Name: 独立系映画館のビジネス (The business of independent movie theaters, explained)
Uploaded: 2025-08-06T16:53:00.000Z
Duration: 10 min 17 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

I feel a tremendous amount of pressure being the first Afro-Latina.

初のアフロ・ラティーナということで、ものすごいプレッシャーを感じている。

動名詞

If I don't succeed, people are not going to say, oh, movie theaters, they're not working.

私が成功しなければ、人々は映画館はダメだ、とは言わないだろう。

現在進行形

No, I feel like they're going to say, that woman had no business opening that theater.

いや、あの女にあの劇場を開く資格はないと言われそうな気がする。

Like, that's where we always start, is movies.

Unfortunately, our business, it's a rollercoaster.

残念ながら、私たちのビジネスはジェットコースターのようなものだ。

The movie theater industry has been under siege for as long as there's been a movie theater industry.

映画館産業が存在する限り、映画館産業は四面楚歌だ。

ラジオは映画を殺すつもりだった。

テレビは映画を殺すつもりだった。

And then the VCR was going to kill the movies.

そして、ビデオデッキは映画を殺すつもりだった。

And then cable was going to kill the movies.

そして、ケーブルテレビは映画を殺すつもりだった。

Box office revenue, slightly down from what it was.

興行収入は、以前より若干減少。

And I think exhibitors are trying to understand what to make of that and how to run profitable businesses.

そして、出展者たちはそれをどう受け止め、どうすれば収益性の高いビジネスを展開できるかを理解しようとしているのだと思う。

To understand the secret behind enduring success in turbulent times, we spoke to a few theater owners and an industry expert to understand what does it take to make an independent movie theater successful?

独立系映画館を成功させるためには何が必要なのか、激動の時代における永続的な成功の秘訣を知るために、数人の映画館オーナーと業界の専門家に話を聞いた。

エメリーン・スチュワートです。

I am the owner of Stewart Cinema and Cafe in Greenpoint, Brooklyn.

私はブルックリンのグリーンポイントにあるスチュワート・シネマ＆カフェのオーナーです。

Matthew Vera, founder of Nighthawk Cinema.

マシュー・ヴェラ、ナイトホーク・シネマの創設者。

And somebody happened to give me a script for a short film.

そして、たまたま誰かが短編映画の脚本をくれたんだ。

自分が何に巻き込まれるのか、まったくわからなかった。

Produced a short film that went on to win a whole bunch of awards.

短編映画をプロデュースし、多くの賞を受賞した。

そして私は、ちょっと待てよ、と思った。

I can do this for so many filmmakers who need help.

私は、助けを必要としている多くの映画製作者のために、このようなことができる。

So I actually opened the theater because I couldn't get theatrical distribution.

それで、劇場配給ができなかったので、実際に劇場をオープンしたんだ。

And I wanted to control what people watch.

そして、私は人々が何を見るかをコントロールしたかった。

And somebody said, well, then you have to build the theater.

すると誰かが、それなら劇場を建てなければならない、と言った。

And I was like, oh, that's all I have to do?

それで、ああ、それだけでいいのか、と思ったんだ。

There was an old Prohibition-era law that prohibited serving alcohol in a motion picture theater in New York State.

禁酒法時代の古い法律で、ニューヨーク州では映画館で酒を出すことを禁じていた。

So initially, we had a liquor license for our bar area and our lobby, but you couldn't take it into the theater.

だから当初、バーエリアとロビーには酒類販売免許があったが、劇場には持ち込めなかった。

When the law changed, we were the first in New York State to serve alcohol at a motion picture theater.

法律が変わったとき、私たちはニューヨーク州で初めて映画館でアルコールを提供した。

When we built the theater, it took me like six months to get movies.

劇場を建てたとき、映画を手に入れるのに6ヶ月かかったよ。

I didn't even know how to get movies from the studios.

スタジオからどうやって映画を入手するのかも知らなかった。

I was showing two films that I thought I could just show.

私は、ただ上映すればいいと思った2本の映画を上映していた。

They immediately called me and said, what are you doing?

すぐに電話がかかってきて、何をやっているんだと言われたよ。

And I said, I'm showing movies because I'm a movie theater.

そして私は、私は映画館だから映画を上映していると言った。

They're like, yeah, you need licensing, credit applications.

ライセンスやクレジットの申請が必要なんだ。

私は、ああ、わかったという感じだった。

And so I started with one studio and then worked my way through all the studios.

それで、あるスタジオから始めて、すべてのスタジオを回ったんだ。

So the way it works is, if you want to play a film, you have to rent a license from the studio that made it.

つまり、ある映画を上映したければ、その映画を制作したスタジオからライセンスを借りなければならないという仕組みだ。

And that's true for all theater owners, big and small.

そしてそれは、規模の大小を問わず、すべての劇場オーナーに当てはまることだ。

I have one screen versus an AMC that has 16 screens and shareholders.

16のスクリーンと株主を持つAMCに対して、私は1つのスクリーンを持っている。

I'm a small theater with no debt, no investors, and no partners.

私は借金も出資者もパートナーもいない小劇場だ。

So I have more flexibility, and I can control pricing.

だから、より柔軟性があるし、価格設定もコントロールできる。

On the ticket sales, you're paying sometimes 50% to 60%.

