Name: プレ医学生および医学生のためのリーダーシップの機会 (Leadership Opportunities for Premeds and Medical Students)
Uploaded: 2025-10-23T18:01:14.000Z
Duration: 11 min 35 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Integrity, accountability, adaptability, empathy, and

誠実さ、説明責任、適応性、共感、そして

様態の副詞

the ability to communicate and delegate effectively are all key qualities in effective leaders, and

効果的にコミュニケーションを取り、指示を出す能力は、すべて効果的なリーダーにとって重要な資質であり、

they're also key qualities in successful physicians.

それらは成功する医師にとっても重要な資質です。

Jubbal medschoolinsiders.com this is how to Find and create Leadership Opportunities and How to Succeed as a Student Leader welcome to another installment of our Extracurriculars Explained series where we take a deep dive into extracurricular activities, design to help you decide which ones are right for you and how to succeed.

Jubbal medschoolinsiders.com です。リーダーシップの機会を見つけ、作り出す方法、そして学生リーダーとして成功する方法へようこそ。課外活動解説シリーズの別の回では、あなたに合った課外活動を決め、成功する方法を学ぶために、課外活動を深く掘り下げていきます。

We previously covered research, volunteering, scribing and more.

これまでに、研究、ボランティア、記録係などについて取り上げました。

Let us know what you'd like us to cover next in the comments.

次に何を取り上げてほしいか、コメントで教えてください。

First off, why is leadership experience so important to admissions committees?

まず、リーダーシップ経験はなぜ入試委員会にとってそれほど重要なのでしょうか？

Admissions committees pay close attention to the leadership experience of medical school applicants because what makes a great leader makes a great doctor.

入試委員会は、優れたリーダーを作るものが優れた医師を作るため、医学部志願者のリーダーシップ経験に細心の注意を払っています。

By definition, a doctor is the person who has the answers.

定義上、医師とは答えを持っている人のことです。

あなたのキャリアパスはリーダーとしてのものです。

You will be the person people come to, whether they be patients, nurses, nurses, PAs or medical students to solve problems and determine the best path forward.

患者さん、看護師、PA、医学生など、人々が問題を解決し、最善の道筋を決めるために頼る存在になるでしょう。

Additionally, leadership skills are a huge benefit to the school.

さらに、リーダーシップスキルは大学にとって大きなメリットとなります。

By accepting leaders into the student body, the school fills itself with self starters who can problem solve, work well with others and bring innovation to the campus.

学生にリーダーを受け入れることで、大学は自発的に行動し、問題を解決し、他者と良好に協力し、キャンパスに革新をもたらすことができる人材で満たされます。

Remember, each medical school has its own mission and goals and admissions committees are looking for students who will help the institution achieve them.

覚えておいてください、各医学部には独自の使命と目標があり、入試委員会はそれらの達成を支援してくれる学生を探しています。

So how do you find or create the ideal leadership opportunity?

では、理想的なリーダーシップの機会をどのように見つけたり、作り出したりするのでしょうか？

First, understand that leadership can take many forms.

まず、リーダーシップには様々な形があることを理解してください。

You might be the leader of a pre health club, the founder of an organization, or an EMT lead.

あなたはプレヘルス部のリーダー、団体の創設者、あるいはEMTのリーダーかもしれません。

These are straightforward, traditional leadership experiences where you're the clear person in charge of leading a team.

これらは、チームを率いる明確な責任者である、直接的で伝統的なリーダーシップ経験です。

But there are many other less traditional ways to gain leadership experience.

しかし、リーダーシップ経験を積むための、それほど伝統的ではない方法は他にもたくさんあります。

You could be a leader in the research lab, become the lead TA of a class, or gain leadership in unrelated employment such as being a restaurant or retail store manager.

研究室のリーダーになったり、クラスの主任TAになったり、あるいはレストランや小売店のマネージャーのような、直接関係のない仕事でリーダーシップを発揮することもできます。

Leadership opportunities aren't as clear cut as gaining research, volunteer or clinical experience, and

リーダーシップの機会は、研究、ボランティア、臨床経験を積むのと同じくらい明確ではありません。

you may need to get creative in order to find a leadership opportunity that's the right fit for you.

