(Toy car)

(ドミノ倒し)

(Ball rolls)

(おもちゃの車)

(Music: "This Too Shall Pass")

(転がるボール)

(Singing)

曲 This Too Shall Pass (これもやがて過ぎ去る)

You know you can't keep letting it get you down,

Ooh ooh ooh ...

and you can't keep dragging that dead weight around.

落ち込み続けてちゃいけない

If there ain't all that much to lug around

重荷を引きずり続けてちゃいけない

better run like hell when you hit the ground

そんなに持ち歩くものがないなら

When the morning comes

始めたとたんに 夢中で走り出したほうがいい

When the morning comes

朝が来たらすぐに

You can't stop these kids from dancing,

朝が来たらすぐに

but why would you want to,

若い連中が踊るのを 止められやしないけど

especially when you're already getting yours?

どうして止める必要がある？

(Xylophone)

とくに自分のをもう 手にしているんだったら

(Singing) 'Cause if your mind don't move and your knees don't bend,

(シロフォン)

well don't go blaming the kids again.

心を動かされず 膝が言うことを聞かないからと言って

(Xylophone)

若者に難癖を付けないことだ

(Singing) When the morning comes

(シロフォン)

When the morning comes

朝が来たらすぐに

When the morning comes

朝が来たらすぐに

When the morning comes

朝が来たらすぐに

When the morning comes

朝が来たらすぐに

When the morning comes

朝が来たらすぐに

(Xylophone)

朝が来たらすぐに

(Singing) Let it go,

(シロフォン)

this too shall pass

放っておくさ

Let it go,

これもやがて過ぎ去る

this too shall pass

放っておくさ

You know you can't keep letting it get you down,

これもやがて過ぎ去る

you can't keep letting it get you down --

落ち込み続けてちゃいけない

this too shall pass

落ち込み続けてちゃいけない

If there ain't all that much to lug around,

これもやがて過ぎ去る

you can't keep letting it get you down --

そんなに持ち歩くものがないなら

this too shall pass

落ち込み続けてちゃいけない

When the morning comes --

これもやがて過ぎ去る

you can't keep letting it get you down,

朝が来たらすぐに

no you can't keep letting it

落ち込み続けてちゃいけない

When the morning comes --

駄目だ 落ち込み続けてちゃ

you can't keep letting it get you down,

朝が来たらすぐに

no you can't keep letting it

落ち込み続けてちゃいけない

When the morning comes --

駄目だ 落ち込み続けてちゃ

you can't keep letting it get you down,

朝が来たらすぐに

no you can't keep letting it

落ち込み続けてちゃいけない

When the morning comes --

駄目だ 落ち込み続けてちゃ

you can't keep letting it get you down,

朝が来たらすぐに

no you can't keep letting it

落ち込み続けてちゃいけない

When the morning comes

駄目だ 落ち込み続けてちゃ

(Paint guns fire)

朝が来たらすぐに

(Applause)

(ペンキ砲発射)

Damian Kulash: Thank you, thanks very much.

(拍手)

We are OK Go,

(ダミアン・クーラッシュ) どうも ありがとうございます

and we've been together as a band since 1998.

僕らは OK Go です

But in the last decade,

1998年からバンドとして 一緒に活動しています

we've become known as much for the elaborate music videos,

でもこの10年ほどは

like the one we just saw,

凝ったミュージックビデオで 知られるようになりました

as for the songs they accompany.

今ご覧いただいたような

So we will play along with another one of those in a few minutes,

曲のためのビデオです

but in the meantime,

後でもう１曲 お聞かせしますが

we want to address this question that we get asked all the time

その前に

but we've really never come up with an adequate answer for it,

いつも聞かれる質問に 答えたいと思います

and that is, how do we think of those ideas?

これまでずっと うまい答えが 見つけられずにいました

The videos are not all Rube Goldberg machines, by the way.

あんなアイデアをどうやって 考え付くのか ということです

Last year we did a dance in zero gravity,

ちなみにビデオが全部ルーブ・ゴールドバーグ・ マシンというわけではありません

and once we set up an obstacle course

去年は無重力状態でダンスしました

out of thousands of musical instruments in the desert,

何千という楽器で作った

and then played them by stunt driving a car through them.

