Name: シャーク・タンクUS｜ケヴィン、シンプリー・グッド・ジャーズとの取引から押し出される (Shark Tank US | Kevin Gets Pushed Out Of Simply Good Jars Deal)
Uploaded: 2024-10-24T14:13:56.000Z
Duration: 11 min 15 s

Bursting the tank is an easier way to eat healthier meals.

タンクを破裂させれば、より簡単に健康的な食事ができる。

My name is Jared Cannon from the great city of Philly, and I'm seeking $500,000 for 7% equity in my company.

私の名前はジャレッド・キャノン、フィリーの出身です。

Sharks, if you couldn't tell, I'm a chef.

サメ、お分かりにならないかもしれませんが、私はシェフなんです。

I've prepared some of the most exquisite meals you can even imagine.

想像を絶するような極上の料理も用意してきた。

But my favorite to prepare is, you're never going to guess, a salad.

でも、私が一番好きなのは、想像もつかないだろうけど、サラダなんだ。

しかし、ただのサラダではない。

I make a mean smoked salmon salad with pearled couscous, fennel, radish, feta, and aji amarillo vinaigrette that will knock your socks off.

スモークサーモンのサラダは、クスクス、フェンネル、ラディッシュ、フェタ、アヒ・アマリロ・ビネグレットを添えて作る。

What if I told you you could have a five-star meal served to you right in a jar?

もし私が、5つ星の食事がジャーで提供されると言ったらどうする？

At Simply Good Jars, we are revolutionizing the packaged salad to create simply delicious, simply beautiful meals bursting with every bite.

シンプリー・グッド・ジャーズでは、パッケージサラダに革命を起こし、シンプルにおいしく、一口ごとにはじけるような美しい食事を創造している。

So say goodbye to messy, flavorless, and boring greens, and hello to fresh, vibrant, nutritious salads packed into our easy grab-and-go jars.

面倒で味気なく、退屈な青菜に別れを告げ、新鮮で活気があり、栄養価の高いサラダを、持ち運びに便利なジャーに詰め込んだ。

So just shake it up, and the salad will mix itself.

だから、ただ振れば、サラダは勝手に混ざってくれる。

瓶から直接食べることができる。

And if you need to take a break or make a move, simply cap it, and you're good to go.

また、休憩や移動が必要な場合は、キャップをかぶせるだけでOK。

And the best part, all our jars are returnable.

そして何より、私たちの瓶はすべて返品可能です。

So for every jar that we get back, we not only reuse it to help Mother Earth, but we also donate one meal to feed someone in need.

そのため、私たちは回収した瓶1つにつき、母なる地球を助けるために再利用するだけでなく、食事を必要としている人のために1食分を寄付している。

Sharks, at Simply Good Jars, we believe fresh, healthy food should be easy to grab as a bag of chips.

シャーク、シンプリー・グッド・ジャーズでは、新鮮で健康的な食品は、ポテトチップスの袋のように簡単に手に入るものであるべきだと考えています。

So tell me, who wants to shake things up and help us create the new standard for eating on the go?

では、誰か状況を一変させ、外出先での食事の新しいスタンダードを作る手助けをしたい人はいるかな？

You know, I really thought seeing it all layered there that it wouldn't, but it does.

あのね、あそこまで重なってるのを見ると、そんなことはないだろうと思ってたんだけど、実際そうなんだ。

ただ、今はもう1人を揺さぶりたい。

Why can't anybody just put together a jar that's shake and bake, and I made it at home, right?

シェイクして焼くだけの瓶詰めを、どうして誰も作れないんだ？

So the whole jarred salad thing is like a Pinterest fad.

ジャーサラダはPinterestの流行のようなものだ。

It's been around forever, but nobody's ever commercialized it.

昔からあるものだけど、誰も商品化しなかった。

Are you selling this where people are putting it into their own coolers?

自分のクーラーに入れるような売り方をしているのですか？

So before COVID, the primary revenue driver for our business was, you know, really supported by this fleet of these smart coolers that we would put into places where there was kind of a captive audience, not a lot of access to food, let alone fresh food.

COVIDを導入する以前は、私たちのビジネスの主な収益源は、生鮮食品はおろか、食品をあまり手に入れることができないような場所に設置するスマート・クーラーのフリートだった。

Hotels, airports, convention centers, office buildings, universities.

ホテル、空港、コンベンションセンター、オフィスビル、大学。

So, as you would imagine, all the places that we had distribution, 98% were gone.

だから、ご想像のとおり、流通のあった場所の98％はなくなっていた。

文字通り、ほとんど一夜にしてだ。

So we had to figure out how were we going to follow that customer to where they were now, right, which was at home, working, shopping at their local store.

だから私たちは、その顧客が今いる場所、つまり自宅や仕事場、地元の店で買い物をする場所まで、どうやって追跡するかを考えなければならなかった。

And we were able to very quickly make the pivot to retail.

そして私たちは、小売業への軸足を非常に迅速に移すことができた。

And the reality was salad bars went bye-bye, right?

そして現実は、サラダバーがバイバイしてしまったんだ。

そして、彼らは戻ってこないかもしれない。

The industry thinks if they do come back, it's still going to be about two years.

業界では、彼らが戻ってくるとしてもまだ2年程度だろうと考えている。

ジャレッド、どうして小売業に？

どのように移行したのですか？

So between Easter and Memorial Day, we went from four locations to 230 doors.

イースターからメモリアルデーまでの間に、4カ所から230カ所へと拡大した。

We launched Walgreens in Chicago, and then we launched 175 C stores.

シカゴでウォルグリーンを立ち上げ、その後175のC店舗を立ち上げた。

And we partnered with Cloud Kitchens, and we're able to list our products on these meal delivery platforms, where now we get low-friction trial.

私たちはクラウド・キッチンと提携し、私たちの製品をこれらの食事デリバリー・プラットフォームに掲載することができるようになった。

That's where you maximize your margin, and that's where you make the most money, right?

そこがマージンを最大化する場所であり、最も儲かる場所なんだろ？

その30％を払う余裕があるのか？

Okay, but are you going to actually, as a company, set up a Cloud Kitchen for each major demographic?

しかし、実際に企業として、各主要層にクラウドキッチンを設置するつもりですか？

Yeah, so our contract with Cloud Kitchens is national.

クラウドキッチンとの契約は全国的なものなんだ。

今日、瓶は8.99ドルから10.99ドルで売られている。

And what do you sell it to the retailer for?

それを小売店にいくらで売るんだ？

So on the wholesale model, we're selling it $5 to $6.

だから、卸売りモデルでは5ドルから6ドルで販売している。

2.50ドルから3.60ドルくらいかかる。

つまり、1人あたり約3.5ドルの儲けだ。

All right, why don't we talk about your numbers?

So first of all, excellent, excellent, excellent.

だからまず、素晴らしい、素晴らしい、素晴らしい。

And then what are you on track to do this year?

So last year we did just shy of about $300,000.

だから、昨年は30万ドル弱の売り上げだった。

Wait, I want to make sure that I heard the evaluation correctly.

待って、評価を正しく聞いたかどうか確認したい。

よし、話してくれ、ベイビー。

So we're already, we're $475,000 year-to-date.

だから、すでに今年累計で47万5,000ドルだ。

We're on track to do about $700,000, $750,000 this year.

今年は70万ドルか75万ドルくらいになりそうだ。

$750,000? And how much will you make on that?

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シャーク・タンクUS｜ケヴィン、シンプリー・グッド・ジャーズとの取引から押し出される (Shark Tank US | Kevin Gets Pushed Out Of Simply Good Jars Deal)

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