あなたに合ったリーダーシップの機会を見つけるためには、創造性を発揮する必要があるかもしれません。

Seek out leadership opportunities in the areas you're passionate about and if they don't exist, create them.

情熱を注げる分野でリーダーシップの機会を探し、もし存在しないなら、自分で作り出しましょう。

ニーズがある場所を探してください。

What are the pain points of other students?

他の学生のペインポイントは何ですか？

What are the pain points of your community?

あなたのコミュニティのペインポイントは何ですか？

What can you do to help solve these pain points?

これらのペインポイントを解決するために、あなたは何ができますか？

You can even consider any issues you're having yourself.

あなた自身が抱えている問題についても考えることができます。

For example, if you've struggled to find mental health resources or don't feel like there are enough research opportunities for students at your school, you can work to fill that need.

例えば、メンタルヘルスのリソースを見つけるのに苦労した経験がある場合や、学校の学生向けの十分な研究機会がないと感じる場合は、そのニーズを満たすために尽力することができます。

This is actually more difficult to do at larger, more competitive pre med colleges.

これは、より大規模で競争率の高いプレメッド大学では、実際にはより難しくなります。

Smaller schools have more gaps that you can fill yourself and less competition for these opportunities.

小規模な学校には、自分で埋めることができるギャップが多く、これらの機会に対する競争も少なくなります。

For example, if your school doesn't have an emergency medical services organization, you can start one.

例えば、あなたの学校に救急医療サービス組織がない場合、自分で設立することができます。

Founding something like this where there is a clear need gets you involved with the people on campus, faculty, administration and community at large.

明確なニーズがあるこのようなものを設立すると、キャンパスの人々、教員、管理者、そして地域社会全体と関わることができます。

It also requires an incredible amount of planning, problem solving and decision making.

また、信じられないほどの計画、問題解決、意思決定も必要となります。

This type of experience is much more valuable and has more to teach you than simply inheriting the presidency of an existing society.

このような経験は、既存の協会の会長職を引き継ぐよりもはるかに価値があり、多くを教えてくれます。

And remember, it doesn't have to be something medically related either.

そして覚えておいてください、医学に関連することである必要はありません。

I leveraged my leadership experiences in dance and design.

私はダンスとデザインでのリーダーシップ経験を活かしました。

Many do so through sports and there are countless other avenues and each experience has its own pros and cons.

多くの人がスポーツを通じてそうしていますが、他にも無数の道があり、それぞれの経験には長所と短所があります。

If you're struggling to find an ideal leadership role, our one on one advisors can help you determine your leadership strengths and where you can build your own opportunities to wow admissions committees.

理想的なリーダーシップの役割を見つけるのに苦労している場合は、私たちのマンツーマンアドバイザーがあなたのリーダーシップの強みと、入試委員会を驚かせる機会をどこで築けるかを判断するお手伝いができます。

Learn more about these services in the description.

詳細については、説明欄をご覧ください。

Next, let's discuss the benefits of student leadership.

次に、学生リーダーシップのメリットについてお話ししましょう。

First, as a leader, you will learn invaluable skills.

まず、リーダーとして、貴重なスキルを学ぶことができます。

Becoming an effective leader requires honing many critical skills that will aid you in medical school, residency and as a fully licensed doctor.

効果的なリーダーになるには、医学部、研修医、そして免許を持った医師として役立つ多くの重要なスキルを磨く必要があります。

You'll learn problem solving as you are often innovating and envisioning as the person in charge.

担当者として革新し、構想を練ることが多いため、問題解決能力を学ぶことができます。

You'll also learn how to communicate effectively as good communication is essential to leadership and it doesn't end there.

また、効果的なコミュニケーション方法も学ぶことができます。良いコミュニケーションはリーダーシップに不可欠であり、それだけではありません。

Being a great leader requires a multifaceted toolbox of skills, including effective decision making, delegation, reliability, active listening, innovation, empathy, integrity, and

優れたリーダーになるには、効果的な意思決定、権限委譲、信頼性、積極的な傾聴、革新性、共感、誠実さ、そして

適応性など、多角的なスキルセットが必要です。

Next, in a leadership role, you'll build your confidence.

