Name: スティーブ・ジョブズ カスタマー・エクスペリエンス (SteveJobs CustomerExperience)
Uploaded: 2025-06-22T14:38:32.000Z
Duration: 2 min 51 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Mr. Jobs, you're a bright and influential man.

ジョブズさん、あなたは聡明で影響力のある人だ。

It's sad and clear that on several counts you've discussed.

あなたが議論したいくつかの点で、それは悲しいし、明確だ。

You don't know what you're talking about.

あなたは自分が何を言っているのか分かっていない。

I would like, for example, for you to express in clear terms how say Java in any of its incarnations addresses the ideas embodied in OpenDoc.

例えば、JavaがOpenDocで具現化されたアイデアにどのように対処しているのか、明確な言葉で表現してほしい。

And when you're finished with that, perhaps you could tell us what you personally have been doing for the last seven years.

それが済んだら、この7年間、あなた自身が何をしてきたか話してくれる？

You know, you can please some of the people some of the time.

何人かの人を喜ばせることはできる。

One of the hardest things when you're trying to affect change is that people like this gentleman are right in some areas.

変化に影響を与えようとするときに最も難しいことのひとつは、この紳士のような人たちが正しい部分もあるということだ。

I'm sure that there are some things OpenDoc does, probably even more that I'm not familiar with, that nothing else out there does.

OpenDocには、私が知らないだけでなく、他にはないものもあると思います。

And I'm sure that you can make some demos, maybe a small commercial app that demonstrates those things.

そして、そういったことを実演するデモや小さな商用アプリを作ることもできるだろう。

The hardest thing is what, how does that fit in to a cohesive larger vision that's going to allow you to sell um $8 billion, $10 billion of product a year.

最も難しいのは、年間80億ドル、100億ドルの製品を販売するための、より大きなビジョンにどのように合致させるかということだ。

And one of the things I've always found is that you've got to start with the customer experience and work backwards to the technology.

そして、私が常々感じていることのひとつは、顧客体験から始めてテクノロジーまで逆算しなければならないということだ。

You can't start with the technology and try to figure out where you're going to try to sell it.

技術から始めて、それをどこで売ろうかと考えることはできない。

And I've made this mistake probably more than anybody else in this room, and I've got the scar tissue to prove it, and I know that it's the case.

そして、私はおそらくこの部屋にいる誰よりもこの間違いを犯してきたし、それを証明する瘢痕組織も持っている。

And as we have tried to come up with a strategy and a vision for Apple, um it started with what incredible benefits can we give to the customer.

そして、アップルの戦略やビジョンを考え出そうとしたとき、私たちは顧客にどのような素晴らしいメリットを与えることができるのか、というところから始まりました。

Where can we take the customer, not not starting with let's sit down with the engineers and and figure out what awesome technology we have and then how are we going to market that.

エンジニアと一緒に座って、どんな素晴らしい技術を持っているのか、そしてそれをどうやって売り出そうか、というところから始めるのではなく、顧客をどこに連れて行くことができるのか。

Um and I think that's the right path to take.

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スティーブ・ジョブズカスタマー・エクスペリエンス (SteveJobs CustomerExperience)

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