and welcome back to Work It Daily.

とWork It Dailyへようこそ。

In today's video, I'm going to give you

今日のビデオでは、私はあなたを与えるつもりです。

eight smart questions to ask hiring managers

採用担当者に聞く8つの賢い質問

in job interviews.

就職の面接で

But before I do that,

でも、その前に

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Alright, so what do you do when you're in an interview

さてさて、それで、あなたがインタビューをしているときに何をしますか？

and we get to that end where the hiring manager

そして、採用担当者がそこに辿り着きます。

looks at you and says, "Do you have any questions for me?"

あなたを見て "何か質問はありますか？"と言う

Well, of course you do!

もちろんそうだろう！

In fact, it is very important that you ask questions.

実は、質問することがとても大切なのです。

I wanna tell you that recently

最近の話をしたいのですが

an employer I know reached out to me frustrated

知り合いの雇い主から不満の連絡があった

and said, "I hate when I ask that question

と言って、「その質問をされるのが嫌で

"and the person says, 'No, everybody's been really nice,

"と言うと、その人は 'No, everybody's really nice.

"'I think I'm okay.'"

"大丈夫だと思うよ"

That person, he told me, does not get hired

その人は、雇われないと言っていました。

and the reason for that is that they have real concerns

その理由は、本当の不安を抱えているからです。

if you aren't asking questions,

もしあなたが質問をしていないのであれば。

if you aren't doing your due diligence

然もしなければ

and if you aren't having enough value in yourself

もしあなたが自分の中で十分な価値を持っていないのであれば

to ask some clarifying questions

訊きたいことがある

to make sure that this place is the right place for you.

この場所が自分に合った場所であることを確認するために。

Remember, we always tell you here at Work It Daily

覚えておいてください、私たちはいつもここであなたを教えてくれます。

that you are a business of one,

あなたが1つのビジネスであることを

selling your services to an employer

御用聞き

and you wanna make sure that it's a good partnership.

そして、あなたはそれが良いパートナーシップであることを確認したいと思います。

So to do that, you've gotta ask questions

そのためには、質問をする必要があります。

to make sure that this is the right place for you.

ここがあなたに合っているかどうかを確認するために。

It's like kicking the tires or looking under the hood

タイヤを蹴ったり、ボンネットの下を見たりしているようなものです。

to make sure that you're making a good investment.

あなたが良い投資をしていることを確認してください。

So with that in mind,

だから、それを念頭に置いて

let's take a look at the eight questions

8つの質問を見てみましょう。

you should be asking in your next interview.

次の面接で聞くべきこと

So before I break down the eight questions,

そこで、8つの質問を分解する前に

I'm gonna tell you that they fall into four categories

彼らは4つのカテゴリーに分類されます。

and we call them the four C's.

それを4つのCと呼んでいます。

Now, by covering off on these four C's,

さて、この4つのCをカバーすることで

you're gonna make sure that you're asking

尋ねていることを確認してください。

all the questions necessary to make a good decision

判断材料

about this employer.

この雇用主について

And those four C's are

そして、その4つのC'は

connect, culture, challenges, and close.

つながる、文化、課題、閉じる。

What do I mean by that?

どういう意味なんだろう？

Well, connect simply is you connecting

まあ、単純に接続することは、あなたが接続することです。

to that hiring manager, to that person

その採用担当者に、その人に

that you'll be working with.

あなたが一緒に仕事をすることになるでしょう。

You wanna ask some questions to help you bond

絆を深めるための質問をしたいのか？

in the interview.

をインタビューで紹介しています。

As far as culture goes,

文化としては

you wanna make sure this is the right

これが正しいかどうか確認したい

corporate culture for you.

あなたのための企業文化

Does this company believe and have values

この会社は価値観を持っているか

and go about business in a way that you respect

矜持を持って商売をする

and that you trust so that you can put

そして、あなたが信頼しているからこそ、あなたは

your best foot forward?

足を前に出すのが精一杯？

With respect to challenges,

課題に敬意を表して

you wanna know what's keeping them up at night

夜も眠れない理由を知りたいか？

so that you can make sure

ということを確認できるように

these are the kinds of challenges

こういった課題

that you actually wanna work on

実際に取り組みたいと思っている

and leverage your skills to be successful at.

で成功するためにあなたのスキルを活用してください。

And then lastly, close.

そして最後に〆。

You wanna end this interview, this conversation,

このインタビューを終わらせたいのか？

on a high note.

高らかに

You wanna leave very clear on what the next steps are.

次のステップを明確にしておきたいんだな

So once we know the four C's,

だから4つのCがわかったら

it gets really easy to create questions

質問を作るのがとても簡単になる

that we can ask in the interview

面接で聞けること

to make sure that we're getting the information we need

必要な情報を得ているかどうかを確認するために

And that's what I'm gonna show you next.

次はそれをお見せします。

So we're starting with connect

ということで、まずはconnectから始めます。

and the first question you should always ask

そして、あなたがいつも聞くべき最初の質問

in an interview is,

インタビューでは

"How did you come to work here?"

"どうやってここで働くようになったの？"

This is an opportunity for you to bond

絆を深めるチャンスです

with this individual by learning how they got hired

雇われるようになった経緯を知ることで、その人と一緒に

by the company.

会社によって。

What drew them into the company?

何が彼らを会社に引き込んだのか？

What made them decide this was a great place

ここがいい場所だと決めた理由は？

for them to work.

働いてもらうために

This is gonna give you a lot of insight

これはあなたに多くの洞察を与えてくれます

into their own decisions

己の判断に委ねて

and what they're like as a worker.

