Name: 何を言うかではなく、どう言うか - パラリンギスティクスの力 (Not What You Say, But How You Say It – The Power of Paralinguistics)
Uploaded: 2025-08-12T12:51:59.000Z
Duration: 3 min 47 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

When you do speak, do you look at people when you speak?

話すとき、人の顔を見ていますか？

程度の副詞

Everyone's so focused on what they say, like reading my notes or reading my agenda.

私のメモを読んだり、私のアジェンダを読んだり、みんな自分の発言に集中している。

They don't think about the tone, pitch of the voice.

声のトーンやピッチを考えない。

これをどのように提供しているのですか？

パラリンガルと呼ばれるものだ。

それとも......話すときにこんな風に話すの？

I have a question, I just want to share something.

質問があるんだけど、共有したいことがあるんだ。

あるいは、トーンだけでも、「こんにちは、私はエヴィです。

Those are simple things you can do to make sure people hear you.

これらは、人々に自分の声を聞いてもらうためにできる簡単なことだ。

The other thing is, I say this a lot when I speak to companies because communication's a big thing.

もうひとつは、私は企業と話すときによく言うのですが、コミュニケーションは大きなことだからです。

There's this thing out there, and especially with women, where it's like, make sure they hear you.

世間には、そして特に女性には、自分の声が相手に聞こえるようにしろ、というようなことがある。

Make sure your voice is heard at the table.

あなたの声がテーブルに届いていることを確認してください。

Do you have something beneficial to say or value to say?

何か有益なこと、価値あることはないのか？

Because if you don't, don't say anything.

そうでないなら、何も言うな。

Half the meetings I go to, I don't speak.

私が行く会議の半分は、私は何も話さない。

The video discusses paralinguistics, which refers to how we say things.

このビデオはパラ言語学について論じている。

Tone, rhythm, volume, pauses, inflection.

トーン、リズム、音量、間、抑揚。

Everything that's not the words themselves, but that gives power to the words.

言葉そのものではなく、言葉に力を与えるものすべて。

According to the well-known Morabian's model, only 7% of communication is based on the actual words. 38% depends on the paraverbal, how words are spoken.

有名なモラビアンのモデルによれば、コミュニケーションのうち、実際の言葉に基づくものはわずか7％である。38％はパラバーバル、つまり言葉の話し方に依存している。

トーン、リズム、音量、抑揚。

The remaining 55% is nonverbal, referring to body language, facial expressions, posture, gestures, eye contact.

残りの55％は非言語的なもので、ボディランゲージ、表情、姿勢、ジェスチャー、アイコンタクトなどを指す。

これが有名な738.55ルールである。

Morabian clarified that these percentages only apply in very specific contexts, when communicating emotions or attitudes, and when there is incongruence between the parts of the message.

モラビアンは、これらのパーセンテージが適用されるのは、感情や態度を伝えるとき、メッセージの部分と部分の間に不一致があるときなど、非常に特殊な文脈に限られることを明らかにした。

For example, saying "I'm fine" with an uncertain tone and closed posture.

例えば、不確かな口調と閉じた姿勢で「大丈夫です」と言う。

In such cases, people tend to believe the nonverbal and paraverbal channels more than the words themselves.

このような場合、人は言葉そのものよりも、非言語的、副言語的なチャンネルを信じる傾向がある。

So this doesn't mean that verbal content is irrelevant, or that we can ignore what we say,

しかし、コミュニケーションのパラバーバル（非言語的）な側面がいかに重要であるかを浮き彫りにしている。

but it highlights how important the paraverbal and nonverbal aspects of communication can be, and shows that how you say something is often more important than what you say.

Here are some paralinguistic elements that strongly influence the perception of authority, confidence, and competence.

権威、自信、能力の認知に強く影響するパラ言語的要素をいくつか紹介しよう。

A medium-high voice volume leads to a stronger perception of leadership, while speaking too softly can be linked to insecurity or passivity.

中くらいの声の大きさはリーダーシップがあると強く認識され、小さすぎる話し方は不安や消極性につながる。

Using strategic pauses while speaking helps emphasize key points and build narrative tension.

話すときに戦略的な間を使うことで、重要なポイントを強調し、物語の緊張感を高めることができる。

また、コントロールと自信も伝える。

On the other hand, filler words like "uh," "um," or "like," tend to reduce the perception of competence.

一方、「えーと」「えーと」「みたいな」といったフィラーワードは、能力に対する認識を低下させる傾向がある。

A steady and well-modulated voice allows for clear and credible communication.

安定した、抑揚のある声は、明瞭で信頼できるコミュニケーションを可能にする。

Speaking with a weak, hesitant, or whispery voice undermines authority, even if the content is solid.

弱々しい声、ためらいがちな声、ささやくような声で話すと、たとえ内容がしっかりしていたとしても、権威が損なわれる。

A descending intonation, ending sentences with a downward tone, reinforces the message and gives a sense of closure.

下降調のイントネーションで文章を終えることで、メッセージを強化し、終結感を与える。

It's best to avoid uptalk, ending statements with a rising tone as in questions, which may signal uncertainty, even when making a confident statement.

自信に満ちた発言であっても、疑問文のように語尾が上がるような話し方は避けた方がよい。

So to conclude, if you want to be heard, train not just what to say, but how you say it.

だから結論として、話を聞いてもらいたいなら、何を言うかだけでなく、どう言うかを訓練することだ。