障害物コースを 砂漠に用意し

(Laughter)

それを走り抜ける車で弾く というのもありました

For one of the videos,

(笑)

we choreographed hundreds of people with umbrellas

また あるビデオでは

in an abandoned parking lot outside Tokyo,

東京郊外の 廃墟の駐車場で

and then filmed them from a drone a half a mile in the air.

傘を持った何百人という人に 振りを付け

So it's all of these ideas that people are curious about,

それを700メートル上空から ドローンで撮影しました

and the reason we've had so much trouble describing how we think of these ideas

そういうアイデアについて みんな興味を持つのですが

is that it doesn't really feel like we think of them at all.

アイデアをどう考え出すのか 説明が難しい理由は

It feels like we find them.

自分たちが考え出しているようには 感じないからです

And by way of explanation --

むしろ見つけたという感じです

well, I have a compulsive habit.

説明になるかわかりませんが

I play parallax and perspective games with my eyes pretty much all the time,

僕には抑えがたい癖があって

and it's something I've been doing since I was a teenager.

自分の目を使って 視差や遠近法を 使った遊びをいつもやっています

And I think the big contributing factor may have been

僕が10代の頃からずっとです

that this is how I decorated my high school bedroom.

その大きな要因 かもしれないことに

(Laughter)

高校の頃 こんな風に部屋を 飾っていたというのがあります

And being a teenager,

(笑)

what I did in there, of course, was just talk on the phone

10代の子供として この部屋でやっていたのは

for staggering amounts of time.

ビックリするくらい長い時間

So I was in this visual maelstrom

ただ電話で話している ということです

just pretty much usually sitting in one place,

この視覚的な大渦巻きの中で

and I guess just the overload in general --

たいてい１つの場所に ずっと座っていて

my brain kind of tried to make sense of it, and I would --

たぶん僕の脳が過多な情報に

If I could move my head off to one side a little bit,

意味づけしようとしていたん じゃないかと思います

the edge of the desk would line up just perfectly

頭を少し横にずらすと

with that poster on the opposite wall;

机の端が 向こうの壁のポスターと

or if I put my thumb out,

ピッタリ揃うとか

I could close first my left eye and then my right,

親指を立てて

and my thumb would bounce back and forth

左目と右目を交互に瞑ると

between Jimi Hendrix's left eye and his right.

親指がジミ・ヘンドリクスの 左目と右目を

(Laughter)

行ったり来たりするとか

It was not a conscious thing, of course,

(笑)

this is just kind of the equivalent of doodling while you're talking,

別に意識して やっているわけではなく

and it's still something I do all the time.

おしゃべりしながら 落書きをするようなもので

This is my wife, Kristin --

そういうのをいつも やっているんです

(Applause)

これは妻のクリスティンですが —

Yeah!

(拍手)

Woo!

どうも

And it's not uncommon that we are out at dinner,

ウーウーッ！

and in the middle of a great conversation she'll just stop mid-sentence,

食事に出かけることは 珍しくありませんが

and when she stops is when I realize that I'm the one who's acting weird

話している途中に 彼女がふと口をつぐむことがあって

because I'm like bobbing and weaving.

そこで僕は自分が何か 変なことをやっていたと気付くんです

And what I'm trying to do is get that ficus back there

屈んだり体をずらしたりして

to stick out of her head like a ponytail.

どうにか向こうにある イチジクの木が

(Laughter)

ポニーテールみたいに彼女の頭に 生えて見えるようにできないかと

The point of telling you all this is that --

(笑)

for me this is what it feels like to have an idea.

こんな話をしているのも

It's like they're made of these disparate parts,

僕にはこれが アイデアが浮かぶのと 同じように感じるからです

these disparate chunks sort of floating out there.

いろんなパーツや塊が

And if you're receptive and you're observant,

そこら中に散らばっていて

and crucially, if you're in exactly the right place,

感受性や観察力があれば

you can get them to just line up.

そして重要なのは ちょうどいい場所にいることですが

So if you get used to --

それらを一致させることができます

if it's your job to think of ideas this way,

もし自分の仕事が

they'll start beckoning to you

こんな風にアイデアを 考えることだとしたら

the way that Jimi's eyes beckoned from that poster,

アイデアが向こうから 手招きするようになります

or the ficus beckons from behind Kristin's head.