次に、リーダーシップの役割では、自信を築くことができます。

Putting in the work day in and day out and leading by example is a marvelous antidote to imposter syndrome.

日々努力を重ね、率先して手本を示すことは、インポスター症候群に対する素晴らしい特効薬となります。

Being a leader pushes you outside of your comfort zone.

リーダーになることは、コンフォートゾーンからあなたを押し出します。

It forces those who are quieter into the limelight and shows you what you're truly capable of.

それは、より静かな人をスポットライトに引き出し、あなたが本当に何ができるかを見せてくれます。

This does wonders for your confidence and will trickle down into all of your future endeavors.

これはあなたの自信に驚くべき効果をもたらし、将来のすべての取り組みに波及するでしょう。

Lastly, leadership builds strong relationships.

最後に、リーダーシップは強固な人間関係を築きます。

In a leadership role, you'll regularly interact with your peers, faculty, and the community.

リーダーシップの役割では、同僚、教員、そして地域社会と定期的に交流することになります。

These clubs and organizations often require a faculty sponsor, so if you put in the work long term and consistently go the extra mile, they could potentially write you a glowing letter of recommendation.

これらのクラブや組織には、しばしば教員のスポンサーが必要となるため、長期にわたって努力を続け、常に期待以上のことをすれば、素晴らしい推薦状を書いてくれる可能性があります。

When all is said and done, this cannot be overemphasized.

結局のところ、これはいくら強調してもしすぎることはありません。

Building strong relationships for letters of recommendation is essential to crafting a competitive application.

推薦状のために強固な人間関係を築くことは、競争力のある出願を作成するために不可欠です。

While student leadership is essential to a successful application, it certainly comes with its fair share of challenges.

学生リーダーシップは成功する出願に不可欠ですが、確かに多くの課題も伴います。

First, it takes an enormous investment of time.

まず、膨大な時間の投資が必要です。

You'll need to voluntarily put in more time and effort than anyone else on your team with passion and perseverance.

情熱と粘り強さを持って、チームの誰よりも自ら進んで時間と労力を費やす必要があります。

This takes sacrifice as saying yes to such a colossal time suck means saying no to a number of other extracurricular opportunities.

これは犠牲を伴います。なぜなら、これほど膨大な時間を奪うものに「はい」と言うことは、他の多くの課外活動の機会に「いいえ」と言うことを意味するからです。

And bear in mind that the time investment doesn't start when you earn the position of leader.

そして、時間の投資はリーダーの地位を得た時点から始まるわけではないことを覚えておいてください。

It takes years, as you'll need to work your way from the ground up, building your leadership skills, taking the jobs no one else wants, and

これは何年もかかります。なぜなら、ゼロから努力を積み重ね、リーダーシップスキルを磨き、誰もやりたがらない仕事を引き受け、

さらに努力を続ける必要があるからです。

Although a difficult and lengthy process, this sacrifice and longitudinal commitment is what admissions committees are looking for.

困難で長い道のりですが、この犠牲と長期的なコミットメントこそが入試委員会が求めているものです。

The next challenge is that competing for a leadership position can often bring out people's ugly side, and

次の課題は、リーダーの地位を争うと、しばしば人の醜い面が出てくることがあり、

競争が時に行き過ぎることがあるということです。

You could be competing to become an elected leader, or there may be conflict within a group if many members are vying for more leadership responsibility.

選ばれるリーダーになるために競っている場合もあれば、多くのメンバーがより多くのリーダーシップの責任を求めて争っているグループ内で対立が生じる場合もあります。

While a bit of competition is healthy, remember that the title isn't everything.

適度な競争は健全ですが、肩書きが全てではないことを忘れないでください。

Losing your integrity, friendships, or the fun of the experience on your journey to the top will only hurt you.

