Name: 気候変動に隠された経済的機会｜マリエル・レミラール｜TED (The Economic Opportunity Hidden in the Climate Transition | Marielle Remillard | TED)
Uploaded: 2025-07-08T00:36:02.000Z
Duration: 12 min 26 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Do we have what it takes to reach net zero?

ネット・ゼロを達成するために必要なものはあるのか？

I don't mean this in a philosophical way.

これは哲学的な意味ではない。

Does humanity have sufficient grit and creativity?

人類は十分な気概と創造性を持っているのだろうか？

I mean, quite literally, do we have enough stuff, cement, steel, glass, nuts, bolts, needed to achieve net zero?

つまり、文字通り、ネット・ゼロを達成するために必要なセメント、鉄、ガラス、ナット、ボルトなどの資材は十分にあるのか、ということだ。

これは決して小さな仕事ではないからだ。

Over the next 30 years, we're going to need to build 42 billion solar panels, 1.3 million wind turbines, 476 nuclear reactors, establish a hydrogen economy, overhaul our electrical grid, and transform our transportation networks.

今後30年間で、420億枚のソーラーパネル、130万基の風力タービン、476基の原子炉を建設し、水素経済を確立し、電力網を見直し、交通網を変革する必要がある。

This is a lot of money and a lot of labor, yes, but it's also just a lot of stuff.

これは確かに多くのお金と労力を要するが、同時に多くのものでもある。

So as governments set increasingly ambitious policy targets and businesses overhaul their operations, whether by carrots or sticks, we can't forget a fundamental question.

だから、政府がますます野心的な政策目標を設定し、企業がニンジンであれ棒であれ、経営を大改革するとき、私たちは根本的な問いを忘れてはならない。

I've been working on climate and sustainability topics my entire career.

私はこれまでずっと、気候や持続可能性に関するテーマに取り組んできた。

I started as a policy advocate and activist, lobbying for stronger policy interventions, and later as a scientist and an engineer, only to come to the conclusion that those industries, while very important, move so slowly.

私は政策擁護者、活動家としてスタートし、より強力な政策介入を求めるロビー活動を行い、その後、科学者、技術者として活動したが、それらの産業は非常に重要であるにもかかわらず、その動きは非常に遅いという結論に達した。

I'm not a very patient person, and climate change demands urgent action.

私はあまり忍耐強い人間ではないし、気候変動は緊急の行動を求めている。

So I made my switch to the business sector, where we have both the resources and the agility to affect climate change on the necessary timescales.

そこで私は、必要な時間スケールで気候変動に影響を与えるための資源と敏捷性の両方を持つビジネス部門に転職した。

Among the highlights of my career has been working at the BCG Henderson Institute, BCG's think tank.

私のキャリアのハイライトは、BCGのシンクタンクであるBCGヘンダーソン・インスティテュートで働いたことです。

There, our research team studies how to increase the speed and scale of the energy transition by looking at the transition economy as a system.

そこで私たちの研究チームは、移行経済をシステムとして見ることによって、エネルギー移行のスピードと規模を拡大する方法を研究している。

Underpinning our research is this idea that it's not just one sector that's going to need to transform, but all of them.

私たちの研究の根底にあるのは、変革が必要なのはひとつの部門だけでなく、すべての部門であるという考えだ。

You know, it's not just wind or automotive industries.

風力や自動車産業だけではない。

These sectors are transforming in parallel, and we need to look at this holistically.

これらの部門は並行して変容しており、私たちはこれを総合的に見る必要がある。

If we wanted to answer this question, can we achieve net zero?

この問いに答えようと思えば、ネット・ゼロを達成できるだろうか？

Do we have enough stuff for just the wind sector?

風力部門だけのために十分なものがあるのか？

Classically, you might approach this question by looking at all the materials you need to make a wind turbine and then comparing supply and demand.

古典的には、風力タービンを作るのに必要なすべての材料を調べ、需要と供給を比較することでこの問題にアプローチするかもしれない。

And what you would see is that maybe through 2030, you'd see some scarcity in carbon fiber, possibly terbium, but it's really unclear once you get to the bottom of the list.

2030年までは、炭素繊維やテルビウムの希少性が高まるかもしれないが、リストの下のほうになると、本当にはっきりしない。

Once we start factoring in the rest of the economy, the picture looks like this.

その他の経済を考慮し始めると、このようになる。

There are 14 materials that would face scarcity in the wind energy supply chain through 2030, once we account for the full economy.

風力エネルギーのサプライチェーンにおいて、2030年まで不足が予想される材料は14種類ある。

I don't know about you, but I found these results staggering.

あなたはどうか知らないが、私はこの結果に驚かされた。

It's exactly this type of perspective that we need to bring to policymakers to make informed decisions and to bring to investors so that they're investing in clean technologies that will actually have meaningful impact.

