Name: 戦争の経済学とは？ (What are the economics of war?)
Uploaded: 2025-11-08T18:01:52.000Z
Duration: 8 min 23 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

This chart shows that after 20 years of relative peace, armed conflicts are once again on the rise and countries are investing in their armed forces again, with military expenditure reaching a peak of $2.4 trillion in 2023, the highest year on year rise since 2009.

このグラフは、20年間の比較的平和な時期を経て、再び武装紛争が増加し、各国が軍備への投資を再開していることを示しています。軍事支出は2023年に2兆4000億ドルに達し、2009年以降で最高の年次増加率を記録しました。

On April 11, 2024, Emmanuel Macron opened a new production line at an ammunition factory in the south of France.

2024年4月11日、エマニュエル・マクロン大統領はフランス南部の弾薬工場で新たな生産ラインを開設しました。

基礎受動態

The powders he's talking about are explosive powders used in these weapons, which were previously made in countries like Sweden.

彼が言及しているのは、以前はスウェーデンなどの国で作られていた、これらの兵器に使用される爆薬のことです。

These howitzer rounds have been critical in the defense of Ukrainian territory since since the start of Russia's war in 2022.

これらの榴弾砲弾は、2022年のロシアによる戦争開始以来、ウクライナ領土の防衛において極めて重要でした。

This relocation is part of a bigger move by the French government to ramp up production of military equipment, including propulsion systems, electronic equipment and rubber tires.

この移転は、推進システム、電子機器、ゴムタイヤを含む軍事装備の生産を増強するというフランス政府のより大きな動きの一部です。

The government says the financial investment is aimed at filling depleted supplies, supporting high technology development and the creation of new jobs.

政府は、この財政投資は枯渇した供給を補充し、ハイテク開発を支援し、新規雇用を創出することを目的としていると述べています。

そしてそれはヨーロッパ全体で言えることです。

In Germany, arms maker Rheinmetall inaugurated a new factory in February of 2024 that will produce artillery, ammunition, explosives, rockets.

ドイツでは、兵器メーカーであるラインメタルが2024年2月に大砲、弾薬、爆発物、ロケットを生産する新工場を開設しました。

Aerospace and defense company Kongsberg also opened a new anti ship and cruise missile manufacturing plant in Norway the same year.

航空宇宙・防衛企業であるコングスバーグも、同年ノルウェーで対艦・巡航ミサイルの製造工場を開設しました。

But what does it mean to be in a war economy?

しかし、戦時経済とはどういうことでしょうか？

そして、戦争の経済とは何でしょうか？

When you think of war, the first images that come to mind are likely to be the impact war has on human life, and

戦争と聞くと、まず思い浮かぶのは戦争が人々の生活に与える影響でしょう。

But economics often determine what leads to a war, who wins the war, and

しかし、経済はしばしば、何が戦争につながり、誰が戦争に勝ち、

そして戦後、国がどのように機能するかを決定します。

Take the Acre war, for example, a border conflict which broke out between Brazil and Bolivia in the late 19th century.

例えば、19世紀後半にブラジルとボリビアの間で勃発した国境紛争、アクレ戦争を見てみましょう。

The acre region was rich in rubber trees, and

アクレ地域はゴムの木が豊富で、

as production of bicycles, cars and other means of transport ramped up, the latex cultivated and produced from the trees promised wealth to whoever controlled it.

自転車や自動車などの輸送手段の生産が拡大するにつれて、木から栽培・生産されるラテックスは、それを支配する者にとって富を約束するものでした。

Bolivia would go on to cede the territory to Brazil after four years of bloodshed.

ボリビアは、4年間の流血の末、その領土をブラジルに割譲することになります。

When deciding to pivot towards a war economy, states must redirect resources and supply chains towards defence priorities.

国家が戦時経済への転換を決める際には、資源とサプライチェーンを防衛の優先事項へと振り向ける必要があります。

A common way to look at it is through the opportunity cost guns versus butter analogy.

一般的な見方としては、 guns versus butter のアナロジー、つまり「銃かバターか」という機会費用を通して見ることができます。

The economic model describes the trade off in spending between national defence and social programs.

この経済モデルは、国防と社会プログラムの間の支出のトレードオフを説明しています。

The curve illustrates how producing more guns means making less butter and vice versa.

この曲線は、銃をより多く生産することはバターを少なく生産することを意味し、その逆もまた然りであることを示しています。

And it's a massive trade off when you consider just how expensive war is.

