Name: アンガス・ミラー・レクチャー 2025 I ジョー・サルター MBE I RSA REPLAY (The Angus Millar Lecture 2025 I Dr. Jo Salter MBE I RSA REPLAY)
Uploaded: 2025-10-26T18:27:36.000Z
Duration: 56 min 31 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Well, good evening all and a very warm welcome to those joining us here at the Royal College of Physicians of Edinburgh, and

皆様、こんばんは。エディンバラ王立医師会にお越しくださった皆様、そして

現在進行形

also to participants all around the world who are joining us online for this year's Angus Miller Lecture.

今年もアンガス・ミラー記念講演会にオンラインでご参加くださっている世界中の皆様、心より歓迎いたします。

to 不定詞

It is one of the Highlights of the RSA's program in Scotland and we are particularly honored this evening to have our patron, Her Royal Highness, the Princess Royal, who has been such a long standing and enthusiastic supporter of the RSA and is deeply valued by us.

これはRSAのスコットランドにおけるプログラムのハイライトの一つであり、今夜は特に、長年にわたりRSAを熱心に支援してくださり、私たちにとって非常に大切な後援者である殿下、プリンセス・ロイヤルをお迎えできたことを光栄に思います。

In 1997, the Miller family established this lecture in memory of Angus Miller to ensure that the RSA in Scotland would continue to be a place where new ideas are shared, discussed, and

1997年、ミラー家は、アンガス・ミラーを記念してこの講演会を設立しました。これは、RSAスコットランドが、新しいアイデアが共有され、議論され、

most importantly, hopefully turned into action.

そして最も重要なことですが、行動に移される場であり続けることを保証するためです。

Following a significant and successful career in investment management, Angus Miller devoted his energy and his intelligence to fostering and promoting many aspects of the cultural and and educational life of Scotland.

投資運用において顕著で成功したキャリアを築いた後、アンガス・ミラーはスコットランドの文化・教育活動の多くの側面を育成し、促進するために、そのエネルギーと知性を捧げました。

Our patron has been a tireless advocate for education, innovation and community values that resonate deeply with the aims of this evening's lecture and indeed with Angus Miller's fantastic legacy.

私たちの後援者は、教育、イノベーション、そして地域社会の価値観の熱心な提唱者であり、これらは今夜の講演会の目標、そしてアンガス・ミラーの素晴らしい遺産と深く共鳴するものです。

So it is now my great honor to invite Her Royal Highness the Princess Royal to open the 2025 Angus Miller Lecture.

それでは、殿下プリンセス・ロイヤルに、2025年アンガス・ミラー記念講演会を開会していただくことを、大変光栄に思います。

ロイド卿、ありがとうございます。

Ladies and gentlemen, what a pleasure it is to be here, not just for this lecture, but

皆様、この講演会だけでなく、

この建物で開催されていることに、ここにいられることを大変嬉しく思います。

Because this lecture has become very much a part of Edinburgh and the RSA's connection with Scotland, which is really important and I'm delighted to be part of that.

なぜなら、この講演会はエディンバラとRSAスコットランドのつながりの一部となり、それは本当に重要で、私もその一員であることを嬉しく思います。

But it's very important to the RSA that it is about connection and that's the subject tonight.

RSAにとって、つながりが重要であり、それが今夜のテーマです。

But it's across a very wide range of subjects and specialists, because that's the key today, isn't it?

そしてそれは、今日の鍵である、非常に幅広い分野と専門家を対象としていますよね？

A lot of specialists, they have to keep talking to each other and this is not an easy trick.

多くの専門家は、互いに話し続ける必要があり、これは簡単なことではありません。

So the rsa, I think, plays a really important part in that.

ですから、RSAは、その点で非常に重要な役割を果たしていると思います。

But this lecture series honors the memory of Angus Miller.

しかし、この講演シリーズは、アンガス・ミラーの記憶を称えるものです。

But he had a very deep commitment to innovation, learning and public service.

しかし、彼はイノベーション、学習、公共サービスに深く貢献していました。

And that's why this lecture is important.

だからこそ、この講演会は重要なのです。

It brings together those elements of the things that he found really important from his experiences across a wide range interests.

それは、彼の幅広い関心事における経験から、彼が本当に重要だと感じた要素を結びつけるものです。

And the RSA has been doing this for quite a long time.

そしてRSAは、長い間これを続けてきました。

So in 270 years, we've been encouraging people to come together across disciplines and backgrounds to just help tweak out where things might go.

