Name: AIはいかにホワイトカラーの血の海をもたらすか (How AI is Causing a White Collar Bloodbath)
Uploaded: 2025-06-21T09:18:20.000Z
Duration: 8 min 8 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

The job market is changing faster than ever.

雇用市場はかつてない速さで変化している。

転換語

According to a study by the World Economic Forum, nearly a quarter of all current professions will change in the next five years due to AI.

世界経済フォーラムの調査によると、今後5年間で現在の職業の4分の1近くがAIによって変化するという。

Half of entry-level white-collar jobs disappearing and 10 to 20 percent unemployment in the next one to five years.

入門レベルのホワイトカラーの仕事の半分が消滅し、今後1年から5年で10％から20％の失業率が発生する。

The tech sector is already being hit, but this will spread to many other sectors of the labor economy.

ハイテク部門はすでに打撃を受けているが、これは労働経済の他の多くの部門にも広がるだろう。

Tech has already been hit and other industries are just months away from massive cuts.

ハイテク産業はすでに打撃を受けており、他の産業も大規模な削減を数カ月後に控えている。

Even the CEOs of the largest AI companies in the United States are warning about the potential consequences.

米国最大のAI企業のCEOでさえ、潜在的な結果について警告している。

The CEO of an artificial intelligence company warns that AI is about to wipe out millions of jobs in the next few years, even calling it a bloodbath.

人工知能企業のCEOが、AIは今後数年で数百万人の雇用を一掃し、血の海になるとまで警告している。

The effects of this labor revolution could bring significant consequences, potentially leading to unemployment rates never seen before.

この労働革命の影響は重大な結果をもたらし、かつて経験したことのない失業率につながる可能性がある。

The CEO of a major AI company says it could wipe out half of all white-collar starter jobs, possibly causing unemployment to soar as high as 20 percent.

大手AI企業の最高経営責任者（CEO）は、AIがホワイトカラーの前職の半分を一掃し、失業率が20％にまで高騰する可能性があると述べている。

So how could AI eliminate nearly half of all white-collar jobs?

では、なぜAIによってホワイトカラーの仕事の半分近くがなくなるのだろうか？

The accelerated advancement of artificial intelligence is transforming the global job market in unprecedented ways.

人工知能の加速度的な進歩は、世界の雇用市場をかつてない方法で変革している。

What was once limited to repetitive manual tasks or data processing has now evolved into tools capable of executing complex cognitive functions that were historically the responsibility of entry-level administrative workers.

かつては反復的な手作業やデータ処理に限られていたものが、今では、歴史的には初級管理職が担っていた複雑な認知機能を実行できるツールへと進化している。

AIの使用例は増え続けている。

There is one industry leaning hard into the technology, customer support.

カスタマー・サポートという、このテクノロジーに大きく傾倒している業界がある。

A report by McKinsey & Company estimated that generative AI could automate activities that currently represent between 60 and 70 percent of the working time in certain office occupations.

マッキンゼー・アンド・カンパニーの報告書によれば、ジェネレーティブAIは、特定の事務職において現在労働時間の60～70％を占めている活動を自動化する可能性があると推定している。

The most vulnerable positions are those focused on routine information processing rather than human judgment, empathy, or interpersonal skills.

最も脆弱なポジションは、人間的な判断力、共感力、対人関係能力よりも、日常的な情報処理に重点を置いたポジションである。

For example, in the customer service area, AI-powered chatbots already handle more than 85 percent of first-level support requests in large tech companies, up from 30 percent in 2020.

例えば、カスタマーサービス分野では、AIを搭載したチャットボットが、大手ハイテク企業における第一レベルのサポート依頼の85％以上をすでに処理しており、2020年の30％から増加している。

Similarly, law firms are using tools like case text to conduct legal research and draft contracts in minutes, tasks that previously took a junior lawyer hours.

同様に、法律事務所では、ケーステキストのようなツールを使って、以前は若手弁護士が何時間もかかっていた法的調査や契約書の草案作成を数分で行っている。

At a fraction of the cost of a human lawyer, Browder says he is able to use his software to help everyday Americans battle legal issues, such as traffic tickets and evictions.

ブラウダー氏は、人間の弁護士に依頼する数分の一の費用で、交通違反切符や立ち退きなど、日常的なアメリカ人の法的問題を解決するために彼のソフトウェアを使用することができると言う。

So far, he says his company has helped in more than 1.5 million cases and saved his clients millions of dollars.

これまでのところ、彼の会社は150万件以上のケースを支援し、クライアントを何百万ドルも救ってきたという。

A report by the World Economic Forum projected that by 2027, approximately 83 million jobs could be lost globally due to AI and automation.

世界経済フォーラムの報告書では、2027年までにAIと自動化によって世界で約8300万人の雇用が失われると予測されている。

Most concerning is that the majority of eliminated jobs are entry-level or junior roles.