そして、戦争がいかに高額であるかを考えると、これは非常に大きなトレードオフです。

One Javelin anti tank missile costs about $178,000.

ジャベリン対戦車ミサイル1発は約17万8千ドルです。

Since 2020, at least 10,000 of these have been sent to Ukraine by the US alone, an expense of at least $1.7 billion.

2020年以降、これだけでも米国からウクライナに少なくとも1万発が送られており、その費用は少なくとも17億ドルにのぼります。

The UN Office for the Coordination of Humanitarian affairs estimated in 2018 that the total economic Cost of conflict and violence in the world reached $14.3 trillion, or 12.6% of global GDP.

国連人道問題調整事務所は2018年の推計で、世界の紛争と暴力による経済的総コストは14兆3千億ドル、つまり世界GDPの12.6%に達したと発表しました。

This figure rose to $17.5 trillion in 2022, or more than 17% of global GDP.

この数字は2022年には17兆5千億ドル、つまり世界GDPの17%以上に上昇しました。

To cover this cost, the state must play a bigger role in the economy, moving closer to what's called a centrally planned economy.

このコストを賄うために、国家は経済においてより大きな役割を果たす必要があり、中央計画経済と呼ばれるものに近づいていきます。

This means a greater involvement in controlling labor production and the reallocation of resources.

これは、労働生産の管理と資源の再配分における関与の増大を意味します。

With the need to grow their troops, governments either turn to voluntary enlistment or conscription, a compulsory enlistment of people in the military.

軍隊の規模を拡大する必要があるため、政府は自発的な徴兵または強制徴兵、つまり国民を軍隊に強制的に入隊させるかのどちらかに頼ります。

But this in turn reduces the size of available workforce, which weakens economic output.

しかし、これは労働力の規模を縮小させ、経済的生産性を低下させます。

As a result, in the short term, a war may appear to have a positive economic impact, thanks to low unemployment and big investment in large industries such as transport and technologies.

その結果、短期的には、失業率の低下や、運輸、テクノロジーなどの大規模産業への多額の投資のおかげで、戦争は経済にプラスの影響を与えるように見えるかもしれません。

But as soon as a state turns to a war economy, with the high cost for weapons and defence, and

しかし、国家が戦時経済に移行すると、兵器や防衛にかかる莫大な費用と、

the depletion of workers unable to fulfill the demands for food and other items, prices start to rise.

食料やその他の物資の需要を満たすことができない労働者の枯渇により、物価が上昇し始めます。

戦争は必然的に物価高騰を引き起こします。

Often, price hikes may also cause a shadow economy, with items being bought and sold underground.

しばしば、物価高騰は、地下で売買される品物とともに、影の経済を引き起こす可能性もあります。

Take for instance, Yemen, which has been at war since 2014.

例えば、2014年から戦争状態にあるイエメンを見てみましょう。

The sale of many everyday items is controlled by criminal networks.

日常品の多くが犯罪ネットワークによって管理されています。

And there are reports of critical commodities like petrol being sold on the street in small containers at an inflated price.

そして、ガソリンのような重要な商品が、高値で小さな容器に入れられて路上で売られているという報告もあります。

There are three ways for states to finance taxation, borrowing and printing money, known as tributum in ancient Rome, Tax increase to support war are still common today.

国家が課税、借入、通貨発行という3つの方法で戦費を調達する方法は、古代ローマでは「トリブツム」として知られていました。戦費を賄うための増税は、今日でも一般的です。

In June 2024, Russian President Vladimir Putin announced the biggest tax hike in almost 25 years to fund his war on Ukraine.

2024年6月、ロシアのプーチン大統領は、ウクライナでの戦争資金を調達するため、約25年ぶりの大幅な増税を発表しました。

But governments also resort to borrowing with compulsory or voluntary loans.

しかし、政府は強制または任意による借入にも頼ります。

For example, when Nazi Germany occupied Greece, it forced the Greek national bank to issue a 476 million reichsmark compulsory loan, effectively used to cover the cost of of its occupation and military expenditure.

例えば、ナチス・ドイツがギリシャを占領した際、ギリシャ国立銀行に4億7600万ライヒスマルクの強制借入を発行させ、実質的に占領費用と軍事支出を賄うために使われました。

Voluntary loans or government bonds are raised from the public banks or foreign loans.

任意借入や国債は、国民、銀行、または外国からの借入によって調達されます。

Finally, states can fund their war efforts by printing money.

