about our hopes

繁栄についてお話ししましょう

for a shared and lasting prosperity.

私たちは 共に末永く

And not just us,

繁栄したいと願っています

but the two billion people worldwide

私たちだけでなく

who are still chronically undernourished.

世界中で未だ慢性的に栄養失調の

And hope actually is at the heart of this.

20億人の願いでもあります

In fact, the Latin word for hope

繁栄の中心に希望があります

is at the heart of the word prosperity.

ラテン語では「希望」は

"Pro-speras," "speras," hope --

「繁栄」の中にあるのです

in accordance with our hopes and expectations.

「Pro-speras」の「speras」が希望のことです

The irony is, though,

繁栄は我々の希望と期待に応じます

that we have cashed-out prosperity

皮肉なことに

almost literally in terms of money and economic growth.

私たちの繁栄は 文字通り換金されて

And we've grown our economies so much

お金と経済成長という形になりました

that we now stand

そして経済があまりにも成長したため

in a real danger

今 我々は

of undermining hope --

希望を損ないかねない

running down resources, cutting down rainforests,

危機に直面しています

spilling oil into the Gulf of Mexico,

資源を荒らし 熱帯雨林を伐採し

changing the climate --

メキシコ湾に油を漏らし

and the only thing that has actually

気候を乱し

remotely slowed down the relentless rise

ここ2〜30年で炭素排出量は

of carbon emissions over the last two to three decades

絶え間なく上昇し続けており

is recession.

これを間接的に鈍らせたのは

And recession, of course,

不況だけです

isn't exactly a recipe for hope either,

もちろん景気後退は

as we're busy finding out.

希望への処方箋にはなりえないと

So we're caught in a kind of trap.

実感しているところです

It's a dilemma, a dilemma of growth.

我々はワナに陥っているのです

We can't live with it; we can't live without it.

成長のジレンマというワナです

Trash the system or crash the planet --

経済成長は必要だけど 厄介なもの

it's a tough choice; it isn't much of a choice.

システムを捨てるか地球を壊すか

And our best avenue of escape from this actually

難しい選択です　あまり選択肢がありません

is a kind of blind faith

このジレンマから脱出する最善の手段は

in our own cleverness and technology and efficiency

自らの賢さと技術と効率を

and doing things more efficiently.

ひたすら信じて

Now I haven't got anything against efficiency.

効率を改善して行くことなのです

And I think we are a clever species sometimes.

効率化に異論はありません

But I think we should also just check the numbers,

私たちは賢い と思うこともあります

take a reality check here.

でも数字をチェックして

So I want you to imagine a world,

現実を確かめるべきだと思います

in 2050, of around nine billion people,

2050年の世界を想像してください

all aspiring to Western incomes,

90億人ほどの人々が

Western lifestyles.

西洋並みの収入や

And I want to ask the question --

ライフスタイルを目指すのです

and we'll give them that two percent hike in income, in salary each year as well,

私は不思議に思います-

because we believe in growth.

給与や所得が毎年2%ずつ増加するというのは

And I want to ask the question:

成長を前提にした話です

how far and how fast would be have to move?

不思議に思うのです：

How clever would we have to be?

どの早さで どこまで行くべきなのか

How much technology would we need in this world

どこまで賢くなるべきか？

to deliver our carbon targets?

CO2 の目標達成のために

And here in my chart --

どれほどの技術が 世の中に必要か？

on the left-hand side is where we are now.

この図を見てください

This is the carbon intensity of economic growth

現在我々は左側にいます

in the economy at the moment.

経済成長を炭素放出量で表すと

It's around about 770 grams of carbon.

現時点の経済は

In the world I describe to you,

770グラムに相当します

we have to be right over here at the right-hand side

これからの世界では

at six grams of carbon.

右端の6グラムのところを

It's a 130-fold improvement,

目指さなければなりません

and that is 10 times further and faster

これは130倍の改善です

than anything we've ever achieved in industrial history.

