Openness. It's a word that

オープンとは

denotes opportunity and possibilities.

機会や可能性を表す言葉です

Open-ended, open hearth,

青天井 オープン型暖炉

open source, open door policy,

オープン ソース 自由貿易政策

open bar. (Laughter)

（無料で飲める）オープンバー（笑）

And everywhere the world is opening up,

世界はどこもかしこもオープンになってきていて

and it's a good thing.

それ自体は良い事です

Why is this happening?

なぜこのような事が起きているのでしょう？

The technology revolution is opening the world.

技術革命が世界をオープンにしているのです

Yesterday's Internet was a platform

昔のインターネットはコンテンツを見せるための

for the presentation of content.

プラットフォームでした

The Internet of today is a platform for computation.

今やインターネットは データ処理のためのプラットフォームです

The Internet is becoming a giant

インターネットは

global computer, and every time you go on it,

巨大な世界規模の コンピューターになりつつあり 接続して

you upload a video, you do a Google search,

動画のアップロードや Google検索

you remix something,

何かをリミックスする度に

you're programming this big global computer

我々が共有するこの巨大な世界規模のコンピュータを

that we all share.

プログラムしているのです

Humanity is building a machine,

人類はこの機械の製作によって

and this enables us to collaborate in new ways.

新しい方法で協力し合うことが可能となりました

Collaboration can occur on

コラボレーションは 地球規模で起こり得るのです

an astronomical basis.

コラボレーションは 地球規模で起こり得るのです

Now a new generation is opening up the world as well.

今や新しい世代も世界を開こうとしています

I started studying kids about 15 years ago,

15年程前に子供たちに関する調査を始めた頃

-- so actually 20 years ago now --

―実際は20年以上前になるのですが―

and I noticed how my own children were

私の子供たちが こんなにも複雑な技術を

effortlessly able to use all this sophisticated technology,

苦もなく使いこなしていることに気づき

and at first I thought,

始めはこう思いました

"My children are prodigies!" (Laughter)

「私の子供たちは天才だ！」（笑）

But then I noticed all their friends were like them,

でも彼らの友人も 同様だったことがわかり

so that was a bad theory.

仮説は誤りと判明しました

So I've started working with a few hundred kids,

数百人の子供たちを調査した結果

and I came to the conclusion

一つの結論に至りました

that this is the first generation to come of age

これがデジタル時代において

in the digital age,

ビットを産湯に使った 初めての世代なのだと

to be bathed in bits.

ビットを産湯に使った 初めての世代なのだと

I call them the Net Generation.

私は彼らをネット世代と呼びました

I said, these kids are different.

この子供たちは特別で 存在の見えない 技術を恐れません

They have no fear of technology, because it's not there.

この子供たちは特別で 存在の見えない 技術を恐れません

It's like the air.

空気のようなものです

It's sort of like, I have no fear of a refrigerator.

私が冷蔵庫を怖がらないのと 同じようなものです

And — (Laughter)

そして... （笑）

And there's no more powerful force to change

そしてデジタルネイティブの

every institution than the first generation of digital natives.

第一世代ほど強力に あらゆる組織を変える集団は他にありません

I'm a digital immigrant.

私はデジタル移民です

I had to learn the language.

言葉を学ばなければなりませんでした

The global economic crisis is opening up the world as well.

世界的な経済危機もまた オープンな世界へと導きます

Our opaque institutions from the Industrial Age,

産業時代に生まれた不透明な機関は全て

everything from old models of the corporation,

昔ながらの企業や政府も

government, media, Wall Street,

メディアもウォール街も

are in various stages of being stalled or frozen

様々な形で停滞したり 機能停止したり

or in atrophy or even failing,

退化したり破たんしたりしています

and this is now creating a burning platform in the world.

こうして世界中のプラットフォームが燃え上がっているのです

I mean, think about Wall Street.

ウォール街について考えてみてください

The core modus operandi of Wall Street almost brought down

ウォール街の伝統的な手法によって

global capitalism.

グローバル資本主義は危うく破綻しかけました

Now, you know the idea of a burning platform,

石油プラットフォームの火災と同じで

that you're somewhere where the costs of staying where you are

おそらく その場に留まることのほうが

become greater than the costs of moving to something different,

他所に動いて 根本的な変革を受け入れることよりも

perhaps something radically different.

高くつくことになります

And we need to change

我々の機関はすべて変革し オープンにする必要があります

and open up all of our institutions.