最も懸念されるのは、廃止される仕事の大半が新入社員や若手社員であることだ。

Likewise, Goldman Sachs estimated that 300 million full-time jobs could be affected by generative AI, with a greater impact in developed economies due to their reliance on office work.

同様に、ゴールドマン・サックスは、3億人のフルタイムの雇用がジェネレーティブAIによって影響を受ける可能性があり、先進国ではオフィスワークに依存しているため、その影響はより大きいと見積もっている。

In the U.S., the report identified that up to 46 percent of tasks performed by entry-level employees could be automated in the next decade.

米国では、新入社員が行う仕事の最大46％が今後10年間で自動化される可能性があると報告書は指摘している。

In concrete terms, if these projections are fulfilled, between 10 and 12 million entry-level office jobs could disappear in the U.S. alone, considering the current size of the administrative workforce.

具体的に言えば、この予測が実現すれば、現在の事務職の規模を考慮すると、アメリカだけで1000万から1200万人の初級事務職の仕事がなくなる可能性がある。

And the behavior of large companies in 2024 and 2025 reflects this transformation.

そして2024年と2025年の大企業の行動は、この変化を反映している。

The layoffs that are rippling through the tech industry aren't showing any signs of easing.

ハイテク業界に波及しているレイオフは、緩和の兆しを見せていない。

IBMは最新のハイテク企業である。

The company announced it will cut about 3,900 jobs, mainly in its IT services segment.

同社は、主にITサービス部門で約3,900人を削減すると発表した。

Companies like IBM, Deloitte and Accenture have announced pauses or significant reductions in junior-level hiring.

IBM、デロイト、アクセンチュアなどの企業は、ジュニアレベルの採用を一時停止するか、大幅に削減することを発表した。

The CEO of IBM stated that the company planned to halt hiring in roles that could be replaced by AI, especially in human resources and administrative support.

IBMの最高経営責任者（CEO）は、AIに取って代わられる可能性のある職務、特に人事や事務サポートの分野での採用を停止する予定だと述べた。

These roles represented about 26,000 employees within the company.

これらの役割は、社内の約26,000人の従業員を代表している。

Similarly, Accenture announced in its 2024 fiscal report the cut of 19,000 jobs, mainly among non-billable and entry-level staff, while increasing its investment in training and deploying generative AI.

同様に、アクセンチュアは2024年度の報告書の中で、主に非課税スタッフとエントリー・レベルのスタッフを中心に19,000人の雇用を削減する一方、トレーニングへの投資を増やし、ジェネレーティブAIを導入すると発表した。

Even in sectors like finance and marketing, junior analysts are being replaced by AI tools that offer faster, cheaper, and more scalable solutions.

金融やマーケティングのような分野でさえ、若手のアナリストは、より速く、より安く、よりスケーラブルなソリューションを提供するAIツールに取って代わられつつある。

The collapse of entry-level jobs has also affected internships and training programs, which have traditionally served as gateways to the professional market.

入門レベルの雇用の崩壊は、伝統的に専門職市場への入り口として機能してきたインターンシップや研修プログラムにも影響を及ぼしている。

According to the National Association of Colleges and Employers, the number of internship offers from Fortune 500 companies dropped by 22% between 2022 and 2024.

全米大学雇用主協会によると、フォーチュン500社からのインターンシップオファーの数は、2022年から2024年の間に22％減少した。

In the tech sector, the decline was even greater, around 34%.

ハイテク・セクターの落ち込みはさらに大きく、約34％だった。

A blunt new warning for American workers.

アメリカ人労働者に対する露骨な新警告。

A tech CEO says artificial intelligence is about to wipe out millions of jobs.

あるハイテク企業のCEOは、人工知能が何百万もの雇用を一掃しようとしていると言う。

This decline is directly related to the growing use of AI in internal processes.

この減少は、社内プロセスにおけるAIの利用が拡大していることと直接関係している。

Companies are finding that young workers, once essential for tasks like transcription, data labeling, or content moderation, are no longer indispensable.

かつてはテープ起こし、データ・ラベリング、コンテンツ・モデレーションなどの業務に不可欠だった若い労働者が、もはや不可欠ではなくなっていることに企業は気づいている。

As a result, fewer and fewer graduates gain the experience needed to advance to intermediate positions, creating bottlenecks in long-term professional development.

その結果、中級職への昇進に必要な経験を積める新卒者はますます少なくなり、長期的な専門能力開発のボトルネックとなっている。

In addition to eliminating jobs, AI is also contributing to wage stagnation in administrative roles.

AIは雇用を奪うだけでなく、事務職の賃金低迷にもつながっている。

According to the Federal Reserve Bank of San Francisco, real wage growth in entry-level professional jobs fell by 1.8% in 2024, in contrast to a 2.4% increase across the overall economy.

