Name: 社会的なジレンマについてのトップ10のマッドネスなこと (Top 10 Maddening Things About The Social Dilemma)
Uploaded: 2020-10-24T03:16:18.000Z
Duration: 13 min 19 s

ダンジョンの女、お前の道は間違っている。

ようこそ、モジョを見るために。

And today we're counting down our picks for the top 10 Maddening things about the social dilemma.

そして今日は、社会的なジレンマについてのトップ10のMaddening thingsのための私たちのピックをカウントダウンしています。

I was the director of modernization at Facebook for five years.

私は5年間、Facebookで近代化のディレクターをしていました。

This is a totally new species of power and influence.

これは全くの新種の力と影響力です。

We now have markets that trade in human futures firm or discussions on topics like this.

今では、人間の先物会社で取引する市場や、このような話題で議論をしています。

Check out our channel Context TV For this list, Watch Mojo founder and CEO Ashkan Carbs firsthand sat down to watch Netflix is docudrama toe look at arguments and counter arguments relating to the social dilemma.

このリストのために私たちのチャネルのコンテキストTVをチェックアウト、ウォッチモジョの創設者とCEO Ashkan炭水化物ファーストハンドNetflixを見るために座って引数と社会的ジレンマに関連するカウンター引数を見てdocudramaつま先です。

社会のジレンマを見ましたか？

皆さんのご意見をお聞かせください。

Let us know Number 10 politicians won't have all the solutions.

10番の政治家がすべての解決策を持っているわけではないことを知っておきましょう。

Let's squeeze in a sneaker head before it starts.

始まる前にスニーカーの頭を絞りましょう。

As society comes to better understand just how influential and powerful tech platforms have become, it seems that those we entrust to define the rules.

社会がどのように影響力のある強力な技術プラットフォームになったかを理解するようになるにつれ、私たちがルールを定義するために委託したものは、そのように見えるようになってきました。

Politicians are struggling as much as we are to keep up with the changing times and tech.

政治家も時代や技術の変化についていくのに苦労しています。

Just look at the questions that Congress had for Zuckerberg.

議会がザッカーバーグに質問してたのを見てみろよ

Well, how do you sustain a business model in which users don't pay for your service, Senator.

どうやってビジネスモデルを維持するんですか？利用者がサービスにお金を払わない場合、上院議員。

広告を出していますが、それだけでは終わりません。

I'm probably gonna be dead and gone, and I will probably thankful for it when all this shit comes to fruition.

俺はたぶん死んで逝くだろうし、こんなクソみたいなことが実現したら感謝するだろうな。

It makes you wonder, is leaving our fate up to politicians when it comes to social media.

それはあなたが疑問に思うようになります、それはソーシャルメディアになると政治家に私たちの運命を残している。

In our best interest, number nine, the biggest nuance is who's abusing the tools?

我々の最善の利益のために、9番、最大のニュアンスは、誰が道具を悪用しているのか？

The social dilemma raises several fascinating arguments.

社会的ジレンマは、いくつかの魅力的な議論を提起しています。

For example, it equates the tactics amplified by social media with the totalitarian propaganda of World War Two.

例えば、ソーシャルメディアによって増幅された戦術を、第二次世界大戦の全体主義的なプロパガンダと同一視している。

But ultimately, this is what you get when you produce a documentary with like minded people a fairly one dimensional view that omits many other details.

しかし、最終的には、このようなドキュメンタリーを制作したときに得られるものは、他の多くの詳細を省略した、かなり一次元のビューのような心を持った人々とのドキュメンタリーを制作するときに得られるものです。

One nuance worth noting is that using media for propaganda is nothing new.

注目すべきニュアンスとしては、プロパガンダのためにメディアを使うことは何も新しいことではないということです。

We're all looking out for the moment when technology would overwhelm human strengths and intelligence.

技術が人間の強みや知性を圧倒する瞬間を見計らっている。

The singularity replaced our job to be smarter than humans.

特異点は人間よりも賢くなるための仕事に取って代わりました。

A century ago, William Randolph Hearst used his own newspaper to lead America into the Spanish American War.

100年前、ウィリアム・ランドルフ・ハーストは自分の新聞を使ってアメリカをスペイン・アメリカ戦争に導いた。

彼のカメラマンへのセリフを覚えておいてください。

You furnish the pictures and I'll furnish the war.

あなたが絵を用意してくれれば、私は戦争を用意します。

More recently, Rupert Murdock's Fox was accused of being a key voice in pushing for the Iraq war.

最近では、ルパート・マードックのフォックスがイラク戦争を推進する重要な発言者であると非難された。

The only difference is that these technology tools are used by others and not the owners.

唯一の違いは、これらの技術ツールは、所有者ではなく、他人が使用しているということです。

なぜ今回は確かに違うのかもしれません。

You may have heard of Murphy's law and of network effects.

マーフィーの法則やネットワーク効果については聞いたことがあるかもしれません。

Ultimately, text growth has proven to be exponential and compounded by how much the tools have been optimized for you.

