Name: アップルからファイザーまで、アイルランドを利用した税金逃れの手口 (How Companies From Apple To Pfizer Use Ireland To Dodge Taxes)
Uploaded: 2025-06-16T03:26:34.000Z
Duration: 9 min 58 s
Description: VoiceTubeの動画で発音を聞きながら英語表現を覚えよう！学べる英語：

Over the past three decades, U.S. corporations set up shop in Ireland.

過去30年間、米国企業はアイルランドに進出した。

In 1996, about 3% of U.S. businesses with global operations had Irish affiliates.

1996年には、グローバルに事業を展開する米国企業の約3％がアイルランドに関連会社を有していた。

By 2022, 25% of them opened Irish businesses.

2022年までに、その25％がアイルランドでビジネスを始める。

You really cannot talk about U.S. multinationals in the last few decades without talking about

ここ数十年の米国の多国籍企業については、次のことを抜きにしては語れない。

Big U.S. corporations, that's technology companies like Apple, Microsoft, big pharmaceutical companies like Pfizer, their tax strategies, for many decades at least, were built around the role of Ireland.

アップルやマイクロソフトのようなテクノロジー企業、ファイザーのような大手製薬会社など、米国の大企業の税務戦略は、少なくとも何十年もの間、アイルランドの役割を中心に組み立てられていた。

Something like 15% of Ireland's workforce is employed by U.S. firms, and they've also seen higher wage growth and more job opportunities.

アイルランドの労働人口の15％ほどが米国企業に雇用されており、賃金も上昇し、雇用機会も増えている。

アメリカ・ファーストとは何か？

A key economic advisor to President Trump called out Ireland in an appearance on the

トランプ大統領の主要な経済アドバイザーが、アイルランドを非難した。

3月のポッドキャスト「All In」。

The country of Ireland, they have all of our IP for our great tech.

アイルランドの国々は、私たちの偉大な技術のIPをすべて持っている。

Great tech companies and great pharma companies.

偉大なハイテク企業と偉大な製薬企業。

They all put it there because it's low tax, and they don't pay us, they pay them, so that's got to end.

みんな税金が安いからそこに置いているんだ。僕らに払うのではなく、彼らに払っているんだ。

Tax loopholes are a huge part of the answer.

税の抜け穴は、その答えの大きな部分を占めている。

All of this tax avoidance was facilitated, enabled, and on some level blessed by the

このような租税回避はすべて、租税回避を容易にし、可能にし、あるレベルでは祝福されていた。

But as Congress refines the U.S. tax code, politicians hope that some companies will bring more business back to the states.

しかし、議会が米国の税制を改良するにつれて、政治家は一部の企業がより多くのビジネスを州に戻すことを望んでいる。

Here's how some of America's biggest companies use Ireland to reduce their tax bills.

アメリカの大企業がアイルランドを利用してどのように税金を削減しているかをご紹介します。

A large range of American companies stow their intellectual property in Ireland, particularly tech companies.

アイルランドには、ハイテク企業を中心に、さまざまなアメリカ企業が知的財産を保管している。

To illustrate this, let's pretend to set up our own multinational tech firm, Big Comp.

これを説明するために、多国籍ハイテク企業ビッグ・コンプを設立することにしよう。

Big Comp's assets are entirely controlled by a holding company that's based in the U.S.

ビッグ・コンプの資産はすべて、米国に本社を置く持ち株会社が管理している。

It's called Big Comp Holding Company, and it has a subsidiary, Big Comp International.

ビッグ・コンプ・ホールディング・カンパニーといい、子会社にビッグ・コンプ・インターナショナルがある。

The subsidiary is based in Ireland, where tax rates are relatively low.

子会社は税率が比較的低いアイルランドに拠点を置いている。

Big Comp is working on a new smart device.

ビッグコンプは新しいスマートデバイスの開発に取り組んでいる。

The Irish subsidiary buys licenses for its hardware, software, and design features at a very competitive price from its parent company.