270年間、私たちは人々が様々な学問分野や背景を超えて集まり、何がどこへ向かう可能性があるのかを微調整するのを助けるよう奨励してきました。

What are the real strengths of the basics that we actually know are important and how much you need to add to that, I would add a slightly different perspective.

私たちが実際に重要だと知っている基本の本当の強みは何で、それにどれだけ加える必要があるのか、私は少し違う視点を加えたいと思います。

I've come to the conclusion that there's no good idea which cannot be defeated by scale.

どんな良いアイデアも、規模によって打ち負かされることはないという結論に至りました。

I rather hope the RSA is quite good at putting their finger on where the balance gets out of kilter on that one.

RSAは、そのバランスが崩れる場所を的確に捉えるのが得意だと、私はむしろ願っています。

その道には進まないでください、正直に言って。

しかし、それは将来の議論になるかもしれません。

This tonight's lecture is equally important.

今夜の講演も同様に重要です。

If you try to define connection, it comes in all sorts.

つながりを定義しようとすると、それはあらゆる種類のものになります。

270 years ago, there wasn't a huge amount of choice about connection.

270年前、つながりについて多くの選択肢はありませんでした。

You either wrote people letters or spoke to them or perhaps they plotted a pigeon.

手紙を書くか、話すか、あるいはハトを放つかでした。

But in this day and age, the variation is endless.

しかし、今日では、そのバリエーションは無限です。

And how you assess how good that information is, how good the connections are, whether they're sustainable or not, he's got just a broader and broader perspective.

そして、その情報がいかに良いか、つながりがいかに良いか、それが持続可能かどうかをどのように評価するか、彼はますます広い視野を持っています。

So we're very fortunate to have as our speaker tonight Dr. Joe Salter.

ですので、今夜のスピーカーとしてジョー・サルター博士をお迎えできたことを大変幸運に思っています。

Now, connection, I think speed of connection was perhaps the thing that Dr.

さて、つながり、私はつながりのスピードが、おそらくサルター博士が。

Joe Salter has really learned about as the RAF's first female fast jet pilot.

ジョー・サルター博士は、RAF初の女性ジェットパイロットとして、本当に多くのことを学ばれました。

Everything happens quickly, not least of all the communications required.

すべてが迅速に進みます。特に、必要なコミュニケーションはなおさらです。

But she's been a trailblazer throughout and continues to lead the fields as diverse as generative artificial intelligence, leadership development and organizational transformation.

しかし、彼女は常に先駆者であり、生成AI、リーダーシップ開発、組織変革といった多様な分野でリーダーシップを発揮し続けています。

And I think that background of her experience reflects very precisely the combination courage, innovation and practical service that tonight's lecture really does seek to celebrate.

そして、彼女の経験の背景は、今夜の講演会が称えようとしている、勇気、イノベーション、そして実践的な奉仕の組み合わせを非常によく反映していると思います。

we're grateful to her for setting this up, is that there is an opportunity to have discussion, proper discussion this evening, which will inspire each of us, and

そして、彼女がこれを設定してくださったことに感謝しています。今夜、皆で議論する機会があり、それは私たち一人ひとりを刺激するでしょう。

that doesn't matter whether that's public service, industry, technology or community leadership, to perhaps look afresh at the things that we perhaps need to do differently or meaningful connections of our own work and what that means, and

それが公共サービス、産業、テクノロジー、あるいは地域社会のリーダーシップであっても、私たちが何か違うことをする必要があるかもしれないこと、あるいは私たちの仕事における意味のあるつながり、そしてそれが何を意味するのかを、改めて見つめ直す機会となるでしょう。

it may be that's a definition of connections which it will help you with.

そして、それは、あなたが助けられるかもしれない、つながりの定義かもしれません。

今夜お越しいただき、ありがとうございます。

RSAの使命への皆様のコミットメント。

I hope you will have a very enjoyable and engaging and thought provoking evening.

皆様にとって、とても楽しく、有意義で、考えさせられる夜になることを願っています。

We do depend on you slightly to make that thought provoking and engaging.

皆様には、その考えさせられる、そして有意義なものにしていただくことを、少しばかり期待しています。

それは、残念ながら、皆様の責任なのです。

But at the moment, may I please welcome Dr. Jo Salter, really, to set the scene on connections.

さて、ここで、つながりについて、その場を設定していただくために、ジョー・サルター博士をお迎えしたいと思います。

And it's interesting, isn't it, connection, because we have, we don't know how many people who are connected here tonight with us who are listening.