これまでの産業発展の

Maybe we can do it, maybe it's possible -- who knows?

10倍の成果と速度とが求められます

Maybe we can even go further

なんとかなるかもしれませんし

and get an economy that pulls carbon out of the atmosphere,

さらに上を行って 空気中の炭素を

which is what we're going to need to be doing

減らすような経済に至るかもしれません

by the end of the century.

今世紀末までには

But shouldn't we just check first

そう出来るようになっているべきです

that the economic system that we have

でも最初に確かめておきませんか

is remotely capable of delivering

今の経済システムが

this kind of improvement?

この様な改善を

So I want to just spend a couple of minutes on system dynamics.

生み出す可能性が少しでもあるものか

It's a bit complex, and I apologize for that.

そこで少し システムの仕組みを説明しましょう

What I'll try and do, is I'll try and paraphrase it

少し複雑な話になり申し訳ないので

is sort of human terms.

なるべくわかりやすい

So it looks a little bit like this.

言葉に言い換えます

Firms produce goods for households -- that's us --

こんな具合です

and provide us with incomes,

企業は世帯(私たち）のために物を生産し

and that's even better, because we can spend those incomes

所得も生み出します

on more goods and services.

これらの収入で私たちは

That's called the circular flow of the economy.

より多くの物やサービスを購入します

It looks harmless enough.

経済循環と呼ばれるものです

I just want to highlight one key feature of this system,

問題なさそうですね

which is the role of investment.

ここで大事な機能として強調したいのは

Now investment constitutes

投資の役割です

only about a fifth of the national income

近代経済の大半においては

in most modern economies,

投資は国民所得の

but it plays an absolutely vital role.

5分の1にすぎませんが

And what it does essentially

まさに不可欠な役割を果たしています

is to stimulate further consumption growth.

要するに 消費が成長するように

It does this in a couple of ways --

刺激するのです

chasing productivity,

いくつかの方法で行われます

which drives down prices and encourages us to buy more stuff.

生産性を向上させて

But I want to concentrate

価格を下げ 購入意欲を促します

on the role of investment

さて 投資の役割の中で

in seeking out novelty,

新規性を追求することについて

the production and consumption of novelty.

注目したいと思います

Joseph Schumpeter called this

革新的なものを生産して消費することを

"the process of creative destruction."

シュンペーターは

It's a process of the production and reproduction of novelty,

「創造的破壊のプロセス」と名づけました

continually chasing expanding consumer markets,

新規な何かを生産したり増殖させたり

consumer goods, new consumer goods.

新製品による消費の市場拡大を

And this, this is where it gets interesting,

追及し続けるプロセスです

because it turns out that human beings

ここが面白いところですが

have something of an appetite for novelty.

人間というものは

We love new stuff --

目新しいものを好むようです

new material stuff for sure --

私たちは新しいものが大好きです

but also new ideas, new adventures,

新しい物だけでなく

new experiences.

新しいアイデアや新しい投機

But the materiality matters too,

新しい経験が大好きです

because in every society

モノもまた大事なのです

that anthropologists have looked at,

人類学者が観察した

material stuff

全ての社会で

operates as a kind of language --

物質的存在は

a language of goods,

ある種の言語として作用しています

a symbolic language

モノという言語が

that we use to tell each other stories --

象徴的な言語として

stories, for example,

互いに物語を伝えます

about how important we are.

その内容は例えば

Status-driven, conspicuous consumption

地位を示すものです

thrives from the language

新しさというメッセージを

of novelty.

求めていくと

And here, all of a sudden,

ステータスを誇示する消費に至るのです

we have a system

ところで 現実のシステムは

that is locking economic structure with social logic --

社会の論理と経済構造を

the economic institutions, and who we are as people, locked together

結びつけるものなのです

to drive an engine of growth.