アイルランドの子会社は、ハードウェア、ソフトウェア、デザイン機能のライセンスを親会社から非常に競争力のある価格で購入している。

Lucky us, the product is looking like it'll be a hit.

ラッキーなことに、この製品はヒットしそうだ。

We go on to sell millions of dollars worth of product.

私たちは数百万ドル相当の製品を販売することになる。

Much of the revenue is taxed at a lower rate, because that profit was made by Big Comp International.

収益の多くは、ビッグコンプ・インターナショナルによってもたらされたものであるため、低い税率で課税される。

If you are Apple or Pfizer, your value comes from primarily from the intellectual property, from the iPhone design, the patent rights to major pharmaceuticals.

アップルやファイザーであれば、iPhoneのデザインや主要医薬品の特許権など、主に知的財産から価値が生まれます。

Those are legal property that you can move from your headquarters in the U.S. over to a subsidiary in Ireland.

これらは、米国の本社からアイルランドの子会社に移すことができる法的財産です。

U.S. tech companies, including Microsoft, Alphabet, and Apple, allegedly use strategies like these to lower their tax bills.

マイクロソフト、アルファベット、アップルなどのアメリカのハイテク企業は、税金を安くするためにこのような戦略をとっていると言われている。

In 2024, the top U.S. corporate income tax rate was 21%, but this group paid much less than that.

2024年、アメリカの法人税の最高税率は21％だったが、このグループはそれよりもはるかに低い税率だった。

Pharmaceutical firms like Pfizer appear to use these strategies too.

ファイザーのような製薬会社もこうした戦略を使っているようだ。

The drugmaker reported relatively low tax rates for the past three years.

この製薬会社は過去3年間、比較的低い税率を報告している。

When you transfer the rights to the patent on a new blockbuster mega drug, the profits on that drug are going to end up wherever those ownership rights are.

ブロックバスターとなる新薬の特許権を譲渡した場合、その薬の利益はその所有権のあるところに帰属することになる。

We usually focus on technology and pharmaceuticals because those are really the big ones, but it's not just them.

私たちは通常、テクノロジーと製薬に焦点を当てる。

You know, like Coca-Cola, the value in Coca-Cola comes essentially from the recipes.

コカ・コーラと同じで、コカ・コーラの価値は基本的にレシピから生まれるんだ。

These companies tend to set up shop in Ireland.

こうした企業はアイルランドに進出する傾向がある。

There are over 950 U.S. firms with subsidiaries there.

現地に子会社を持つ米国企業は950社を超える。

Ireland being a commonwealth country, like the United States, shares a very similar legal system.

アイルランドは米国と同じ連邦国家であり、法体系もよく似ている。

That's something that makes American, Canadian companies very, very comfortable in terms of how their intellectual property will be protected.

これは、アメリカやカナダの企業にとって、知的財産がどのように保護されるかという点で、非常に安心できるものだ。

It's a wholly different situation than if you were in, for example, China.

例えば中国にいる場合とはまったく違う状況だ。

If the quirks of international IP laws are fully leveraged, a corporation could potentially avoid much of its tax bill.

国際的な知的財産法の癖を十分に活用すれば、企業は税金の多くを回避できる可能性がある。

In the year 2014, their effective corporate income tax rate was below 1% in Europe.

2014年、欧州における法人税の実効税率は1％を下回った。

Apple and Pfizer did not respond to CNBC's request for comment for this story.

アップルとファイザーは、CNBCの取材に対しコメントを求めているが、返答はない。

マイクロソフトはコメントを控えた。

By 2003, Ireland's corporate tax rate was set to 12.5%, one of the lowest rates in Europe at the time.

2003年までに、アイルランドの法人税率は12.5％に設定され、当時の欧州で最も低い税率のひとつとなった。

This, combined with other policies, enabled a strategy known as the Double Irish.

これは他の政策と組み合わされ、ダブル・アイリッシュとして知られる戦略を可能にした。

What the Double Irish tax strategy allowed a corporation to do was effectively make its profits disappear.