ポスターから差し招く ジミの目のように

Writing music feels like that process just over and over again,

あるいは彼女の背後の イチジクの木のように

like you've got a bunch of sounds or a groove or a chord progression

音楽を作るのも そのプロセスを 繰り返しているように感じます

and you're just looking for that thing on the other side,

沢山の音や グルーヴ感や コード進行があって

that little chunk over there, that puzzle piece that clicks right in.

ただ向こうにある何かを

And when it does click,

カチッとはまる パズルのピースを 探している感じです

it doesn't feel like you thought up that puzzle piece,

そしてそれが うまくはまるときには

it feels like you found it --

そのパズルのピースは 自分で考えたようにではなく

like it was a set of relationships that you unlocked.

見つけたように感じるんです

But with the videos in particular,

関連か何かを 解明したかのように

we're usually looking for this specific feeling

でも特にビデオということで言うと

which is wonder.

僕たちは通常

And there's always a component of surprise to wonder,

「すごい」という感覚を 求めています

so we're not just looking for good ideas,

そして その中にはいつも 驚きの要素があります

we're looking for good ideas that surprise us in some way.

だから ただ良いアイデアを 探しているんじゃなくて

And this causes something of a problem,

何かの形で驚かせてくれるような アイデアを探しています

because ...

これはある問題を引き起こします

the process that we all use to make stuff,

というのも —

it actually has a very strong bias against surprising ideas.

ものを作り上げるプロセスには

The process I'm talking about is the one you all know --

驚くようなアイデアを抑える 強い傾向があります

we all do it all the time.

僕が言っているプロセスは

You think of an idea.

みんながいつも やっているものです

You just sit and think of your brilliant idea

まずアイデアを考える

and then you come up with a plan

ただ座って 素晴らしいアイデアを考えます

for how you're going to make that idea happen.

それから そのアイデアを実現するための

And then with that plan in mind,

プランを考える

you go back and double-check your original idea

そのプランを念頭に置いて

and maybe revise it,

元のアイデアを再確認し

and then bouncing back and forth between the idea and the plan,

改良するなら改良し

the plan and the idea,

アイデアからプランへ プランからアイデアへと

eventually you come up with a truly great plan.

行ったり来たりして

And then once you have that, and only then,

最終的に 素晴らしいプランが得られます

do you go out and you execute.

それが得られて初めて

And this is like --

出かけていって実行します

this is sort of a flawless system

これは

in terms of maximizing your resources,

リソースを最大限に 生かすという点で

because this -- super cheap.

完璧なシステムです

Thinking usually costs very little,

なにしろアイデアを考えるのに お金はかかりません

but this is really expensive most of the time,

この部分のコストは ごくわずかですが

so by the time you get there,

この実施の部分には すごくお金がかかります

you want to make sure you're super prepared

だからその時点では

and you can squeeze every last drop out of what you've got.

準備万端にしておいて

But there are problems with this,

最後の一滴まで 絞り出せるようにします

and math will help us reveal the biggest one.

しかし これには問題があって

Go back to that video that we just showed you.

最大の問題を 数学が明らかにしてくれます

That Rube Goldberg machine,

先ほどご覧いただいた ビデオに戻りましょう

it had about 130 interactions in it.

あのルーブ・ゴールドバーグ・マシンには

That was 130 things

可動部分が130ほどあります

that we had to have go according to our plan.

プラン通りに動いてもらう 必要のあるものが

So let's assume that we want to make a new video now,

130あるわけです

similarly complex -- 130 moving parts.

同じように複雑な 新しいビデオを作ることにして

If we're really good planners in that system,

それには作動する部分が 130あるとしましょう

it seems like maybe we could be good enough

僕らが良いプランナーなら

to get every part of that system to be 90 percent reliable.

システムの各部分に

90 percent sounds good, right?

90%の信頼性を 確保できるかもしれません

Well, it's not.

90%は良い数字に 見えますよね？

It's terrible actually. The numbers say so.

