Name: デイヴィッド・ベッカム、リーダーシップ、レガシー、そしてフットボール以外の人生について語る (David Beckham on Leadership, Legacy & Life Beyond Football)
Uploaded: 2025-07-26T18:05:33.000Z
Duration: 17 min 47 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

最上級形容詞

David Beckham is one of the world's most famous footballers.

デビッド・ベッカムは世界で最も有名なサッカー選手の一人である。

過去形

As part of Manchester United's 90s golden generation, he became an idol to football fans worldwide and a pop culture icon as half of one of the world's most photographed couples.

マンチェスター・ユナイテッドの90年代黄金世代の一員として、彼は世界中のサッカーファンのアイドルとなり、世界で最も写真に撮られたカップルの片割れとしてポップカルチャーのアイコンとなった。

to 不定詞

David captained the England national football team and became the first English footballer to win league titles in four different countries.

デイビッドはイングランド代表チームのキャプテンを務め、4カ国でリーグ優勝を果たした最初のイングランド人サッカー選手となった。

He's also achieved great success off the pitch, inspiring movies, working with global brands and businesses, and even founding his own.

ピッチの外でも大きな成功を収め、映画にインスピレーションを与え、世界的なブランドや企業と仕事をし、さらには自身の会社を設立した。

David has long been committed to humanitarian work, supporting children's charities and projects around the world, for which he received a Crystal Award at the World Economic Forum in January this year.

デビッドは長年にわたり人道的活動に尽力し、世界中の子どもたちのチャリティやプロジェクトを支援しており、今年1月には世界経済フォーラムでクリスタル賞を受賞した。

After receiving the award, David joined me on stage at the CNBC Sanctuary.

受賞後、デビッドはCNBCサンクチュアリのステージで私と一緒になった。

And to be awarded the Crystal Award for something that I love doing, and I've loved doing for a long time.

そして、私が大好きなこと、長い間大好きだったことでクリスタル賞を受賞することができた。

But the most important thing about the award, yes, I'm really pleased that I received it.

でも、受賞に関して一番重要なことは、そう、受賞できたことを本当に喜んでいるということだ。

But again, it shines a light on the situations that children are facing around the world.

しかしまた、世界中の子供たちが直面している状況に光を当てている。

So that's the important part of receiving an award like that, that it does shine a light again on what children are facing around the world.

だから、このような賞を受賞することの重要な点は、世界中の子供たちが直面していることに再び光を当てることなんだ。

David, you're two decades now at UNICEF as a Goodwill Ambassador, and you also launched your own Seven Fund with them 10 years ago.

デイビッド、あなたはユニセフの親善大使としてもう20年になる。

What initiatives are you most proud of so far?

これまでで最も誇りに思っている取り組みは？

And what kind of work have you been seeing with UNICEF?

ユニセフとはどのような仕事をしていますか？

There's not one moment or one child that I can pick out and say, that was my favourite moment, because there's so many favourite moments.

お気に入りの瞬間はたくさんあるからね。

When you work with an organisation like UNICEF, there's so many situations that you get put in and that you're in, that is inspiring, heartbreaking.

ユニセフのような組織で働くと、多くの状況に置かれ、心が痛む。

But more importantly for me, to meet these children and to be inspired by them.

しかし、私にとってもっと重要なのは、子供たちに会って刺激を受けることだ。

And I always say that when I meet these kids, whether it's in Sierra Leone, Nepal, different places in China, I recently went to India, whatever situation they're in, they have the same smiles as our children do.

シエラレオネでも、ネパールでも、中国のいろいろな場所でも、最近インドに行ったんだけど、どんな状況であれ、子供たちに会うといつも言うんだ。

And that's heartwarming, and it gives you a lot of confidence that everything is going in the right direction.

そして、それは心温まることであり、すべてが正しい方向に進んでいるという自信を与えてくれる。

That's the thing that I love being part of this organisation.

私がこの組織の一員であることを愛しているのはその点だ。

My first involvement with UNICEF was when I was 17 years old.

私が初めてユニセフに関わったのは17歳のときだった。

I was in Thailand on tour with Manchester United, and we were asked to go to a women's centre.

マンチェスター・ユナイテッドのツアーでタイに行ったとき、女性センターに行くように言われたんだ。

And I went along, and I knew right that moment, I knew this is the organisation that I want to be part of for a long time.

