いに関連していると言われています。

確かに、そこには要因があります。

Then the other factors that are being attributed to is in the residential sector, it's largely a small company game, which means they often have 50 employees or less.

では、他の要因として挙げられているのは、住宅分野では、多くが中小企業が占めており、従業員が50人以下であることが多いということです。

And from that perspective, they're going to be slower to adopt innovation.

その観点から、イノベーションの導入は遅れるでしょう。

And there's a very high reliance on doing things the same old way, manual processes.

そして、昔ながらの方法や手作業のプロセスに大きく依存しています。

One innovation that could help break that pattern is what Linbex is doing in Sweden, building homes in factories instead of on site.

そのパターンを打破するのに役立つイノベーションの一つが、スウェーデンのLindbecksが行っている、現場ではなく工場で家を建てることです。

And while modular housing production does exist in the United States, it still makes up only about 3% of new single family home construction.

そして、モジュラー住宅の生産はアメリカでも存在しますが、新築の一戸建て住宅建設のわずか3%程度に過ぎません。

So to what extent, what extent is modular housing, prefab housing, a solution to productivity challenges in the housing sector?

では、モジュラー住宅やプレハブ住宅は、住宅分野の生産性の課題に対する解決策として、どの程度有効なのでしょうか？

Yeah, it's been cited as having some clear advantages and potentially lowering the cost of housing by 20 to 30%.

はい、明確な利点があり、住宅コストを20%から30%削減できる可能性があると指摘されています。

That productivity advantage shows up most clearly in multifamily housing, Lynn Beck's specialty.

その生産性の利点は、Lynn Beckが得意とする集合住宅で最も顕著に現れます。

It's pretty much like if you go to automotive industry, you see machinery, you see people, you see processes and you see computers and robotics and material and so on.

自動車産業を見ると、機械、人々、プロセス、そしてコンピューターやロボット、材料などが見られますが、それに近いものです。

So we produce housing very like other organization produces cars.

つまり、他の組織が車を生産するのと非常に似た方法で、私たちは住宅を生産しています。

We do it indoors year round, eight hours per day.

私たちは年間を通して、1日8時間、屋内で作業しています。

If I'm a potential client of yours, what are the financial benefits of buying a home from you rather than having someone build my building on site?

もし私があなたの潜在的な顧客だとすると、建物を現場で誰かに建ててもらうのと比べて、あなたのところから家を買うことの経済的なメリットは何ですか？

With our process, you pay very late in the process, so the interest cost is lower.

私たちのプロセスでは、プロセスのかなり遅い段階で支払いをするため、金利コストが低くなります。

Traditionally, you pay for the foundation, you pay for the structure, you pay for the roof and blah, blah, blah.

従来は、基礎に支払い、構造に支払い、屋根に支払い、といった具合です。

So you end up with having quite a high cost for the interest and you pay very late with our method.

その結果、金利のコストがかなり高くなり、私たちの方法では支払いが遅くなります。

The second thing is the engagement as a customer in the process.

次に、顧客としてのプロセスへの関与です。

You don't need to supervise car manufacturing, you don't need to supervise housing done in a factory.

自動車製造を監督する必要も、工場で行われる住宅建設を監督する必要もありません。

For all the cost advantages that come with manufactured housing, it has also met with resistance, something I myself encountered when advocating for its use while serving in the Canadian government.

製造住宅に伴うすべてのコスト上の利点にもかかわらず、抵抗にも遭ってきました。これは、私がカナダ政府で奉職中にその使用を提唱していた際に、自身も経験したことです。

One of the policies the Prime Minister campaigned on was building modular housing.

首相が公約に掲げた政策の一つは、モジュラー住宅の建設でした。

That is a way to get more homes built faster.

それは、より多くの住宅をより速く建てる方法です。

I see had people heckling me in the House of Commons in Canada saying, oh, you want everyone to live in a Trailer park?

カナダの下院で、私が「トレーラーハウスに住んでほしいのか？」とヤジられたことがあります。

Is there sort of a stigma about prefab housing?

プレハブ住宅には、ある種の偏見があるのでしょうか？

And there's like some factors, like, you know, prefab, you need wood frames, for example.

例えば、プレハブでは木材の骨組みが必要になる、といった要因があります。

And so some people will be, oh, the quality of the construction isn't as good, or, you know, I want to put my personal stamp on it, which you can in prefab, especially with 3D printing and other factors.

