Name: もしあなたが会社員なら、コンテンツ作成を始めよう (If You're Employed, Start Creating Content)
Uploaded: 2026-03-02T03:44:59.000Z
Duration: 8 min 20 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

現在進行形

Everyone's losing their jobs, even doctors.

みんな職を失っています、お医者さんでさえも。

動名詞

Yes, doctors are getting fired and they're not hiring.

ええ、お医者さんも解雇されていて、採用もしていないんです。

to 不定詞

So in this video, I'm going to show you exactly why this is happening and then show you what I did to build my own path.

ということで、この動画では、なぜこれが起きているのかを正確にお見せして、それから私が自分の道を作った方法をお見せします。

And if you like these topics, give this video a like.

そして、もしこのようなトピックがお好きなら、この動画を「いいね！」してくださいね。

そうすれば、もっと作るための参考にします。

In the old world, there were massive barriers that made it really hard for people to work for themselves.

古い世界では、人々が自分で働くことを非常に困難にする、巨大な障壁がありました。

最初の障壁は、人材を見つけることでした。

If you were a company, you had to post ads, you had to, you had to do interviews, and

会社であれば、広告を出して、面接をして、

you had to hope that a good enough person would apply for the job.

そして、十分な適格な人が応募してくれることを願う必要がありました。

2番目の障壁は、人々に支払いをすることでした。

You needed payroll systems, you need accountants, you need banks.

給与計算システム、会計士、銀行が必要でした。

And the third barrier was trusting people.

そして3つ目の障壁は、人を信頼することでした。

You didn't know how good they were, how qualified they were.

どれだけ優秀か、どれだけ資格があるかわかりませんでした。

You need to ask for letters of rec or references.

推薦状やリファレンスを求める必要がありました。

You had to do background checks, you have to do trial periods.

身元調査をしたり、試用期間を設けたりする必要がありました。

And so because of these three barriers, it was just easier for companies to hire people on full time and bring them in house.

そして、これらの3つの障壁があったため、企業は人をフルタイムで雇用し、社内に迎え入れる方がはるかに簡単でした。

And that's why massive companies existed.

だからこそ、巨大な企業が存在したのです。

But technology destroyed all of these barriers.

しかし、テクノロジーはこれらすべての障壁を破壊しました。

We don't really need a company to find customers or clients for us.

顧客やクライアントを見つけるために、会社を必要とすることはもうありません。

We could go build our own audience on YouTube, on social media, we could connect with people on LinkedIn, on X, on Instagram, and.

YouTubeやソーシャルメディアで独自のオーディエンスを構築し、LinkedIn、X、Instagramで人々とつながることができました。

And you can literally reach anyone around the world.

そして、文字通り世界中の誰にでもリーチできます。

And to get paid, I didn't need to rely on a payroll department anymore.

そして、給料を得るために、もう給与計算部門に頼る必要はありませんでした。

I know that could be so annoying sometimes.

それが時々どれほどイライラするか、わかります。

Like this one company I worked at, they wouldn't pay you for like 60 days.

私が働いていたある会社のように、60日間も支払われないことがありました。

So whatever work that I did in September, I wouldn't see that paycheck until November.

だから、9月にやった仕事は、11月まで給料を受け取れませんでした。

でも今、直接支払いが受けられます。

And by the way, if you do work for a company that ends up doing some shady stuff that has trickle down effects on you.

ちなみに、もしあなたが、あなたに影響するような不正なことをする会社のために働いたとしても。

So because of this, I started building for myself.

だから、これのおかげで、私は自分のために構築を始めました。

I started making YouTube videos while I was still working full time as a doctor.

なので、私はまだ医者としてフルタイムで働きながら、YouTube動画を作り始めました。

And I started a coaching service on the side.

そして、副業でコーチングサービスも始めました。

生徒たちと一緒に仕事をしていました。

I was basically working for myself on my own terms.

基本的に、自分の条件で、自分のために働いていたんです。

And I'm telling you all this because you don't really need an employer anymore.