チケット販売では、50％から60％を支払うこともある。

Movie tickets alone, you wouldn't survive.

映画のチケットだけでは生き残れない。

We started with $11 tickets back in 2011, and now we're up to,

2011年に11ドルのチケットからスタートし、今では最大11ドル、

Seven bucks in almost 15 years isn't too bad.

だから、私たちは手頃な価格を維持しようとしている。

If we price people out, they're not going to come to the movie.

私たちが観客を値踏みすれば、観客は映画を観に来なくなる。

So we have a senior price, and we have a price for kids, and we have discounts all the time.

だからシニア料金もあるし、子供料金もある。

So if you, for example, receive SNAP, you can contact us, and we can give you a discounted $5 ticket so that your kids can watch movies.

だから、例えばSNAPを受給している人なら、私たちに連絡すれば、子供たちが映画を観られるように5ドルの割引チケットを提供することができる。

Because what am I doing with a movie theater if my own people can't watch movies?

自分の部下が映画を観られないのに、映画館をやってどうするんだ？

We have a BOGO, buy one get one free promo.

1つ買うと1つ無料になるBOGOプロモがあります。

So if you buy a regular price ticket and come see a movie, the next morning you get a promo that's good for like 45 days.

通常料金のチケットを買って映画を観に来ると、翌朝、45日間有効のプロモがもらえるんだ。

We're just thanking you for coming and come back again at price.

来てくれてありがとう、また来てね、という気持ちだ。

The hardest part of owning an independent theater is programming.

独立系劇場を経営する上で最も難しいのはプログラミングだ。

The big ones, they have 15 screens to fill.

Most independent theaters have single or double or maybe four screens, but they're small.

ほとんどの独立系映画館はシングルかダブル、あるいは4つのスクリーンを持っているが、小さい。

In the larger venue, we have seven screens.

大きな会場には7つのスクリーンがある。

So we can fit almost everything we want to play there, but here we only have three screens.

だから、そこでプレーしたいものはほとんどすべて収めることができるが、ここでは3画面しかない。

It's very difficult to make decisions because we want to play a lot of different movies.

いろいろな映画に出演したいので、決断するのはとても難しい。

And if you make a mistake and pick the long movie that flops, then it really hurts you here.

そして、もし間違えて失敗するような長い映画を選んでしまったら、ここで本当に痛い目を見ることになる。

I had to choose between Megan 2.0 and F1.

私はメーガン2.0とF1のどちらかを選ばなければならなかった。

メーガンはここでの初戦で素晴らしい結果を残した。

The numbers clearly show that this particular community loves that movie.

この数字が明らかに示しているのは、この特定のコミュニティがあの映画を愛しているということだ。

ああ、メーガン2.0ではうまくいかなかった。

F1ならもっとうまくやれただろう。

When no one's coming to watch a movie that you bet all your money on.

全財産を賭けた映画を誰も観に来ないとき。

And that's sort of why we do a lot of our events.

それが、私たちが多くのイベントを行う理由でもある。

It's like sort of that insurance policy, right?

We're not just reliant on whatever the first run is for that given week.

その週の初動がどうであれ、それだけに頼っているわけではない。

We have birthday parties and we rent out the space for different things, but also why I have a standalone cafe.

誕生日パーティーをしたり、いろいろなことのためにスペースを貸したりしている。

So even if no one is coming to the movies, people are still coming in to get food.

だから、映画に誰も来なくても、食べ物を買いに来る人はいる。

Okay, let's take a moment to talk about the sponsor of this video, Verizon.

さて、このビデオのスポンサーであるベライゾンについて少し話をしよう。

As you can see, running a small business is no joke, which is why Verizon is bringing back small business days.

ベライゾンがスモール・ビジネス・デーを復活させたのは、このためだ。

From August 11th to August 17th, you can meet with an expert, get one-on-one advice, free tech checks, and many other special offers.

8月11日から8月17日まで、専門家との面談、1対1のアドバイス、無料技術チェック、その他多くの特典が受けられる。

Our income mostly comes from the concession, which is why people complain about popcorn being $12.

私たちの収入のほとんどは売店からのもので、だからポップコーンが12ドルだと文句を言われるんだ。

We don't do that, but we get it, we understand.

私たちはそんなことはしないが、理解はしている。

Steward Cinema and Nighthawk Cinemas both have a dine-in experience, which isn't the case with all indies.

Steward CinemaとNighthawk Cinemasは、すべてのインディーズ映画館がそうであるわけではない。

Popcorn, candy, and classic concessions are still major drivers for most theaters.

ポップコーン、キャンディー、定番の売店は、今でもほとんどの映画館にとって主要な原動力となっている。

The more and more product you have, the more the customer is going to spend if it's a good product.

商品の数が多ければ多いほど、それが良い商品であれば、顧客はより多くのお金を使うようになる。

そして、それが映画館に起きていることなのだ。

So people tend to spend more now when they go to the theater than they did 20 years ago because there's more for sale.

だから、20年前よりも劇場に足を運んだ人の消費は増える傾向にある。

I want coffee. I know I like potato chips.

コーヒーが飲みたい。ポテトチップスが好きなのは知っている。

私はエンパナーダが大好きなんだ。

And I thought, what if when I build this,

そして、もしこれを作ったらどうなるだろうと考えた、