そして、その瞬間に、これは私が長い間所属したい組織だと確信した。

Then I got the phone call in 2005 from Kofi Annan inviting me to be Goodwill Ambassador.

そして2005年、コフィ・アナンから親善大使にならないかという電話をもらった。

So it's been 20 years of being an ambassador of this organisation.

だから、この組織のアンバサダーになって20年になる。

And then 10 years ago, like you said, we started the Seven Fund, which was a separate thing where we focused on different initiatives in different places, and we focused on that for three years.

そして10年前、あなたが言ったように、私たちはセブン・ファンドを立ち上げ、さまざまな場所でさまざまな取り組みに焦点を当てた。

But whilst I was doing that over those three or four years, the one thing I always noticed was that girls were being affected and were treated differently.

でも、その3、4年の間に、私がいつも気づいていたのは、女の子が影響を受けていて、扱われ方が違うということだった。

And I wanted to be a part of empowering these young girls, these teenagers that are so inspirational, and they just needed to be given the opportunity.

そして、若い女の子たち、ティーンエイジャーたちに力を与える一員になりたいと思った。

彼らは同じように扱われる必要がある。

It's been my focus for the last two years.

この2年間、私はそれに集中してきた。

We cannot continue to have young teenage girls being forced into early marriage, you know, for a number of...  ..for the obvious reasons.

私たちは、10代の若い女の子を早婚に追い込むようなことを続けるわけにはいかない。

They are being forced into these early marriages.

彼らは早婚を強いられている。

They're not treated the same with health care.

And it's so important, and that's what our focus is.

そして、それはとても重要なことであり、それこそが我々の焦点なんだ。

Where did this passion to make a difference and give back come from?

変化をもたらし、恩返しをしたいという情熱はどこから来たのか？

What values did your parents instil in you?

ご両親はあなたにどんな価値観を植え付けましたか？

I think they instilled in me the right values.

彼らは私に正しい価値観を植え付けてくれたと思う。

It's the simple values of treating everyone the same and showing respect to people.

誰に対しても同じように接し、人々に敬意を払うというシンプルな価値観だ。

And I tried to do the same with my children.

そして、私は子供たちにも同じことをしようとした。

All of my kids have said pleases and thank yous from two, three years old.

私の子供たちは皆、2歳、3歳から「ありがとう」と言う。

So it's the simple values that me and Victoria grew up with that we've tried to instil into our children.

だから、私とビクトリアが育ってきたシンプルな価値観を子供たちに植え付けようとしてきた。

And obviously our children have a different upbringing to what we had.

そして明らかに、私たちの子供たちは私たちが受けた教育とは違う。

So there's complications that come with that.

だから、それに伴う複雑さがある。

But I think my parents instilled that into me.

でも、両親からそう教え込まれたんだと思う。

And then when I moved up to Manchester to play for Manchester United, I had a manager, Sir Alex Ferguson.

マンチェスター・ユナイテッドでプレーするためにマンチェスターに移ったとき、私にはサー・アレックス・ファーガソンという監督がいた。

彼はチームのリーダーだった。

He set the right values for us as players and as a team.

彼は選手として、チームとして、私たちに正しい価値観を与えてくれた。

Can I just ask you a little bit about Manchester United and your extraordinary career there?

マンチェスター・ユナイテッドと、そこでの並外れたキャリアについて少し聞いてもいいですか？

自分を際立たせたものは何だと思う？

あなたの中に何があったのですか？

それが私なのかどうかは分からない。

それはチームとしての私たちだった。

I wouldn't have been as successful as I was without my team.

チームがいなければ、これほどの成功はなかっただろう。

And I take that throughout my whole career and I take it into my business life as well and also with my family.

そして、私は自分のキャリア全体を通して、それをビジネス生活にも、家族にも取り入れている。

僕にとってはチームがすべてなんだ。

And the reason I've been successful is because of the teams that I've been part of.

私が成功したのは、所属したチームのおかげだ。

And I was lucky to play for great teams with great managers and great players.

そして、素晴らしい監督と選手がいる素晴らしいチームでプレーできたことは幸運だった。

To have played for the teams that I've played for, Manchester United, my boyhood team, but then to go on to represent my country, things like that make me very proud.

自分の少年時代のチームであるマンチェスター・ユナイテッドでプレーし、さらに国を代表してプレーする。

競技でのプレーが恋しくなることはありますか？

I turned 50 in May and I still miss playing every single day.