そして、皆さんにこれをお話ししているのは、もう雇用主は必要ないからです。

You just need to understand how to leverage the skills that you already have.

皆さんがすでに持っているスキルをどう活用するかを理解するだけでいいんです。

For me, I leveraged the skills that I got from being a doctor.

私の場合、医者として得たスキルを活用しました。

もちろん、医学的な知識ではなくて、ですよ。

Not the stuff about like blood pressure and diabetes.

血圧や糖尿病に関するようなことではなくて。

メタスキルについて話しています。

The ability to study and learn anything fast.

どんなことでも速く勉強して学べる能力のことです。

The ability to be productive under pressure, the ability to communicate complex ideas, simply the way that I did with my patients, all of those skills that I named those were transferable across any industry, right?

プレッシャーの下で生産性を発揮する能力、複雑なアイデアを伝える能力、患者さんとのやり取りのように、私が挙げたそれらのスキルは、どんな業界でも応用できると思いませんか？

では、皆さんはどうでしょうか？

What skills do you have from your job or your experiences?

皆さんの仕事や経験から得たスキルは何ですか？

Maybe, maybe you're good with money, maybe you're a good project manager, maybe you're a great writer, maybe you can teach, maybe you can type really fast.

もしかしたら、お金の管理が得意かもしれませんし、優秀なプロジェクトマネージャーかもしれません。素晴らしいライターだったり、教えるのが得意だったり、タイピングがすごく速い人もいるかもしれません。

Whatever these skills are, big or small, you want to identify them because that is your advantage.

どんなスキルであれ、大小にかかわらず、それらを特定することが重要です。なぜなら、それがあなたの強みになるからです。

And so once you identify that, the next step here is very important.

そして、それを特定したら、次のステップは非常に重要です。

And it's not just to document what you can do, not just to create your portfolio, which is very important, but

それは、自分が何ができるかを記録するだけでなく、ポートフォリオを作成するだけでなく、それも非常に重要ですが、

when you make content, you can teach people.

コンテンツを作成するとき、人々に教えることができるのです。

And if you've been watching our channel for a while, then you'll know that we've harped on this so much that the best way to learn and level up is to teach others what you know.

そして、私たちのチャンネルをしばらく見てくださっている方なら、学ぶことやレベルアップするための最善の方法は、自分が知っていることを他の人に教えることだと、何度も強調してきたことがお分かりでしょう。

When you teach something, you basically learn it twice.

何かを教えるとき、あなたは基本的にそれを二度学ぶことになります。

Now, while you're teaching and leveling yourself up, you are building career capital.

さて、教えながら自分自身をレベルアップさせている間に、キャリア資本を築いているのです。

I learned this from Cal Newport from his book so Good They Can't Ignore youe.

これは、Cal Newport氏の「So Good They Can't Ignore You」という本から学びました。

彼はキャリア資本について語っています。

That's the rare and valuable skills that you build over time that, that give you more options in the market.

それは、市場でより多くの選択肢を与えてくれる、時間をかけて築き上げた希少で価値のあるスキルです。

And so it's things like your hard and soft skills, your work experience, your cvs, your resumes.

ですから、それはあなたのハードスキルやソフトスキル、職務経験、履歴書、職務経歴書のようなものです。

そして今日の世の中では、それはあなたのコンテンツです。

それがあなたのキャリア資本なのです。

Every video that you make, every post that you write, every piece of value that you put out there to the world, that's your proof.

あなたが作るすべての動画、書くすべての投稿、世界に発信するすべての価値あるもの、それがあなたの証明です。

それがあなたが使えるレバレッジになります。

Because when you have content, then you have options.

なぜなら、コンテンツがあれば、選択肢が生まれるからです。

No matter what the economy looks like, you have a way to work for a yourself.

経済状況がどうであれ、自分で働く道が開けます。

Now, whether you've already been creating content or you're looking to get started, that is exactly what we help people with, especially for YouTube.

さて、すでにコンテンツを作成している人も、これから始めたい人も、まさに私たちが皆さんのために、特にYouTubeでサポートしていることです。

So if you want our help, let us know links down below.