政策立案者が十分な情報を得た上で決断を下せるよう、また投資家が実際に意味のある影響をもたらすクリーン技術に投資できるよう、私たちはまさにこのような視点を提供する必要があるのだ。

Now, you may be wondering, you know, isn't this just one scenario, right?

これはひとつのシナリオに過ぎないのではないか？

There are many pathways that you could take to reach net zero.

ネット・ゼロを達成するために取るべき道はたくさんある。

And in fact, there are hundreds of design choices that go into each of these individual technologies.

そして実際、これらの個々の技術には何百もの設計上の選択肢がある。

So to show you what I mean, we have a few different solar panels here mounted in different ways.

どういうことかというと、ここに数種類のソーラーパネルをさまざまな方法で取り付けている。

You can see this picture on the bottom left uses cement.

左下の写真はセメントを使っている。

Whether they're mounted on the rooftop or on the ground will influence things like the number of inverters you need per gigawatt.

屋上に設置するか地上に設置するかは、1ギガワットあたりに必要なインバーターの数などに影響する。

So what happens if we start factoring in actual design choices?

では、実際のデザインの選択を考慮し始めたらどうなるだろうか？

Our team wanted to do this, so we ran a modest 6,000 experiments where we varied not only the amount of solar and wind in our net zero scenario, but individual design choices.

私たちのチームはこれを実現するために、ネット・ゼロ・シナリオにおける太陽光と風力の量だけでなく、個々の設計の選択肢も変化させた6,000回もの実験を行った。

So for our solar panels, we looked at whether they were made from crystalline silicon or thin films, whether they were framed in aluminum, whether they had a glass backing, and whether they were mounted on the roof or on the ground.

そこで私たちは、ソーラーパネルが結晶シリコン製か薄膜製か、アルミ製かガラス製か、屋根置きか地面置きかを検討した。

And we varied similar parameters for the wind sector.

また、風力セクターについても同様のパラメータを変化させた。

What we found was that 45 percent of the materials needed to build solar and wind panels could face scarcity through 2030 under every scenario we tested.

その結果、太陽電池パネルや風力発電パネルの製造に必要な材料の45％は、私たちがテストしたすべてのシナリオの下で、2030年まで不足に直面する可能性があることがわかった。

Some of the materials we expected, right?

期待していた素材もあるよね？

Things like cobalt or rare earth metals have been in the news for a long time, but others were a lot more surprising.

コバルトやレアアースのようなものは以前からニュースになっていたが、もっと意外なものもあった。

No one's talking about aluminum or carbon fiber.

誰もアルミニウムやカーボンファイバーの話をしていない。

For every decarbonization pathway, the mix of technologies down to small design choices can sway our ability to achieve net zero.

どの脱炭素化の道筋においても、技術の組み合わせから小さな設計の選択までが、ネット・ゼロを達成する能力を左右する。

And for businesses, what this necessarily means is that they're going to look for substitutes as they try and overcome these scarcities.

そして企業にとって、このことが必然的に意味するのは、こうした希少性を克服しようとして代替品を探すということだ。

But those substitutes and those transformations can lead to more scarcity.

しかし、そうした代替品や変革は、より希少性を高めることにつながる。

そこで思考実験をしてみよう。

炭素繊維が不足したとしよう。

It's used to strengthen the wind turbine blades.

風力タービンのブレードを強化するために使われる。

ここで論理的に代用できるのはグラスファイバーだ。

グラスファイバー市場はかなり大きい。

It could easily absorb additional demand coming from the wind sector.

風力セクターからの追加需要も容易に吸収できるだろう。

But to make fiberglass, you need boron, and boron is becoming increasingly used throughout the energy transition.

しかし、グラスファイバーを作るにはホウ素が必要であり、ホウ素はエネルギー転換の中でますます使用されるようになっている。

It goes into rare earth magnets that are used in EVs and wind turbines.

EVや風力タービンに使用される希土類磁石に使用される。

It goes into boron steel in the automotive industry.

自動車産業のホウ素鋼に使われる。

It goes into borosilicate glass in certain types of solar applications.

ある種のソーラー用途ではホウケイ酸ガラスに使われる。

So as we increase demand for fiberglass, we may put strain on boron supplies.

だから、グラスファイバーの需要が増えれば、ホウ素の供給がひっ迫するかもしれない。

だから、供給量を増やせばいい。

Well, as it would turn out, there's only a few countries that mine boron. 73% of known reserves exist in Turkey.

結局のところ、ホウ素を採掘している国は限られている。既知の埋蔵量の73％がトルコに存在する。

And to open a new mine, that's a 20-year process.

新しい鉱山を開くには20年かかる。

So yeah, we could replace carbon fiber with fiberglass, but it could have implications for the entire economy.

そう、炭素繊維をグラスファイバーに置き換えることは可能だが、それは経済全体に影響を及ぼす可能性がある。

そして、これは一つの素材に過ぎない。

For all of these technologies, there's hundreds, maybe even thousands of components to consider.