月に50歳になったが、今でも毎日プレーが恋しい。

And you hear past players turn around and say, I miss the banter in the changing room and on the training field.

そして、過去の選手たちが振り返って、更衣室や練習場での談笑が懐かしいと言うのを耳にする。

I miss walking out onto Old Trafford or the Bernabeu or all the stadiums that I played in.

オールド・トラッフォードやベルナベウ、私がプレーしたすべてのスタジアムに足を踏み入れたのが懐かしい。

そして、それは難しい調整だった。

But I knew early on that I wanted to have a career outside of my career after I finished playing.

でも、プレーを終えたら、キャリア以外の仕事をしたいと早くから思っていた。

So I did have other focuses, but my main focus for the time that I played the game professionally was always winning.

だから、他のことに集中することもあったけれど、プロとしてプレーしている間、私の主眼は常に勝つことだった。

Hanging up his boots in 2013 did nothing to diminish David Beckham's star power.

2013年にブーツを脱いでも、デビッド・ベッカムのスター性は衰えなかった。

As an investor and entrepreneur, he's launched his own brands and he's a founder and co-owner of US Major League Soccer Club Into Miami.

投資家、起業家として自身のブランドを立ち上げ、米メジャーリーグサッカークラブ「イントゥ・マイアミ」の創設者であり共同経営者でもある。

I had the opportunity when I first moved to LA to put in my contract that at the end of that time I would own a franchise and I could decide what city I wanted it in.

LAに移った当初、契約書にフランチャイズのオーナーになり、どの都市でフランチャイズを展開するか決める機会を得た。

And I knew exactly at that moment I wanted it to be in Miami.

その瞬間、マイアミでやりたいと思ったんだ。

And I also wanted to give back to the game in that way.

そして、そういう形で試合に恩返しをしたいという気持ちもあった。

I wanted to be part of growing the game in America.

私はアメリカで試合を成長させる一員になりたかった。

I saw the challenges, I knew the opportunities and I knew that we could grow it to a certain level.

私は課題を目の当たりにし、チャンスを知り、一定のレベルまで成長させることができると確信した。

And it's now grown to a level where we're all very proud of where it is.

そして今、私たち全員がその地位を誇りに思えるレベルにまで成長した。

I'm very proud of the team that I own that has the greatest player to ever play the game in it.

私は、このゲームをプレーした中で最も偉大な選手を擁するチームを所有していることを非常に誇りに思っている。

We worked really hard to bring someone so great and so big to our club.

あれほど偉大で、あれほど大きな人物を我々のクラブに連れてくるために、我々は本当に懸命に働いた。

そして私たちは長い間、それに取り組んだ。

I sneaked into his father's hotel for a meeting five years before and I just said, I know now's not the right time but when your son's ready, I want him to come to Miami.

私は5年前、彼の父親のホテルに忍び込んでミーティングをし、今は時期が悪いのは分かっているが、息子さんの準備ができたらマイアミに来てほしいと言ったんだ。

So over that time we started to work on him and then we saw an opportunity.

だから、その間に私たちは彼を鍛え始めた。

Then we had to put together the deal that Leo would be happy with and that would bring him to Miami.

そして、レオが満足し、マイアミに来てくれるような契約をまとめなければならなかった。

And then I was in Japan one night and I had jet lag and my phone kept on dinging and my wife elbowed me and said, please turn your phone off.

ある晩、日本にいた時差ぼけで携帯電話が鳴りっぱなしで、妻に肘鉄を食らった。

I went to turn it off and I looked at it and I saw this update of 40 messages come up on my phone.

電源を切ろうと思って携帯を見たら、40通のメッセージが表示されていたんだ。

Leo had announced that he's coming to Miami.

レオはマイアミに来ると発表していた。

I burst into tears because I knew what it meant for us.

それが私たちにとって何を意味するのかがわかったからだ。

What are the responsibilities, the pressure of owning a club?

クラブを所有する責任やプレッシャーは？

It's probably been my biggest challenge in my career as a player and also in my career as a businessman.

選手としてのキャリアでも、ビジネスマンとしてのキャリアでも、おそらく最大の挑戦だった。

でも、最もやりがいのある仕事だった。

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デイヴィッド・ベッカム、リーダーシップ、レガシー、そしてフットボール以外の人生について語る (David Beckham on Leadership, Legacy & Life Beyond Football)

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