Name: 彼らを打ち負かすな。彼らから学べ。| サイモン・シネック (Don't Beat Them. Learn From Them. | Simon Sinek)
Uploaded: 2026-02-15T14:18:25.000Z
Duration: 2 min 53 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

I don't believe in competition in the infinite game, right?

無限のゲームに競争はないと信じていますよね。

転換語

Because there's no winners or losers, right?

なぜなら勝者も敗者もいないからです。

I believe in worthy rivals which -- who are the companies that are doing one or many things better than you,

価値あるライバルこそが、あなたより一つ以上のことを上手くやっている企業であり、その強みがあなたの弱みを明らかにしてくれる、そこから学びましょう。

and their strengths reveal to you your weaknesses, learn from them.

なぜならそれは贈り物だからです。

It's a gift because sometimes when we're out ahead all the time,

それは贈り物です。なぜなら、常にリードしていると、私たちはとてもうまくいっているので、自分の弱点に気づかなくなることがあるからです。

our weaknesses will become blind to them because we're doing so well.

And so sometimes when there are players who are better than us,

だからこそ、私たちより優れたプレイヤーがいて、改善すべき点を明らかにしてくれるとき、私たちは自分自身と向き合います。

and they reveal to us where we have to improve, we take ourselves on.

And I'll tell you one quick story that really highlights it.

そして、それを際立たせる短い話を一つしましょう。

I spoke at an education summit for Microsoft back when Steve Ballmer was the CEO.

マイクロソフトのスティーブ・バルマーがCEOだった頃、教育サミットで講演しました。

By sheer coincidence, a few months later, I spoke at an education summit for Apple.

偶然ですが、数ヶ月後、アップルの教育サミットでも講演しました。

Now, Microsoft is a very finite minded organization.

今、マイクロソフトは非常に限定的な考え方の組織です。

勝ち、勝ち、勝ち。アップルに勝て、アップルに勝て。 

And Apple was just doing its thing, right?

一方、アップルはただ自分たちのやり方を貫いていたんですよね？

At the education summit for Microsoft, like 80% of the executives,

マイクロソフトの教育サミットでは、役員の約80%がアップルに勝つ方法についてのプレゼンテーションでした。

their presentations were about how to beat Apple.

At The Apple Summit, 100% of the executives,

アップルのサミットでは、役員全員が、教師の指導を助け、生徒の学習を助ける方法についてのプレゼンテーションでした。

their presentations were about how to help teachers teach and how to help students learn.

One was obsessed with where they were going, the other one was obsessed with beating their competition.

一方は自分たちがどこへ向かうかに、もう一方は競争相手に勝つことに執着していました。

Guess who had morale and innovation and cooperation challenges.

さて、士気やイノベーション、協力の課題を抱えていたのはどちらだと思いますか？

Anyway, at the end of my Microsoft talk, they gave me a gift.

とにかく、マイクロソフトでの私の講演の最後に、プレゼントをいただきました。

They gave me the new Zune when it was a thing, if anybody can remember that.

覚えている人がいるかもしれませんが、新しいZuneがまだあった頃のものです。

It was Microsoft's response to the iPod, basically.

それは基本的に、アップルのiPodに対抗したマイクロソフトの製品でした。

And Steve Ballmer was very clear that he wanted to beat the iPod, right?

そして、スティーブ・バルマーはiPodを打ち負かしたいと非常に明確に言っていましたよね？

It was a really good piece of technology, I have to tell you.

本当に素晴らしい技術でしたよ。

Anyway, I'm sharing a taxi with a senior Apple executive after the Apple gig and I couldn't help myself.

とにかく、Appleでの講演の後、Appleの重役とタクシーに乗り合わせたのですが、我慢できませんでした。

それは私の性格的な欠点です。

私は場をかき乱したくて、彼にこう言ったのです。「Microsoftから新しいZuneをもらったんだ。」

And I turned to him and I said, "You know, Microsoft gave me their new Zune.

「私のiPodよりもずっと良いんだ。」

And the guy turned to me and he said, "I have no doubt."

すると彼は私に向き直ってこう言いました。「疑いの余地はないよ。」

Because when you have an infinite mindset, you understand that sometimes you're ahead and sometimes you're behind.

なぜなら、無限のゲームの考え方を持っていると、時にはリードしていて、時には遅れていることを理解しているからです。

勝つことも負けることもありません。

そこにあるのは、頭と後ろだけです。

And the goal is not to beat your competitor.

そして目標は、競合相手に勝つことではありません。

目標は、自分自身を凌駕することです。

And two years later, Apple introduced the iPhone,

そして2年後、AppleはiPhoneを発売しました。これは、競合相手に勝とうとすること以外のことに集中していたため、ZuneとiPodの両方を時代遅れにしました。

which rendered both the Zune and the iPod obsolete

because they were busy focusing on something else other than trying to beat their competitor.

Focus on how you can be a better version of yourself.

どうすれば自分がより良いバージョンになれるかに集中しましょう。

Learn from the competitors who are better than you.

自分より優れた競合相手から学びましょう。

彼らは価値あるライバルです。

彼らはあなたをより良くする方法を教えてくれます。

You run faster when you have a pacer, you know, as opposed to running by yourself.

一人で走るのとは違って、ペースメーカーがいると速く走れますよね。

彼らはあなたを追い立てるためにそこにいるのです。

But you're not going to beat them, so it doesn't matter.

でも、彼らには勝てないので、それは関係ありません。

それはばかげた作りです。                         

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彼らを打ち負かすな。彼らから学べ。| サイモン・シネック (Don't Beat Them. Learn From Them. | Simon Sinek)

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