サンフランシスコ連邦準備銀行によると、2024年の初級専門職の実質賃金上昇率は1.8％減となり、経済全体では2.4％増となるのとは対照的である。

This stagnation is partly due to the oversupply of candidates competing for an ever-shrinking number of openings, as well as the corporate preference for AI-based solutions.

この停滞の一因は、減少し続ける採用枠を争う候補者の供給過多と、AIを活用したソリューションに対する企業の嗜好にある。

Many young people across the country are finding it difficult to find summertime work.

全米の多くの若者が、夏休みの仕事を見つけるのが難しいと感じている。

The labor market also posing a big challenge for young people looking for a summer job.

労働市場もまた、夏の仕事を探している若者たちに大きな課題を突きつけている。

A new report suggests there's been a steep decline in the number of temporary jobs available.

新たな報告書によると、臨時雇用の数が急減しているという。

Economists also warn of a growing polarization of the labor market.

エコノミストはまた、労働市場の二極化が進むことを警告している。

While advanced technical and executive positions remain in high demand, and low-wage service jobs persist due to their physical or interpersonal nature, the middle tier, traditionally filled by young college graduates, is disappearing.

高度な技術職や管理職は依然として需要が高く、低賃金のサービス職は肉体的あるいは対人的な性格から根強く残っているが、伝統的に大卒の若者が就いてきた中間層は姿を消しつつある。

AI is not only increasing human productivity, it is directly replacing it.

AIは人間の生産性を向上させるだけでなく、直接的に人間の生産性に取って代わろうとしている。

Whereas previous waves of automation such as spreadsheets supported human work, generative AI can perform tasks from start to finish without human intervention.

スプレッドシートのようなこれまでの自動化の波が人間の作業をサポートしていたのに対し、ジェネレーティブAIは人間の介入なしに最初から最後まで作業を行うことができる。

It reflects a troubling increase in businesses and companies opting to cut back human tasks in favor of technology.

これは、テクノロジーに頼って人間の仕事を削減しようとする企業や会社が増えていることを反映している。

A 2024 MIT study found that the adoption of AI led to a 19% drop in job postings involving repetitive cognitive tasks, while job postings for AI engineers and product managers rose by 11%.

2024年のマサチューセッツ工科大学（MIT）の調査によると、AIの導入により、反復的な認知作業を伴う求人情報は19％減少したが、AIエンジニアやプロダクトマネージャーの求人情報は11％増加した。

This asymmetry suggests that for every new job created in AI, two to three junior jobs disappear or are never posted.

この非対称性は、AIで新たに雇用が創出されるごとに、2～3人のジュニア雇用が消滅するか、あるいは雇用が創出されないことを示唆している。

The disappearance of entry-level jobs poses considerable macroeconomic risks.

初級職の消滅はマクロ経済に大きなリスクをもたらす。

These positions are essential for skill acquisition, upward mobility, and the renewal of human capital at intermediate and senior levels.

これらのポジションは、技能習得、上昇志向、中級・上級レベルの人的資本の更新に不可欠である。

Without them, the talent development pipeline could collapse, leading to a shortage of qualified personnel in key sectors within a decade.

それがなければ、人材育成のパイプラインは崩壊し、10年以内に主要部門で有能な人材が不足することになりかねない。

Moreover, rising unemployment among graduates could lead to a decline in consumer spending, higher default rates on student loans, and increased demand for public subsidies.

さらに、卒業生の失業率が上昇すれば、個人消費の落ち込み、学生ローンの債務不履行率の上昇、公的補助金の需要増につながる可能性がある。

The unemployment rate for people between the ages of 22 and 27 with at least a bachelor's degree is consistently higher than the national rate.

少なくとも学士号を持つ22歳から27歳の失業率は、一貫して全国より高い。

All of which would put pressure on the broader economy.

これらはすべて、より広範な経済に圧力をかけることになる。

A projection from the Congressional Budget Office warned that if the current trend continues, student loan delinquency could rise from 7.8% to 12.5% by 2027.

米議会予算局の予測では、現在の傾向が続けば、学生ローンの延滞率は2027年までに7.8％から12.5％に上昇する可能性があると警告している。

The emergence of artificial intelligence as a substitute for entry-level administrative work is one of the most disruptive forces in the modern labor market.

入門レベルの事務作業の代替としての人工知能の出現は、現代の労働市場において最も破壊的な力のひとつである。

While AI offers efficiency and cost savings for companies, it also threatens to dismantle the foundations of professional mobility for millions of workers.

AIは企業に効率化とコスト削減をもたらす一方で、何百万人もの労働者の職業的流動性の基盤を崩壊させる恐れもある。