そして、つながりというのは興味深いですよね。なぜなら、今夜私たちと一緒に聴いている、どれだけ多くの方々がつながっているのか、私たちにはわからないからです。

ですから、そちらの皆様もようこそ。

And the connections that we may have between each other that we have no idea about, of people that we've met and all sorts.

そして、私たちが、会ったことのある人たちや、その他様々な人々について、全く知らない、私たち同士のつながり。

And when I was thinking about connection, I thought, what does that really mean the power.

そして、つながりについて考えていたとき、私は、それが本当に何を意味するのか、その力について考えました。

And I boiled it down to three things, really.

そして、それを本当に、3つのことに絞り込みました。

And it is the power of connecting with ourselves.

そして、それは自分自身とのつながりの力です。

And that can be hard to do and probably a journey over a lifetime.

そして、それは難しいことであり、おそらく一生をかけた旅になるでしょう。

That power of connecting with others, the power of connecting with our purpose.

他者とのつながりの力、自分の目的とのつながりの力です。

And for one moment, I would like you to imagine being in control of that 25 tons of screaming metal.

そして、一瞬ですが、その25トンの叫ぶ金属を制御している自分を想像してみてください。

And imagine that you are flying at 600 miles an hour, but at the height of a treetop.

そして、時速600マイルで、しかし木々のてっぺんの高さで飛んでいると想像してください。

And that means that when you are making decisions, you have got to be fast and you've got to be right, because the wrong decision is going to be catastrophic.

つまり、意思決定をする際には、迅速かつ正確でなければなりません。なぜなら、間違った決定は破滅的な結果をもたらすからです。

So the connection with your instruments, with your capacity to think, to make the right decision, not about the next event, but

ですから、計器とのつながり、思考する能力、次の出来事ではなく、正しい決定を下す能力とのつながり、

そして、その次はどうなるでしょうか？

What am I going to do if the weather comes in?

天候が悪化したらどうすればいいのか？

And I was delighted to be posted at RAF Lossy Mouth in Scotland on 617 Squadron, flying the Tornado.

スコットランドのRAFロッシーマウス、第617飛行隊に配属され、トーネードを操縦できたことを大変嬉しく思っています。

スコットランドの美しい谷々。

I'm sure those of you who love walking here loved hearing our jets fly over your heads.

ここでウォーキングがお好きな方々は、私たちのジェット機が頭上を飛ぶ音を楽しんでくださったことと思います。

But when you're down in a valley, what happens with the weather is you watch it closing in on you and it becomes like an envelope and you're making a decision all the time.

しかし、谷間にいると、天候は迫ってきて封筒のようになり、常に決断を迫られます。

Is that enough vertical distance, horizontal distance?

十分な垂直距離、水平距離はありますか？

通り抜けるには十分でしょうか？

ウィングマンはどうでしょう？

もう一人のウィングマンはどうでしょう？

What if I pick up who's on radar control?

レーダー管制をしているのが誰か分かったらどうしますか？

I mean, I loved it, I really loved it, but

ええ、本当に気に入りました。本当に気に入りましたが、

honestly, I was lucky enough to have done it at the right time.

正直、ちょうど良いタイミングでできたのは幸運でした。

ホークを操縦したのを覚えています。

レッドアローズを見たことのある人はいますか？

そして、それは航空機と同じです。

And I was in the Lake District and I used to be really impulsive.

湖水地方にいて、とても衝動的でした。

And the Hawk has a landing light and I was flying up a hill and I saw a white back parked to the top with a guy having his lunch.

ホークには着陸灯があり、丘を上がっていくと、てっぺんに男性が昼食をとっているのが見えたので、白い背中が見えました。

なので、彼に合図を送ることにしました。

I connected with him because he flashed me back.

彼が合図を返してくれたので、つながりを感じました。

So not only was I impressed with the speed with which he did it, but

それで、彼がそれをやった速さに感心しただけでなく、

I said, that's a man in that van, I promise you.

「あのバンの中に人がいるよ、絶対に」と言いました。

あのジェット機の中に人がいたんです。

Because I don't know anyone knew what they wanted to be when they were 13 or 14.

なぜなら、13歳や14歳で自分が何になりたいかを知っていた人が、私には思い当たらないからです。

I knew what I wanted to be from the age of 13.

13歳から自分が何になりたいか分かっていました。

そして、美容師になりたかったんです。

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アンガス・ミラー・レクチャー 2025 I ジョー・サルター MBE I RSA REPLAY (The Angus Millar Lecture 2025 I Dr. Jo Salter MBE I RSA REPLAY)

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resilience

trigger

purpose