Name: Airbnbを支える億万長者CEOの自宅｜サーキット (At Home With the Billionaire CEO Behind Airbnb | The Circuit)
Uploaded: 2024-12-08T23:29:03.000Z
Duration: 24 min 2 s

命令形

Let's just say this isn't your typical Airbnb.

ここは典型的なAirbnbではないと言っておこう。

お招きいただきありがとうございます。

ソフィーのホストを務めることになったんだ。

彼女は今日、私たちと共同ホストを務める。

This is the infamous Airbnb of all Airbnbs.

Airbnbの中でも悪名高いAirbnbだ。

私はあなたのコーヒーテーブル・ゲームが大好きです。

I'm, like, really into coffee table books.

コーヒーテーブルの本が好きなんだ。

There's a lot of, like, cool design books here and, like, a lot of memorabilia.

ここにはクールなデザインの本がたくさんあるし、記念品もたくさんある。

This is literally how we funded the company.

これが文字通り、私たちの資金調達方法だ。

私たちは、収集可能な朝食用シリアルを販売した。

そして、あなたたちはシリアルの起業家になった。

そう言っているのを聞いたことがあるような気がする。

You'll see that one's autographed by the actual President Obama.

これはオバマ大統領のサイン入りだ。

私たちはチームでこれらをデザインした。

And I literally hot glued this one myself.

そして、これは文字通り自分でホットグルーした。

これはジョーが作ってくれたんだ。

これは子供のお気に入りだろう。

And it's a nice balance because, you know, I live alone.

それに、僕は一人暮らしだから、いいバランスなんだ。

I don't want, like, a, you know, weird tech McMansion.

変なハイテク・マンションみたいなのはいらない。

ご存知の通り、大きなスーパーモダンだ。

But, you know, people my age buying $100 million homes.

でも、僕と同じ年代の人たちが1億ドルの家を買うんだ。

これまでのホスト役はどんな感じでしたか？

ソフィー超新星を手に入れた。

She's a nearly one-year-old, two-year-old golden retriever.

もうすぐ1歳、2歳のゴールデンレトリバーだ。

It's been cool because I haven't really hosted that much since the early days.

初期の頃からそんなにホストをやっていなかったから、クールだったよ。

You're running a multi-billion dollar company.

あなたは数十億ドル規模の会社を経営している。

Like, what made you want to make time for this?

どうしてこのために時間を作ろうと思ったんですか？

I never wanted to be one of those CEOs that's kind of an ivory tower just looking at data and spreadsheets all day.

私は、象牙の塔のようなところで一日中データやスプレッドシートを眺めているようなCEOにはなりたくなかった。

When you first build a company, you make something usually for yourself.

初めて会社を作るときは、自分のために何かを作るのが普通だ。

And that means that you need to be emotionally connected to what you're doing.

つまり、自分のやっていることに感情移入する必要があるということだ。

I understand when hosts are complaining about something or your customer is complaining, what do they mean?

ホストが何かに文句を言ったり、顧客が文句を言ったりするのは理解できる。

So that's, like, the main reason I did it.

だから、それが僕がこの仕事をした一番の理由なんだ。

But then there was another reason I wasn't expecting, which was it's fun.

でも、もうひとつ期待していなかった理由があった。

It was crazy to think you were going to rent your house to a stranger or that you were going to stay in some stranger's house.

見知らぬ人に自分の家を貸したり、見知らぬ人の家に泊まったりするなんて、どうかしている。

そして今では、それが私たちの仕事になっている。

Does the level of human openness to that idea still surprise you?

その考えに対する人間の寛容さに、あなたはまだ驚いているのだろうか？

I think I'm less a visionary than an expeditionary in the sense that I didn't have a vision.

ビジョンがなかったという意味では、私は探検家というよりビジョナリーだと思う。

ある週末、家賃が払えなくなった。

I decided to let people in my house only to make money for the most part.

私は、ほとんどお金を稼ぐためだけに人を家に入れることにした。

And I ended up becoming friends with these people.

そして結局、その人たちと友達になった。

And it made me realize that, like, these homes are these private spaces that you never let anyone in.

そして、このような家というのは、誰にも立ち入らせないプライベートな空間なのだと気づかされた。

だが、その理由はわかっているはずだ。

And we thought, well, if we could solve a system of trust and make them not feel like strangers, this would be an idea that spread around the world.

そして、もし信頼のシステムを解決して、彼らを他人だと感じさせないことができれば、このアイデアは世界中に広まるだろうと考えた。

I think we have trouble imagining sociological changes, sometimes harder than technological changes.

私たちは社会学的な変化を想像するのが苦手だと思う。

We can all imagine things getting bigger, faster.

私たちは皆、物事がより大きく、より速くなることを想像できる。

But it's hard to imagine us changing behavior.

しかし、私たちが行動を変えるとは考えにくい。

But Airbnb has actually been a big part of, like, maybe a major sociological change.

しかし、Airbnbは実際に、社会学的な大きな変化の大きな部分を担ってきた。

I mean, it's been now been used 1.4 billion times.

もう14億回も使われているんだ。

And if you had told me when we first started that 1.4 billion people from 220 countries and regions would live together, that on a typical night we'd have nearly the population of Los Angeles staying together.

220の国と地域から14億人の人々が一緒に暮らし、典型的な夜にはロサンゼルスの人口に匹敵する人々が一緒に過ごすことになると、私たちが活動を始めたばかりの頃に教えてくれていたら......。

Like, cultures you wouldn't necessarily think mixing together.

例えば、必ずしも混ざり合うとは思わない文化とかね。

I think we all would have said you were crazy.

私たちはみんな、あなたがクレイジーだと言ったと思う。

It's like most tech companies have to understand laws of physics.

ほとんどのハイテク企業は物理法則を理解しなければならないようなものだ。

私たちはこれを第一原理と呼んでいる。

And we also have to know a different law, which is a law of human nature.

そして、私たちはまた別の法則も知らなければならない。

基本的なレベルで、我々は何者なのか？

And if you can start to understand that, then you can start to design for people.

それを理解することができれば、人々のためにデザインすることができる。

パンデミック（世界的大流行）が起きた。

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Airbnbを支える億万長者CEOの自宅｜サーキット (At Home With the Billionaire CEO Behind Airbnb | The Circuit)

ultimately

pandemic

basically

crisis