Name: CNBC、OpenAI CEOサム・アルトマン氏のインドAIサミットでのインタビュー全文を視聴 (Watch CNBC's full interview with OpenAI CEO Sam Altman from the India AI Summit)
Uploaded: 2026-02-20T01:56:50.000Z
Duration: 7 min 39 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

ここは盛り上がっていますね。

to 不定詞

見ているだけで本当に素晴らしいです。

そして、チャットだけではありません。

Codex is the fastest growing Codex market in the world now too.

Codexは、世界で最も急速に成長しているCodex市場でもあります。

But the energy here and what people are building is, is remarkable.

しかし、ここのエネルギーと皆さんが構築しているものは、本当に注目に値します。

And in terms of the potential of this market, I know you've got the GO plan here, a low cost plan.

そして、この市場の可能性という点では、低コストプランのGOプランがあるのをご存知かと思います。

How do you plan to sort of monetize people in this market as well as you continue to expand here?

ここでさらに拡大を続ける中で、この市場の人々からどのように収益を得る計画ですか？

Go is one thing that we're, we really designed with India in mind as a market that clearly needed it.

Goは、インド市場が明らかに必要としていると考え、私たちが本当にインドを念頭に置いて設計したものです。

And the enterprise adoption I think will be another very strong angle in terms of the infrastructure front.

そして、エンタープライズの採用は、インフラストラクチャの観点から見ても、もう一つの非常に強力な側面になると思います。

You have this partnership with Tata as well and the data center also wanted to get your take on what the plans are for Stargate in the India market.

Tataとのパートナーシップもありますし、データセンターについても、インド市場におけるStargateの計画についてご意見を伺いたいと思います。

I think we had the IT minister this week speaking, saying it's happening.

今週、IT大臣が実現すると発言していましたね。

それについて何か最新情報いただけますか？

We are working as hard and as fast as we can to build efficient infrastructure in India to serve the market here.

私たちはインドで効率的なインフラを構築し、この市場にサービスを提供するために、できる限り一生懸命、そして迅速に作業を進めています。

I don't know the exact timelines on every project, but the country here is motivated to build fast.

全てのプロジェクトの正確な時期は分かりませんが、この国は迅速な構築に意欲的です。

Do you think we'll get something this year?

今年中に何か実現すると思いますか？

On terms of AI competition, we know it's intense, there's a ton of players and there's a lot of competition on the frontier at this point.

AI競争という点では、非常に激しく、多くのプレイヤーがおり、現時点では最前線で多くの競争があることを私たちは知っています。

Last year you issued this, this code red around the competition.

昨年、あなたは競争についてこのコードレッドを発令しましたね。

Do you feel you're in a much better place now than you were say.

今は、例えば去年の状況と比べて、ずっと良い状況にあると感じていますか？

ChatGPT has been growing very strongly and I feel great about the current models, the upcoming models.

ChatGPTは非常に力強く成長しており、現在のモデルや今後のモデルについて、素晴らしいと感じています。

It's been very fun to see the momentum with Codex as a new product like ChatGPT is great but you know, always expected that to do well.

ChatGPTのような新しい製品であるCodexの勢いを見るのはとても楽しかったです。ChatGPT自体も素晴らしいですが、予想通りうまくいくだろうと思っていました。

The strength of Codex winning the coding market has been a new and really fun thing to watch.

コーディング市場を制覇したCodexの強さは、新しく、本当に面白いものでした。

And in the Enterprise specifically, I mean you go up there against Anthropic, for example, the competition.

そして特にエンタープライズでは、例えばAnthropicのような競合と戦っています。

Are you managing to gain customers co work?

顧客を獲得し、協力していくことはできていますか？

There was a big deal made out of that, yeah.

それは大きな話題になりましたね。

そして、それがもたらしている影響です。

I think most of the enterprise momentum right now is still honestly around coding.

今のエンタープライズの勢いのほとんどは、正直言ってまだコーディングに関するものだと思います。

But I hope and expect that over this coming year we'll start to see it for knowledge work more generally.

しかし、この1年で、より一般的なナレッジワークでもその勢いが見られるようになることを願っていますし、期待しています。

When you start to think about revenue as well ads, this is a new area, you've only just started them.

収益についても広告を考え始めると、これは新しい分野で、まだ始まったばかりです。

What has been the initial feedback so far?