最後に、国家は通貨を発行することでも戦費を調達できます。

But this can result in inflation and sometimes even hyperinflation.

しかし、これはインフレ、時にはハイパーインフレにつながる可能性があります。

1923年のこの写真をご覧ください。

A German woman is about to light a fire in her stove with Marx, the German currency after World War I.

ドイツの女性が、第一次世界大戦後のドイツ通貨であるマルクを使ってストーブに火をつけようとしています。

At that time, starting a fire with millions of Marx was cheaper than burning wood.

当時、数百万マルクで火を起こす方が、木を燃やすよりも安かったのです。

In January 1923, a loaf of bread cost about 250 marks.

1923年1月、パン1斤は約250マルクでした。

But by November of the same year, it had jumped to 200 trillion marks.

しかし、同年11月には200兆マルクに跳ね上がりました。

しかし、すべての戦争が経済にとって悪いのでしょうか？

それは戦争がどこで戦われるかによります。

An analysis of nearly 400 wars fought in the past two centuries found that countries involved in wars away from home may not see any significant impact to their economies.

過去2世紀に行われた約400の戦争の分析によると、国外で戦争を行った国々は、経済に大きな影響を受けていない可能性があります。

Wars also often lead to breakthroughs in technological innovation, from gunpowder to longbows, submarines, radar and lasers.

また、戦争は火薬からロングボウ、潜水艦、レーダー、レーザーに至るまで、技術革新のブレークスルーにつながることもよくあります。

While public money is the main catalyst for developing new military products, the companies producing the goods are large beneficiaries.

新しい軍事製品の開発には公的資金が主な触媒となりますが、製品を製造する企業は大きな恩恵を受けています。

The two world wars saw French car company Renault and the American firm IBM reap the rewards of the war economy.

第二次世界大戦では、フランスの自動車会社ルノーとアメリカのIBMが戦時経済の恩恵を受けました。

The car manufacturer reoriented its production to trucks, tanks, plane engines and ammunition, and

自動車メーカーは、トラック、戦車、航空機エンジン、弾薬の生産に再編し、

As a result, Soit's revenue quadrupled from 54 million francs in 1914 to 249 million francs in 1919.

その結果、ルノーの収益は1914年の5400万フランから1919年には2億4900万フランへと4倍になりました。

Twenty years later, during World War II, IBM, famous for its data processing systems, added rifles, engine parts and bombsights to its production lines.

20年後、第二次世界大戦中、データ処理システムで有名なIBMは、ライフル、エンジン部品、爆撃照準器を生産ラインに追加しました。

Its revenue jumped from $38 million in 1939 to $138 million in 1945.

その収益は、1939年の3800万ドルから1945年には1億3800万ドルへと急増しました。

But the biggest winners in wars are defense companies, whose stocks and bonds, also called war babies, can thrive when a conflict happens.

しかし、戦争で最も大きな利益を得るのは防衛企業であり、その株式や債券は「ウォー・ベイビーズ」とも呼ばれ、紛争が起こると繁栄することがあります。

In 2023, when Israel was attacked by the terrorist group Hamas, the share price of Europe's biggest defence companies jumped several points in just two days.

2023年、イスラエルがテロ組織ハマスに攻撃された際、ヨーロッパ最大の防衛企業の株価はわずか2日間で数ポイント上昇しました。

But is war really that good for business?

しかし、戦争は本当にビジネスにとってそんなに良いのでしょうか？

Whilst Russia, at war since February 2022, did see its economy slow following the invasion of Ukraine, the IMF says the country's China GDP should rise 3.2% in 2024, despite the military burden, pressures on the labour market and international sanctions.

2022年2月から戦争を続けているロシアは、ウクライナ侵攻後、経済が減速したものの、IMFによると、軍事的負担、労働市場への圧力、国際的な制裁にもかかわらず、同国の中国GDPは2024年に3.2%上昇すると見られています。

But economists describe this kind of growth as the broken window fallacy.

しかし、経済学者はこの種の成長を「割れた窓の誤謬」と説明しています。

The concept argues that while repairing a window may seem to generate economic activity, the people and materials used to repair it could have been used elsewhere for more productive purposes.

この概念は、窓を修理することは経済活動を生み出すように見えるかもしれませんが、修理に使われた人々や材料は、より生産的な目的のために他の場所で使われた可能性があると論じています。

The same goes for the destruction coming from war, ultimately meaning a net loss for society.

戦争による破壊も同様であり、最終的には社会にとって純粋な損失を意味します。