我々の機関はすべて変革し オープンにする必要があります

So this technology push,

このように技術や 若くて新しい世代の人たちによる後押しに加え

a demographic kick from a new generation

このように技術や 若くて新しい世代の人たちによる後押しに加え

and a demand pull from a new

新しいグローバルな経済環境による

economic global environment

需要によって

is causing the world to open up.

世界はオープンになりつつあります

Now, I think, in fact,

今は 私が思うに

we're at a turning point in human history,

人類史における転換期に差しかかっており

where we can finally now rebuild

新しい原則に沿ってようやく

many of the institutions of the Industrial Age

産業時代からの多くの機関を再構築する 時期に入ったと考えます

around a new set of principles.

産業時代からの多くの機関を再構築する 時期に入ったと考えます

Now, what is openness?

ではオープンとは何でしょう

Well, as it turns out, openness

オープンというときには 様々な意味が存在します

has a number of different meanings,

オープンというときには 様々な意味が存在します

and for each there's a corresponding principle

それぞれが文明の 変革につながる原則を

for the transformation of

それぞれが文明の 変革につながる原則を

civilization.

持ち合わせているのです

The first is collaboration.

一つ目はコラボレーションです

Now, this is openness in the sense of the boundaries

これは組織における境界に

of organizations becoming more porous and fluid

穴が開いて流動的になるという意味で

and open.

オープンになることです

The guy in the picture here,

この写真に映っている男性の とある話を紹介します

I'll tell you his story.

この写真に映っている男性の とある話を紹介します

His name is Rob McEwen.

彼の名はロブ・マキューエンです

I'd like to say, "I have this think tank, we scour the world

シンクタンクの仕事で集めた 世界中の驚くべき事例から

for amazing case studies."

紹介します と言いたいところですが

The reason I know this story

彼の話を知っている理由は

is because he's my neighbor. (Laughter)

近所に住んでいるからです （笑）

He actually moved across the street from us,

通りの向かいに引っ越してきた彼が

and he held a cocktail party

隣人を招いたカクテルパーティーで

to meet the neighbors, and he says, "You're Don Tapscott.

「ドン・タプスコットさん　あなたの本を読みましたよ」

I've read some of your books."

と話しかけられました

I said, "Great. What do you do?"

「ありがとう ご職業は？」

And he says, "Well I used to be a banker

「元は銀行員で

and now I'm a gold miner."

今は金の採掘をしています」

And he tells me this amazing story.

そして私にとても面白い話をしてくれたのです

He takes over this gold mine, and his geologists

ある金鉱を入手したものの 社内の地質部門では

can't tell him where the gold is.

金の在りかがわかりませんでした

He gives them more money for geological data,

資金を投じてデータを追加しても

they come back, they can't tell

どこを掘ったら良いか 決められないのです

him where to go into production.

どこを掘ったら良いか 決められないのです

After a few years, he's so frustrated he's ready

数年後 失望のあまり諦めかけた時に

to give up, but he has an epiphany one day.

ある日 彼は突然ひらめきました

He wonders, "If my geologists don't know where the gold is,

「地質部門に金の在りかがわからなくても

maybe somebody else does."

他の人なら分かるかもしれない」

So he does a "radical" thing.

そこで彼は「大胆な」ことを行ったのです

He takes his geological data,

地質データをインターネットに公開し

he publishes it and he holds a contest on the Internet

ゴールドコープ・チャレンジという コンテストを開催したのです

called the Goldcorp Challenge.

ゴールドコープ・チャレンジという コンテストを開催したのです

It's basically half a million dollars in prize money

賞金は50万ドル 課題は

for anybody who can tell me, do I have any gold,

そこに金はあるのか

and if so, where is it? (Laughter)

あるのなら その場所は？ というものでした（笑）

He gets submissions from all around the world.

世界中から応募が集まりました

They use techniques that he's never heard of,

聞いたこともないような技術が用いられて

and for his half a million dollars in prize money,

50万ドルの懸賞金の成果として

Rob McEwen finds 3.4 billion dollars worth of gold.

ロブ・マキューエンは 34億ドルの金脈を探し当てました

The market value of his company

彼の会社の市場価値は

goes from 90 million to 10 billion dollars,

9000万ドルから100億ドルになり

and I can tell you, because he's my neighbor,

近所に住んでるから良くわかるんですが

he's a happy camper. (Laughter)

彼はごきげんに暮らしています（笑）

You know, conventional wisdom says talent is inside, right?

人材は組織内で求めるもの というのが普通の考え方です

Your most precious asset goes out the elevator every night.

会社の最も貴重な資産は 毎晩帰っていく社員なのです

He viewed talent differently.

彼は人材について違う視点を持っていました

He wondered, who are their peers?