最終的には、テキストの成長は指数関数的であり、ツールがどれだけあなたに最適化されているかによって複合的であることが証明されています。

Your feeds refresh nature is built to give you a dopamine hit each time like a slot machine.

あなたの餌のリフレッシュ自然は、スロットマシンのように毎回ドーパミンのヒットを与えるように構築されています。

What was sorely lacking in the documentary, though, was execs that these firms to refuse to let their kids use these tools.

しかし、このドキュメンタリーに欠けていたのは、これらの会社が子供たちにこれらのツールを使わせることを拒否するような重役たちだった。

Indeed, it's not like child psychologists are designing these tools.

確かに、児童心理学者がこれらのツールを設計しているわけではありません。

Rather, they're designed by tech designers whose inherent biases may come through in the final product.

というよりも、最終的にはその人の固有のバイアスが最終製品に反映されるかもしれない技術デザイナーによってデザインされています。

As Data scientist Cathy O'Neil puts it, I like to say that algorithms are opinions embedded in code on that algorithms are not objective Number seven.

データサイエンティストのキャシー・オニールが言うように、私はアルゴリズムが客観的な数7ではないことについて、アルゴリズムはコードに埋め込まれた意見であると言うのが好きです。

私たちはこのモンスターを有効にしました、私たちはそれを愛しています。

It's easy to blame others for building these tools, but in theory this is also on us.

これらのツールを作ったことを他人のせいにするのは簡単ですが、理論的にはこれも私たちのせいです。

The users, after all, we're the ones using them.

結局のところ、利用者は俺たちだからな。

If mobile phones in 24 7 World Wide Web access is addictive.

24 7 ワールドワイドウェブアクセスの携帯電話は中毒性がある場合。

It should be because you have the world in the palm of your hand and you don't wanna pay for it.

それもそのはず、手のひらに世界が乗っかっていて、お金を払いたくないからです。

というか、少なくとも多くはありません。

That's how media and communications have always worked.

メディアやコミュニケーションはいつもそうやって動いてきました。

So as individuals and parents isn't the responsibility also on us?

個人として、親としての責任は私たちにもあるのでは？

Can we just blame big Tech, Of course, as a counterpoint.

もちろん反論として、ビッグテックのせいにしていいのかな？

It's also worth considering that even if you don't use Google or Facebook products, they still track you all through the Web.

また、GoogleやFacebookの製品を使用していなくても、Webを通じてすべてのあなたを追跡していることを考慮する価値があります。

本当にオプトアウトする方法はありません。

So if it looks and feels like your own Private Truman Show, that's because it iss number six.

見た目がトルーマンショーに似ているとしたら、それは6番だからだ。

What makes this debate really frustrating is the lack of awareness on all sides, and they built this parallel money machine.

この議論を本当にもどかしいものにしているのは、各方面の意識の低さであり、彼らはこのパラレルマネーマシンを作ったのです。

そんな羨望の念を抱いていました。

For one, some of the criticism stems from envy slash jealousy.

一つには、批判の一部は嫉妬スラッシュに由来しています。

Google, a West Coast technology company founded in Stanford, mastered the greatest ad platform in the history of media.

スタンフォードに設立された西海岸のテクノロジー企業グーグルは、メディア史上最大のアドプラットフォームをマスターした。

This is what every business has always dreamt up.

これは、あらゆるビジネスが常に夢見てきたことです。

It then took over New York's Madison Avenue, then Hollywood.

その後、ニューヨークのマディソンアベニュー、そしてハリウッドを占領しました。

It's very efficient, and many find it problematic that the system works with so few people at the helm.

非常に効率的で、多くの人が舵取りが少ないことに問題を感じています。

So as humans, we've we've almost lost control over these systems.

だから、人間としては、これらのシステムの制御がほとんどできなくなってしまった。

It's true that effectively, since Google and Facebook's mastery of advertising systems, the most brilliant people have been recruited to figure out why users click on ads and not solve the climate, crisis, pandemics, world hunger or any other notable cause.

それは事実です、効果的に、GoogleとFacebookの広告システムの習得以来、最も優秀な人々は、ユーザーが広告をクリックする理由を把握し、気候、危機、パンデミック、世界飢餓や他の顕著な原因を解決しないために採用されています。

Now granted, as the documentary states, the only industries that refer to clients as users are drugs and software.

今では当たり前のことですが、ドキュメンタリーにあるように、クライアントをユーザーと呼ぶ業界は、麻薬とソフトウェアだけです。

And those who built and profited from the systems are suddenly displaying millionaires.

そして、システムを構築して利益を得た人たちは、いきなり億万長者を表示しています。

Equally annoying is the fact that those who built and profited are now crying.

同じくらい腹立たしいのは、建てて利益を得た人たちが今泣いていること。

Foul case in point to meth was the head of growth at Facebook early on, and he's very well known in the tech industry for pioneering a lot of the growth tactics that were used to grow Facebook at incredible speed.