もし私たちの助けが必要なら、下のリンクからお知らせください。

But I will tell you this, that content alone is not enough.

しかし、コンテンツだけでは十分ではないとお伝えしておきます。

You definitely need a plan or a strategy.

計画や戦略が絶対に必要です。

So that's what I'm going to show you next.

ですから、次にそれをお見せします。

So number one, I'm going to write skills.

まず一つ目は、スキルについて書きます。

But of course, I mean skills, knowledge, credentials, experiences, any, anything that you have spent any amount of time or money to acquire and get better at.

もちろん、スキル、知識、資格、経験、つまり、何かを習得したり上達したりするために時間やお金を費やしたことなら何でも構いません。

Once you've identified your skills, then you want to start building your proof of work, which is your content.

スキルを特定したら、次に証明となるもの、つまりコンテンツを構築し始めます。

Well, the next thing you gotta do is think about your timeline.

さて、次に考えるべきはタイムラインです。

I'll tell you, my timeline here is that you want to start building something for yourself when all things are stable, not when it's too late.

ここでの私のタイムラインは、手遅れになる前に、すべてが安定しているときに自分で何かを構築し始めるということです。

Don't wait until you're drowning to start building a lifeboat.

救命ボートを作り始めるために溺れるのを待たないでください。

しっかりした土台があるうちに作りましょう。

I wasn't necessarily trying to replace my doctor salary yet, but

まだ医者の給料を完全に置き換えるつもりはありませんでしたが、

証明となるものを作ろうとしていました。

I was trying to answer the question, can I do this and will people actually pay for it?

これができるのか、そして人々は実際にお金を払ってくれるのか、という疑問に答えようとしていました。

なので、1ヶ月目と2ヶ月目としましょう。

This is the time to build and validate your capabilities.

これは、ご自身の能力を構築し、検証する時期です。

And once you're validated, meaning that you can get people results, you can actually help people, and

そして、検証されたら、つまり、人々に結果をもたらすことができ、実際に人々を助けることができ、

you can prove that people would pay you for the things that you do, then it's time to look for more customers.

そして、ご自身が行うことに対して人々がお金を払ってくれることを証明できたら、より多くの顧客を探す時期です。

So in months three to four, I would recommend starting to build your marketing systems.

ですので、3ヶ月目から4ヶ月目にかけては、マーケティングシステムを構築し始めることをお勧めします。

How do I get more customers, how do I deliver them results faster and how do I deliver them results reliably?

より多くの顧客をどうやって獲得するか、どうやってより速く結果を提供するか、どうやって確実に結果を提供するか、です。

At this time I was still employed, I still had my safety net, but

この時、私はまだ雇用されていて、セーフティネットがありました。

でも、テストと改善を繰り返していましたよね？

And getting more customers and serving them.

そして、より多くの顧客を獲得し、彼らにサービスを提供していました。

So you got to generate demand for what you do, right?

ですから、ご自身のやっていることに対する需要を創り出す必要がありますよね？

オンラインでコンテンツを作るのです。

So when people started joining our programs, joining our online courses, joining our communities, we had all these material, right?

プログラムに参加したり、オンラインコースに参加したり、コミュニティに参加したりし始めたとき、私たちはたくさんの教材を持っていましたよね？

We had worksheets and courses and coaches, an entire pipeline to help get all these students results in the exact same way.

ワークシートやコース、コーチ、そしてこれらのすべての生徒が全く同じ方法で成果を出せるようにするための、完全なパイプラインがありました。

And once you have that dialed in months five to six is when you start trying to scale the whole operation.

それが整ったら、5ヶ月目から6ヶ月目にかけて、事業全体を拡大しようと試み始める時期です。

Maybe you raise prices, maybe you get more customers.

値上げをするか、もっと顧客を獲得するか。

And how do you deliver on those customers?

そして、それらの顧客にどうやってサービスを提供するか？

Faster, better systems, maybe you got some software or AI automations to help you.

より速く、より良いシステム、もしかしたらそれを助けるためのソフトウェアやAI自動化を導入するかもしれません。