そのため、「建設の質がそれほど良くないのではないか」とか、「自分のこだわりを反映させたい」と言う人もいますが、プレハブ、特に3Dプリンティングなどの技術を使えば、それは可能です。

In terms of technology, it's not like it was 10, 15 years ago.

技術面では、10年、15年前とは違います。

So part of it is the stage stigma and part of it is making sure you have the right skills to do this, right to make these design changes and to do it in an economical way so that people don't feel like it's all a cookie cutter factor coming through.

ですから、一部にはこうした偏見があり、また、こうしたデザイン変更を行い、人々がすべて画一的なものだと感じないように、経済的に行うための適切なスキルを持っているかどうかも重要です。

So it's breaking through that mentality of what prefab meant.

ですから、プレハブに対する考え方を覆しているのです。

It's not just buyer resistance that can be a challenge for manufactured housing.

住宅製造業にとっての課題は、買い手の抵抗だけではありません。

It's also the need for steady demand in an industry that is notoriously cyclical.

また、周期性が著しい業界では、安定した需要が必要となります。

We try to maneuver to have a backlog that is about one year.

私たちは、約1年分のバックログを持つように調整しています。

We can be one year ahead of what's happening.

私たちは、起こっていることの1年先を行くことができます。

And one year is for us, it's a good time to have the backlog that long.

そして、1年というのは、私たちにとって、それほど長いバックログを持つには良い期間です。

But you need to take in consideration customers who have to wait for one year before we can hand over the next project.

しかし、次のプロジェクトを引き渡す前に1年間待たなければならないお客様を考慮する必要があります。

And if we see market going down, we need to address other kind of products so we can fill the production flow with projects.

そして、市場が下落していると判断した場合、生産フローをプロジェクトで埋めるために、他の種類の製品に対応する必要があります。

And then there's the issue of regulation, something not unique to North America when it comes to home building.

そして、住宅建設に関して北米に限ったことではない、規制の問題もあります。

Elizabeth Svantesson is finance minister of Sweden.

エリザベス・スヴァンテソンはスウェーデンの財務大臣です。

Everywhere you go in, certainly in the western industrialized world, housing, especially the ability of young people to afford a home is a pressing political issue.

どこへ行っても、特に西側の工業国では、住宅、とりわけ若い世代が家を購入できるかどうかは、喫緊の政治課題です。

It's something you and I talked about as finance ministers.

それは、私たち財務大臣同士でも話したことですね。

スウェーデンでは、どのくらい大きな問題なのでしょうか？

It's a big issue, especially in bigger cities.

大きな問題です、特に大都市では。

Many young people feel they don't really can afford to move quite early.

多くの若い人たちが、あまり早くは引っ越せないと感じています。

But it's difficult to afford it because the prices have risen so much.

しかし、価格が非常に高騰しているので、購入するのは難しいです。

One of the largest problem in the housing market is it is over regulated.

住宅市場における最大の問題の一つは、規制が過剰であることです。

So rules added, rules added new rules all the time and that makes it difficult and very expensive to build.

そのため、ルールが追加され、新しいルールが常に追加され、建設が困難で非常に高価になっています。

Tell me a little bit about what you've done on cutting red tape.

規制緩和について、少し教えていただけますか？

Many rules have been added and probably good purpose for every rule, but

多くのルールが追加されましたが、おそらくそれぞれのルールには良い目的があったのでしょう。

all the rules make it very expensive to build.

すべてのルールが建設を非常に高価にしています。

So that's why we are really trying to do like now you can build like a Swedish house, a small house.

だからこそ、今、スウェーデン風の小さな家を建てられるように、私たちは本当に努力しています。

you can live one or two in the house so you can come in, so you can have your own home.

一人か二人で住めるので、家に入って、自分の家を持つことができます。

And governments aren't alone in grappling with how to build more and build faster.

そして、政府だけが、より多く、より速く建てる方法を模索しているわけではありません。

It's increasingly seeing affordable housing as both a need and an opportunity.

手頃な価格の住宅を、必要性と機会の両方としてますます見ています。

JPMorgan plays a really big role in affordable housing.

JPMorganは手頃な価格の住宅において非常に大きな役割を果たしています。

それは私たちの使命の一部です。