Name: マネジメント - 業界の専門家からのアドバイス (Management - Advice from industry experts)
Uploaded: 2025-07-26T18:42:20.000Z
Duration: 2 min 3 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

過去形

I once spoke with a senior manager who had just learned that a key team member was leaving.

あるシニアマネジャーと話したことがある。そのマネジャーは、重要なチームメンバーが退職することを知ったばかりだった。

過去進行形

Shocked, he said, I had no idea they were even thinking about leaving.

ショックを受けた彼は、彼らが去ろうと考えているなんて知らなかった、と言った。

My response, that's probably why they did.

私の答えは、おそらくそれが理由だろう。

That's because our employees need to hear regularly that what they do and who they are matters.

なぜなら、従業員は自分たちの仕事と人間性が重要であることを定期的に知る必要があるからだ。

目的のない仕事はただの給料だ。

People just showing up to earn a paycheck experience no serious joy, and they certainly are not loyal to you or the organization.

ただ給料をもらうために出勤しているだけの人たちは、たいした喜びも感じないし、あなたや組織に忠誠を誓っているわけでもない。

Communicating with empathy is a choice that you make every single day.

共感を持ってコミュニケーションすることは、毎日あなたが選択することだ。

It affects everything from the way you approach conversations to how you listen to successful team collaboration.

それは、会話への取り組み方から、チームコラボレーションを成功させるための聞き方まで、あらゆることに影響する。

We can achieve our goals while truly enjoying the road to getting there.

そこにたどり着くまでの道のりを心から楽しみながら、目標を達成することができる。

By taking responsibility to help develop those who work with you, you're going to be contributing to the future workforce, not just at your organization, but wherever your team members or you will be in the future.

あなたとともに働く人たちを成長させる責任を負うことで、あなたの組織だけでなく、あなたのチームメンバーやあなたが将来どこにいようと、将来の労働力に貢献することになる。

When we get busy or stressed, it's easy to forget to acknowledge the efforts of our people.

忙しかったりストレスが溜まったりすると、部下の努力を認めることを忘れがちになる。

That's why it's important to build simple recognition rituals into our regular workflow to make sure it stays on everybody's radar.

だからこそ、シンプルな表彰の儀式を通常のワークフローに組み込んで、全員の目に留まるようにすることが重要なのだ。

The examples are endless, but the solutions are clear.

例を挙げればきりがないが、解決策は明確だ。

Make the change within yourself as a leader first.

まずリーダーである自分自身の中で変化を起こす。

Focusing on continuous improvement, which is about always getting better, is essential.

継続的な改善、つまり常に良くなることに集中することが不可欠だ。

You don't have to spend every waking moment helping your team find purpose and meaning in the work that they do.

チームが仕事の目的や意義を見いだせるよう、起きている間すべてを費やす必要はない。

Sometimes it's enough to recognize the tough stuff and ask someone if they want to talk.

時には、大変なことを認識し、誰かに話したいかどうか尋ねるだけで十分なこともある。

Be sure they know how much you appreciate both their efforts and the great outcomes they create.

彼らの努力と、彼らが生み出す素晴らしい成果の両方に、あなたがどれだけ感謝しているかを伝えてください。

Everyone plays a small part in the organization.

誰もが組織の中で小さな役割を果たしている。

You have to help them see the big picture.

彼らが全体像を把握できるようにしなければならない。

Only then can they feel a genuine sense of purpose.

そうして初めて、彼らは真の目的意識を感じることができる。