と、労働者としての彼らの姿を見てみましょう。

The second question is,

2つ目の質問は

"What do you love most about working here?"

"ここで働いていて一番好きなことは？"

It's really important that you ask

それはあなたが尋ねることが本当に重要です。

a positive question that let's them talk about

積極的な質問をして話をさせる。

all of the things that they love about the employer.

雇い主が大好きなものばかりです。

This is gonna be a great chance for you to bond

絆を深める絶好の機会になるぞ

and share a love for the things that are great

を共有し、素晴らしいものへの愛を共有する

about working at this company.

この会社で働くことについて

Plus, you're gonna be able to evaluate

さらに、あなたは、評価することができるようになります。

whether or not these sound like things

らしいかどうか

that you really care about.

あなたが本当に気にしていること

Remember, these questions are designed

これらの質問は、以下のように設計されていることを覚えておいてください。

for you to get insight into whether or not

かどうかの洞察を得るために

this company is a good fit for you.

この会社はあなたに合っています。

So while they're very positive questions,

だから、彼らは非常に肯定的な質問をしていますが。

it's also giving you a chance to evaluate

評価する機会を与えてくれています。

whether or not it's a fit.

合っているかどうか。

The second C is culture,

2つ目のCは文化です。

specifically corporate culture.

具体的には企業文化。

And the two questions you're gonna ask here

そして、ここで2つの質問をします。

are around individuals that have been hired at the company.

は、会社に採用された個人の周りにいます。

The first question is,

最初の質問は

"Tell me about the most successful hire

"最も成功した採用について教えてください

"you've made recently.

"あなたが最近作ったもの

"Why has that person been very successful in their role?"

"なぜその人はその役で大成功したのか？"

This is gonna help you understand who's being recognized

これを見れば、誰が認識されているのかがわかります。

in the organization as a high performer.

ハイパフォーマーとして組織の中で

And you wanna listen carefully.

よく聞いてくれ

Let me give you an example.

例を挙げてみましょう。

If they tell you about a person who came in

入ってきた人の話をされたら

and worked 80 hours a week

と週80時間勤務

and took everything that they had to do

と全てを手に入れた。

and worked with no budget

と予算をかけずに仕事をしていました。

and really was able to knock it out of the park,

と本当にノックアウトされてしまいました。

does that sound like a place you wanna work?

それはあなたが働きたい場所のように聞こえる？

Does that sound like a place with work life balance

ワークライフバランスが取れているところでしょうか？

that has their ducks in a row?

順番を守っているのか？

No!

勘弁してくれ！

So if they're recognizing that as a good hire,

だから、もし彼らがそれを良い雇用として認識しているのであれば。

then you know this probably isn't the right place for you.

ここはあなたのための適切な場所ではないことを知っています。

Now the second question you wanna ask

さて、2つ目の質問ですが

is the polar opposite,

は極論である。

"Tell me about a hire recently that didn't work out.

"最近採用した人でうまくいかなかった人の話をしてください。

Why did they fail in their role?"

なぜ彼らは役割を果たせなかったのか？"

And once again, you wanna listen closely

もう一度言うが、よく聞いてくれ

to the answer because we wanna see if the traits

その答えを見たいからです

or characteristics of that person who failed

または失敗したその人の特徴

sound like yourself.

自分のように聞こえる

If you don't think you can be successful there,

もしあなたがそこで成功できると思わないのであれば

if this person sounds like they really

もしこの人が本当に

couldn't have ever won in their job,

彼らの仕事では絶対に勝つことはできませんでした。

then you're gonna know that this isn't

でしたら、これは

the right place for you.

あなたにぴったりの場所です。

Now the third C is challenges

さて、3つ目のCは課題です。

and specifically the challenges the company

と、具体的には会社の課題

is going to be facing in the coming year.

がこれからの一年で直面することになります。

So that first question you wanna ask is,

最初の質問は

"Tell me about the biggest challenge

"最大の課題を教えてください

"you think the company will experience this year

"あなたは会社が今年経験すると思いますか？

"and how will this job help to overcome it?"

"この仕事はどうやってそれを克服するのか？"

What you're doing there is showing them

あなたがそこでやっていることは、彼らに見せていることです。

that you understand, you're a business of one,

あなたが理解している、あなたは1つのビジネスです。

you're a service provider and that what you're going to do

あなたはサービス提供者であり、あなたがしようとしていることは

is help them solve a problem and alleviate a pain.

は、彼らが問題を解決し、痛みを和らげるのに役立ちます。

So by asking them what that pain or that problem is

だから、その痛みや問題が何なのかを聞くことで

and how you can help solve that,

と、それを解決するためにどのような方法があるのかを説明します。

you're really sending a message to them

あなたは本当に彼らにメッセージを送っている

that you understand your role if you get hired.

採用されたら自分の役割を理解していること

The second question you wanna ask regarding the challenges

課題について聞きたい2つ目の質問

is around performance.

はパフォーマンスを中心としたものです。

"How will I measure my own performance

"自分のパフォーマンスをどのように測るか

"to ensure that I'm having a positive impact

"良い影響を与えていることを確認するために

"on this challenge?"

"この挑戦に？"

Once again, you're taking full ownership

またしても、あなたは完全に所有権を取得しています。

of your work, of your effort,

あなたの仕事の、あなたの努力の

and by telling them that I understand

と伝えることで

that I'm supposed to do that,

私がそうすることになっていることを

you're sending a clear message to them

あなたは彼らに明確なメッセージを送っています。

that you really will be accountable for your actions

己の責任は自分で取る

and that's a great selling point there.

それが大きなセールスポイントになっています。

At the same time though,

でも同時に。