経済の仕組みと人が結びついて

And this engine is not just economic value;

成長の原動力となっています

it is pulling material resources

経済的価値を追求するばかりでなく

relentlessly through the system,

物質的資源を取り出していくシステムを

driven by our own insatiable appetites,

廻し続けさせるのは

driven in fact by a sense of anxiety.

我々の飽くなき欲求と

Adam Smith, 200 years ago,

不安感です

spoke about our desire

200年前にアダムスミスは

for a life without shame.

人に劣らない生活を

A life without shame:

求めることについて語りました

in his day, what that meant was a linen shirt,

その時代に 人並みの生活とは

and today, well, you still need the shirt,

リネンのシャツを意味しました

but you need the hybrid car,

今日も　シャツは必要です

the HDTV, two holidays a year in the sun,

でもハイブリッド車も必要で

the netbook and iPad, the list goes on --

HDTVや 年に2回のバカンスや

an almost inexhaustible supply of goods,

ネットブックに iPad とリストは増えるばかり

driven by this anxiety.

不安によって駆り立てられ

And even if we don't want them,

商品の供給は尽きることもなく

we need to buy them,

欲しくもないのに

because, if we don't buy them, the system crashes.

買わなければならないのです

And to stop it crashing

買わなければ システムは崩壊します

over the last two to three decades,

システムを守るため

we've expanded the money supply,

過去2〜30年にわたって

expanded credit and debt,

通貨供給量を拡大し

so that people can keep buying stuff.

債権債務を拡大し

And of course, that expansion was deeply implicated in the crisis.

人々は買い物を続けてきました

But this -- I just want to show you some data here.

もちろん　その拡大が危機に深く関与していました

This is what it looks like, essentially,

さて ここでデータをお見せしましょう

this credit and debt system, just for the U.K.

イギリスの債権と債務が

This was the last 15 years before the crash,

どんな様子かお見せします

and you can see there, consumer debt rose dramatically.

危機の前の15年を示します

It was above the GDP for three years in a row

ここで消費者の債務が急増しています

just before the crisis.

金融危機の直前の3年間に渡って

And in the mean time, personal savings absolutely plummeted.

GDPを上回っています

The savings ratio, net savings,

その間 貯蓄は激減しました

were below zero in the middle of 2008,

貯蓄率と純貯蓄は

just before the crash.

2008年半ばでゼロを下回りました

This is people expanding debt, drawing down their savings,

金融危機の直前のことです

just to stay in the game.

ゲームから取り残されないためだけに

This is a strange, rather perverse, story,

借金を増やし貯蓄を減らしていたのです

just to put it in very simple terms.

簡単な言葉で言えば

It's a story about us, people,

あまのじゃくのようですね

being persuaded

つまり私たちは

to spend money we don't have

どうでもいい人に

on things we don't need

長続きもしない

to create impressions that won't last

印象を与えるために

on people we don't care about.

持ってもいないお金で

(Laughter)

必要もない物を買うのです

(Applause)

(笑)

But before we consign ourselves to despair,

(拍手)

maybe we should just go back and say, "Did we get this right?

しかしあきらめるのはまだ早いです

Is this really how people are?

これでいいのか考え直してみましょう

Is this really how economies behave?"

「人間ってこんなものか？

And almost straightaway

これは本当に経済学者の行動か？」

we actually run up against a couple of anomalies.

そしてすぐに

The first one is in the crisis itself.

いくつかの異常事態に気づきます

In the crisis, in the recession, what do people want to do?

まず金融危機そのもの

They want to hunker down, they want to look to the future.

金融危機や不況のとき 人はどうしようとするでしょう

They want to spend less and save more.

身をかがめて 未来に期待して

But saving is exactly the wrong thing to do

消費を抑えて貯金しようとします

from the system point of view.

でも システム的な観点からすれば

Keynes called this the "paradox of thrift" --

貯金するのは間違いです

saving slows down recovery.