でも違います

The chance of getting all 130 things to not fail at the same time

実際ひどいもので 計算すればわかります

is .9 for 90 percent to the 130th power.

130のものが どれも失敗しない確率は

So calculate that out and you get ...

0.9の130乗で

(Ding)

これを計算してみると

.000001,

(チーン)

which is one ten-thousandth of one percent,

0.000001

so your chance for success is literally one in a million.

これは１万分の１%ということです

(Whistle)

成功の確率は 文字通り100万に１つです

(Laughter)

(ヒュー)

I mean that's not a gamble I want to take,

(笑)

so let's ratchet up that reliability to 99 percent.

そんな見込みのない賭は したくありませんから

.99 to the 130th power is ...

信頼性を99%に 引き上げることにしましょう

(Ding)

0.99の130乗は

.27 -- 27 percent.

(チーン)

Significantly less daunting --

27%です

like this might even be usable.

ずっとマシになりました

But really think about that.

これならいけるかもと 思えるくらいに

How many parts of your lives are 99 percent reliable?

でも考えてください

And could you really get 130 of them all in one place at once?

身近なもので 99%信頼性が あるものがどれくらいあるか？

And if you really could,

しかも そういうものを130も 同時に１カ所に集められるものか？

doesn't it seem like you deserve to succeed?

できたとしても

Like that is --

成功するはずだと思えますか？

that thing is going to work, right?

本当にうまくいくと

But no, it actually fails three times more often than it succeeds.

思えるでしょうか？

So the upshot of all this

実際 失敗する確率が 成功の３倍あります

is that if your project is pretty complex --

結論として言えるのは

like, you know, every ambitious project is --

もしプロジェクトが かなり複雑な場合

if you've got a lot of moving parts,

野心的なプロジェクトは みんなそうでしょうが

you're basically constrained to just reshuffling ideas

作動部分が沢山ある場合には

that have already demonstrably proven that they're 100 percent reliable.

100%当てになると 実証済みのアイデアを

So now go back to me sitting with my thumb in the air

ただ組み替えてやることしか できないということです

trying to line up something surprising.

何か驚くようなものを 揃わせてやろうと

If the only things I'm allowed to consider in the first place

座って親指を立てている 僕に戻りましょう

are ideas that have already been done over and over and over again,

考えても良い唯一のものが

I am screwed.

繰り返しやられてきた アイデアだけなのだとしたら

However, there are ways around this,

僕は終わりです

because we all know that there are tons of untried ideas still out there,

しかし回避策があります

and plenty of them will turn out to be every bit as reliable as we need,

試されたことのないアイデアは 山ほどあり

it's just that we don't yet know they are reliable

必要な信頼性があるものも たくさんあるでしょう

when we are at this planning phase.

この計画の段階では

So what we do is we try to identify some place

それに信頼性があるとは まだ知らないだけです

where there might just be a ton of those untried ideas.

それで僕らがするのは

We try to find a sandbox

未挑戦のアイデアが集中している 場所を見つけるということです

and then we gamble a whole bunch of our resources

砂場を見つけようとし

on getting in that sandbox and playing.

山ほどのリソースをそれに賭け

(Laughter)

そしてその砂場で遊ぶのです

Because we have to trust that it's the process in the sandbox

(笑)

that will reveal to us which ideas are not only surprising,

驚くようなものであり

but surprisingly reliable.

かつ驚くほど高い 信頼性があるアイデアがどれか

So some of the sandboxes that we've started videos with.

砂場のプロセスが明らかにしてくれると 信じる必要があります

Let's play with optical illusions.

僕らがビデオで試した 砂場の例です

Let's try to dance on moving surfaces.

目の錯覚で遊んでみよう

Let's try to make toast with a laser cutter.

動く地面の上で踊ってみよう

Or let's do something in one of those zero-gravity airplanes.

レーザーカッターで トーストを焼いてみよう

But then instead of actually trying to sit there

無重力飛行機に乗って 何かやってみよう

and think out what that something is,

その何かが どんなものか

we spent a full third of our budget getting in an actual Vomit Comet

座って考えるかわりに

and bouncing off the walls for a week.

予算の丸々1/3を使って 「嘔吐彗星」に実際に乗り

So this may seem to you like testing,