これらの技術には、何百、何千もの検討すべき部品がある。

So I could give you another example, right?

So if the wind example didn't resonate, we could talk about lithium-ion batteries.

だから、風力の例がピンとこなかったら、リチウムイオン電池の話をすればいい。

They're skyrocketing in demand, driven by electric vehicles and grid-scale storage.

電気自動車とグリッド・スケールのストレージによって、需要が急増しているのだ。

The anode material that goes into a lithium-ion battery is typically graphite.

リチウムイオン電池に使用される負極材は通常、黒鉛である。

We would pretty much need to double graphite supplies by 2030 to achieve net zero.

ネット・ゼロを達成するためには、2030年までにグラファイトの供給量を2倍にする必要がある。

The graphite anode supply chain is dominated by China.

黒鉛陽極のサプライチェーンは中国が支配している。

They control 100% of battery-grade graphite.

バッテリーグレードのグラファイトを100％使用している。

So there are a lot of people looking to expand supplies of graphite, but there's also substitutions that are under research.

そのため、グラファイトの供給を拡大しようとする多くの人々がいるが、代替品も研究されている。

Scientists are exploring the alternative of using silicon as an anode material, but this not only creates a new opportunity for silicon producers, but could put pressure in semiconductor and solar panel industries.

科学者たちはシリコンをアノード材料として使うという選択肢を模索しているが、これはシリコン生産者に新たなチャンスをもたらすだけでなく、半導体やソーラーパネル業界を圧迫する可能性がある。

Okay, thrown a lot at you, so just to check that you're following.

さて、いろいろと投げかけたので、あなたがついてきているかどうか確認するために。

Achieving net zero is going to take a lot of stuff.

ネット・ゼロを達成するには、多くのものが必要になる。

That stuff is going to increase our demand, could lead to scarcity, and businesses will respond through substitution.

そのようなものは我々の需要を増大させ、希少性をもたらす可能性があり、企業は代替によって対応するだろう。

But there's one more thing I'm not sure you caught.

でも、もうひとつ、あなたが理解しているかどうかわからないことがある。

その誰かがあなたかもしれない。

For businesses big and small, the energy transition creates the single largest industrial growth opportunity since the Industrial Revolution.

大企業にとっても中小企業にとっても、エネルギー転換は産業革命以来最大の産業成長機会を生み出す。

The energy sector that was once dominated by two fuels is now experiencing fierce competition among a broader range of climate technologies.

かつて2つの燃料に支配されていたエネルギー部門は、現在、より幅広い気候変動技術の間で激しい競争を経験している。

The materials and components that go into these could gain a share in a trillion-dollar energy economy.

これらに使われる素材や部品は、1兆ドル規模のエネルギー経済でシェアを獲得する可能性がある。

And it's not just rare earth metals and clean tech.

レアアースやクリーンテックだけではない。

コモディティについて話しているんだ。

I mentioned aluminum a little bit earlier.

先ほどアルミニウムについて少し触れた。

This is an industry that has been stagnant since the 1980s.

この業界は1980年代から停滞している。

But if we take our approach to net zero seriously, they will see a boon in their industry.

しかし、私たちがネット・ゼロに真剣に取り組めば、彼らは自分たちの業界に恩恵をもたらすだろう。

It's used in solar panel mounting hardware and frames.

ソーラーパネル取り付け金具やフレームに使用されている。

It's used in conductors for the electric grid.

電力網の導体に使われている。

It's used to lightweight electric vehicles.

軽量電気自動車に使われている。

It can also replace other scarce materials like copper, thereby seeing increased demand through substitution.

また、銅のような希少な素材に取って代わることもできるため、代替による需要拡大も期待できる。

We're seeing this trend for certain grades of steel, for silver, for epoxy resin.

特定のグレードの鉄鋼、銀、エポキシ樹脂にこの傾向が見られる。

There's also opportunities that exist by entering new markets.

新しい市場に参入することで得られるチャンスもある。

So we could say, for an example, perhaps you are a manufacturer of automotive parts.

例えば、自動車部品メーカーだとする。

You may think that the electric vehicle industry is going to be the death of your industry.

電気自動車産業はあなたの業界を滅ぼすと思うかもしれない。

But the same skills and labor that go into manufacturing parts for a gas car translate incredibly well to the wind energy sector, where wind turbines require thousands of mechanical parts.

風力タービンは何千もの機械部品を必要とする。

Getting a foothold in that supply chain could diversify your product portfolio and lead to new revenue opportunities.

そのサプライチェーンに足がかりを得ることで、製品ポートフォリオが多様化し、新たな収益機会につながる可能性がある。

あるいは潤滑油を製造しているとする。

There's two drivetrains that are common in wind turbines.

風力タービンで一般的なドライブトレインは2つある。