これまでの初期のフィードバックはどうでしたか？

So it's super early and I always hesitate to talk when something's this early.

なので、これは非常に初期段階で、これほど初期の段階では話すのをためらってしまいます。

But the Anecdotally the feedback has been pretty positive.

しかし、逸話的にフィードバックはかなり肯定的でした。

I think we still have some work through to figure out the exact ad format that's going to work the best, but

最も効果的な広告フォーマットを正確に把握するために、まだ取り組むべきことはありますが、

people are like, oh, this is like, you know, a cool thing.

人々は「これはクールなものだ」と言っています。

The, the ads that I have personally liked the most in recent years from tech have been sort of Instagram style ads where you discover something new that you might really like and otherwise wouldn't have known about.

ここ数年で私が個人的に最も気に入っているテクノロジー広告は、Instagram風の広告で、何か新しいものを発見し、そうでなければ知らなかったかもしれないものに出会えるようなものです。

I think we've got a real opportunity to push in that direction with ads and chatgpt.

ChatGPTの広告で、この方向に力を入れる大きなチャンスがあると思います。

When you say there's some stuff to figure out, what are the things that you hope to make improvements on?

改善したい点というのは、具体的にどのようなことでしょうか？

Oh, we're still just like testing very different formats.

ええ、まだ様々なフォーマットを試している段階です。

You know where and how should an ad show up like that kind of tactical stuff.

広告をどこで、どのように表示すべきか、といった戦術的な部分ですね。

まだ初期段階だと分かっていますが、

how much are you thinking about taking this to other markets outside the US eventually we want to, but

アメリカ国外の他の市場にも展開することは考えていますか？将来的にはそうしたいのですが、

現時点では具体的な時期は分かりません。

Another big potential new revenue driver in the future for you, Sam, is around hardware and you've got Jony, I've on the team.

サムさんにとって、将来的な大きな収益源となる可能性を秘めているのがハードウェア関連です。ジョニー・アイブもチームにいらっしゃいますね。

Is there anything you can tease out at this point around what you're working on?

現時点で、どのようなことに取り組んでいるか、何かヒントをいただけますか？

One of the powerful things about AI is how much context it can handle and an AI that, and

AIの強力な点の一つは、どれだけ多くのコンテキストを扱えるかということです。そして、AIが、

we see a little bit of this with open call.

オープンコールでも少し見られます。

An AI that can get to know more and more about you, can give you better and better products and services and we'd like to build a hardware that can do that very well in the virtual and the physical world, not a smartphone.

あなたのことをますます知り、より良い製品やサービスを提供できるAI、そして仮想世界と物理世界の双方でそれを非常にうまくこなせるハードウェアを、スマートフォンではないものとして構築したいと考えています。

The other part, the hardware equation as well is semiconductors.

ハードウェアのもう一つの側面、半導体も同様です。

Incredibly important part of the data center, incredibly important part of what you do in terms of training and inference, etc.

データセンターにとって、そしてトレーニングや推論などで行うことにとって、信じられないほど重要な部分です。

Semiconductors, an area I believe you are investing in and trying to figure out your own kind of product.

半導体、これはあなたが投資し、独自の製品を開発しようとしている分野だと信じています。

それは現在どのようなものになっていますか？

Is this going to be something you can train on?

これはトレーニングできるものになりますか？

As well as inference, we will have a rich portfolio of semiconductor approaches.

推論と同様に、私たちは半導体アプローチの豊富なポートフォリオを持つことになります。

We will partner with, you know, the sort of giants of the field like Nvidia will partner with newer startups in areas like fast inference like Cerebras.

Nvidiaのようなこの分野の巨人や、Cerebrasのような高速推論分野の新しいスタートアップと提携します。

私たち自身の推論チップも開発します。

We, we expect this to have this to need more of a portfolio of solutions than maybe we initially thought.

私たちは、当初考えていたよりも多くのソリューションのポートフォリオが必要になると予想しています。

But we're very excited with our own work.

しかし、私たちは自分たちの仕事に非常に興奮しています。

So we're not talking just one kind of process like a tape like Google's gone with the tpu.

ですから、GoogleがTPUで行ったような、一つの種類のプロセスだけを話しているわけではありません。

We're talking potentially a multiple portfolio of semiconductors out of open Air.

