The ideal place to settle a mall is a central wealthy

モールの決済に理想的な場所は、中心部の富裕層

location with lots of traffic: close enough to attract locals, easily driven to from nearby towns, and for maximum profit - tourist

交通量の多い場所：地元の人を惹きつけるのに十分近く、近くの町から簡単に運転でき、最大の利益を得ることができる - 観光客

accessible. With everything planned just right a mall is far more fruitful than its

アクセスしやすい。すべてのものがちょうど右に計画されたモールは、そのよりもはるかに実り多いです。

individual stores could ever be. But even then, the tides seem to be turning. How can even the perfect mall beat the price and

個々の店舗が成り立つことはあり得ませんでしたしかし、それでも潮目は変わってきているようです。どのように完璧なモールでさえ、価格と

convenience of Amazon and the data seems to confirm

アマゾンの利便性とデータを確認しているようです

online shopping is on the rise while more and more malls are withering away

ネットショッピングが増えている一方で、モールが枯れてきています。

but graphs like this are misleading. The mall is far from dying and

が、このようなグラフは誤解を招く恐れがありますモールは死にかけているから 遠く離れています

Amazon only confirms this. Before we get there we first need to understand what makes a mall unique

アマゾンはこれを確認するだけです。我々がそこに着く前に、我々は最初にモールをユニークにするものを理解する必要があります

because malls are owned and managed by a single company their incentives are very different from an

モールは一社で所有・運営されているため、インセンティブが大きく異なります。

individual store. A group of small

個人店。小さなグループの

local stores is normally the perfect opportunity for a big corporation to come in and steal their business but

地元の店は、通常、大企業が来て、彼らのビジネスを盗むための完璧な機会ですが

To the owner of a mall too much competition means fewer stores and less rent being made so they carefully pick renters that not only

モールの所有者にあまりにも多くの競争は、彼らが慎重にだけでなく、家賃を選択するので、より少ない店舗と少ない家賃が行われていることを意味します。

cooperate but actually complement one another this is why malls tend to have a similar set of stores whether you're in

協力していますが、実際にはモールにいるかどうかにかかわらず、同じような店のセットを持っている傾向がある理由は、これがお互いを補完しています。

Washington or Wyoming well if there are malls in Wyoming. Each class of mall from the

ワイオミングのモールがある場合は、よくワシントンまたはワイオミング。からのモールの各クラス

5-star

5つ星

to the less than glamorous has a standard meta deck of stores that have been proven to generate more profit together

派手ではない方には、一緒により多くの利益を生み出すことが証明されている店舗の標準的なメタデッキを持っています。

regardless of where it's located

どこにあっても

But the real heart of the mall are the anchor stores, big department stores that draw in the crowds for everyone else. You'd never drive

しかし、モールの本当の中心は、アンカーストア、他のみんなのために群衆に描画する大きなデパートです。あなたは決して車で

to a store specifically for

とくていてん

remote-controlled helicopters or seasonal moustache warmers but if one anchor store can lure you into the mall these other shops get your business - and

遠隔操作のヘリコプターや季節のヒゲウォーマーなどがありますが、もし1つのアンカーストアがあなたをモールに誘い込むことができれば、他のショップがあなたのビジネスを獲得することができるでしょう。

they're positioned on opposite ends of the building making you walk past

向かい合っているので、通り過ぎてしまうこともあります

everything else to get between them. The goal of a drive-thru is to get you in and out as quickly as

その間に入るために他のすべてのものをドライブスルーの目的は、できるだけ早く出入りできるようにすることです。

possible but malls are just the opposite doing anything and everything to

可能性はあるが、モールは反対に何でもかんでもやって

prolong your stay, they want to satisfy your needs so well that it's always just easier to stay a little bit longer so

あなたの滞在を延長し、彼らはあなたのニーズを満足させたいので、それは常に少し長く滞在する方が簡単です。

for every need on maslow's hierarchy

ニーズがあれば何でもマズローのヒエラルキーで

there's a convenient solution not ten steps away. The food court fills you up,

10歩も歩かずに便利な解決策がありますフードコートでお腹がいっぱいになります

brave deputies stand guard, friends keep you company and your purchases are

勇敢な副保安官が見張り、友人はあなたと一緒にいて、あなたの買い物はあなたのものです。

psychologically rewarded, companies even seem to think they're providing some sort of profound civic duty. We actually don't call them stores anymore

心理的に報われると 企業はある種の深遠な市民的義務を 果たしているとさえ思っているようです私たちは実際にはもう店とは呼ばない

we call them town squares. But there's an obvious problem with this strategy

私たちはそれを街の広場と呼んでいますしかし、この戦略には明らかな問題があります

more and more people can't or don't want to spend a lot of time shopping

買い物に時間をかけたくない人が増えている

It may take some time but the trend seems clear, physical retail stores are dying and the internet will be the new way to shop