ダブル・アイリッシュ税制が企業に許したのは、利益を事実上消失させることであった。

It requires two Irish subsidiaries, and one of them would be neither a tax resident of

アイルランドの子会社が2社必要で、そのうちの1社はアイルランドの税務上の居住者ではない。

Ireland but would also not be considered a foreign subsidiary by the U.S. government.

アイルランドだが、米国政府からは外国子会社とはみなされない。

They usually will end up in a real tax haven with very, very low tax rates, sort of Bermuda, the Cayman Islands, those are the big ones here.

バミューダやケイマン諸島のような、税率が非常に低いタックスヘイブン（租税回避地）に行き着くのが一般的だ。

It was sort of an escape valve from high-tax countries that had, in the U.S.'s case, the highest corporate tax rate in the developed world.

アメリカの場合は、先進国で最も高い法人税率を持つ高税率国からの脱出弁のようなものだった。

And it allowed businesses in the U.S. to access global markets at lower tax rates without being kneecapped by what was, at least pre-2017, an incredibly uncompetitive tax system.

また、少なくとも2017年以前は、信じられないほど競争力のない税制であったため、米国内の企業は膝を打つことなく、より低い税率で世界市場にアクセスできるようになった。

The Double Irish would not have been possible without both quirks of Irish tax law but also quirks of U.S. tax law that are unusual compared to other countries.

ダブル・アイリッシュは、アイルランドの税法のクセだけでなく、米国の税法のクセも他国と比べ珍しいものでなければ実現しなかっただろう。

As the strategy caught on, shares of U.S. corporations with Irish subsidiaries soared.

この戦略が浸透すると、アイルランドに子会社を持つ米国企業の株価は急上昇した。

This boosted the Irish economy, enough to surpass growth in the U.S. by some metrics.

これはアイルランド経済を押し上げ、いくつかの指標ではアメリカの成長を上回るほどであった。

These strategies are ways of bringing real economic development to their country.

これらの戦略は、自国に真の経済発展をもたらす方法である。

Ireland planned this strategic shift as its economy struggled in the 1980s, sparking waves of migration and population decline.

アイルランドがこの戦略的転換を計画したのは、1980年代に経済が低迷し、移民の波が押し寄せ、人口が減少したためである。

Dublin has the youngest, the fastest growing, and the most unemployed population in Europe.

ダブリンはヨーロッパで最も若く、最も急速に成長し、最も失業者が多い都市である。

There was a very concerted effort by the Irish government to bring U.S. investment into Ireland.

アイルランド政府は、米国からの投資をアイルランドに呼び込もうと非常に力を入れていた。

That started happening in the 80s when things, frankly, were not great.

そのようなことが起こり始めたのは、率直に言って、状況が良くなかった80年代だ。

In Ireland, there was a high level of unemployment.

アイルランドでは失業率が高かった。

But within that unemployed population, you had very well-educated people with a high skill set.

しかし、その失業者の中には、非常に高い教育を受け、高いスキルを持った人々がいた。

Many of them emigrated, but for those that did not, there was a huge opportunity.

彼らの多くは移住したが、そうでない人々には大きなチャンスがあった。

That was clearly a driver of tax strategy to make it even more attractive in the 90s.

それが90年代、さらに魅力的なものとするための税制戦略の原動力となったのは明らかだ。

It helped that Ireland became part of the EU.

アイルランドがEUの一員となったことが助けになった。

The economic impact on Ireland has been, in some ways, enormous.

アイルランドに与えた経済的影響は、ある意味で甚大である。

But certainly not all of that has been actually felt by Irish citizens.

しかし、そのすべてがアイルランド国民に実感されているわけではない。

The other aspect of it, which is much more real, is the budgetary effects.

もうひとつの側面は、より現実的なことだが、予算的な影響だ。

When you are putting a low tax rate on an enormous amount of profit, that leads to huge corporate tax receipts.