頂点を目指す過程で、誠実さや友情、経験の楽しさを失うことは、あなた自身を傷つけるだけです。

Lastly, it's quite challenging to be a great leader, and doing a poor job can backfire.

最後に、素晴らしいリーダーになることは非常に難しく、不出来な仕事は裏目に出ることがあります。

Since you're the decision maker, it's you who has a lot to lose.

あなたが決断を下す人なので、失うものが大きいのはあなた自身です。

If you take on too much a position you're not ready for or don't fully invest in your responsibilities, you'll end up having a poor experience while losing the respect of those who were looking to you as their leader.

準備ができていないポジションを抱えすぎたり、責任に完全に投資しなかったりすると、リーダーとしてあなたを見ていた人たちの尊敬を失いながら、悪い経験をすることになります。

Plus, the faculty, sponsor and anyone else who witnessed your downfall won't be able to write you a strong letter of recommendation.

さらに、あなたの失墜を目撃した教員、スポンサー、その他の誰も、あなたに強力な推薦状を書くことができなくなるでしょう。

Now that you have a better understanding of what student leadership looks like, let's cover how to become a successful leader.

学生リーダーシップがどのようなものか、より深く理解できたところで、どのようにすれば成功するリーダーになれるかを見ていきましょう。

Here are five key strategies to get the most out of leadership opportunities.

リーダーシップの機会を最大限に活かすための5つの重要な戦略をご紹介します。

First, you need to figure out what you're passionate about.

まず、情熱を傾けられるものを見つける必要があります。

Trial and error early on in undergrad is vital.

学部での早期の試行錯誤は非常に重要です。

In the first one to two years of college, say yes to many different opportunities.

大学の最初の1〜2年間は、様々な機会に「はい」と言いましょう。

To taste test the various options, start pruning your interests during your sophomore year to determine what you'll stick with.

様々な選択肢を試すために、2年生で興味のあるものを絞り込み、何に専念するかを決めましょう。

What can you see yourself committing to enthusiastically for the remainder of undergrad?

学部生活の残りの期間、情熱を傾けて取り組めるものとして、ご自身は何を思い描いていますか？

You need to be sure about the club, organization, position, or job when you decide to dedicate your time to it as a leader.

リーダーとして時間を捧げると決めたら、クラブ、組織、役職、または仕事について確信を持っている必要があります。

Leadership roles take up a ton of time and are incredibly challenging, so you don't want to be stuck working on something you're not interested in.

リーダーシップの役割は多くの時間を費やし、非常に困難なので、興味のないことに stuck したくないでしょう。

That lack of passion will seep through in how you approach the role, and

その情熱の欠如は、その役割への取り組み方に滲み出てしまい、

you won't be able to speak about the experience as enthusiastically in essays and during interviews.

エッセイや面接でその経験について熱意を持って語ることができなくなります。

Second, Understand that leadership isn't a destination or goal you're trying to reach one day.

第二に、リーダーシップはいつか到達しようとしている目的地や目標ではないことを理解してください。

Leadership begins as soon as you start investing time into an experience.

リーダーシップは、経験に時間を投資し始めたらすぐに始まります。

True leaders act like it all the time, even when no one is looking.

真のリーダーは、誰も見ていない時でも、常にリーダーとして行動します。

あなたが行うすべてのことにおいて、模範を示してリードしましょう。

You don't have to have the title to inspire others to do their best.

タイトルがなくても、他の人に最善を尽くすよう促すことができます。

Act like a leader from day one and it will come all the more naturally once you do gain the title.

初日からリーダーのように振る舞えば、タイトルを得た時に、より自然にできるようになります。

Third, prioritize the experience over a fancy title.

第三に、立派な肩書きよりも経験を優先してください。

Don't start a club just so you can be the leader.

リーダーになりたいからという理由だけでクラブを設立しないでください。

You need a story to tell that fits your application narrative and ideally one that connects you with a good advisor or mentor that sets you up for a strong letter of recommendation.

応募書類のストーリーに合う話が必要であり、理想的には、良いアドバイザーやメンターと繋がり、強力な推薦状に繋がるような話です。

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