オープンエアから、複数の半導体ポートフォリオについて話しています。

ええ、GoogleにはTPUがありますね。

They also buy Nvidia chips and some others too.

彼らはNvidiaのチップなども購入しています。

And I think you should expect the same from us.

そして、私たちからも同じようなことが期待できると思います。

資金調達は大きな焦点となってきました。

I know you're currently undergoing potentially more than $100 billion round at this point.

現在、1000億ドル以上のラウンドを経験されていると伺っています。

それはもうすぐ完了しそうですか？

If I were, as you know legally I would not be allowed to talk about that.

ご存知の通り、法的に私が話すことは許されていません。

Just in terms of financing though, there has been a lot of concern about the way artificial intelligence has been being financed.

ただ資金調達という点では、人工知能がどのように資金調達されているかについて、多くの懸念がありました。

Terms like circular financing have been thrown around vendor financing as well.

サーキュラーファイナンスやベンダーファイナンスといった言葉も使われています。

Giving the fact that you buy chips from Nvidia invested in you as well.

Nvidiaからチップを購入しているという事実を踏まえると、あなたにも投資されているということですね。

There is also concern that if there is a failure at some point in this chain, this could have knock on effects on companies like OpenAI.

この連鎖のどこかで失敗があった場合、OpenAIのような企業にも影響が及ぶのではないかという懸念もあります。

I don't agree with the first part of the concern.

懸念の最初の部分には同意しません。

New revenue has got to come into the system.

システムには新しい収益が入ってこなければなりません。

Like people can invest in each other and buy each other stuff, whatever, but

例えば、人々がお互いに投資し合ったり、物を買い合ったりすることはできますが、

if there's not new revenue coming in, that's when you get into there's like nothing here.

新しい収益が入ってこなければ、何もなくなってしまうという状況になります。

But revenue is growing so fast, not just for us but the whole ecosystem that there's like a massive amount of revenue coming in to support all of this infrastructure.

しかし、収益は私たちだけでなく、エコシステム全体で非常に速く成長しており、このインフラ全体を支えるために莫大な収益が入ってきています。

So I don't worry about that part in terms of any one layer of the stack failing would cause some real knock on effects and it's sort of like a very tight supply chain right now.

ですから、スタックのどの層が失敗しても、実際に波及効果が生じ、現在非常にタイトなサプライチェーンのような状況になるという点については心配していません。

I do worry about that in terms of not being able to get access to certain technologies I chips if.

チップなどの特定の技術へのアクセスができないことについては心配しています。

The other part of the concerns, some have criticized the valuation opening high has got and said well you know there's intense competition.

懸念のもう一つの部分は、評価額が当初から高すぎると批判する人もいて、激しい競争があると言っています。

We've seen things like the deep seat moment can disrupt markets as well.

ディープシートの瞬間のようなものが市場を混乱させることもあります。

Your valuation do you think is justified?

あなたの評価額は正当だと思いますか？

That's like up to a market to decide that?

それは市場が決めることですよね？

And the path to profitability eventually.

そして、最終的な収益化への道筋ですね。

Open Air では、それはどのようなものになりますか？

We are growing at an extremely fast rate right now.

今、私たちは非常に速いペースで成長しています。

I think as long as we can have reasonable unit economics we should focus on continuing to grow faster and faster and we'll get profitable when we think we when we think it makes sense.

ユニットエコノミクスが合理的である限り、より速く成長し続けることに集中すべきだと思います。そして、それが理にかなっていると考えた時に収益化できるでしょう。

サム、中国について最後に簡単に伺います。

We had an analyst on CNBC the other day saying the China tech tech shock is just getting started that in five to 10 years time most of the world could be running on the China tech stack.

先日CNBCでアナリストが、中国のテックショックは始まったばかりで、5年から10年後には世界のほとんどが中国のテックスタックで動くだろうと言っていました。

Demis Hassabis was speaking to me very recently saying China is just months behind in terms of its ability to bring out models.

デミス・ハサビスさんは最近私に、中国はモデルを出す能力において数ヶ月遅れているだけだと言っていました。

Just in the last two weeks, we've seen a ton of interesting models out of China on video, on physical AI.

わずか過去2週間で、中国からビデオや物理AIに関する非常に興味深いモデルが数多く登場しました。