メスに反則的なケースは、フェイスブックの成長の先頭に立っていた初期の頃、彼はフェイスブックを信じられないほどのスピードで成長させるために使用された成長戦術の多くを開拓したことで、テック業界では非常によく知られています。

Chalmette Palihapitiya was a notable growth hacker at Facebook who's now an influential investor, even though this kind of testing happens in all sectors and industries.

シャルメット・パリハピティヤはFacebookで注目されたグロースハッカーで、今では影響力のある投資家となっていますが、このようなテストはあらゆる分野や業界で行われています。

Roger McNamee was an early supporter and investor in Facebook.

Roger McNameeはFacebookの初期のサポーターであり、投資家でもありました。

He since penned Zuk waking up to the Facebook catastrophe.

彼はFacebookの大惨事に目覚めたZukを書いて以来。

Ah, book trashing Mark Zuckerberg and Facebook.

ああ、マーク・ザッカーバーグとフェイスブックを本にしたゴミ箱か。

I mean, it's exactly the kind of thing that a hacker like myself would come up with.

まさに俺みたいなハッカーが思いつくようなことだな

Sean Parker portrayed by Justin Timberlake in the Social Network.

ソーシャル・ネットワーク』でジャスティン・ティンバーレイクが描くショーン・パーカー。

クリスティ、何を飲むのが好きなんだ？

Went from bad boy to benevolent sage with a conscience.

悪ガキから良心のある善良な賢者になった

Is it a case of better late than never the, You know Kevin, Systrom and Instagram It's all of these people, um, understood this consciously, and we did it anyway.

それは決してより良い遅かれ早かれのケースですか、あなたはケビン、シストロームとInstagramを知っている それはこれらの人々のすべてであり、うーん、意識的にこれを理解し、我々はとにかくそれをしました。

Number four With great power comes great responsibility, but also greed and hubris.

ナンバー４ 大きな力には大きな責任が伴うが、欲と思い上がりもある。

Eはツイッターで働いていました。

My last job there was the senior vice president of engineering.

私の前職はエンジニアリングの上級副社長でした。

Sure, with power comes great responsibility.

確かに、権力には大きな責任が伴う。

To diagnose the problem, you need to follow the money.

診断するには、お金の流れに従う必要があります。

And indeed, the rise of ad supported business models has shifted the balance to views.

そして、確かに、広告でサポートされるビジネスモデルの台頭は、ビューにバランスをシフトさせています。

エンゲージメント、ウォッチタイム、注意

His scrolling speed is slowing, nearing the end of his average session length decreasing outlawed.

彼のスクロール速度が遅くなり、平均セッションの長さが無法地帯に減少している終わりに近づいています。

We're back on friends and family when asking, Why don't notifications just show the photos they're notifying you about?

友人や家族に聞いたら戻ってきた、なぜ通知は通知している写真だけを表示しないのか？

Well, it's the same reason um, all would make you go around to take the next escalator to go one floor higher your attention is their currency.

まあ、それは同じ理由だ、ええと、すべてはあなたが1階に行くために次のエスカレーターを取るために周りに行くようになるだろうあなたの注意は彼らの通貨です。

Social dilemma brushes by One of the main questions about these firms are the right people at the helm.

社会的なジレンマのブラシ これらの企業についての主な質問の一つは、舵取りをするのに適した人々です。

Zuckerberg started Facebook to rate women at Harvard, allegedly took ideas from the Winkle Voss Network, Harvard Connection and then parlayed that into his empire today, clearly not for seeing what he'd unleash.

ザッカーバーグは、ハーバード大学で女性を評価するためにFacebookを開始し、疑惑のウィンクルヴォスネットワーク、ハーバード接続からのアイデアを取ったし、今日の彼の帝国にそれを利用して、明らかに彼は何を解き放つだろうかを見ていない。

But it's not just the leaders at the top.

しかし、トップにいるのはリーダーだけではありません。

Even the soldiers who execute on the field appear to be in the dark about the massive stakes.

現場で処刑する兵士でさえも、大掛かりな賭けには暗雲が立ち込めているように見える。

You could shut down the service and destroy whatever it is $20 billion of shareholder value.

サービスを停止して200億ドルの株主価値があるものは何でも潰してしまえばいい。

Ultimately, it's true that having a small group of like minded individuals building products that affect two billion people is far and away problematic.

結局のところ、20億人に影響を与えるような製品を、少数の心ある個人が作っていることは、問題が多いのは事実です。

When the smartest people have been recruited by tech giants to figure out how to get users to click on ads, it may lead to a less than desirable outcome.

スマートな人々は、広告をクリックするユーザーを取得する方法を把握するために、技術の巨人によって採用されている場合、それはあまり望ましくない結果につながる可能性があります。

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社会的なジレンマについてのトップ10のマッドネスなこと (Top 10 Maddening Things About The Social Dilemma)

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