莫大な利益に対して低税率を適用すれば、法人税は莫大な税収となる。

Then, you know, the last aspect of it, which again, is real, and that could be, you know, opening office buildings in Ireland.

そして最後の側面は、やはり現実的なことだが、アイルランドにオフィスビルをオープンすることだ。

Pharmaceutical manufacturers, especially, have actually moved a lot of their real operations, their manufacturing operations, into Ireland.

特に製薬メーカーは、実際の業務、製造業務の多くをアイルランドに移している。

These tax strategies, set decades ago, revved up a global battle over corporate tax revenues.

数十年前に設定されたこれらの税制は、法人税収をめぐる世界的な争いを活性化させた。

Some observers argue that these arrangements can be beneficial.

このような取り決めは有益であるという意見もある。

There are a lot of jobs created in the United States because of that relationship.

その関係のおかげで、米国では多くの雇用が創出されている。

Ireland is now the sixth largest investor in the U.S., so it's a mutually beneficial relationship.

アイルランドは現在、対米第6位の投資国であり、互恵的な関係だ。

At this juncture, there are well over 150,000 people employed by Irish companies in the

現在、アイルランド企業で働く従業員は15万人を超えている。

Tax competition, this ability of businesses to choose the most friendly place to do business, has actually been a good thing, not just for tax revenue, but also for workers, wages, and economic growth and innovation overall.

税制上の競争、つまり企業が最もビジネスしやすい場所を選べるということは、税収のためだけでなく、労働者、賃金、経済成長、イノベーション全体にとっても、実は良いことなのだ。

Other countries have pressured Ireland to change its ways.

他国はアイルランドに圧力をかけてきた。

Importantly, members of the Organization for Economic Cooperation and Development.

重要なのは、経済協力開発機構のメンバーであることだ。

They were looking at what multinationals from the U.S. and from Europe were up to.

彼らはアメリカやヨーロッパの多国籍企業が何をしようとしているのかを見ていた。

All of this shifting of profits around, avoiding taxes, a lot of political pressure on Ireland.

こうした利益移転、租税回避、アイルランドに対する多くの政治的圧力。

It seems like less so from the U.S. side, funnily enough, even though probably the U.S.

おそらくアメリカはそうなのだろうが、面白いことにアメリカ側からはそうではないようだ。

それ以上のものを失っていた。

Ireland phased out this tax strategy from 2015 to 2020.

アイルランドはこの税制を2015年から2020年まで段階的に廃止した。

Still, other loopholes persist, bringing major business into Ireland.

それでもなお、他の抜け道が残っており、アイルランドに大きなビジネスをもたらしている。

In the U.S., the 2017 Tax Cuts and Jobs Act lowered the top corporate income tax rate from 35% to 21%.

米国では2017年の減税・雇用法により、法人税の最高税率が35％から21％に引き下げられた。

The bill also reduced corporations' ability to defer their U.S. taxes on foreign income.

同法案はまた、外国所得に対する米国の課税を繰り延べる企業の能力を削減した。

If you're a U.S. multinational, you are earning profits abroad, you are paying a very low foreign tax on those profits, and we're going to bring you up to some minimum tax rate.

米国の多国籍企業で、海外で利益を得ている場合、その利益に対して非常に低い外国税を支払っている。

If you never repatriate those profits, then the U.S. will never tax you on that profit.

その利益を本国に送り返さなければ、米国はその利益に対して課税することはない。

Companies like Microsoft and Apple continue to report billions of dollars in deferred taxes.

マイクロソフトやアップルのような企業は、何十億ドルもの繰延税金を計上し続けている。

Think of it like a tab that remains open at the bar.

バーで開いたままのタブのようなものだと思ってください。

You could be accumulating profits abroad, and then, you know, the neat trick that multinationals played here is you have this big stack of profits accumulating abroad.

海外に利益を蓄積し、そして多国籍企業の巧妙なトリックによって、海外に利益を蓄積する。

You can go to a financial institution and say, look, I have all these profits abroad.

金融機関に行って、海外に利益があるんだ、と言えばいい。