彼らにとっての仲間とは誰なのか考えたのです

He should have fired his geology department, but he didn't.

地質学部門はクビになってもよさそうですが そんなことはありませんでした

You know, some of the best submissions

いくつかの有力な提案は 地質の専門家からではなく

didn't come from geologists.

いくつかの有力な提案は 地質の専門家からではなく

They came from computer scientists, engineers.

コンピュータ科学者や エンジニアからでした

The winner was a computer graphics company

優勝したのは

that built a three dimensional model of the mine

地中のどこに金が存在しているか確認できる

where you can helicopter underground

鉱山の3次元モデルを作った

and see where the gold is.

コンピュータ・グラフィックの会社でした

He helped us understand that social media's becoming

彼の話で ソーシャル・メディアから ソーシャルな生産活動が

social production.

始まっていることがわかります

It's not about hooking up online.

インターネットへの接続のみに留まらず

This is a new means of production in the making.

新しい生産手段が作られつつあるのです

And this Ideagora that he created, an open market, agora,

彼が作り出したイデアゴラは

for uniquely qualified minds,

特別な知性を持つ人にとっては オープンな市場であり広場であり

was part of a change, a profound change in the deep structure

組織の構造を その根本から問う 変革の一部でした

and architecture of our organizations,

また 革新を生み出し 物やサービスを作り出すために

and how we sort of orchestrate capability to innovate,

また外の世界と関わるために 持てる力をどのように結集させるかを

to create goods and services,

示したものでした

to engage with the rest of the world,

行政の場合で言えば

in terms of government, how we create public value.

いかに公共の価値を生み出すかということです

Openness is about collaboration.

オープンであるとはコラボレーションのことなのです

Now secondly, openness is about transparency.

二つ目に オープンとは透明性のことです

This is different. Here, we're talking about the communication

先ほどの話と異なり ここで紹介するのは

of pertinent information to stakeholders of organizations:

組織の利害関係者や

employees, customers, business partners, shareholders,

従業員 顧客 ビジネスパートナー 株主にかかわる情報の

and so on.

コミュニケーションの話です

And everywhere, our institutions are becoming naked.

いたるところで 機関は裸にされています

People are all bent out of shape about WikiLeaks,

多くの人がウィキリークスに怒っていますが

but that's just the tip of the iceberg.

それは氷山の一角にすぎません

You see, people at their fingertips now, everybody,

ジュリアン・アサンジ氏に限らず

not just Julian Assange,

今や多くの人たちが

have these powerful tools for finding out what's going on,

強力なツールを使って 何が起きているのか

scrutinizing, informing others,

調査し 周囲に知らせ

and even organizing collective responses.

不特定多数の意見をまとめることが可能なのです

Institutions are becoming naked,

あらゆる機関は裸にされつつあります

and if you're going to be naked,

いずれ裸にされるのなら

well, there's some corollaries that flow from that.

そこから導かれる答えもあります

I mean, one is,

その一つは

fitness is no longer optional. (Laughter)

キレイな体を維持すべし （笑）

You know? Or if you're going to be naked, you'd better get buff.

丸裸になるなら 備えておいた方が良いですね

Now, by buff I mean, you need to have good value,

備えるというのはつまり優れた価値を持つということです

because value is evidenced like never before.

価値はかつてないほど重視されます

You say you have good products.

良い製品があると言ったとします

They'd better be good.

良いに越したことはないですが 価値も必要です

But you also need to have values.

良いに越したことはないですが 価値も必要です

You need to have integrity as part of your bones

組織の骨格やDNAとして 誠実さがなければ

and your DNA as an organization,

組織の骨格やDNAとして 誠実さがなければ

because if you don't, you'll be unable to build trust,

信頼を築くこともできません

and trust is a sine qua non of this new network world.

信頼はこの新しいネットワーク世界に 不可欠な要素です

So this is good. It's not bad.

これは良いことで 悪いことはではないんです

Sunlight is the best disinfectant.

日光は殺菌には最高ですが

And we need a lot of sunlight in this troubled world.

この厄介な世界には日光がたくさん必要です

Now, the third meaning and corresponding principle

オープンの三つ目の意味とその原則は

of openness is about sharing.

共有です

Now this is different than transparency.

これは透明性とはまた異なります

Transparency is about the communication of information.

透明性は情報伝達に関わるものです

Sharing is about giving up assets, intellectual property.

共有とは 資産や知的財産を手放すということです

And there are all kinds of famous stories about this.

これについて様々な有名な話があります

IBM gave away 400 million dollars of software

IBMは４億ドル分のソフトウェアを

to the Linux movement, and that gave them

Linuxの活動に提供し

a multi-billion dollar payoff.

