Name: 計画的行動理論 (Theory of Planned Behaviour)
Uploaded: 2025-12-14T06:36:10.000Z
Duration: 4 min 2 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Why do we do what we do or act the way we act?

なぜ私たちは、あれこれと行動したり、あのような振る舞いをしたりするのでしょうか？

命令形

to 不定詞

新しいスマートフォンを買いたいとしましょう。

この決断に、一体何が影響するのでしょうか？

You may start reading about available phones out there and form an opinion about which one is best for you.

世の中にある様々なスマートフォンについて調べ始め、どれが自分に一番合っているかという意見を形成するかもしれません。

You may talk to friends and see what they think about the phones currently on the market.

友達と話して、今市場に出ているスマートフォンについて彼らがどう考えているかを見るかもしれません。

You may go to a store and test a few, or get some advice from a sales guy.

お店に行っていくつか試してみたり、店員さんにアドバイスをもらったりするかもしれません。

You may even do all of this and with everything that's available to you, at some stage, you make a decision and buy one.

これらのことをすべて行い、利用可能な情報すべてを踏まえた上で、ある段階であなたは決断を下し、一つを購入するのです。

A good theory that explains and predicts how such behaviors form is called the theory of Plant behaviour.

このような行動がどのように形成されるかを説明し、予測する優れた理論が、Theory of Planned Behavior（計画的行動理論）と呼ばれています。

It's built out of a number of constructs.

それは、いくつかの構成概念から成り立っています。

The first one is the attitude towards the act or behavior.

まず一つ目は、行為に対する態度です。

That's an individual's belief if a certain behavior or act makes a positive or negative contribution to that person's life.

これは、ある行動や行為が、その人の人生にプラスかマイナスの貢献をするかについての個人の信念です。

In the smartphone example, it means that you either believe that buying a certain phone makes sense for you or not, or which phone makes the most sense for you.

スマートフォンの例で言えば、ある特定の電話を買うことが自分にとって理にかなっているかどうか、あるいはどの電話が最も理にかなっているか、ということをあなたが信じているということです。

A second construct is called subjective norm.

二つ目の構成概念は、主観的規範と呼ばれます。

This construct focuses on everything around the individual, in other words, his or her social network, cultural norms, group beliefs, and

この構成概念は、個人の周りのすべて、つまり、その人のソーシャルネットワーク、文化規範、集団信念、そして

その他すべてに焦点を当てます。

スマートフォンの例に戻りましょう。

You will already have an opinion or form a belief as to what others think about you having that phone or not having it.

あなたは、その電話を持っていること、あるいは持っていないことについて、他人がどう考えているかについての意見を持っているか、あるいは信念を形成しているでしょう。

And that belief, again, influences your decision.

そしてその信念が、再び、あなたの意思決定に影響を与えるのです。

A third construct is called perceived behavioral control, and

三つ目の構成概念は、知覚された行動制御と呼ばれます。

what this construct actually expresses is a person's belief on how easy or hard it is to display a certain behavior or act in a certain way.

この構成概念が実際に表しているのは、特定の行動や行為を特定のやり方で実行するのがどれほど簡単か、あるいは難しいかについての、その人の信念です。

Again, in the smartphone case, you might pick up a few of them in a store and form an opinion on how easy or hard it is for you to handle each one.

再びスマートフォンの例で言うと、お店でいくつか手に取って、それぞれを扱うのがどれほど簡単か、あるいは難しいかについて意見を形成するかもしれません。

What the theory now actually predicts is that a positive attitude towards the act or behavior, favorable social norms, and

この理論が実際に予測しているのは、行為や行動に対する肯定的な態度、好ましい社会的規範、そして

a high level of perceived behavioral control are the best predictors for forming a behavioral intention and in turn lead to a displayed behavior or act.

知覚された行動制御のレベルが高いことが、行動意図を形成するための最良の予測因子であり、それがさらに発揮される行動または行為につながるということです。

In other words, it predicts that if you think a certain smartphone is a good idea and you believe everyone else thinks it's a good idea, and

つまり、特定のスマートフォンが良い考えだとあなたが思い、他の人も皆それが良い考えだと思っていると信じており、

you believe you can actually handle it, you'll get that phone if one of those constructs is unfavorable.

そしてそれを実際に扱えると思っているなら、それらの構成概念のいずれかが不利であっても、その電話を手に入れるでしょう。

So if you think it doesn't make much sense for you to get a particular phone, or you think others don't think it's a good idea, or you're going to be right out of your comfort zone handling it, you're much less likely to get that particular phone and the likelihood decreases if two or even three out of these constructs are unfavorable.

ですから、特定の電話を手に入れることが自分にとってあまり意味がないと思ったり、他の人がそれを良い考えだと思っていないと思ったり、あるいはそれを扱うのに自分のコンフォートゾーンから大きく外れると感じたりする場合、その特定の電話を手に入れる可能性ははるかに低くなり、これらの構成概念のうち2つ、あるいは3つが不利な場合はその可能性はさらに低下します。

Planned behavior is up to today one of the best predictors and theories used in marketing.

合理的な行動理論は、今日までマーケティングで使われている最良の予測因子および理論の一つです。

If we look into the tech world, we're seeing examples everywhere.

テックワールドを見てみると、至る所に例が見られます。

Information is abundant for us to form our opinions, and infomercials are everywhere.

私たちの意見を形成するための情報は豊富にあり、インフォマーシャルはどこにでもあります。

We see ratings, reviews, and discussions about every product and service out there.

そして、あらゆる製品やサービスについて、レーティングやレビュー、ディスカッションを目にします。

And we're being told that people who buy what we are about to buy are also buying this other thing.

さらに、私たちが買おうとしているものを買った人たちが、別のものも買っていると伝えられます。

And finally, we're prompted everywhere to test almost every web platform or service out there before we subscribe to see if we can actually handle it, and

そして最後に、サブスクライブする前に、ほとんどすべてのウェブプラットフォームやサービスを試して、実際に扱えるかどうかを確認するように、あらゆる場所で促されます。

そして、それが私たちにとって理にかなっているかどうか。

All of this in combination contributes to us making a decision.

これらすべてが組み合わさって、私たちの意思決定に貢献します。

And modern marketing needs to master all these avenues to successfully place a service or product to digital natives spending their time on the Internet.

そして、現代のマーケティングは、インターネットで時間を過ごすデジタルネイティブにサービスや製品を成功裏に配置するために、これらすべての経路を習得する必要があります。