ケインズの言う「倹約のパラドックス」

And politicians call on us continually

貯蓄は景気回復を遅らせます

to draw down more debt,

政治家たちは借金を増やして

to draw down our own savings even further,

貯金もどんどん使うように

just so that we can get the show back on the road,

呼びかけ続けます

so we can keep this growth-based economy going.

これで経済はもとに戻り

It's an anomaly,

経済成長を続けることができます

it's a place where the system actually is at odds

これは異常事態です

with who we are as people.

システムと人である我々が

Here's another one -- completely different one:

対立する状況です

Why is it

もう一つ 全く別の異常事態の話です

that we don't do the blindingly obvious things we should do

気候変動と戦わなければならないことは

to combat climate change,

これほど明白なのに

very, very simple things

そうしないのはなぜなのでしょう

like buying energy-efficient appliances,

エネルギー効率の良い家電製品を買ったり

putting in efficient lights, turning the lights off occasionally,

省エネのランプに変えたり 電気をまめに消したり

insulating our homes?

自宅の断熱を良くしたりという

These things save carbon, they save energy,

簡単なことです

they save us money.

これらのことは炭素を減らしエネルギーを節約します

So is it that, though they make perfect economic sense,

お金も節約できます

we don't do them?

経済的には十分に意味があるのに

Well, I had my own personal insight into this

なかなか実行しません

a few years ago.

私の個人的な意見ですが

It was a Sunday evening, Sunday afternoon,

数年前

and it was just after --

日曜日の午後

actually, to be honest, too long after --

新しい家に

we had moved into a new house.

引っ越したばかり　--　いや正直言うと

And I had finally got around to doing some draft stripping,

引っ越してかなり経っていました

installing insulation around the windows and doors

ようやくすきま風（draft）の対策に手をつけて

to keep out the drafts.

窓やドア周りに断熱材を施して

And my, then, five year-old daughter

隙間風を防ぎました

was helping me in the way that five year-olds do.

そのとき5歳だったの娘も

And we'd been doing this for a while,

5歳児なりのやり方で手伝ってくれました

when she turned to me very solemnly and said,

しばらく作業したあとで

"Will this really keep out the giraffes?"

娘はまじめな顔で私に向かって

(Laughter)

「これで本当にキリン(giraffes)を締め出せるの？」

"Here they are, the giraffes."

（笑）

You can hear the five-year-old mind working.

これがキリンです

These ones, interestingly, are 400 miles north of here

5歳児なりに一生懸命考えました

outside Barrow-in-Furness in Cumbria.

これはここから400マイル北の

Goodness knows what they make of the Lake District weather.

カンブリア州のバローインファーネスの郊外です

But actually that childish misrepresentation

湖水地方の天候でどうやって過せるかは知りませんが

stuck with me,

子どもっぽい勘違いが

because it suddenly became clear to me

ひっかかりとなって

why we don't do the blindingly obvious things.

突如としてわかったのです

We're too busy keeping out the giraffes --

なぜ我々は明々白々なことをしないか

putting the kids on the bus in the morning,

私たちはキリンの締出しに忙しすぎるのです -

getting ourselves to work on time,

毎朝 子供をバスに乗せたら

surviving email overload

遅れないよう仕事に急ぎ

and shop floor politics,

メールの洪水や

foraging for groceries, throwing together meals,

現場のごたごたを切り抜け

escaping for a couple of precious hours in the evening

かき集めた材料で手早く食事を作り

into prime-time TV

貴重な夕べのひとときは

or TED online,

ゴールデンタイムのテレビか

getting from one end of the day to the other,

TED オンラインに逃避して

keeping out the giraffes.

こうして1日を終わるのです

(Laughter)

今日もキリンは締出せました

What is the objective?

（笑）

"What is the objective of the consumer?"

目的は何でしょう？

Mary Douglas asked in an essay on poverty

消費者の目的は何ですか？

written 35 years ago.

メアリーダグラスは35年前に書かれた

"It is," she said,

貧困に関するエッセイで問いかけます

"to help create the social world

彼女の答えはこうです