それはいくつかの時間がかかるかもしれませんが、傾向は明らかなようで、物理的な小売店は死につつあり、インターネットは買い物をするための新しい方法になるでしょう。

there's one big problem with this theory. Amazon just bought the grocery store Whole Foods for 14 billion

この理論には一つ大きな問題がありますアマゾンは食料品店のホールフーズを 140億で買収しました

Dollars. If physical retail stores are soon to be a thing of the past,

ドルです。物理的な小売店がすぐに過去のものになるならば

why are companies like Amazon and Alibaba investing in them? Part of these deals is about getting data for the algorithms but nowhere near

なぜAmazonやAlibabaのような企業が投資しているのでしょうか？これらの取引の一部は、アルゴリズムのためのデータを取得することですが、今のところは

14 billion dollars worth, but if you take a closer look at which stores are closing you may notice a theme. These are

140億ドルの価値がありますが、どの店が閉店するのかをよく見てみると、あるテーマに気づくかもしれません。これらは以下の通りです。

businesses that never

一度もない商売

adapted, they cross their fingers that this internet thing would be a fad and kept selling the exact products Amazon is great for

適応、彼らはこのインターネットのことが流行るだろうと彼らの指を交差させ、Amazonは素晴らしいです正確な製品を販売し続けた。

unless I need an HDMI cable this very instant i'm just going to buy one online and

HDMIケーブルを必要としない限り、この非常にインスタント私はちょうどオンラインで1つを購入するつもりです。

probably even save some money but the average shopper at Whole Foods has a thousand dollars of

おそらく、いくつかのお金を節約することもできますが、ホールフーズの平均的な買い物客は、千ドルの

Discretionary income to spend a month they want to pay for a premium experience

プレミアム体験のために払いたい月を過ごすための裁量収入

likewise everything in an Apple store could be sold online but they continue building newer, shinier stores at great expense

同じようにアップルストアのすべてのものがオンラインで販売される可能性がありますが、彼らは大規模な費用をかけて、より新しい、より輝かしい店舗を構築し続けています。

Amazon sees this pattern too. Walk in stores aren't dying, old outdated ones are. So what does this mean for malls

アマゾンもこのパターンを見ています。ウォークインストアは死んでいない、古い時代遅れのものがあります。これはモールにとって何を意味するのでしょうか？

the bad news is that many of these dying businesses are actually anchor stores for average middle-class malls

悪いニュースは、これらの瀕死のビジネスの多くは、実際には平均的な中産階級のモールのアンカーストアであることです。

without a Macy's or JCPenney paying rent and attracting visitors many are in serious trouble

メーシーズやJCPenneyのような店がなければ、多くの人が困ってしまう。

But higher-end malls are doing better than ever. The more expensive the store the more customers care about the

しかし、高級モールは今まで以上にうまくいっています。高価な店ほど、顧客が気にするのは

experience and the harder it is for the internet to replace. As long as the upper class keeps growing, upscale malls will only do better

経験を積めば積むほどネットに取って代わられにくくなります。上流階級が成長し続ける限り、高級モールはより良い買い物をするだけです。

and better. So yes there are malls that are dying but malls as a thing aren't dying at all and neither is retail. The best

と、より良いものになっています。だから、そうですね、死にかけているモールはありますが、物としてのモールは全く死滅していませんし、小売も死滅していません。最高の

way to predict the future is to look at where big smart companies are putting their money and companies like

未来を予測する方法は、スマートな大企業がどこに資金を投入しているかを見ることと、そのような企業を見ることです。

Amazon and Apple are clearly betting on walk-in retail being around for a long time. So you should too

アマゾンとアップルは明らかにウォークイン小売が長い時間のために周りにあることに賭けています。だから、あなたも

you can shop this holiday season knowing the mall Santa will be back next year and with luck we may even be blessed with Paul Blart 3

モールのサンタは来年に戻ってくるだろうし、運が良ければポール・ブラート3にも恵まれているかもしれないと知っていると、このホリデーシーズンに買い物をすることができます。

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実際におすすめの講座を2つ紹介させてください。まずはアドビのアプリ。アフターエフェクトを学びたいと思っていた

For some time but the interface is just so needlessly complicated it's the same with Photoshop,

しばらくの間、インターフェースが必要以上に複雑なのはPhotoshopと同じです。

Illustrator and all the others. Everything about these programs

イラストレーターをはじめとしたこれらのプログラムに関するすべてのこと

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はあなたを混乱させるように設計されているようなので、誰かに説明してもらうのが本当に理想的です。エラーが出たり、何か変なことが起きたときは

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習っているアプリで、スキルシェアのインストラクターに聞いてみたところ、すぐに答えが返ってきました。

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恐ろしいことに、それもただの楽しいスキルです。それは私が初心者のための良いコースを見つけるのに約30秒かかりましたし、あなたは

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