数十億ドルの見返りを得ました

Now, conventional wisdom says,

世間一般の通念は

"Well, hey, our intellectual property belongs to us,

「私たちの知的財産は私たちのものだ

and if someone tries to infringe it, we're going to get out

それを侵害しようとする人たちは

our lawyers and we're going to sue them."

弁護士を使って訴えるぞ」というものです

Well, it didn't work so well for the record labels, did it?

レコード会社はこの方法では うまくいきませんでしたよね？

I mean, they took — They had a technology disruption,

破壊的な技術が登場したときに

and rather than taking a business model innovation

それに対処したビジネスモデルの革新を行わず

to correspond to that, they took and sought a legal solution

法的な解決を目指しました

and the industry that brought you Elvis and the Beatles

エルビスやビートルズを広めた業界が

is now suing children

今や若者相手の裁判を行い

and is in danger of collapse.

崩壊の危機に陥っています

So we need to think differently about intellectual property.

私たちは知的財産について 考えを変える必要があります

I'll give you an example.

一つ例を紹介します

The pharmaceutical industry is in deep trouble.

製薬業界は今 深刻な問題に直面しています

First of all, there aren't a lot of big inventions

まず 薬の開発段階で革新的な 発明があまりありません

in the pipeline, and this is a big problem for human health,

これは人類の健康上の大問題ですが

and the pharmaceutical industry has got a bigger problem,

製薬業界は さらに大きな問題に直面しています

that they're about to fall off something

いわゆる「特許の崖」から 落ちる寸前なのです

called the patent cliff.

いわゆる「特許の崖」から 落ちる寸前なのです

Do you know about this?

ご存知でしたか？

They're going to lose 20 to 35 percent of their revenue

製薬業界は次の12ヶ月間で 収益の20から35パーセントを

in the next 12 months.

失うことになります

And what are you going to do,

どうすればいいでしょう？

like, cut back on paper clips or something? No.

クリップなどの消耗品の削減を図るべきでしょうか？ 違います

We need to reinvent the whole model of scientific research.

科学研究の全体モデルを変える必要があるのです

The pharmaceutical industry needs to place assets

製薬業界は 資産を共有する必要があります

in a commons. They need to start sharing precompetitive research.

競争以前の基礎研究は共有し始めるのです

They need to start sharing

彼らは臨床試験のデータを

clinical trial data,

共有し始めるべきです

and in doing so, create a rising tide that could lift all boats,

それによって 産業だけに留まらず人類全体のために

not just for the industry but

大きな潮流を生み出すことが

for humanity.

できるでしょう

Now, the fourth meaning

オープンの四つ目の

of openness,

意味と原則は

and corresponding principle, is about empowerment.

力を与えることです

And I'm not talking about the motherhood sense here.

母性を発揮せよと言っているのではありません

Knowledge and intelligence is power,

知識や知性は力になります

and as it becomes more distributed, there's a

知が拡散すればするほど

concomitant distribution

これに伴って 力が

and decentralization and disaggregation of power

分配され 分散され 分割されるのです

that's underway in the world today.

今 世界中で起きています

The open world is bringing freedom.

オープンな世界は自由をもたらします

Now, take the Arab Spring.

アラブの春を例にしましょう

The debate about the role of social media

社会変革におけるソーシャル・メディアの

and social change has been settled.

役割についての議論はひと段落しました

You know, one word: Tunisia.

ひとことで言えば チュニジアです

And then it ended up having a whole bunch of other words too.

そして その後 いろいろな方面に広がりました

But in the Tunisian revolution,

チュニジアの革命では

the new media didn't cause the revolution;

新しいメディアが革命を起こした訳ではありません

it was caused by injustice.

人々の不満が発端だったのです

Social media didn't create the revolution;

ソーシャル・メディアが革命を生み出した訳ではありません

it was created by a new generation of young people

革命は仕事や希望を求め

who wanted jobs and hope and

支配されるのはもう嫌だという

who didn't want to be treated as subjects anymore.

若い世代の人々が起こしました

But just as the Internet drops transaction and collaboration

インターネットが ビジネスや 行政における取引や協同する際の

costs in business and government,

コストを引き下げたように

it also drops the cost of dissent, of rebellion,

反政府活動や抵抗運動

and even insurrection

それに暴動のコストも思わぬ形で

in ways that people didn't understand.

下げることができるようになりました

You know, during the Tunisian revolution,

チュニジア革命においては

snipers associated with the regime were killing

政権側の狙撃兵が路上の非武装の